项目融资管理制度

项目融资管理制度第一章总则第一条为规范和加强企业项目融资活动的管理，确保项目融资顺利进行，提高资金利用效率，订立本制度。第二条本制度适用于企业内全部项目的融资活动，包含但不限于债务融资、股权融资、项目融资等。第三条项目融资管理部门是负责项目融资活动的主体，其职责包含项目融资计划的订立、资金需求的评估、融资渠道的找寻等。第四条项目融资管理部门应当与企业的财务、法务、投资等部门协作，共同推动项目融资活动的顺利进行。第二章项目融资计划第五条项目融资管理部门负责订立和执行项目融资计划，依据企业的发展战略、市场需求等因素，确定需要融资的金额、融资方式和融资期限。第六条项目融资计划应当综合考虑各方面因素，包含但不限于项目的风险性、项目预期收益、融资本钱等。同时，还应当重视项目融资的可连续性和合规性。第七条项目融资计划应当依据实际情况进行评估和调整，确保融资规模和融资方式与企业的经济实力和经营情形相匹配。第八条项目融资计划的执行应当经过企业高层决策，并报董事会审批。重点项目融资计划还应当经过股东大会审议。第三章融资渠道的选择和开拓第九条项目融资管理部门负责开拓和维护各种融资渠道，包含但不限于商业银行、证券市场、风险投资基金、政府补助等。第十条项目融资管理部门应当依据项目融资计划的要求，选择合适的融资渠道，并与相关机构建立良好的合作关系。第十一条项目融资管理部门应当及时关注各种融资信息和机会，并进行评估和筛选，确保选择的融资渠道和方式符合企业的实际需求和利益最大化原则。第十二条项目融资管理部门应当与融资渠道机构协商和签订融资协议，并执行融资合同的条款。第四章融资风险的评估和掌控第十三条项目融资管理部门应当对项目融资的风险进行评估，并订立相应的风险掌控措施，确保项目融资的安全性和稳定性。第十四条项目融资的风险评估应当包含但不限于市场风险、信用风险、流动性风险等方面的考虑，综合分析风险的概率和影响程度。第十五条项目融资管理部门应当建立风险预警机制，及时跟踪项目融资的风险情况，并采取相应的措施进行风险的掌控和处理。第十六条项目融资管理部门应当定期向企业高层和董事会报告项目融资的风险情形和掌控措施的执行情况。第五章信息披露和监督管理第十七条项目融资管理部门应当及时向股东、投资者和监管机构等披露项目融资的相关信息，包含但不限于融资金额、融资用途、融资渠道、融资本钱等。第十八条项目融资管理部门应当建立健全的信息管理制度，保护项目融资的商业机密和相关利益。第十九条项目融资管理部门应当接受内外部的监督和审计，确保项目融资管理的透亮度和合规性。第二十条项目融资管理部门应当建立项目融资档案，保管项目融资的相关文件和资料，备查审计和监督检查使用。第六章惩罚措施第二十一条对于违反项目融资管理制度的行为，依据违反的情况轻重，项目融资管理部门可采取以下惩罚措施：警告；记过；停职；降职；开除。第二十二条惩罚决议应当经过相应程序，必需听取当事人的申辩看法，并经过上级主管部门的审查和批准。第二十三条对于违反项目融资管理制度且给企业造成经济损失的行为，项目融资管理部门有权要求违规人员承当相应的赔偿责任。第七章附