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文档简介

建筑施工图纸变更审批流程一、制定目的及范围为确保建筑施工图纸的变更管理规范化，提高变更审批的效率，特制定本流程。该流程适用于所有涉及建筑施工图纸的变更，包括设计变更、施工方案调整及其他相关修改。二、变更原则1.变更必须遵循“合理、必要、合规”的原则，确保变更的必要性和合理性。2.所有变更需经过相关部门的审核与批准，确保信息的透明与沟通的顺畅。3.变更应及时记录，确保变更信息的可追溯性。三、变更流程1.变更申请1.1提出申请：项目负责人根据实际情况，填写《施工图纸变更申请表》，详细说明变更原因、内容及预期效果。1.2附加资料：申请表需附上相关支持文件，如设计图纸、施工方案、技术说明等，确保审批人员能够全面了解变更内容。2.初步审核2.1部门审核：项目管理部对变更申请进行初步审核，评估变更的必要性及可行性。2.2反馈意见：如审核通过，项目管理部将反馈意见并将申请转交设计部门；如需修改，及时通知申请人进行调整。3.设计审核3.1设计评估：设计部门对变更内容进行详细评估，分析变更对整体设计的影响。3.2修改方案：如需调整设计，设计部门应在规定时间内完成修改，并形成新的设计图纸。4.综合评审4.1召开评审会议：项目管理部组织相关部门召开评审会议，讨论变更的可行性及影响。4.2形成决议：会议形成决议，明确变更是否批准及后续实施方案。5.审批流程5.1提交审批：将评审会议的决议及相关文件提交公司负责人审批。5.2审批反馈：公司负责人在规定时间内完成审批，审批结果将反馈至项目管理部。6.实施变更6.1通知相关方：项目管理部将审批结果通知所有相关方，包括施工单位、监理单位等。6.2更新图纸：设计部门根据审批结果，更新施工图纸，并将新图纸发放至各相关单位。7.变更记录7.1归档管理：所有变更申请、审批文件及更新后的图纸需进行归档，确保信息的完整性。7.2定期检查：项目管理部定期对变更记录进行检查，确保变更信息的准确性与及时性。四、变更的反馈与改进机制为确保变更流程的有效性，需建立反馈与改进机制。项目管理部应定期收集各方对变更流程的意见与建议，分析存在的问题并进行改进。通过定期培训，提高相关人员对变更流程的理解与执行能力，确保流程的顺畅与高效。五、变更纪律1.申请人职责：申请人需对变更的必要性负责，确保申请内容真实、准确。2.审核人员职责：审核人员需认真评估变更申请，确保审批的公正性与合理性。3.变更实施人员职责：实施人员需严格按照审批后的变更内容进行施工，确保施

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