2024年第三届全国高科技企业管理技能大赛（企业组班组长赛道）半决赛考试题库（高频500题）

2024年第三届全国高科技企业管理技能大赛（企业组班组长

赛道）半决赛考试题库（高频500题）

一、单选题

1.物品乱摆放属于5s中（）要处理的范围。

A、整理

B、整顿

C\清洁

D、清扫

答案：B

2.目标管理强调个人目标、班组目标和企业目标的统一，强调个人、班组的利益

同企业利益的融合。这种管理方式是（）。

A、员工自我管理的方式

B、分权和授权的方式

C、上下级结合制定的评价标准

D、以上都是

答案：D

3.企业中层以上管理人员和领导人员一般不得超过职工代表总人数的（）。有女

职工和劳务派遣职工的企业，职工代表中应当有适当比例的女职工和劳务派遣职

工代表。

A、百分之二十

B、百分之三十

C\百分之四十

D、百分之五十

答案：A

4.每班值班期间，对全部设备检查应不少于()次。

A、1

B、2

C、3

D、4

答案：C

5.()是扑救电气火灾、防止触电事故的重要前提和基础。

A、及时扑灭火灾

B、及时报警

C、及时切断电源

D、及时向上级报告

答案：C

6.()不是设备安全操作的基本要求。

A、使用设备前进行安全培训

B、遵守设备操作规范

C、根据个人习惯操作设备

D、定期检查设备安全性能

答案：C

7.班组团队管理的作用是()。

A、搞好工作、相互团结、共同提高

B、相互学习、共同攻坚、提升管理

C、搞好生产、管好安全、现场改善

D、管好员工、管好班组、管好现场

答案：B

8.定置管理的六个阶段顺序是整理、（）、清扫、清洁、素养、安全。

A、简化

B、重排

C、整顿

D、整合

答案：C

9.职工代表大会每届任期为（），具体任期由职工代表大会根据本单位的实际情

况确定。

A、一年至两年

B、三年至五年

C、三年至四年

D、四年至五年

答案：B

10.清洁状态包含的三个要素是（）。

A、干净'高效和安全

B、整理、整顿和清扫

C、检查、监督和改进

D、以上都不是

答案：C

11.当班组目标无法按时完成时，做法不正确的是（）。

A、分析原因并制定补救措施

B、对团队成员进行惩罚

C、调整目标以适应实际情况

D、寻求上级领导的支持和帮助

答案：B

12.质量管理体系可以（）。

A、帮助组织满足顾客要求

B、帮助组织满足适用的法律法规要求

C、提供持续改进的框架

D、以上都是

答案：D

13.要控制班组质量的“防止流出能力”，就要对已经流出班组的不良产品进行

统计。质量指标中的（）用于确定“防止流出能力”的有效性。

A、班组直通率

B、工序内单台缺陷数

C、后工序反馈不良

D、自检合格率

答案：C

14.国家对特种设备的生产、经营、使用，实施分类的、全过程的（）管理。

A、安全监督

B\设计

C、检验

D、以上都不是

答案：A

15.产品质量的好坏主要由（）的工作质量和控制能力决定。

A、质量部门

B、生产部门

C、采购部门

D、人事部门

答案：B

16.适用性质量是（）的观点。

A、克劳斯比

B、朱兰

C、休哈特

D、IS09000给出

答案：B

17.从业人员在作业过程中，应当严格遵守安全生产（）和操作规程，服从管理,

正确佩戴和使用劳动防护用品。

A、作业标准

B、规章制度

C、法律法规

答案：B

18.班组目标管理中，常见的导致不良品产生的原因是（）。

A、设备更新不及时

B、员工沟通能力不足

C、设备、装置、治具故障等

D、生产计划安排不合理

答案：C

19.制度在团队建设中的作用不包括（）。

A、充分发挥个人影响力

B、制度必须务实

C、减少人情，增加执行

D、约束人的行为

答案：A

20.班组长培训新入职人员重点从思想意识、（）和岗位技能入手。

A、文化科学

B、专业理论

C、安全规章制度

D、管理方法

答案：C

21.仪器、工具、材料、消防器材等设施应在（）时进行检查。

A、巡视

B、使用

C、交接班

答案：c

22.人的合理需要除了生理、安全、社交、成就需要之外，主要还有（）。

A、精神需要

B、尊重需要

C、生活需要

D、文化需要

答案：B

23.国务院负责特种设备安全监督管理的部门对全国特种设备安全实施监督管理,

（）以上地方各级人民政府负责特种设备安全监督管理的部门对本行政区域内特

种设备安全实施监督管理。

A、市级

B、县级

C、地区级

D、以上都不是

答案：B

24.女职工产假期间的生育津贴，对未参加生育保险的，按照女职工产假前工资

的标准由（）进行支付。

A、用人单位

B、用人单位和职工个人共同

C、职工个人

D、医疗保险基金

答案：A

25.设备完好率评定指标（）级设备是完好无损的设备，结构完整，零件齐全，

性能全优，润滑良好，仪表准确，操作运行可靠，达到铭牌出力。

A、—

B、二

C、三

D、以上都不是

答案：A

26.班组长的领导方式可以影响班组的激励水平，优秀的班组长通常都具有较高

的激励技巧。下列说法不正确的是（）。

A、马班长在要求员工时总是以身作则

B、李班长对工作充满热情，并用自己的热情去感染员工

C、丁班长觉得自己可以没有激情，但团队成员必须充满激情

D、张班组长非常信任自己的下属，努力提供条件帮助他们完成任务

答案：C

27.一次重大的停机事故来源于（）个中缺陷，来源于300个微缺陷。

A、29

B、30

C、31

D、40

答案：A

28.在夏季高温作业的生产车间，设计降温措施时，首先应考虑（）。

A、全面自然通风降温

B\局部自然通风降温

C、岗位机械通风降温

D、全面机械通风降温

答案：A

29.活动人字梯两梯之间应有限制装置，撑锁（）。

A、固定装置牢固

B、固定装置

C、防滑装置

D、保护装置

答案：A

30.在班组计划管理中，长期目标与短期目标的关系是（）。

A、只关注长期目标

B、只关注短期目标

C、根据实际情况灵活调整

D、随意选择目标

答案：C

31.监督者在班内会议上传达质量状况的主要目的是（）。

A、让班组成员了解生产进度

B、增强班组成员的质量意识

C、讨论班组成员的个人问题

D、表扬表现优秀的班组成员

答案：B

32.下列关于组织的说法，正确的是（）。

A、很少用公司金融资产进行投机

B、以短期的目标实现为导向

C、有明确的目的，具有某种精细的结构

D、会经历由失误和失败导致的困难时期

答案：C

33.设备日常维护，实行“十字作业法”的内容是清洁,润滑、紧固'（）、防

腐。

A、整理

B、整顿

C、素养

D、调整

答案：D

34.班组目标管理中的信息反馈及处理的目的是（）。

A、根据实际情况对目标进行调整和反馈

B、对目标进行考核，目标完成的质量可以与个人的奖励、晋升挂钩

C、识别员工的核心工作，责任到人

D、建立一套反馈机制来评估目标的完成情况

答案：A

35.假设未来生产的必要数量是100个/天，8小时/天，现在的做法是10人完成

100个，下列做法可以真正提升效率的是（）。

A、10人完成110个

B、9人完成100个

C、9人完成110个

D、10人6小时完成100个

答案：B

36.所谓“全面质量”不仅是指（），同时还包括与产品相关的一切过程的质量，

涵盖产品的整个寿命周期。

A、残次品

B、半成品

C、最终产品

D、以上都是

答案：C

37.下列有关PDCA循环的表述,不正确的是（）。

A、P是“做计划”

B、D是“执行”，即按计划执行

C、是“检查”，即跟踪措施的实施情况，检查问题是否重复发生

D、A是“分析”，即对检查出的问题进行深度分析

答案：D

38.通过标准化班组的创建，实现“三个提升”，即实现（）水平提升、设备质

量标准化水平提升、队伍素质标准化水平提升。

A、班组管理

B、安全标准化管理

C\质量攻关

D、民主管理

答案：B

39.张明是一位有个性的领导者，他的领导方式多是由于他自己的性格和专门的

处事方式而形成的，然而他进入另外一家公司就职后，发觉往常的领导方式全然

不起作用，他必须换一种截然相反的方式进行管理。张明的这种领导方式的变化

要素是由（）引起的。

A、个性

B、环境

C、背景

D、知识

答案：B

40.工具室需建立车间计量工具送检计划，在计量器具到期前（）通知班组将计

量器具归还后安排送检。

A、一个月

B、一周

C、两个月

D、半年

答案：A

41.联轴器装配的主要技术要求是应保证两轴的（）要求。

A、垂直度

B、同轴度

C、平行度

D、结合度

答案：B

42.PDCA循环的含义是将质量管理分为四个阶段，（）不属于四个阶段。

A、Plan（计划）

B\Do（执行）

C、Action（处理）

D、Circle（循环）

答案：D

43.奖惩是领导工作重要的组成部分，在采取惩罚行动时应注意（）。

A、及时惩罚

B、使被惩罚者预知错误的行为

C、惩罚前后要一致

D、以上都是

答案：D

44.（）是对某种事项约定俗成、明文规定的标准。

A、规定

B、办法

C、规范

D、细则

答案：C

45.根据原因之间的亲近程度进行分类、整理、归纳和总结各种意见、观点和想

法的工具方法是（）

A、关联图

B、亲和图

C、系统图

D、因果矩阵

答案：B

46.管理的基本职能主要指：计划、组织、领导、（）。

A、控制

B、协调

C、沟通

D、指挥

答案：A

47.要解决消除偏差问题、保证预期目标的实现的职能是（）。

A、组织职能

B、控制职能

C、计划职能

D、协调职能

答案：B

48.班组的特点有（）o

A、班组的规模小而结构复杂

B、班组的工作细而具体

C、班组的管理虚而任务重

D、班组的工作环境相对较好

答案：B

49.处理自己和他人关系时最重要的是（）。

A、尽量只与自己相似的人沟通

B、让别人认同自己的想法

C、居高临下地控制别人

D、求同存异，接纳他人

答案：D

50.新工人进入生产岗位前应安排做好体检工作，分配工作时应执行有关职业禁

忌证的规定，这是（）的职责。

A、安全专职机构

B、人事、劳资部门

C、卫生保健部门

D、计划部门

答案：B

51.阿米巴经营的创始人是（）。

A、松下幸之助

B、丰田喜一郎

C、稻盛和夫

D、本田宗一郎

答案：C

52.在班后会中，通过（）来处理成员之间的冲突和矛盾。

A、立即解决，不留后患

B、私下与双方沟通解决

C、等待团队领导或班组长处理

D、忽略该问题，认为它会自行解决

答案：B

53.汽车、机床为（）产品。

A、硬件

B、流程性材料

C、软件

D、服务

答案：A

54.在班组中，小张帮助小李做工作，但不承担责任，小张对小李是（）

A、小张和小李是被授权者与授权者的关系

B、代理职务

C、小张和小李是师徒传帮带的关系

D、参谋人员

答案：D

55.过程的（）结果称为输出。

A、预期

B、演变

C、决策

D、差异

答案：A

56.小郑是一个比较爱学习的人，然而他周围的同事并不像他那样喜爱学习。同

事们看到他经常向别的师傅请教，总爱说他几句，小郑为此感到十分苦恼。我们

能够看出（）成为阻碍小郑学习积极性的要紧因素。

A、环境

B、能力

C、家庭

D、工作

答案：A

57.夜间装卸易燃易爆物品时，不准使用明火灯具，应该使用（）灯具。

A、防风

B、防水

C、防爆

答案：A

58.两化融合包括技术融合、（）融合、业务融合和产业衍生。

A、产品

B、科学

C、信息

D、创新

答案：A

59.工艺管理系统（PMS）的目的是（）o

A、提升企业形象

B、优化生产流程

C\提图员工福利

D、减少环境污染

答案：B

60.《企业安全生产标准化基本规范》在建立和保持方面要求，依据本标准规定,

结合企业自身特点，自主建立并保持安全生产标准化管理体系，通过（），构建

安全生产长效机制，持续提升安全生产绩效。

A、自我检查、自我纠正、自我完善

B、自我学习'自我评价'自我改进

C、自我检查、自我评价'自我改进

D、自我检查、自我评价'自我完善

答案：A

61.在绩效管理体系中，首要环节是（）。

A、绩效筹划

B、绩效评价

C、绩效评估

D、绩效指标

答案：A

62.原始记录的内容特性不包括（）。

A、真实

B、规范

C\及时

D、信息

答案：D

63.一般来说，人工智能“两库一平台”包含（）、人工智能平台。

A、开发库、训练库

B、样本库、模型库

C、模型库、训练库

D、样本库、开发库

答案：B

64.使用计算机辅助设计（CAD）的一个主要优势是（）。

A、它可以消除所有类型的设计错误

B、它能提供无限的设计资源

C、它提高了设计效率和精度

D、它可以自动完成设计工作

答案：C

65.各作业部门的班组必须设立指导书专（兼）职管理人员，负责（）书的归档、

保存。

A、指挥

B、指导

C、指令

答案：B

66.（）不是节能降耗的工作思路。

A、优化生产工艺，提高生产节拍

B、管理中的节能导向

C、准确的能耗计算和考核

D、直接压缩水电用量

答案：D

67.影响力是指领导者通过命令,建议'()等言语指令和榜样示范等非言语指

令引起员工做出预期反应的感召力量。

A、要求

B、劝告

C、提出

D、告诉

答案：B

68.生产经营单位对()应当登记建档，定期检测、评估、监控，并制定应急预

案，告知从业人员和相关人员应当采取紧急措施。

A、事故频发场所

B、重大事故隐患

C、重大危险源

D、重点危险部位

答案：C

69.()是企业目标成本管理的核心。

A、责任成本

B、标准成本

C\定额成本

D\产品成本

答案：A

70.（）预示着量子通信已经开始走向实用化，这将从根本上解决通信安全问题,

同时将形成新兴通信产业。

A、量子调控

B、先进制造

C、人造生命

D、大数据

答案：A

71.一般单件、小批生产多遵循（）原则。

A、工序集中

B、基准重合

C、基准统一

D、工序分散

答案：A

72.编制现场作业程序书（卡），必须依据计划，紧密与（）相结合。

A、工作班组

B、施工工期

C、现场

D、施工现场

答案：C

73.追求快速反应，具有结构化风格，习惯于直线型的思维方式，这样的上司类

型通常是（）。

A、创新型

B、官僚型

C、整合型

D、实干型

答案：D

74.（）是传递注意、警告的信息。

A、红色

B、蓝色

C、黄色

D、绿色

答案：C

75.特种作业人员应当按照国家有关规定，接受与其所从事的特种作业相应的安

全技术理论培训和实际操作培训I,取得（）后，方可上岗作业。

A、安全生产管理资格证书

B、劳动技能培训证书

C、特种作业相关资格证书

D、企业上岗证

答案：C

76.将（）、暴雨、化学品和油类大面积的泄漏造成的地区重大环境污染或人员

伤亡确定为紧急状态。

A、地震

B、自然灾害

C、火灾、爆炸

D、洪水

答案：C

77.从学科建设角度来看，“信息管理”这个名称在中国内地首先被采用的学科

是（）。

A、图书馆学、情报学

B、管理学

C、计算机科学

D、档案学

答案：A

78.领导者成熟度构成要素，不包括（）。

A、领导者的业务水平

B、领导者的敬业精神

C、领导者的心理承担能力

D、领导者在领导岗位的工作年限

答案：D

79.生产经营单位安全生产管理人员安全培训不包括（）。

A、国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准

B、安全生产管理、安全生产技术、职业卫生等知识

C、伤亡事故统计、报告及职业危害的调查处理方法

D、企业税收政策

答案：D

80.《安全生产法》规定，矿山、建筑施工单位和危险物品的生产、经营、储存

单位，应当设置安全生产管理机构或者配备专职的()。

A、安全生产管理人员

B、工会主席

C、业务管理人员

D、技术管理人员

答案：A

81.0技术利用计算机技术,三维图形技术、仿真技术、显示技术、多媒体技

术等，产生一个逼真的三维视觉、触觉、嗅觉等多种感官体验的虚拟世界，从而

使处于虚拟世界中的人产生一种身临其境的感觉。

A、R

B、VR

C、MR

D、HR

答案：B

82.()攻关可以搞揭榜挂帅，英雄不问出处，谁有本事谁就揭榜。

A、科技

B、科研

C、关键核心技术

D、理论研究

答案：c

83.加强后备班组长队伍建设，运输站段按照不低于班组长总数的（）的比例配

备，其他单位按照不低于班组长总数的10%的比例配备。

A、5%

B、10%

C、15%

D、20%

答案：D

84.在制造执行系统（MES）中，实时数据的主要作用是（）。

A、减少人力需求

B、优化生产流程

C、提升产品设计

D、增加销售量

答案：B

85.信息组织的基本要求包括（）。

A、信息内容有序化、信息流向明确化'信息数量精约化

B、信息内容有序化、信息流向模糊化、信息数量精约化

C、信息内容有序化、信息流向明确化'信息数量冗长化

D、信息内容无序化、信息流向明确化、信息数量精约化

答案：A

86.超声波熔接缝纫机利用超声波在两块衣料间振动，摩擦生热并以极高的温度

将它们熔接在一起，实现了无针无线、快速美观的效果，体现了创造性思维的（）

特征。

A、视角上的灵活性

B、对传统的突破性

C、内容上的综合性

D、程序上的非逻辑性

答案：B

87.班组长在安全生产上的职责是：贯彻执行本单位对安全生产的规定和要求，

督促本班组的工人遵守有关安全生产的规章制度和安全操作规程，切实做到（）。

A、尽职尽责，措施完善

B、班前班后检查、评比

C、不违章指挥，不违章作业，遵守劳动纪律

D、事事有人管

答案：C

88.采用分批法时，如果残料是与所有批次有关的，则应贷记（）账户。

A、基本生产成本

B、营业外支出

C、制造费用

D、管理费用

答案：C

89.电力安全工器具不包括（）。

A、登高用具

B、近电报警器

C、绝缘操作杆

答案：A

90.班组经济活动分析的主要内容不包括（）。

A、生产分析

B、指标分析

C、投入产出分析

D、劳动定额分析

答案：D

91.产品生命周期管理的主要好处之一是（）。

A、减少沟通成本

B、增加手工错误

C、限制信息流

D、增加物料浪费

答案：A

92.半成品成本中的变动成本属于（）o

A、相关成本

B、无关成本

C、专属成本

D、机会成本

答案：B

93.容易发生人员伤亡事故，对操作者本人、他人及周围设施的安全有重大危害

的作业是指（）。

A、危害作业

B、特种作业

C、登高作业

D、封闭作业

答案：B

94.制造执行系统（MES）的主要作用是（）。

A、设备维护

B、生产过程控制

C、人事管理

D、财务审计

答案：B

95.工作时间超过法定标准工作时间的，视为延长工作时间，支付按劳动合同规

定的本人日或小时工资（）倍的工资。

A、1

B、1.5

C、2

D、3

答案：B

96.以下不属于“Al式内容运营”五步骤的是（）。

A、利用生成式AI工具制作各类内容

B、使用ChatGPT辅助制定社交媒体推广策略

C、通过数据分析，调整AI的内容制作方向

D、让AI工具自动运行和执行内容营销方案并复盘优化

答案：D

97.依据《安全生产法》的规定，生产经营单位未在有较大危险因素的生产经营

场所和有关设施设备上设置明显的安全警示标志的，责令限期改正，可以处5

万元以下的罚款，逾期未改正的处（）的罚款。

A、5万元以上20万元以下

B、50万元以上100万元以下

C、2万元以上10万元以下

D、10万元以上20万元以下

答案：C

98.在估算成本时，必须考虑直接成本、间接成本、一般管理成本和总的管理成

本，（）不是直接成本。

A、项目经理的工资

B、分包商的成本

C、项目所用的材料

D、电费

答案：D

99.在培养创新能力的过程中，对于自我能力的评价与认知，班组长应（）。

A、做出符合自己实际能力的评价

B、做出稍低于自己实际能力的评价

C、做出稍超出自己实际能力的评价

D、完全不评价自己的能力

答案：C

100.在作业过程中发现安全隐患应该（）。

A、自己马上处理

B、与自己无关、不管

C、立即报告管理人员

D、以上都不是

答案：C

101.（）不是工伤事故。

A、上班途中受到机动车伤害

B、加班的时候走路跌伤

C、工作中违反操作规程受伤

D、在家中切菜伤手

答案：D

102.创造性动机会直接导致（）。

A、创造性目标

B、创造性行为

C、创造性需求

D、创造性愿望

答案：B

103.关于定置管理的说法，正确的是（）。

A、定置管理就是把物品进行归堆

B、使生产过程中的人、物、场所三者在时间、空间上优化组合

C、定置管理从优化生产系统出发

D、定置管理是整理阶段常用的管理方法

答案：B

104.工业4.0中的物联网技术不包括（）。

A、设备遥控

B、生产数据分析

C、实时监控

D、直接人机交流

答案：D

105.对同一安全生产事项的技术要求，安全生产行业标准（）国家安全生产标准。

A、可以高于

B、不得高于

C、应当高于

D、必须等于

答案：A

106.班组长在批评员工时，下列做法错误的是（）。

A、班组长在对员工批评之前，要对客观事实进行全方位的调查

B、在批评之前，班组长要倾听组员对事件的解释

C、即使员工认识到自己的错误，班组长也要继续批评，以加深其印象

D、班组长在批评时，要保持理性

答案：c

107.决策就是选择，渗透在管理的所有职能中。（）不属于管理决策过程。

A、确定目标

B、明确问题

C、查明原因

D、设计组织

答案：D

108.应急救援后续工作内容不包括（）。

A、总结和评估

B、科普宣教

C、定期进行全面检查

D、表彰奖励与处罚

答案：B

109.（）属于提升员工技能的方式之一。

A、轮换岗位

B、明确职责

C、技能培训I

D、规范作业

答案：C

110.班组员工绩效评价典型的做法是围绕（）来进行的。

A、关键事件法

B、员工比较法

C、员工德、能、勤、绩

D、目标管理法

答案：C

111.安全生产中的“三违”是指违章操作、（）、和违反劳动纪律。

A、违章指挥

B、违法作业

C、违反规定

D、以上都不对

答案：A

112.问题重复发生，缺乏（）

A、检查标准

B、整理

C、整顿

D、问题解决

答案：D

113.班组现场坑（槽）沟边（）以内不准堆放物料。

Av1米

B、1.5米

C、2米

D、2.5米

答案：A

114.创新的过程包含1.酝酿期2.明朗期3.验证期4.准备期，正确的排序是（）

A、4123

B、3142

C、1432

D、1243

答案：A

解析：创新过程通常包含四个阶段：酝酿期、明朗期、验证期和准备期。这些阶

段是有序的，正确的排序是准备期、明朗期、验证期和酝酿期，也就是选项A。

这是因为准备期主要是研究和探索新的概念或想法，而明朗期是对这些概念或想

法进行详细的定义和了解，随后验证期会通过实验或研究来测试这些概念或想法

的有效性，最后酝酿期可能会对新的概念或想法进行修改或完善。

115.从业人员发现直接危及人身安全的紧急情况时有权()或者在采取可能的应

急措施后撤离作业场所。

A、继续作业

B、停止作业

C、等待班长指挥

D、冒险作业

答案：B

116.()不是QC小组活动的正确说法。

A、激励不到位，小组活动无法持续开展下去

B、主要靠员工自主参加、自主活动

C、小组活动能提高员工的工作满意度

D、企业内有全国优秀QC小组说明该企业小组活动相当不错

答案：A

117.为防止有害物质在室内扩散，应优先采取（）的措施进行处理。

A、全面通风

B、局部排风

C、屋顶通风

D、个人防护

答案：B

118.0+改善是现场管理者工作的着眼点。

A、维持

B、4S

C、整理

D\整顿

答案：A

119.小张在某企业工作两年，经与用人单位协商一致解除劳动合同，已知小张月

平均工资为1800元，当地企业月平均工资2500元，则企业支付的经济补偿金为

（）元。

A、1800

B、2500

C、3600

D、5000

答案：C

120.在沟通过程中处于主导地位的要素是（）

A、沟通主体

B、沟通客体

C、沟通介体

D、沟通环境

答案：A

121.员工不断学习，企业奖励进步，大家共同分享所学的知识并用所学知识创造

的商业机遇使每个人都受益，这一描述是(—)的企业文化。

A、学习型组织

B、实践型组织

C、开放型组织

D、紧凑型组织

答案：A

122.()人民政府负责特种设备安全监督管理的部门负责对本行政区域内的特种

设备安全实施监督管理。

A、区级以上

B、市级以上

C、省级以上

D、县级以上

答案：D

解析：根据题目所给的试题集《红旗杯全体库》，我们可以知道，本题是关于特

种设备安全监督管理部门的。根据国家相关法律法规，县级以上人民政府负责特

种设备安全监督管理的部门负责对本行政区域内的特种设备安全实施监督管理。

因此，正确答案是D,即县级以上人民政府。

123.存储的原因是为了防止（）

A、供应中断

B、剩余物资产生

C、生产无序性

D、生产成本过高

答案：A

124.班组长负责对新进入本班组员工进行（）

A、说服教育

B、安全教育

C、安抚教育

D、心理疏导

答案：B

解析：班组长作为基层管理人员，负责组织、协调班组工作，并承担相应的管理

责任。因此，班组长需要对新进入本班组的员工进行安全教育，以确保员工了解

和遵守安全操作规程，避免发生安全事故。选项B“安全教育”是正确的答案。

125.以下不属于创新型班组概念的是（）

A、管理创新

B、结果创新

C、技术创新

D、服务创新

答案：B

126.受控状态下工序对加工质量的保证能力称为（）

A、工序能力

B、受控能力

C、加工能力

D、工序状态

答案：A

127.QC小组以稳定生产工序质量，改进产品、服务、工作质量，降低消耗，改

善现场环境等为选题范围的课题是（）

A、攻关型课题

B、创新型课题

C、现场型课题

D、管理型课题

答案：C

128.用人单位应当为劳动者建立（）档案，并按照规定的期限妥善保存。

A、员工健康检查

B、职业健康监护

C、定期健康检查

D、职业健康体检

答案：B

129.刀具的选择主要取决与工件的结构、材料、加工方法和（）

A\设备

B、加工余量

C、被加工材料的粗糙度

D、加工精度

答案：D

解析：在切削加工中，刀具的选择是一个关键步骤。刀具的选择主要取决于工件

的结构、材料、加工方法和加工精度。其中，加工精度是刀具选择的重要因素之

因为它直接影响到加工后工件的表面质量和尺寸精度。因此，选项D是正确

的答案。

130.当某一目的较难达成,一时又想不出来较好的方法，或当某一结果令人失望,

确又找不到根本原因，在这种情况下，建议应用品管新七大手法之一的（）通过

（）你一定会豁然开朗，原来复杂的问题简单化了，找不到原因的问题找到了原

因所在，（）就是为了达成目标或解决问题，已目的方法或结果层层分析，以寻

找最恰当的的方法和最根本的原因，系统图在企业界被广泛应用

A、排列图

B、系统图

C、关联图

D、因果图

答案：D

解析：系统图是一种用图形表示出事物间的因果、相关关系的方法。它可以帮助

我们理清事物间的内在联系，从而更有效地解决问题。在题目中，问题提到了一

种情况，即当某一目的较难达成，一时又想不出来较好的方法，或当某一结果令

人失望，确又找不到根本原因。在这种情况下，建议应用品管新七大手法之一的

因果图通过分析原因，可以找到解决问题的方法。因此，正确答案是D。

131.下列机械安全措施中，属于直接安全措施的是（）。

A、在机械设备上采用和安装各种安全有效的防护装置

B、制定机器安装、使用维修的安全规程

C、在设计机器口寸考虑消除机器本身的不安全因素

答案：C

132.现场班组长的三项技能是改善技能、沟通技能和（）技能

A、指导

B、装配

C、检查

D、管理

答案：A

133.以下哪项是为了消除潜在不合格或其他潜在不期望情况的原因所采取的措

施（）

A、纠正措施

B、纠正

C、预防措施

D、整改

答案：C

解析：消除潜在不合格或其他潜在不期望情况的原因所采取的措施是预防措施。

因此，答案为C。纠正和整改是为了消除已经出现的不合格或问题所采取的措施,

而预防措施则是为了防止问题的发生而采取的措施。

134.“致力于满足质量要求”是指（）。

A、质量管理

B、质量策划

C、质量控制

D、质量改进

答案：C

135.“三现主义”又称为（）

A、现实主义

B、现地主义

C、现场主义

D、现物主义

答案：C

136.从安全生产的角度（）是指可能造成人员伤害、疾病、财产损失、作业环境

破坏或其他损失的根源或状态

A、危险

B、危险度

C、危险源

答案：C

137.在对质量管理体系的变更进行策划时，应保持质量管理体系的（）

A、符合性

B、完整性

C、适宜性

D、充分性

答案：B

138.班组KYT活动是指（）o

A、岗前教育

B、全面质量管理

G危险预知训练

D、全员生产维护

答案：C

139.标准时间测定包含的主要因素不包括（）

A、在正常的操作条件

B、作业者要有良好的熟练程度

C、作业标准规定的方法

D、适合少数作业者的劳动强度与速度

答案：D

140.特种设备出租单位出租特种设备时，应当提供特种设备使用登记证明安全技

术档案，并进行必要的指导和说明；出租的特种设备配备作业人员的，（）。

A、还应当提供作业人员的健康证明

B、还应当提供作业人员的学历证明

C、还应当提供作业人员的技能证明

D、还应当提供作业人员资格证明

答案：D

141.团队本质上是一种通过成员之间高度积极、自觉的协作来实现群体统一（）

的组织形态。

A、进步

B、合作

G创新

D、目标

答案：D

142.ECRS分析法中的“S”代表（）

A、取消

B、合并

C、重组

D、简化

答案：D

143.我国的消防法律法规体系以（）为核心，以消防法规、消防规章和消防技术

标准为补充。

A、《刑法》

B、《消防法》

C、《安全生产法》

答案：B

解析：我国的消防法律法规体系以《消防法》为核心，以消防法规、消防规章和

消防技术标准为补充。这是根据我国的消防实际情况和法律法规制定和修改的情

况得出的结论。

144.以下对的成本意识是（）

A、我不是老板，成本与我无关

B、公家的东西，不用白不用

C、节约成本，从我做起

D、我不用别人也是用

答案：C

145.安全文化建设是班组安全管理工作的（）。

A、核心与关键

B、途径与方式

C、协调职能

D、组织职能

答案：A

146.产品质量审核是（）

A、按产品技术标准进行检查和评价

B、对产品进行合格性的复检

C、确认产品是否合格

D、从用户使用的角度来检查和评价产品质量

答案：D

147.操作者如按工艺文件要求去做,则可以安全且准确快速地完成作业。这个文

件是（）。

A、标准作业组合票

B、标准作业票

C、标准作业要领书

答案：C

解析：这道题考查的是对生产作业过程中工艺文件的了解。根据题目描述，操作

者按照工艺文件要求去做，可以安全、准确、快速地完成作业。标准作业要领书

是一种常用的工艺文件，用于指导工人进行生产操作，它包含了作业步骤、操作

方法、安全注意事项等内容。因此，正确答案是C。

148.QC活动开展要遵守工作流程，活动中的第一步是（）

A、制定计划

B、确定目标

C、要因分析

D、明确主题

答案：D

149.以班组、现场操作工人为主体的QC小组是（）QC小组,它的特点是课题小、

难度低、周期短、效益不一定大。

A、攻关型

B、创新型

C、现场型

D、管理型

答案：c

150.5S的功效是()

A、消除无效劳动和损耗，提升质量、降低成本

B、保持干净整洁,条理有序的现场环境，消除事故隐患，保障安全，防止误取、

误用

C、引导员工养成良好的工作行为习贯

D、以上全部

答案：D

151.0是安全生产直接负责人，对安全生产负直接领导责任。

A、法定代表人

B、生产经营者

C、分管安全生产的负责人

答案：C

解析：在安全生产中，分管安全生产的负责人是直接负责人，对安全生产负直接

领导责任。法定代表人和生产经营者通常对企业的整体运营和安全生产负责，而

分管安全生产的负责人则具体负责安全生产的日常管理和决策。

152.生产现场出现问题的时候，要通过()来对问题的真因进行追根溯源

A、5H0W

B、5WHY

G5WHAT

D、5WHERE

答案：B

153.第一个和新中国正式建立外交关系的西方国家是（）。

A、法国

B、瑞典

C、丹麦

D、英国

答案：B

154.班组长每日严格执行班组“三检制”即（）、（）、（）进行安全检查等

A、班前

B、班中

C、班后

D、以上都对

答案：D

155.1919年5月4日，五四爱国运动爆发的直接导火索是（）。

A、巴黎和会上中国外交的失败

B、日本制造“济南惨案”

C、日本出兵占领青岛

D、《凡尔赛和约》的签订

答案：A

156.下列各项中，属于产品生产成本的项目是（）

A、外购动力费用

B、制造费用

C、工资费用

D、折旧费用

答案：B

157.到1949年9月底，除（）和广东、广西部分地区外，全国大陆绝大部分地区

获得解放。

A、海南

B、台湾

C、西北

D、西南

答案：D

158.《中国制造2025》是经国务院总理李克强签批，由国务院于（）5月印发的

部署全面推进实施制造强国的战略文件，是中国实施制造强国战略第一个十年的

行动纲领。

A、2015年

B、2020年

G2018年

D、2012年

答案：A

159.QC小组活动中，不属于明确问题阶段常用的方法是。。

A、因果图

B、排列图

C、直方图

D、控制图

答案：A

160.以下不属于《安全生产法》规定的生产经营单位主要负责人安全生产职责的

是（）。

A、保证本单位安全生产投入的有效实施

B、督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患

C、及时、如实报告生产安全事故

D、制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为

答案：D

161.“策划、实施、检查、改进”工作循环，简称为（）

A、CSI

B、FMEA

C、质量螺旋

D、PDCA循环

答案：D

162.现场管理的“三现主义”指的是现场、现物和（），指一切要从现场出发,

针对现场的实际情况，采取切实的对策解决问题。

A、现状

B、现实

C、现在

D、现有

答案：B

163.（）的质量管理认为质量产生、形成和实现的过程中的每个环节都或轻或重

地影响着最终的质量状况。

A、全企业

B、全过程

C、全员

D、全面

答案：B

解析：质量管理中的全过程管理认为质量产生、形成和实现的过程中的每个环节

都或轻或重地影响着最终的质量状况。因此，答案为B,全过程。

164.生产车间登记“在产品收发结存账”所依据的凭证，资料不包括（）。

A、领料凭证

B、在产品内部转移凭证

C、在产品材料定额、工时定额资料

D、产成品交库凭证

答案：C

165.依据《安全生产法》的规定，生产经营单位未按照规定设置安全生产管理机

构或者配备安全生产管理人员，责令限期改正，可以处五万元以下的罚款；逾期

未改正的，责令停产停业整顿，并处（）的罚款，对其直接负责的主管人员和其

他直接责任人员处一万元以上二万元以下的罚款。

A、一万元以上五万元以下

B、二万元以上五万元以下

C、二万元以上十万元以下

D、五万元以上十万元以下

答案：D

多选题

1.缩短制造周期的工作方法有（）。

A、加强生产计划的荤引和监控作用

B、缩短物料采购周期

C、提高生产效率

D、多能工的应用

答案：ABCD

2.生产管理板在使用时的注意事项有（）。

A、时间段划分和计划产量要求在上岗前进行填写

B、班组长签字确认后，车间主任不需要再次确认

C、备注信息要填写异常发生的原因、措施及问题得到解决的时间

D、内容填写要保证完整性和准确性

答案：ACD

3.以下属于点检前期的五项确定（点检事前的五个准备）的是（）。

A、确定状态受控点点检的部位

B、确定状态受控点点检的数量

C、确定状态受控点点检员资质

D、确定状态受控点点检的周期

E、确定状态受控点点检的方法

答案：ACDE

4.班组管理者可以将规章制度运用于（）。

A、保障班组工作科学化、规范化、有序化、人性化开展，不断提高班组管理水

平

B、健全班组管理的各种规则'程序、标准和办法，使员工在工作中有章可循，

杜绝工作中不规范行为，促进班组安全文明生产，实现各项工作目标

C、防止管理的随意性、经营性，保障员工的合法权益

D、通过合理地设置权利、义务、责任，使员工能预测到自己的行为和努力的结

果

E、班组员工的学习与培训

答案：ABCDE

5.下列对文化的特征描述正确的是（）。

A、一种具有影响力的背景结构，以多种方式对人们施加影响

B、在我们与他人间的互动中不断地再现和创造，并被我们自身的行为所塑造

C、不具有稳定性，提供了“社会秩序”和“行为规则”的基础

D、当我们有权力塑造他人的行为和价值观时，那就是“领导力”的表现，领导

力是创造、形成新的文化的条件

答案：ABD

6.班组人才培养中个人培训管理要点包括（）。

A、在班组内选拔培养表现优秀、有潜力及富有上进心的员工

B、对骨干员工可采取“四一”培养方式，即每季度“一对一提升指导”“一次

工作提案”“一次集中培训”“一次座谈”

C、培养应注意采用在岗实践，将学习与实际应用相结合

D、明确培养周期及考察期

E、根据培养效果对员工进行激励，可将绩效评价,晋升等作为参考内容

F、根据员工发展的需要采取轮换岗位等方式，以丰富其知识和技能

答案：ABCDEF

7.企业单位不因女职工（），降低其工资和福利待遇。

A、结婚

B、怀孕

C、生育

D、哺乳

答案：ABCD

8.属于企业总体战略的是（）。

A、资本运营战略

B、产业成长战略

C、盈利模式战略

D、核心能力战略

E、一体化战略

答案：ABCD

9.班组建设的目标可以分解为（）。

A、生产进度目标

B、产量目标

C、质量目标

D、劳动安全与生产安全管理目标

答案：ABCD

10.润滑管理工作的“三级过滤”是指（）、加油过滤。

A、转桶过滤

B、购买过滤

C、领油过滤

D、弃置过滤

答案：AC

11.班组长应具备（）。

A、问题意识

B、现场意识

C、主导意识

D、服务意识

答案：ABD

12.一般来讲，（）是企业发展的推动因素。

A、增加职员数量

B、降低经营成本

C、尽量增加收益

D、提图顾客满意度

答案：BCD

13.班组作业控制包括（）o

A、人员控制

B、操作控制

C、质量控制

D、环境控制

答案：ABCD

14.学习型组织的“五项修炼”是（）。

A、自我超越

B、共同愿景

C、团队学习

D、系统思考

E、改善心智模式

答案：ABCDE

15.PDCA循环的四个阶段是计划、实施、检查、处理，下列关于四个阶段的说法,

正确的是（）。

A、第一阶段，计划。确定管理目标'活动计划和管理措施方案

B、第二阶段，实施。贯彻执行计划，组织班组员工实实在在地去干

C、第三阶段，检查。班组长要检查员工是否做了，进度如何、效果怎样

D、第四阶段，处理。班组长要时刻关注员工在执行计划的过程中是否目标偏离,

是否达到预期效果。纠正偏离目标的行动。肯定成功的经验，并使之标准化

答案：ABCD

16.定点摄影的要点包括（）。

A、同一地点

B、同一方向

C、同一角度

D\同一时间

答案：ABC

17.目标管理的激励功能有（）。

A、目标制定

B、自我控制

C、责任意识

D、目标引导

答案：ABCD

18.丰田精益生产的两大支柱是（）。

A、平准化

B、准时化

C、自动化

D、自倬力化

答案：BD

19.班组的中心工作包括精神文明建设，它的核心是员工（）。

A、遵章守纪

B、违法乱纪

C、诚信伪善

D、爱岗敬业

答案：AD

20.老赵是班组的一名老工人了，技能水平相当高，平时不爱说话，一说话就是

牢骚话，对团队的士气有很大的影响。面对这样的老工人，作为班组长，你会采

取（）的沟通方式。

A、了解老赵的真实想法，再想对策

B、命令老赵今后不能在班组里发牢骚

C、在平时多与老赵沟通，对老赵的能力表示高度评价

D、适时对老赵的生活和工作予以关心和帮助

答案：ACD

21.目标制定的原则有（）和目标必须具有明确的截止期限注重完成绩效指标的

特定期限。

A、目标必须是具体明确的

B、目标必须是可以衡量的

C、目标必须是可以达成的

D、目标必须和其他目标具有相关性

答案：ABCD

22.班组管理要把握（）三个点。

A、正确方向

B、凝聚力

C、鼓舞士气

D、制度纪律

答案：ABC

23.班组长现场质量管理必须具备的意识有（）。

A、问题意识

B、客观意识

C、时间意识

D、安全意识

答案：ABC

24.班组长班中巡查的重点是（）。

A、设备运行情况

B、人员操作行为

C、安全制度执行

D、生产现场布置

答案：ABC

25.机器设备应随时保持干净'（）,岗位周围的环境也应定期（）。

A、清洁

B、清扫

C、整顿

D、整理

答案：AB

26.设定团队目标的要素有（）。

A、企业经营理念

B、团队阶段目标

C、实现目标方法

D、控制进度方法

答案：ABCD

27.TPM活动中清除6源包括:污染源、（）、缺陷源、事故危险源。

A、故障源

B、发生源

C、清扫困难源

D、浪费源

答案：ACD

28.班组制度的作用主要体现在（）。

A、班组制度是班组赖以存在的体制基础

B、班组制度是班组及其成员的行为准则

C、班组制度是班组高效运作的活力之源

D、班组制度是班组有序化运作的基本保障

答案：ABCD

29.生产过程中发现不合格品的处置步骤包括隔离、（）、审核和处置。

A、标识

B、记录

C、报废

D、返修

答案：AB

30.现场改善方案的制定包括（）。

A、问题是什么

B、原因是什么

C、措施是什么

D、预计成果是什么

E、实施计划是什么

答案：ABCDE

31.安全阀在线检测的方法有（）。

A、采用被保护系统及其压力进行试验

B、采用其他压力源进行试验

C、采用辅助开启装置进行试验

D、以上都不是

答案：ABC

32.阿米巴经营能给我们企业带来的好处是（）。

A、培养人才

B、打破部门之间的壁垒

C、实现有效授权

D、形成自运行机制

答案：ABCD

33.目视化管理是精益生产方式的重要内容，其中能让管理监督人员明白生产线

状况的指示灯包括（）。

A、警报指示灯

B、异常指示灯

C、运转指示灯

D、安全指示灯

答案：ABCD

34.构成生产前置期的三个要素是各制造过程中特定批量产品的（）。

A、加工时间

B、等待时间

C、搬运时间

D、节拍时间

答案：ABC

35.女职工劳动权益受到侵害时，（）是合法的维权途径。

A、向工会及工会女职工组织寻求帮助

B、要求有关主管部门处理

C、向人民法院提起诉讼

D、向所在单位和地方的劳动调解委员会和劳动争议仲裁委员会申请调解和仲裁

答案：AB

36.质量理念中的质量主要包括项目质量、采购质量、（）o

A、制造质量

B、人员素质

C、质量保证

D、市场质量

答案：ACD

37.企业战略设计的基石是（）。

A、使命愿景

B、资源能力

C、竞争结构

D、市场趋势

E、行业环境、优势短板

答案：ABCDE

38.质量的特性有（）。

A、经济性

B、广义性

C、时效性

D、相对性

答案：ABCD

39.标准作业识别操作过程中常见的浪费现象有（）。

A、动作浪费

B、延迟浪费

C、等待浪费

D、走动浪费

答案：ABCD

40.文明职工的基本要求是（）。

A、模范遵守国家法律和各项纪律

B、努力学习科学技术知识，在业务上精益求精

C、顾客是上帝，对顾客应唯命是从

D、对态度蛮横的顾客要以其人之道还治其人之身

答案：AB

41.价值流分析步骤包括（）。

A、将注意力集中在单个产品族上

B、了解工艺工程当前是如何运作的

C、设计一个精益价值流

D、制订未来状态的实施计划

答案：ABCD

42.战略分析包括（）。

A、明确企业当前宗旨、目标和战略

B、外部环境分析

C、内部条件分析

D、重新评价企业的使命和目标

答案：ABCD

43.职工代表大会的代表由（）和其他方面的职工组成。

A、工人

B、技术人员

C、管理人员

D、企业领导人员

答案：ABCD

44.（）不属于QC七大工具。

A、因果图

B、5Why分析

G回归分析

D、排列图

E\分层法

答案：BC

45.班组的学习建设核心思路包括（）。

A、学习安排随意化

B、学习内容综合化

C、活动形式多样化

D、学习活动日常化

答案：BCD

46.顾客是指接受产品或服务的个人或组织，可包括（）

A、消费者

B、组织内下一道工序的接收者

C、原材料提供者

D、经销商

E、股东

答案：ABDE

47.企业生产活动中一般包括（）。

A、增值活动

B、非增值活动

C、一般活动

D、重要活动

答案：AB

48.在制造现场被认为是第一层次浪费的是那些过剩的生产要素，（）属于第一

层次浪费。

A、过多的产品

B、过剩的走动距离

C、过多的返修品

D、过多的搬运

E、过多的半成品

F、提前加工的零件

答案：AEF

49.在安排生产计划时，生产部门必须考虑设备装置的能力，防止设备装置超负

荷运行，应考虑到水、（）的平衡。

A、电

B、汽

C、门

D、气

答案：ABD

50.库存物品应分垛码放，每垛占地面积不大于100平方米，并保证（）。

A、垛与垛间距不小于1米

B、垛与墙间距不小于0.5米

C、垛与梁间距不小于0.3米

D、垛与柱间距不小于0.3米

答案：ABCD

51.班组设备使用管理的原则包括（）。

A、适当安排设备任务

B、合理配备操作人员

C、创造良好运转环境

D、严格执行作业制度

答案：ABCD

52.改善提案活动参与流程是指（）。

A、发现问题

B、实施改善

C、成果申报

D、获得激励

答案：ABCD

53.五型班组包括技能型、安全型、（）。

A、效益型

B、创新型

C、奋斗型

D、和谐型

答案：ABD

54.特种设备是指对人身和财产安全有较大危险性的锅炉,（）、客运索道、大

型游乐设施。

A、压力容器

B、压力管道

C\起重机械

D、厂内专用机动车

E、电梯

答案：ABCDE

55.PDCA循环方法的P、D、C、A代表（）。

A、计划

B、实施

C、检查

D、处理

E、分析

答案：ABCD

56.责任成本与产品成本之间的联系主要表现为（）。

A、原始成本信息是相同的

B、加工整理的主体是相同的

C、责任成本控制的有效与否将直接影响产品成本的耗费水平

D、两者的总目标是一致的

答案：ACD

57.信息检索类型有（）。

A、文献检索

B、事实检索

C、数据检索

D、概念检索

答案：ABCD

58.突发事件是指突然发生、造成或者可能造成严重社会危害，需要采取应急处

置措施予以应对的（）。

A、自然灾害

B、事故灾难

C、公共卫生事件

D、社会安全事件

答案：ABCD

59.安全工器具保管时应确保（）。

A、不曝晒

B、不受潮

C、不受化学污染

答案：ABC

60.数字化时代的企业领导者需要增强（）意识。

A、数字化管理

B、数字化营销

C、数字化工厂

D、数字化交流

答案：ABCD

61.班组长在推动“工作的标准化及其提高”中有五个基本项目，具体是（）。

A、做正确的工作（设定标准作业）

B、要求员工做正确的工作（使其遵守标准作业）

C、研究更好的工作（改善标准作业）

D、发现异常便于处理（异常处理）

E、创造良好的生产环境

答案：ABCDE

62.目视管理的作用有（）。

A、防患未然

B、防止失误

C、自主管理

D、保证质量

E、营造氛围

答案：ABCE

63.安全生产工作应当以人为本，坚持（），将保护人民生命安全摆在首位。

A、科学管理

B、人民至上

C、生命至上

D、综合治理

答案：BC

64.下列关于班组经济活动分析的说法，正确的是（）。

A、生产分析，主要包括对产品质量、数量的完成情况分析

B、劳动分析，主要包括对生产组织状况、出勤率及工时利用率等指标的分析

C、原材料,燃料、动力分析，主要包括对原材料'能耗，设备运行情况、技术

工艺流程分析

D、成本分析，主要包括对产品总成本、单位产品成本和可比产品成本的分析

答案：ABCD

65.文献资料的加工整理方法有（）。

A、编目法

B、分类法

C、文献索引法

D、排序法

答案：ABC

66.“领导”涉及的主要要素包括（）。

A、领导者

B、被领导者

C、旁观者

D、领导情境

答案：ABD

67.班组计量验收的日常管理主要包括（）。

A、领退料管理

B、计量器具管理

C、原始记录管理

D、资产盘存

答案：ABCD

68.逆向思维往往通过（）等多种方式来实现。

A、位置颠倒

B、上下调换

C\思考易位

D、选择易位

答案：ABCD

69.班组成本管理人员应该包括（）。

A、班组长

B、班组成本员

C、操作员工

答案：ABC

70.质疑思维最可贵的精神是它的（）和规律性。

A、求实性

B、求真性

C、完整性

D、价值性

E、反复性

答案：ABCD

71.谈判准备阶段需要做（）的准备。

A、收集资料

B、确立目标

C、拟订方案

D、选择地点

答案：ABCD

72.电气安全用具有（）。

A、高（低）压验电器

B、绝缘棒（令克棒）

C、绝缘靴

D、绝缘手套

E、接地线

答案：ABCDE

73.下列关于班组长辅助上级领导策略，正确的是（）。

A、自动报告工作进展，让领导知道

B、对上级的询问有问必答，而且清楚，让领导放心

C、接受批评，同样的错误不犯第二次，让领导省心

D、对自己的业务主动提出改善计划，让领导进步

答案：ABCD

74.班组长在组织生产的过程中，以成本控制为导向，在（）的前提下，分析影

响成本的因素，发现成本控制的薄弱环节，采取预防、调节和监督的措施，促进

企业改善经营管理和转变经营机制。

A、保质保量

B、超额完成任务

C、提高效率

D、安全生产

答案：AD

75.一般来说，有效绩效评价指标应当具备的重要特性是（）。

A、与公司战略相一致

B、可操作性

C\局।效度

D、局1信度

E、可接受性

答案：ABODE

76.入库业务有（）。

A、材料采购入库

B、委外入库

C、产品完工入库

D、返修完工入库

答案：ABCD

77.直接材料成本是指直接用于产品生产的材料成本，包括（）两方面。

A、标准用量

B、单位成本

C、用量

D、标准单位成本

答案：AD

78.质量成本的内容一般包括（）。

A、预防成本

B、鉴定成本

C、内部故障成本

D、外部故障成本

E\废品损失费用

答案：ABCD

79.信息组织的基本要求表现为（）。

A、信息内容有序化

B、信息流向明确化

C、信息产品提高化

D、信息数量精约化

答案：ABD

80.企业的生产按工艺过程的特点可分为（）。

A、连续生产

B、离散生产

C、大量生产

D、成批生产

答案：AB

81.对于员工来说，薪酬主要起到（）功能，是激发工作积极性、创造性，体现

自身价值的主要方式。

A、保障

B、激励

C、稳定

D、价值实现

答案：ABCD

82.开展应急管理的意义有（）。

A、增强忧患意识，防患于未然

B、快速反应，损益合理

C、减少财产损失

D、充分体现了以人为本

答案：ABD

83.“两措”计划的编制应包括（）。

A、需要消除的重大缺陷

B、改善作业环境

C、防止伤亡事故

D、防止电网事故

答案：BC

84.班组长常见的角色问题，包含（）。

A、角色模糊

B、角色错位

G向下错位

D、角色混乱

答案：ABCD

85.下列关于项目负责人能力要求的说法，正确的是（）。

A、坚强的领导能力

B、人才开发的能力

C、非凡的沟通技巧和良好的人际交往能力

D、处理压力和解决问题的能力

E、管理时间的能力

答案：ABCDE

86.与作业场所有关的职业病危害因素包括（）等。

A、废料、垃圾未及时清理

B、缺少通风、采暖设备，或有而效能不好

C、缺少防尘,防毒、防暑的设备，或设备不完善

D、照明或采光方面存在缺陷

E、安全防护设备方面存在缺陷

答案：ABCDE

87.“六无班组”安全管理，即作业无事故、作业无违章和（）。

A、设备无缺陷

B、环境无隐患

C、制度无缺陷

D、教育无遗漏

答案：ABCD

88.气质类型分为（）。

A、抑郁质

B、胆汁质

C、黏液质

D、多血质

答案：ABCD

89.ERP系统集成了。功能。

A、质量管理

B、实验室管理

C、设备维修管理

D、仓库管理

答案：ABCD

90.下列对班组长的主要职责的描述，正确的是（）。

A、班组长要进行生产、服务管理

B、班组长要进行人员管理

C、班组长每天都在“琢磨事”

D、班组长每天都在“琢磨人”

答案：ABCD

91.班组经济核算主要包括对生产成本、（）和设备成本的核算。

A、物料成本

B、人力成本

C、制造费用

D、质量成本

答案：ABCD

92.身为班组长应加强（）和团队意识的培养。

A、安全意识

B、创先意识

C、民主意识

D、执行意识

答案：ABCD

93.突发事故是由于（）引起的灾害性事件。

A、人的不安全行为

B、物的不安全状态

C、自然灾害地震

答案：AB

94.信息系统的物理结构的功能部分包括（）。

A、质量管理

B、产品销售

C、经营管理

D、生产管理

答案：ABCD

95.随着数字技术、智能技术的深入发展，人工智能被运用到各种领域。为了不

被人工智能取代，管理者需要具备（）。

A、为成员描述愿景的能力

B、让员工看到更优秀的事物的能力

C、提高员工的认知水平和认知能力

D、做好员工期望管理工作的能力

答案：ABCD

96.绩效考核一般有两种：横向和纵向。横向考核是指按绩效考核工作的先后顺

序进行的过程，这一过程主要包括（）。

A、绩效界定

B\绩效衡量

C、绩效分析与评定

D、绩效反馈

答案：ABCD

97.任务类目标的设计原则有（）。

A、具体性

B、可衡量性

C、可实现性

D、相关性

E、时限性

答案：ABCDE

98.班组绩效管理考核管控常见的问题有（）。

A、绩效考核不能有效联动

B、绩效考核流于形式

C、绩效考核无法细化到个人

D、绩效考核重眼前轻长远

E、绩效考核结果难以实现

答案：ABCDE

99.信息数量精约化要达到（）要求。

A、内容精练,简明扼要

B、尽量降低信息的冗余度

C、在解决问题的前提下筛选出最精约化的信息产品

D、尽量提高信息的冗余度

答案：ABC

100.执行力的核心是（）。

A、人员流程

B、战略流程

C、组织流程

D、运营流程

答案：ABD

101.原材料质量低劣，会造成（）向不利方面扩大。

A、直接材料成本的用量差异

B、直接人工成本的效率差异

C、变动制造费用的效率差异

D、固定制造费用的能量差异

E、变动制造费用的耗费差异

答案：ABC

102.做好危险点分析预控，班组长责无旁贷，必须（）。

A、带头接受危险点分析预控这种安全管理的科学方法

B、要使危险点分析预控工作能够结合本班实际有效开展

C、要加强督促和管理，使危险点分析预控工作在实践中不断完善，取得良好的

实效

D、要在车间领导和技术人员的指导下，完成危险点分析预控工作

答案：ABC

103.可以将班组绩效考核的目标分解成（）。

A、生产进度目标

B、质量目标

C、产量目标

D、安全管理

E、成本控制目标

答案：ABCDE

104.班组成员安全生产的义务有（）。

A、遵守安全生产规章制度和操作规程

B、正确佩戴和使用劳保用品

C、劝阻他人违章作业，发现事故隐患及时报告

D、积极参加安全检查和班组安全活动

答案：ABCD

105.作业基础成本法适用于具有（）特征的企业。

A、间接生产费用比重较大

B、企业规模大、产品品种多

C、作业环节多且易辨认

D、生产准备成本较高

E、计算机技术较高

答案：ABCDE

106.信息系统的金字塔形结构从上往下可分为（）。

A、战略计划管理信息系统

B、管理控制层信息库及应用系统

C、操作控制层信息库及应用系统

D、事务数据处理

答案：ABC

107.下列属于质量鉴定成本的是（）。

A、检测实验费

B、废品损失费用

C、检验设备折旧费及修理费

D、质量分级费用

答案：ACD

108.信息组织最本质的依据是事物的属性，事物的多种属性又可归纳为（）。

A、形式

B、内容

C、效用

D、大小

答案：ABC

109.在进行成本考核时，企业内部责任成本考核指标主要有（）。

A、责任成本差异率

B、标准责任成本总额

C、责任成本降低率

D、可比产品成本降低额

E、可比产品成本降低率

答案：AC

110.班组的成本预测具有的主要特点是（）。

A、科学性

B、准确性

G近似性

D、精确性

E、可修正性

答案：ACE

111.职业道德的社会功能具体表现在以下哪几个方面?

A、维护正常的职业活动秩序

B、影响社会道德风尚

C、促进经济建设

D、促使人们自我完善

答案：ABCD

112.4M管理是指（）o

A、人

B、材料

C\设备

D、环境

答案：ABC

113.TPM的目标可以概括为四个“零”，即（）（）（）和（）

A\停机为零

B、废品为零

C、事故为零

D、速度损失为零

答案：ABCD

114.沟通的形式有（）

A、吃饭闲聊

B、语言沟通

C、书面沟通

D、肢体语言沟通

答案：BCD

115.企业数字化转型有三大路径，分别是（）

A、流程优化

B、效率提升

C、模式创新

D、产品创新

答案：BCD

116.企业生产节拍与（）紧密相连。

A、市场销量

B、有效工作时间

C、材料

D、工具

答案：AB

117.生产场所工件、物料堆放不得超高，在垛底与垛高之比为1:2的前提下，垛

高不超过（—）米，砂箱堆垛不超过（—）米。

A、2

B、3.5

C、4

D、2.5

答案：AB

解析：根据题目中的要求，工件、物料堆放不得超高，垛底与垛高之比为1：2,

因此可以推断出堆垛高度应该不超过（垛底+2）米。对于砂箱堆垛，题目中要求

不超过某一高度，所以应该选择最高的一个选项。根据这些信息，我们可以得出

答案为A（2米）和B（3.5米）。

118.推行IS09001