医院财务预算审查会议记录范文

医院财务预算审查会议记录范文一、会议背景在当前医疗改革深入推进的背景下，医院的财务管理显得尤为重要。财务预算作为医院运营的核心环节，直接影响到医疗服务的质量和效率。因此，医院召开财务预算审查会议，旨在对预算编制的合理性、可行性进行全面审查，以确保资金的有效利用以及医院各项工作的顺利开展。二、会议目的此次会议主要有以下几个目的：审查2024年度财务预算草案，确保其符合医院发展战略；对预算中各科室的资金需求进行评估；分析预算执行过程中可能遇到的问题并提出解决方案；确保各项资金的合理分配，促进医院的可持续发展。三、会议内容会议由医院财务部门牵头，相关科室负责人、医院领导及财务专家参加。会议内容主要包括以下几个方面：1.预算草案审查财务部门首先对2024年度的预算草案进行了详细解读，主要包括收入预算、支出预算以及各科室的资金分配情况。根据预测，医院2024年总收入预计为5000万元，相较于2023年增长5%。支出方面，预算总额为4500万元，主要用于人员工资、医疗设备购置及日常运营。2.各科室需求分析各科室负责人分别对自身的资金需求进行了汇报，重点阐述了预算中申请的资金用途与预期效果。外科科室提出增加手术器械采购预算，以提高手术效率，预计增加5%的手术量；内科科室则希望增加病房改造预算，以提升患者的住院体验。3.预算执行中的问题讨论会议中，参与人员对过去一年预算执行过程中遇到的问题进行了讨论。例如，某些科室预算执行率较低，原因主要是设备采购流程冗长、审批不及时等。财务部门指出，应加强预算执行的监督与管理，确保各科室按时使用预算资金。4.改进措施建议针对预算执行过程中存在的问题，与会人员提出了多项改进措施。首先，建议建立预算执行的考核机制，将各科室的预算使用情况纳入年度考核；其次，财务部门需优化采购流程，提高资金使用效率；最后，鼓励各科室在编制预算时，充分考虑实际需求，避免盲目申请。四、会议总结会议最后，医院领导总结了此次审查的主要成果，并对下一步工作进行了安排。强调各科室需认真对待预算编制与执行工作，确保医院财务健康运行。同时，对预算草案进行了初步通过，要求财务部门根据会议讨论的意见进行修订，并在下一次会议上提交最终版本进行审定。五、存在的问题及改进措施在会议讨论中，参与人员也意识到了一些问题，主要包括：1.预算编制不够科学部分科室在编制预算时缺乏数据支持，导致预算的准确性和可行性不足。建议在预算编制前，进行全面的数据分析，以确保预算的合理性。2.执行监督力度不足过去一年中，部分科室预算执行情况未能及时反馈，影响了资金的合理调配。未来，应加强对预算执行的动态监控，确保各科室按计划使用资金。3.沟通协调不足各科室之间缺乏有效沟通，导致预算编制时未能充分考虑整体医院的运营需求。建议建立跨部门沟通机制，确保各科室在编制预算时能够协调一致。六、未来展望通过此次会议，医院在财务预算管理方面迈出了重要一步。未来，医院将继续完善财务预算管理制度，提升预算编制的科学性与合理性，确保资金的有效使用。同时，积极探索新型的财务管理方式，推动医院的可持续发展，为患者提供更优质的医疗服务。七、附录：2024年度预算草案在此次会议中，还附上了2024年度的预算草案，供与会人员参考。预算草案包括收入来源、支出项目、资金分配情况等，具体内容如下：收入来源政府补助：2000万元医疗服务收入：2500万元其他收入：500万元支出项目人员工资：2500万元医疗设备购置：1000万元日常运营费用：1000万元资金分配情况外科科室：800万