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文档简介

某公司安全生产管理及岗位风险考核奖惩治法一、总则为了保障员工的安全和公司的生产安全，提高安全意识和风险识别本领，订立本《某公司安全生产管理及岗位风险考核奖惩治法》（以下简称“本方法”）。二、安全生产管理2.1安全生产责任公司高层领导必需高度重视安全生产工作，确保安全生产工作得到有效推动，并明确责任。各部门负责人必需牢记安全生产是公司永恒的主题，严守本职岗位安全生产责任，确保职责划分明确、责任到人。安全生产管理部门负责订立安全生产管理制度，监督安全生产工作的开展，及时处理安全事故并进行事故调查。2.2安全生产培训公司要定期组织安全生产培训，包含但不限于安全生产法律法规、安全生产规程和操作规范等内容的学习。各部门负责人应定期组织本部门员工参加安全生产培训，并进行培训效果的考核和评估。2.3安全隐患排查各部门负责人应定期组织安全隐患排查，发现问题及时整改，并订立整改计划，确保安全隐患得到有效掌控。安全管理部门应对各部门的隐患排查结果进行监督和检查，并提出整改看法和建议。2.4安全生产设施管理公司要保证安全设施的正常运行和有效性，定期进行维护和检查，并及时修复或更换有损坏或失效的设施。各部门负责人要确保安全设施的配备齐全，并对设施进行定期检查和保养，确保其正常使用。三、岗位风险考核3.1岗位风险评估公司要对各岗位进行风险评估，确定岗位的不安全性和风险等级，并订立相应的防护措施和操作规程。岗位风险评估由相关部门负责，评估结果应进行记录和备案。3.2岗位风险防护各岗位工作人员必需依照相应的操作规程和安全要求进行工作，确保自身的安全以及四周人员的安全。各部门负责人要对岗位风险进行定期检查，核实风险防护措施的有效性，并及时改进和修订操作规程。3.3岗位风险考核公司将定期进行岗位风险考核，以评估各岗位员工在工作中对风险的识别和防护本领。岗位风险考核依照公司订立的考核指标和方法进行，考核结果将纳入绩效考评和奖惩的依据。四、奖惩治法4.1安全生产嘉奖公司将定期评比安全生产示范部门和个人，予以嘉奖和表扬。嘉奖方式包含但不限于荣誉证书、奖金、物质嘉奖等。4.2安全生产惩罚对于违反安全生产规定和制度的行为，公司将依法对责任人进行惩罚，包含但不限于口头警告、记过、降职、开除等。对于造成安全事故的违规行为，公司将依法追究相应责任人的法律责任。五、附则本方法自颁布之日起执行，并具有解释权。公司将定期对本方法进行评估和修订，依据实际情况和法律法规的变动进行相应调整。以上为《某公司安全生产管理及岗位风险考核奖惩治法》，请全体员

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