二零二四年度预算合同部管理制度与正规范本执行合同3篇

20XX专业合同封面COUNTRACTCOVER20XX专业合同封面COUNTRACTCOVER甲方：XXX乙方：XXXPERSONALRESUMERESUME二零二四年度预算合同部管理制度与正规范本执行合同本合同目录一览1.合同概述1.1合同名称1.2合同编号1.3合同签订日期1.4合同有效期1.5合同签订双方2.合同目的3.预算管理3.1预算编制3.1.1预算编制原则3.1.2预算编制程序3.1.3预算编制方法3.2预算执行3.2.1预算执行监控3.2.2预算调整3.3预算考核3.3.1考核指标3.3.2考核程序3.3.3考核结果4.合同部管理制度4.1组织架构4.1.1部门设置4.1.2职责分工4.2工作流程4.2.1项目申报流程4.2.2项目审批流程4.2.3项目实施流程4.2.4项目验收流程4.3沟通协调4.3.1内部沟通4.3.2外部沟通4.4信息管理4.4.1信息收集4.4.2信息存储4.4.3信息共享5.正规范本执行5.1合同文件5.1.1合同文本5.1.2相关附件5.2合同履行5.2.1合同签订5.2.2合同履行5.2.3合同变更5.3合同终止5.3.1合同解除5.3.2合同终止6.合同争议解决6.1争议解决原则6.2争议解决方式6.3争议解决程序7.违约责任7.1违约情形7.2违约责任7.3违约赔偿8.保密条款8.1保密信息8.2保密义务8.3保密责任9.合同解除条件9.1合同解除情形9.2合同解除程序10.合同生效条件10.1合同生效要件10.2合同生效时间11.合同解除后的处理11.1合同解除后财产处理11.2合同解除后债务处理12.合同解除后的权利义务12.1合同解除后权利行使12.2合同解除后义务履行13.合同变更13.1合同变更条件13.2合同变更程序13.3合同变更内容14.合同解除后的后续事宜处理14.1合同解除后资料归档14.2合同解除后人员安置14.3合同解除后其他后续事宜第一部分：合同如下：1.合同概述1.1合同名称：本合同名称为“二零二四年度预算合同部管理制度与正规范本执行合同”。1.2合同编号：本合同编号为YD2024CBD001。1.3合同签订日期：本合同签订日期为2023年11月15日。1.4合同有效期：本合同自签订之日起生效，至2024年12月31日止。1.5合同签订双方：1.5.1甲方：公司1.5.2乙方：合同部2.合同目的本合同旨在明确甲乙双方在2024年度的预算管理、合同部管理制度执行以及正规范本执行等方面的权利义务，确保合同的顺利履行。3.预算管理3.1预算编制3.1.1预算编制原则：遵循国家相关法律法规，结合公司实际情况，确保预算编制的科学性、合理性和可操作性。3.1.2预算编制程序：3.1.2.1乙方根据甲方的年度工作计划，制定预算编制方案。3.1.2.2乙方组织相关人员对预算编制方案进行讨论、修改和完善。3.1.2.3乙方将预算编制方案提交甲方审核。3.1.2.4甲方对预算编制方案进行审核，提出修改意见。3.1.2.5乙方根据甲方意见修改预算编制方案，最终确定预算编制方案。3.1.3预算编制方法：3.1.3.1采用零基预算编制方法，从零开始，对每一项支出进行详细分析和论证。3.1.3.2结合历史数据，对预算编制进行预测和调整。3.2预算执行3.2.1预算执行监控：3.2.1.1乙方每月对预算执行情况进行统计和分析。3.2.1.2乙方定期向甲方汇报预算执行情况。3.2.2预算调整：3.2.2.1如遇特殊情况，乙方可向甲方提出预算调整申请。3.2.2.2甲方收到乙方申请后，进行审核，必要时召开会议讨论。3.2.2.3经甲方批准后，乙方可对预算进行调整。3.3预算考核3.3.1考核指标：3.3.1.1预算执行率3.3.1.2预算完成率3.3.1.3预算调整合理性3.3.2考核程序：3.3.2.2甲方对乙方预算执行情况进行审核和评价。3.3.2.3甲方将考核结果反馈给乙方。3.3.3考核结果：3.3.3.2对预算执行不达标的乙方，甲方给予处罚。4.合同部管理制度4.1组织架构4.1.1部门设置：4.1.1.1部门负责人4.1.1.2项目经理4.1.1.3采购专员4.1.1.4合同专员4.1.2职责分工：4.1.2.1部门负责人负责部门全面工作。4.1.2.2项目经理负责项目管理和实施。4.1.2.3采购专员负责采购工作。4.1.2.4合同专员负责合同管理。4.2工作流程4.2.1项目申报流程：4.2.1.1项目申报人填写项目申报表。4.2.1.2项目申报表经部门负责人审核后，提交甲方审批。4.2.1.3甲方审批通过后，项目申报人开始实施项目。4.2.2项目审批流程：4.2.2.1项目申报人填写项目审批表。4.2.2.2项目审批表经部门负责人审核后，提交甲方审批。4.2.2.3甲方审批通过后，项目申报人开始实施项目。4.2.3项目实施流程：4.2.3.1项目申报人根据项目审批表要求，组织实施项目。4.2.3.2项目实施过程中，项目申报人定期向甲方汇报项目进展情况。4.2.4项目验收流程：4.2.4.1项目实施完成后，项目申报人填写项目验收表。4.2.4.2项目验收表经部门负责人审核后，提交甲方审批。4.2.4.3甲方审批通过后，项目申报人完成项目验收。4.3沟通协调4.3.1内部沟通：4.3.1.1部门内部定期召开会议，讨论工作计划和问题。4.3.1.2部门内部建立信息共享机制，确保信息畅通。4.3.2外部沟通：4.3.2.1与甲方保持良好沟通，及时汇报工作进展。4.3.2.2与供应商、合作伙伴保持良好沟通，确保项目顺利实施。4.4信息管理4.4.1信息收集：4.4.1.1收集与合同管理相关的政策、法规、标准等信息。4.4.1.2收集项目申报、审批、实施、验收等相关信息。4.4.2信息存储：4.4.2.1建立信息数据库，对收集到的信息进行分类、整理和存储。4.4.2.2确保信息存储的安全性、完整性和可靠性。4.4.3信息共享：4.4.3.1在部门内部共享信息，提高工作效率。4.4.3.2与甲方共享信息，确保双方信息的一致性。5.正规范本执行5.1合同文件5.1.1合同文本：5.1.1.1合同文本应包括合同双方的基本信息、合同标的、合同金额、合同期限、双方权利义务、违约责任等内容。5.1.1.2合同文本应使用规范的格式和语言，确保合同的合法性和有效性。5.1.2相关附件：5.1.2.1合同附件应包括合同双方的身份证明、合同标的的技术参数、验收标准、付款方式等相关材料。6.合同履行6.1合同签订：6.1.1合同双方在合同文本和相关附件齐全的情况下，进行合同签订。6.1.2合同签订后，双方应按照合同约定履行各自的权利和义务。6.2合同履行：6.2.1甲方应按照合同约定，及时支付合同款项。6.2.2乙方应按照合同约定，按时完成合同标的的交付。6.3合同变更：6.3.1如遇特殊情况，双方可协商一致对合同进行变更。6.3.2合同变更应采用书面形式，并经双方签字确认。7.合同争议解决7.1争议解决原则：7.1.1争议解决应遵循公平、公正、合理、高效的原则。7.2争议解决方式：7.2.1双方应通过友好协商解决争议。7.2.2如协商不成，可提交仲裁机构或人民法院解决争议。7.3争议解决程序：7.3.1双方应在争议发生后30日内提出争议解决申请。7.3.2争议解决机构应在收到申请后60日内作出裁决。8.违约责任8.1违约情形：8.1.1甲方未按合同约定支付合同款项。8.1.2乙方未按合同约定按时完成合同标的的交付。8.1.3任何一方违反合同约定的保密条款。8.1.4任何一方违反合同约定的其他义务。8.2违约责任：8.2.1对于甲方未按合同约定支付合同款项的，乙方有权要求甲方支付违约金，违约金为应付款项的1%。8.2.2对于乙方未按合同约定按时完成合同标的的交付的，乙方应向甲方支付违约金，违约金为合同金额的0.5%。8.2.3对于违反保密条款的，违约方应承担相应的法律责任，并赔偿因此给对方造成的损失。8.2.4对于其他违约行为，违约方应根据违约行为的性质和造成的损失，承担相应的违约责任。9.保密条款9.1保密信息：9.1.1本合同涉及的所有商业秘密、技术秘密、经营信息等均为保密信息。9.2保密义务：9.2.1双方对本合同中的保密信息负有保密义务，未经对方同意，不得向任何第三方泄露。9.3保密责任：9.3.1如因一方违反保密义务导致保密信息泄露，泄露方应承担全部责任，并赔偿因此给对方造成的损失。10.合同解除条件10.1合同解除情形：10.1.1双方协商一致解除合同。10.1.2一方违约，另一方在合理期限内未采取补救措施或拒绝补救措施。10.1.3发生不可抗力事件，使合同无法履行或继续履行已无意义。10.2合同解除程序：10.2.1双方协商一致解除合同的，应签订书面解除协议。10.2.2一方违约，另一方要求解除合同的，应书面通知违约方，并给予合理期限的补救机会。10.2.3不可抗力事件发生时，受影响方应及时通知对方，并提供相关证明材料。11.合同生效条件11.1合同生效要件：11.1.1合同双方均具备相应的民事行为能力。11.1.2合同内容不违反法律法规的强制性规定。11.1.3合同条款完整、明确、合法。11.2合同生效时间：11.2.1合同双方签字盖章后生效。12.合同解除后的处理12.1合同解除后财产处理：12.1.1合同解除后，双方应按照合同约定处理合同标的物。12.1.2双方应相互返还因合同履行所获得的利益。12.2合同解除后债务处理：12.2.1合同解除后，双方应按照合同约定处理未履行的债务。12.2.2双方应相互偿还因合同履行所发生的债务。12.3合同解除后的其他后续事宜处理：12.3.1双方应相互协助处理合同解除后的其他事宜。12.3.2双方应保持友好关系，共同维护双方的合法权益。13.合同变更13.1合同变更条件：13.1.1双方协商一致。13.1.2合同变更不违反法律法规的强制性规定。13.2合同变更程序：13.2.1双方签订书面合同变更协议。13.2.2合同变更协议经双方签字盖章后生效。14.合同解除后的后续事宜处理14.1合同解除后资料归档：14.1.1双方应将合同解除后的相关资料进行整理和归档。14.2合同解除后人员安置：14.2.1双方应按照合同约定处理合同解除后的人员安置问题。14.3合同解除后的其他后续事宜处理：14.3.1双方应相互协助处理合同解除后的其他事宜。第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入15.1第三方概念15.1.1本合同所称第三方，是指合同双方以外的独立第三方机构、个人或其他实体，包括但不限于中介机构、评估机构、审计机构、法律顾问等。15.1.2第三方介入是指合同双方同意引入第三方机构或个人参与合同履行、监督、评估或提供专业服务的过程。15.2第三方介入的目的15.2.1第三方介入旨在提高合同履行的透明度、专业性和效率，确保合同条款的执行和合同目的的实现。15.3第三方介入的方式15.3.1.1评估：第三方对合同标的物、合同履行情况进行评估。15.3.1.2监督：第三方对合同履行过程进行监督，确保合同条款得到遵守。15.3.1.3仲裁：第三方作为仲裁机构解决合同双方发生的争议。15.3.1.4法律顾问：第三方提供法律咨询和服务。15.4第三方选择15.4.1.1第三方的专业能力、经验和信誉。15.4.1.2第三方的收费标准和服务质量。15.4.1.3第三方的独立性和公正性。15.5第三方责任15.5.1.1第三方应按照合同约定履行其职责，确保工作质量。15.5.1.2第三方应保守合同双方的商业秘密和敏感信息。15.5.1.3第三方因自身原因导致合同履行受阻或造成损失的，应承担相应的责任。15.6第三方责任限额15.6.1.1第三方的专业能力、经验和信誉。15.6.1.2第三方服务的性质和范围。15.6.1.3合同标的的价值和风险。15.6.2第三方责任限额不得超过合同金额的10%。15.7第三方与其他各方的划分说明15.7.1第三方与合同双方的关系：15.7.1.1第三方与合同双方之间是委托与被委托的关系。15.7.1.2第三方对合同双方负责，但不替代合同双方的权利和义务。15.7.2第三方与其他各方的责任划分：15.7.2.1第三方对合同履行过程中的错误或疏忽负责。15.7.2.2合同双方对自身在合同履行中的责任负责。15.7.2.3第三方在合同履行过程中造成合同双方损失的，由第三方承担责任。16.第三方介入的具体条款16.1第三方介入的具体条款包括：16.1.1第三方的名称、地址、联系方式。16.1.2第三方的职责和权限。16.1.3第三方的服务内容和标准。16.1.4第三方的费用和支付方式。16.1.5第三方的责任和赔偿。16.1.6第三方的退出和替换。17.第三方介入的变更17.1第三方介入的变更需经合同双方同意，并签订书面变更协议。18.第三方介入的终止18.1第三方介入的终止需经合同双方同意，并签订书面终止协议。第三部分：其他补充性说明和解释说明一：附件列表：1.合同文本详细要求：合同文本应包括合同双方的基本信息、合同标的、合同金额、合同期限、双方权利义务、违约责任等内容。说明：合同文本应使用规范的格式和语言，确保合同的合法性和有效性。2.合同签订双方的身份证明详细要求：提供合同双方的有效身份证明文件，如身份证、营业执照等。说明：身份证明文件用于确认合同双方的合法身份。3.合同标的的技术参数详细要求：提供合同标的的技术规格、性能指标、质量标准等详细资料。说明：技术参数用于明确合同标的的具体要求。4.验收标准详细要求：制定合同标的的验收标准，包括质量、数量、时间等。说明：验收标准用于评估合同标的是否符合合同约定。5.付款方式详细要求：明确合同款项的支付方式、支付时间、支付比例等。说明：付款方式用于规范合同款项的支付流程。6.合同履行过程中的沟通记录详细要求：记录合同履行过程中的沟通内容、时间、参与人员等。说明：沟通记录用于证明合同履行过程中的沟通情况。7.合同变更协议详细要求：合同变更协议应包括变更内容、变更原因、变更生效时间等。说明：合同变更协议用于记录合同变更的详细情况。8.合同解除协议详细要求：合同解除协议应包括解除原因、解除生效时间、解除后的处理等。说明：合同解除协议用于记录合同解除的详细情况。9.第三方评估报告详细要求：第三方评估报告应包括评估内容、评估结论、评估依据等。说明：第三方评估报告用于证明合同标的的评估情况。10.第三方监督报告详细要求：第三方监督报告应包括监督内容、监督结论、监督依据等。说明：第三方监督报告用于证明合同履行过程中的监督情况。说明二：违约行为及责任认定：1.甲方违约行为及责任认定1.1未按合同约定支付合同款项责任认定：甲方应向乙方支付违约金，违约金为应付款项的1%。示例：若合同约定甲方应于2024年1月1日支付10万元，但甲方未按时支付，则应支付违约金1000元。1.2未按合同约定提供合同标的责任认定：甲方应向乙方支付违约金，违约金为合同金额的0.5%。示例：若合同约定甲方应于2024年1月1日提供一批货物，但甲方未按时提供，则应支付违约金5000元。2.乙方违约行为及责任认定2.1未按合同约定按时完成合同标的的交付责任认定：乙方应向甲方支付违约金，违约金为合同金额的0.5%。示例：若合同约定乙方应于2024年1月1日完成一批货物的交付，但乙方未按时交付，则应支付违约金5000元。2.2违反保密条款责任认定：乙方应承担相应的法律责任，并赔偿因此给甲方造成的损失。示例：若乙方泄露了甲方的商业秘密，乙方应赔偿甲方因此造成的损失。3.第三方违约行为及责任认定3.1未按合同约定履行职责责任认定：第三方应承担相应的责任，并赔偿因此给合同双方造成的损失。示例：若第三方未按合同约定进行评估，导致评估结果不准确，第三方应赔偿因此给合同双方造成的损失。全文完。二零二四年度预算合同部管理制度与正规范本执行合同1本合同目录一览1.合同概述1.1合同名称1.2合同编号1.3合同签订日期1.4合同双方基本信息1.5合同签订地点2.预算编制原则与要求2.1预算编制原则2.2预算编制流程2.3预算编制内容2.4预算编制方法3.预算执行与控制3.1预算执行流程3.2预算执行要求3.3预算执行监督3.4预算执行调整4.预算考核与评价4.1考核指标体系4.2考核流程4.3考核结果应用4.4评价方法5.预算管理与监督5.1预算管理制度5.2预算管理人员职责5.3预算监督机制5.4预算管理信息系统6.合同部组织架构6.1部门设置6.2职责划分6.3管理权限6.4人员配置7.合同管理流程7.1合同签订流程7.2合同履行流程7.3合同变更流程7.4合同解除流程8.合同风险管理8.1风险识别8.2风险评估8.3风险应对措施8.4风险监控与报告9.合同档案管理9.1档案收集与整理9.2档案保管与使用9.3档案销毁与转移9.4档案信息化管理10.合同信息化建设10.1系统选型与采购10.2系统开发与实施10.3系统运维与升级10.4系统安全保障11.合同培训与交流11.1培训计划与实施11.2交流与合作11.3内部知识共享12.合同部绩效管理12.1绩效考核指标12.2绩效考核流程12.3绩效考核结果应用12.4绩效改进措施13.合同部内部管理制度13.1制度制定与发布13.2制度执行与监督13.3制度修订与完善13.4制度培训与宣传14.合同部与其他部门的协作14.1协作原则与流程14.2协作内容与方式14.3协作效果评估14.4协作机制完善第一部分：合同如下：1.合同概述1.1合同名称：二零二四年度预算合同部管理制度与正规范本执行合同1.2合同编号：2024BUDCON0011.3合同签订日期：2024年1月1日1.4合同双方基本信息1.4.1合同甲方：[甲方全称]1.4.2合同乙方：[乙方全称]1.4.3甲方地址：[甲方详细地址]1.4.4乙方地址：[乙方详细地址]1.4.5甲方联系人：[甲方联系人姓名]1.4.6乙方联系人：[乙方联系人姓名]1.4.7联系电话：[甲方联系电话]1.4.8电子邮箱：[甲方电子邮箱]1.5合同签订地点：[合同签订具体地点]2.预算编制原则与要求2.1预算编制原则2.1.1符合国家法律法规和政策要求2.1.2符合公司发展战略和经营目标2.1.3确保预算编制的科学性、合理性和可行性2.2预算编制流程2.2.1预算编制计划2.2.2预算编制草案2.2.3预算编制审核2.2.4预算编制审批2.3预算编制内容2.3.1收入预算2.3.2支出预算2.3.3投资预算2.3.4财务预算2.4预算编制方法2.4.1收入预测2.4.2支出预测2.4.3投资决策2.4.4财务分析3.预算执行与控制3.1预算执行流程3.1.1预算下达3.1.2预算执行3.1.3预算调整3.2预算执行要求3.2.1严格执行预算3.2.2定期分析预算执行情况3.2.3及时发现和纠正预算执行偏差3.3预算执行监督3.3.1监督机构设置3.3.2监督内容3.3.3监督方式3.4预算执行调整3.4.1调整条件3.4.2调整程序3.4.3调整审批4.预算考核与评价4.1考核指标体系4.1.1考核指标设定4.1.2考核指标权重4.1.3考核指标说明4.2考核流程4.2.1考核准备4.2.2考核实施4.2.3考核结果汇总4.3考核结果应用4.3.1结果反馈4.3.2奖惩措施4.4评价方法4.4.1评价标准4.4.2评价程序5.预算管理与监督5.1预算管理制度5.1.1制度制定5.1.2制度执行5.1.3制度监督5.2预算管理人员职责5.2.1管理人员职责5.2.2管理人员权限5.3预算监督机制5.3.1监督机构5.3.2监督内容5.3.3监督方式5.4预算管理信息系统5.4.1系统功能5.4.2系统实施5.4.3系统维护6.合同部组织架构6.1部门设置6.1.1部门名称6.1.2部门职责6.2职责划分6.2.1职责界定6.2.2职责协调6.3管理权限6.3.1权限分配6.3.2权限监督6.4人员配置6.4.1人员岗位6.4.2人员任职资格6.4.3人员培训与发展8.合同管理流程8.1合同签订流程8.1.1合同立项8.1.2合同谈判8.1.3合同起草8.1.4合同审批8.1.5合同签订8.2合同履行流程8.2.1合同履行准备8.2.2合同履行执行8.2.3合同履行监督8.2.4合同履行验收8.3合同变更流程8.3.1变更申请8.3.2变更审核8.3.3变更审批8.3.4变更实施8.4合同解除流程8.4.1解除申请8.4.2解除审核8.4.3解除审批8.4.4解除实施9.合同风险管理9.1风险识别9.1.1风险来源9.1.2风险识别方法9.1.3风险识别记录9.2风险评估9.2.1风险评估标准9.2.2风险评估流程9.2.3风险评估结果9.3风险应对措施9.3.1风险应对策略9.3.2风险应对措施实施9.4风险监控与报告9.4.1风险监控机制9.4.2风险监控内容9.4.3风险报告要求10.合同档案管理10.1档案收集与整理10.1.1档案收集范围10.1.2档案整理规范10.1.3档案收集记录10.2档案保管与使用10.2.1档案保管条件10.2.2档案使用规定10.2.3档案借阅流程10.3档案销毁与转移10.3.1档案销毁标准10.3.2档案销毁程序10.3.3档案转移要求10.4档案信息化管理10.4.1信息化系统建设10.4.2信息化数据管理10.4.3信息化安全保障11.合同信息化建设11.1系统选型与采购11.1.1系统需求分析11.1.2系统选型标准11.1.3系统采购流程11.2系统开发与实施11.2.1系统开发计划11.2.2系统开发实施11.2.3系统测试与验收11.3系统运维与升级11.3.1系统运维管理11.3.2系统升级策略11.3.3系统安全维护11.4系统安全保障11.4.1安全策略制定11.4.2安全措施实施11.4.3安全事件处理12.合同培训与交流12.1培训计划与实施12.1.1培训需求分析12.1.2培训计划制定12.1.3培训实施管理12.2交流与合作12.2.1交流平台搭建12.2.2合作伙伴关系12.2.3交流成果分享12.3内部知识共享12.3.1知识库建设12.3.2知识更新机制12.3.3知识共享途径13.合同部绩效管理13.1绩效考核指标13.1.1指标设定原则13.1.2指标体系构建13.1.3指标权重分配13.2绩效考核流程13.2.1绩效考核准备13.2.2绩效考核实施13.2.3绩效考核结果应用13.3绩效考核结果应用13.3.1结果反馈与沟通13.3.2奖惩措施执行13.4绩效改进措施13.4.1问题分析与识别13.4.2改进措施制定13.4.3改进措施实施与跟踪14.合同部与其他部门的协作14.1协作原则与流程14.1.1协作原则14.1.2协作流程设计14.2协作内容与方式14.2.1协作内容范围14.2.2协作方式选择14.3协作效果评估14.3.1评估指标体系14.3.2评估流程14.3.3评估结果应用14.4协作机制完善14.4.1机制评估14.4.2机制调整14.4.3机制优化第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入概述15.1第三方概念15.1.1第三方是指在本合同履行过程中，由甲乙双方共同认可或由一方委托，为提供专业服务、咨询、评估、担保、仲裁等目的而介入的独立第三方机构或个人。15.1.2第三方不包括甲乙双方及其关联方。15.2第三方介入范围15.2.1.1合同履行过程中的专业咨询服务；15.2.1.2合同履行过程中的风险评估与评估报告；15.2.1.3合同履行过程中的担保或保险服务；15.2.1.4合同履行过程中的争议解决与仲裁。16.第三方介入程序16.1第三方介入的申请16.1.1任何一方需第三方介入时，应提前[天数]向对方提出书面申请，并说明介入的必要性、第三方的基本信息及预期服务内容。16.1.2对方应在[天数]内回复是否同意第三方介入。16.2第三方介入的确认16.2.1经双方同意后，由甲方或乙方作为委托方与第三方签订相应的委托协议。16.2.2委托协议中应明确第三方的服务内容、费用、责任和期限。17.第三方责任限额17.1第三方的责任限额17.1.1第三方的责任限额应根据其提供的服务的性质、范围和风险程度由双方在委托协议中约定。17.1.2第三方的责任限额应不低于本合同总金额的[百分比]。17.2第三方责任免除17.2.1.1因不可抗力导致的服务中断或延误；17.2.1.2因甲方或乙方违约导致的服务无法正常进行；17.2.1.3因第三方自身原因导致的服务质量不符合约定。18.第三方与其他各方的划分说明18.1第三方与甲方的划分18.1.1第三方仅对甲方提供约定的服务，甲方对第三方提供的服务负责监督和验收。18.1.2第三方服务的费用由甲方支付，但甲乙双方另有约定的除外。18.2第三方与乙方的划分18.2.1第三方仅对乙方提供约定的服务，乙方对第三方提供的服务负责监督和验收。18.2.2第三方服务的费用由乙方支付，但甲乙双方另有约定的除外。18.3第三方与合同履行的关系18.3.1第三方介入不影响甲乙双方在本合同中的权利和义务。18.3.2第三方介入的目的是协助甲乙双方更好地履行合同，不改变甲乙双方的合同责任。19.第三方介入的终止19.1第三方介入的终止条件19.1.1第三方完成约定的服务内容；19.1.2双方协商一致；19.1.3因不可抗力导致的服务无法继续。19.2第三方介入的终止程序19.2.1双方应提前[天数]书面通知第三方终止介入；20.本条款的适用20.1本条款适用于本合同中所有涉及第三方介入的情况。20.2本条款未尽事宜，由甲乙双方另行协商解决。第三部分：其他补充性说明和解释说明一：附件列表：1.合同签订文件1.1合同文本1.2合同签订确认书1.3合同附件清单2.预算编制相关文件2.1预算编制计划2.2预算编制草案2.3预算编制审核报告2.4预算编制审批文件3.预算执行与控制文件3.1预算执行情况报告3.2预算执行调整申请3.3预算执行调整审批文件3.4预算执行监督报告4.合同管理相关文件4.1合同签订文件4.2合同履行情况报告4.3合同变更申请4.4合同解除申请5.风险管理相关文件5.1风险识别报告5.2风险评估报告5.3风险应对措施文件5.4风险监控报告6.档案管理相关文件6.1档案收集清单6.2档案整理规范6.3档案保管记录6.4档案使用记录7.信息化建设相关文件7.1系统选型报告7.2系统开发计划7.3系统测试报告7.4系统运维记录8.培训与交流相关文件8.1培训计划8.2培训记录8.3交流纪要8.4知识共享记录9.绩效管理相关文件9.1绩效考核指标体系9.2绩效考核报告9.3绩效考核结果应用记录10.协作与交流相关文件10.1协作协议10.2协作纪要10.3交流记录说明二：违约行为及责任认定：1.违约行为1.1甲乙任何一方未按照合同约定的时间、数量、质量、标准履行合同义务；1.2甲乙任何一方未按照合同约定支付款项；1.3甲乙任何一方未按照合同约定提供相关文件或资料；1.4甲乙任何一方未按照合同约定进行预算编制、执行、监督和考核；1.5第三方未按照委托协议提供约定服务或服务不符合要求；1.6甲乙任何一方违反合同约定的保密条款。2.责任认定标准2.1违约方应承担违约责任，包括但不限于：2.1.1支付违约金；2.1.2赔偿对方因此遭受的直接损失；2.1.3承担因违约行为导致的第三方责任；2.1.4承担因违约行为导致的合同解除后的责任。3.违约示例说明3.1甲乙双方约定，甲方应在2024年3月1日前支付乙方款项100万元。甲方未在约定时间内支付，构成违约。3.2乙方未按照合同约定提供项目进度报告，导致甲方无法及时了解项目进展，构成违约。3.3第三方未按照委托协议提供风险评估报告，导致甲乙双方无法及时了解项目风险，构成违约。3.4甲乙任何一方泄露合同内容，违反保密条款，构成违约。全文完。二零二四年度预算合同部管理制度与正规范本执行合同2本合同目录一览1.预算编制与审批流程1.1编制依据与原则1.2编制程序与时间节点1.3审批权限与流程2.预算执行与监控2.1执行范围与责任2.2执行进度与调整2.3监控措施与手段3.预算调整与变更3.1调整原因与条件3.2调整程序与审批3.3变更管理4.预算绩效评价4.1评价标准与方法4.2评价程序与结果运用4.3评价结果反馈与改进5.合同部管理职责5.1部门职责与分工5.2管理制度与规范5.3内部控制与风险防范6.合同签订与审核6.1签订条件与程序6.2审核标准与要求6.3合同签订后的管理7.合同履行与变更7.1履行范围与义务7.2履行进度与监督7.3变更管理8.合同争议解决8.1争议解决方式8.2争议解决程序8.3争议解决后的处理9.合同终止与解除9.1终止条件与程序9.2解除条件与程序9.3终止或解除后的处理10.合同档案管理10.1档案分类与归档10.2档案保管与利用10.3档案销毁与保密11.合同信息管理与共享11.1信息分类与编码11.2信息收集与整理11.3信息共享与利用12.合同部人员管理12.1人员配置与职责12.2人员培训与考核12.3人员激励与约束13.合同部内部审计13.1审计范围与目标13.2审计程序与方法13.3审计结果与改进14.2报告格式与提交时间第一部分：合同如下：1.预算编制与审批流程1.1编制依据与原则1.1.1预算编制应依据国家相关法律法规、公司年度发展战略和经营目标。1.1.2编制原则包括：统筹兼顾、量入为出、合理分配、效益优先。1.2编制程序与时间节点1.2.1预算编制工作由预算管理部门负责，各部门配合。1.2.2编制程序包括：收集资料、编制草案、征求意见、审核批准。1.2.3时间节点：每年11月启动预算编制工作，次年3月完成审批。1.3审批权限与流程1.3.1审批权限：预算总额及重大预算调整由公司董事会审批。1.3.2审批流程：预算管理部门提出预算草案，经各部门意见反馈后，提交董事会审批。2.预算执行与监控2.1执行范围与责任2.1.1预算执行范围包括：各部门、各项目、各项业务活动。2.1.2各部门负责人为预算执行第一责任人。2.2执行进度与调整2.2.1按月度、季度、年度进行预算执行进度跟踪。2.2.2如遇特殊情况需调整预算，需经预算管理部门审核，报公司领导批准。2.3监控措施与手段2.3.1建立预算执行监控体系，定期对预算执行情况进行评估。2.3.2运用信息化手段，实时监控预算执行情况。3.预算调整与变更3.1调整原因与条件3.1.1调整原因包括：政策变化、市场波动、经营需要等。3.1.2调整条件：需符合国家法律法规、公司发展战略和经营目标。3.2调整程序与审批3.2.1调整程序：由预算管理部门提出调整方案，经相关部门审核后，报公司领导批准。3.2.2审批权限：预算总额及重大预算调整由公司董事会审批。3.3变更管理3.3.1变更管理包括：变更原因、变更程序、变更审批。3.3.2变更需符合国家法律法规、公司发展战略和经营目标。4.预算绩效评价4.1评价标准与方法4.1.1评价标准包括：预算完成率、成本控制率、效益贡献率等。4.1.2评价方法：采用定量分析与定性分析相结合的方式。4.2评价程序与结果运用4.2.1评价程序：预算管理部门组织实施，各部门配合。4.2.2结果运用：作为绩效考核、奖惩依据。4.3评价结果反馈与改进4.3.1对评价结果进行反馈，提出改进措施。4.3.2各部门根据反馈意见，改进预算编制与执行。5.合同部管理职责5.1部门职责与分工5.1.1部门职责：负责公司合同管理工作，确保合同合法、合规、高效。5.1.2分工：合同签订、审核、履行、变更、终止、解除等。5.2管理制度与规范5.2.1建立健全合同管理制度，明确合同管理流程。5.2.2制定合同管理规范，规范合同签订、履行、变更等环节。5.3内部控制与风险防范5.3.1建立内部控制体系，防范合同风险。5.3.2定期开展风险评估，及时采取措施降低风险。6.合同签订与审核6.1签订条件与程序6.1.1签订条件：合同内容合法、合规、符合公司利益。6.1.2签订程序：合同管理部门负责，各部门配合。6.2审核标准与要求6.2.1审核标准：合同内容、形式、程序符合国家法律法规、公司制度。6.2.2审核要求：确保合同风险可控、利益最大化。6.3合同签订后的管理6.3.1建立合同台账，记录合同签订、履行、变更、终止、解除等情况。6.3.2定期对合同履行情况进行跟踪、监督。8.合同争议解决8.1争议解决方式8.1.1争议解决方式包括：协商、调解、仲裁、诉讼。8.1.2采用协商方式解决争议，协商不成的，可申请调解。8.2争议解决程序8.2.1协商：争议双方直接协商，达成一致意见。8.2.2调解：由第三方调解机构或人员协助双方调解。8.2.3仲裁：争议双方约定仲裁机构，提交仲裁申请。8.2.4诉讼：争议双方未达成一致或仲裁机构无法解决时，可向人民法院提起诉讼。8.3争议解决后的处理8.3.1争议解决后，双方应按照争议解决结果执行。8.3.2争议解决过程中产生的费用，由责任方承担。9.合同终止与解除9.1终止条件与程序9.1.1终止条件：合同约定的期限届满、合同履行完毕、双方协商一致等。9.1.2终止程序：一方提出终止请求，另一方同意或按合同约定办理终止手续。9.2解除条件与程序9.2.1解除条件：因不可抗力导致合同无法履行、一方违约等。9.2.2解除程序：违约方提出解除请求，守约方同意或按合同约定办理解除手续。9.3终止或解除后的处理9.3.1终止或解除后，双方应按照合同约定办理合同终止或解除手续。9.3.2退还预付款、支付违约金等。10.合同档案管理10.1档案分类与归档10.1.1按合同类别、合同编号、合同签订时间等进行分类。10.1.2归档应按照规定的格式和顺序进行。10.2档案保管与利用10.2.1档案保管应保证安全、完整、可查。10.2.2档案利用应遵循保密原则，未经授权不得外传。10.3档案销毁与保密10.3.1档案销毁应按照国家规定和公司内部规定进行。10.3.2档案销毁前，应进行审查，确保无保密信息。11.合同信息管理与共享11.1信息分类与编码11.1.1按合同类别、合同编号、合同签订时间等进行分类。11.1.2编码应具有唯一性、可识别性。11.2信息收集与整理11.2.1定期收集合同相关信息，确保信息的准确性和完整性。11.2.2对收集到的信息进行整理、分类、归档。11.3信息共享与利用11.3.1建立信息共享平台，方便各部门查询、利用合同信息。11.3.2信息共享应遵循保密原则，未经授权不得外传。12.合同部人员管理12.1人员配置与职责12.1.1根据业务需求，合理配置合同部人员。12.1.2明确合同部人员的职责和权限。12.2人员培训与考核12.2.1定期对合同部人员进行业务培训和技能提升。12.2.2建立考核制度，对合同部人员进行绩效考核。12.3人员激励与约束12.3.1建立激励机制，激发合同部人员的工作积极性。12.3.2建立约束机制，确保合同部人员履行职责。13.合同部内部审计13.1审计范围与目标13.1.1审计范围：合同签订、履行、变更、终止、解除等环节。13.1.2审计目标：确保合同合法、合规、高效。13.2审计程序与方法13.2.2审计方法：查阅资料、访谈、现场核实等。13.3审计结果与改进13.3.1审计结果：提出审计意见和建议。13.3.2改进措施：根据审计结果，提出改进措施并跟踪落实。14.2报告格式与提交时间14.2.1报告格式：按照公司规定的报告格式编写。第二部分：第三方介入后的修正1.第三方介入的定义1.1第三方介入是指在合同履行过程中，由甲乙双方以外的第三方机构或个人参与合同相关事务的行为。1.2第三方包括但不限于中介方、监理方、审计方、评估方、仲裁机构等。2.第三方介入的适用范围2.1.1合同履行过程中出现争议，双方协商无法达成一致。2.1.2合同履行过程中出现重大风险，需要专业机构评估或监督。2.1.3合同履行过程中出现技术难题，需要专业机构提供解决方案。3.第三方介入的程序3.1甲乙双方协商一致后，确定第三方介入的事项、范围、职责和费用。3.2双方共同邀请第三方介入，并签订《第三方介入协议》。3.3第三方介入后，按照《第三方介入协议》的规定履行职责。4.第三方责任限额4.1第三方的责任限额应根据《第三方介入协议》的规定，在合同中明确如下：4.1.1第三方的责任限额为《第三方介入协议》中约定的金额。4.1.2如第三方在履行职责过程中造成损失，超出责任限额部分，由甲乙双方各自承担。5.第三方责权利界定5