投资建设项目实施-《投资建设项目实施》综合模考卷1

投资建设项目实施-《投资建设项目实施》综合模考卷1单选题（共30题，共30分）(1.)项目后评价总结的经验教训中，往往涉及政府()中的某些问题，政府有关部门可根据反馈（江南博哥）的信息，合理确定和调整投资规模与投资流向，协调各产业部门之间及其内部的各种比例关系，及时进行修正某些不适合经济发展的宏观经济政策、技术经济政策策和已经过时的指标参数。A.宏观经济管理B.微观经济管理C.主观经济管理D.技术经济管理正确答案：A(2.)经审定的()应是设计方案选择和进行初步设计及编制概算的投资控制目标。A.施工图预算B.设计概算C.修正概算D.可行性研究报告投资估算正确答案：D(3.)质量记录和数据管理要求真实性、()、完整性、全员参与。A.安全性B.技术性C.追溯性D.及时性正确答案：D(4.)建设项目业主与监理单位之间的关系是()。A.不平等主体间的关系B.平等主体间的关系C.主体与非主体间的关系D.权利与义务间的关系正确答案：B(5.)某工程双代号时标网络计划如图所示，其中工作B的总时差和自由时差()周。

A.均为1B.分别为2和1C.分别为4和1D.均为4正确答案：B(6.)下列对财务内部控制目标的表述，不正确的是()。A.维护财产物资的完整性B.保证会计信息的准确性C.保证财务活动的合法性D.保证建设项目的合理性、适用性、安全性正确答案：D(7.)进度控制的组织措施有健全组织体系、设置专职部门、()、确定工作流程和相应的工作制度。A.明确管理职能B.进行进度调控C.建立科学选优方案D.减少建设项目在进度控制上的风险量正确答案：A(8.)建设项目内部管理审计的目标是()。A.确保工程质量达到合同约定的质量标准B.将建设项目工程总价控制在审定的施工图总预算之内C.使项目建成后能够顺利及时地转入正常生产D.协助建设项目高级管理层发现并评价重要风险，协助高级管理层在项目建设周期内最大限度地识别风险、处理风险，并将处理风险的成本降至最低正确答案：D(9.)工程保险合同的主体包括()。A.保险人和受益人B.投保人与被保险人C.保险人、受益人、被保险人D.保险人、投保人和被保险人正确答案：D(10.)早期的质量管理，只是对产品进行事后检验，称为()。A.统计质量控制阶段B.全面质量管理阶段C.质量检验阶段D.质量抽样检验阶段正确答案：A(11.)()既是融资租赁的一种典型形式，也是较为普遍的一种融资方式。A.转租赁B.回租租赁C.杠杆租赁D.直接租赁正确答案：D(12.)建设项目的结构安全度、抗震、耐火及防火能力，人民防空的抗辐射、抗核污染、抗爆炸波等能力，是否能达到特定的要求，都是()的重要标志。A.适用性B.可靠性C.安全性D.耐久性正确答案：C(13.)某工程时标网络图如图8-1所示，说法正确的是()。

A.工作A的LF为3B.工作C的TF为1C.工作E的TF为2D.工作G的FF为3正确答案：C(14.)工程设计控制的中心思想是()。A.要求设计单位保质保量、按时间要求提供各阶段设计文件B.采取预控措施，促使设计在满足质量和使用功能的前提下，不超过设计投资并尽可能地实现节约C.采取可行性研究阶段的投资估算和设计任务书，控制初步设计D.采用对比分析法、查询法和详细审查等方式对其控制正确答案：B(15.)安全管理主要是预防和控制工作场所内不可接受的()。A.意外风险B.意外伤害C.不良行为D.损害风险正确答案：D(16.)()是以建设项目中某些关键性的重要事件的开始或完成时间点作为基准所形成的计划，是一种战略计划，它规定了建设项目的可实现的中间结果。A.材料控制计划B.里程碑进度计划C.各阶段的任务计划D.总进度计划正确答案：B(17.)()是对项目基本建设财务收支及其相关经济活动的真实性、合法性进行监督和评价的活动。A.建设项目内部控制B.建设项目会计管理C.建设项目内部审计D.建设项目合同管理正确答案：C(18.)()是初步设计的补充和深化，一般不再进行报批，由建设项目业主直接组织审查、审批。A.外部协作条件取证B.可行性研究阶段C.工程设计招标文件D.技术设计正确答案：D(19.)由于建设项目生产的()，导致项目质量容易产生波动且波动大。A.单件性、预约性B.单件性、流动性C.固定性、预约性D.流动性、复杂性正确答案：B(20.)按现行规定，小型和限额以下的建设项目及技术改造项目，由()组织验收A.建设项目验收组B.建设项目验收委员会C.项目主管部门D.国家发展和改革委员会正确答案：C(21.)项目业主按照统一规定的要求，将项目()整理完毕后，国家档案管理的行政主管部门，在大型项目的验收前，要进行专门的档案管理与移交的预验收。A.人员档案B.竣工档案C.财务档案D.材料档案正确答案：B(22.)建设项目内部控制的设计者和主导者是指()。A.供应方B.承包方C.建设项目业主D.投资方正确答案：C(23.)根据《建设工程质量管理条例》规定.未经()签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。A.监理员B.监理工程师C.总监理工程师代表D.总监理工程师正确答案：B(24.)工程文档资料是在项目实施过程中与()同步形成的。A.工程监理B.工程验收C.工程时效D.工程进度正确答案：D(25.)()的目的是检验单机(或单元)设备和动力装置的安装质量是否可以正常启动运行。A.有负荷试车调试B.单机无负荷试车调试C.联运无负荷试车调试D.联动有负荷试车调试正确答案：B(26.)建设项目的关键是()。A.质量B.进度C.资金D.收益正确答案：B(27.)下列关于建立生产准备机构表述错误的是()。A.项目建设后，组成生产准备筹备组B.建设项目实施阶段的中、后期时段，应适时组建生产运行管理机构C.生产运行管理机构，负责投产准备工作，以及投产后的生产运营管理D.生产准备机构设置和人员配备不容过于复杂正确答案：A(28.)建设项目工程矩阵型监理组织形式的优点是()。A.机械简单、关系明确、权力集中、命令统一、职责分明、决策迅速B.加强了职能部门的横向联系，有较大的灵活性和适应性，有利于解决复杂难题C.目标控制责任明确，能发挥职能部门的专业管理作用D.横向协调工作量大正确答案：B(29.)工程设计管理模式的选择取决于()。A.建设项目工程的三性目标B.建设项目业主的工程技术力量和设计管理水平C.建设项目管理工作是否能按期按质完成D.建设项目业主聘请的咨询公司是否有较高的设计管理水平正确答案：B(30.)监理单位实施的建设项目工程监理属于()。A.社会监理行为B.政府监督行为C.企业监督行为D.行政管理正确答案：A多选题（共20题，共20分）(31.)建设项目招标阶段资格预审的目的是()。A.了解投标人的基本情况，如财务状况、资质条件、技术能力等B.事先淘汰不合格的投标人，排除将合同授予不合格投标人的风险C.澄清投标人应负什么样的责任D.减少招标人、招标代理机构评价阶段的工作量，节省时间和评标费用支出E.节省不合格投标人购买投招标文件、参加现场考察、制定投标文件等费用支出正确答案：A、B、D、E(32.)投资建设项目内部控制主要由()和监督组成。A.风险活动B.控制环境C.风险管理D.控制活动E.信息与沟通正确答案：B、C、D、E(33.)建设项目招标投标的组织形式是()。A.公开招标B.议标C.招标人自行招标D.以招标公告的形式招标E.招标人委托招标机构代理招标正确答案：C、E(34.)投资者风险分散的做法有()。A.投资类型多样化B.投资时间差异化C.风险单位分割化D.投资区域多元化E.投资对象分散化正确答案：A、B、C、D(35.)质量管理的意义是()。A.质量是企业管理的重要内容B.质量包括制定质量方针和质量目标C.质量是顾客的基本要求D.质量是企业的生命E.质量反映市场经济的成熟程度正确答案：C、D、E(36.)建设项目合同方式和类型的选择，主要考虑()等因素。A.建设项目的监理方因素B.建设项目的设计方因素C.建设项目的性质和特点D.建设项目业主因素E.建设项目承包商因素正确答案：C、D、E(37.)下列属于我国现行的建设项目财务管理制度的是()。A.《企业建设制度》B.《企业管理制度》C.《企业会计制度》D.《国有建设单位会计制度》E.《基本建设财务管理规定》正确答案：C、D、E(38.)工程应尽量采用()的技术，吸取科研新成果，体现先进技术和生产力水平。A.安全B.先进C.成熟D.适用E.核心正确答案：B、C、D(39.)项目正式投产前，产品市场营销准备应做好的准备工作是()。A.生产准备费用B.产品市场调查C.确定产品市场营销策略D.建立产品市场营销网络E.建立新产品研发机构正确答案：B、C、D、E(40.)建设项目投资的计价模式是与社会经济体制相适应的，其经历的不同计价模式包括()。A.限额计价模式B.人工、材料、施工机械台班量计价模式C.“定额量、指导价、竞争费”的量价分离计价模式D.定额计价模式E.工程量清单计价报价模式正确答案：C、D、E(41.)建设项目绩效审计中，对建设项目管理功能的审查与评价主要包括()的审查与评价。A.计划管理能力B.项目功能目标C.组织管理能力D.创新能力E.员工激励制度正确答案：A、C、D、E(42.)建设项目工程设计投资控制主要控制的方法包括()。A.优化设计B.推广标准设计C.限额设计D.勘察设计E.控制设计概算正确答案：A、B、C、E(43.)建设项目竣工验收在正常情况下的验收范围包括()。A.因少数非主要设备或某些特殊材料短期内不能解决，但可投产的工程项目B.按国家颁布的建设法规规定，凡新建、扩建、改建的基本建设项目C.按国家颁布的建设法规规定，凡新建、扩建、改建的技术改造项目D.按批准的设计文件所规定的内容建成且符合验收标准的建设项目E.按规定的内容已经建设完成，但因外部条件的制约，已建成工程不能投入使用的项目正确答案：B、C、D(44.)下列对投资建设项目内部控制基本含义的表述，正确的是()。A.内部控制具有明确的目的性B.内部控制是一个静态过程C.内部控制贯穿于企业生产运营的全过程D.内部控制通过一整套政策和程序，对运营过程起着监督和保障作用E.企业投资者是内部控制的主体正确答案：A、C、D(45.)横道图计划直观、简单、容易操作、便于理解，其适用范围为()。A.在大型建设项目中，可广泛用于建设项目高层管理人员了解项目建设的各有关部位的进展情况，便于研究和决策B.在建设项目前期的工作报告中，用横道图计划可向建设项目的决策者提供以相对独立的工作环节为分块的进度计划，对于建设项目的决策有一定参考作用C.在建设项目前期的工作报告中，用横道图计划可向建设项目的决策者提供相对集中的以工作环节为分块的进度计划D.可用于资源费用极高的建设项目E.在建设项目中，横道图计划可用于WBS的任何层次的进度控制正确答案：A、B、E(46.)建设项目建设单位资金使用管理的基本原则是()。A.建设项目控制原则B.质量管理原则C.效益原则D.分级管理、分级负责原则E.专款专用原则正确答案：C、D、E(47.)建设项目处置合同争议的主要方式是()。A.谈判B.协商C.调解D.仲裁E.诉讼正确答案：B、C、D、E(48.)建设项目工程作业现场的职业健康安全管理应考虑的人员健康安全包括()。A.工作场所内员工B.临时工作人员C.合同方人员D.访问者E.上级管理人员正确答案：A、B、C、D(49.)根据潜在损失的承担主体，可将风险分为()。A.财产损失风险B.承包商风险C.业主风险D.其他关系人风险E.责任损失风险正确答案：B、C、D(50.)质量控制贯穿于项目实施的全过程，其侧重点是按照既定()使产品和过程的实施保持受控状态。A.过程B.阶段C.目标D.准则E.程序正确答案：C、D、E问答题（共4题，共4分）(51.)某承包商承接了一项综合楼建设任务，该项目是该地区的标志性建筑物。整个建筑为箱形基础，主体为框架剪力墙结构，地下3层，地上28层。在整个施工过程中，施工单位加强了对整个质量的控制。在第6层楼板钢筋隐蔽工程验收时发现问题，施工单位非常重视，及时进行了返工处理。在第12层混凝土部分试块检测时发现强度达不到设计要求，但实体经有资质的检测单位检测鉴定，强度达到了要求。施工单位严格的质量管理和控制，使得该工程顺利完工，达到验收条件，项目业主组织了验收。问题：1.在建筑安装过程质量控制的内容包括哪些?2.说出在第6层对隐蔽工程的质量控制要点。3.如果第12层实体混凝土经检测达不到要求，施工单位应如何处理?4.该项目达到什么条件后方可进行竣工验收?正确答案：参考解析：1.对建筑安装过程实行全面质量控制，包括以下几个方面：1)在建筑安装过程中，对影响项目实施质量的人、材料、机械、环境和方法等因素应当实施全面控制。2)建筑安装过程质量控制的重点是，通过培训和监控以及质量文化的培育，纠正员工一切不良操作行为，养成严格按照技术规程和程序进行规范运作的意识和习惯。3)根据对过程的具体分析，按照有效和高效的原则，应设置必要的控制点，进行测量和试验，为便于监督，采用设置见证点和停工待检点的办法;见证点和停工待检点验证放行，应执行相应的程序和授权规定。4)由于工序接口多，各管理层应关注其管理范围内的各界面的控制，明确规定各过程的质量责任范围，清晰界定界面及其交接验收准则，并加强各界面的沟通协调。2.隐蔽工程应加强实施过程的质量控制，制定并严格执行验收程序，未经授权人员批准，一律不得覆盖进入下一道工序。3.按照不合格控制要求进行。1)施工单位及时向项目业主(监理)报告，严禁隐瞒。2)对于出现的不合格问题，严格执行不合格处理程序。4.该项目作为单位工程，验收合格的条件是：1)单位工程所含分部工程质量均验收合格;2)质量控制资料完整;3)所含分部工程有关安全和功能的检测资料完整;4)主要功能的抽查结果符合相关专业质量验收规范的规定;5)观感质量验收符合要求。(52.)监理工程师在某工业工程施工过程中进行质量控制，控制的主要内容有：(1)协助承包商完成工序控制。(2)严格工序间的交接检查。(3)重要的工程部位或专业工程进行旁站监督与控制，还要亲自试验或技术复核，见证取样。(4)对完成的分项、分部(子分部)工程按相应的质量检查、验收程序进行验收。(5)审核设计变更和图纸修改。(6)按合同行使质量监督权。(7)组织定期或不定期的现场会议，及时分析、通报工程质量情况，并协调有关单位问的业务活动。【问题】1.分部工程质量如何验收?分部工程质量验收的内容是什么?2.监理工程师在工序施工之前应重点控制哪些影响工程质量的因素?3.监理工程师现场监督和检查包括哪些内容?质量检验采用什么方法?正确答案：参考解析：1.分部工程应由总监理工程师(建设单位项目负责人)组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收，由于地基基础、主体结构技术性能要求严格、技术性强，关系到整个工程的安全，与两个分部工程相关的勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人也应参加验收。分部工程质量验收合格的规定：(1)分部(子分部)工程所含分项工程的质量均应验收合格。(2)质量控制资料应完整。(3)地基基础、主体结构和设备安装等分部工程有关安全及功能的检验和抽样检测的结果应符合要求。(4)观感质量验收应符合要求。2.监理工程师在工序施工前应重点控制人、机、料、法、环，即人、机械、材料、方法、环境。3.监理工程师现场监督和检查的内容包括：(1)开工前的检查。(2)工序施工中的跟踪监控。(3)重要部位的旁站监控。质量检验采用：目测法、量测法、试验法。(53.)某施工单位编制的某工程网络图，如图1-1所示，网络进度计划原始方案各工作的持续时间和估计费用，如表1-3所列。【问题】1.在图1-1上，计算网络进度计划原始方案各工作的时间参数，确定网络进度计划原始方案的关键路线和计算工期。2.若施工合同规定：工程工期93天，工期每提前一天奖励施工单位3万元，每延期一天对施工单位罚款5万元。计算按网络进度计划原始方案实施时的综合费用。3.若该网络进度计划各工作的可压缩时间及压缩单位时间增加的费用，如表1-4所列。确定该网络进度计划的最低综合费用和相应的关键路线，并计算调整优化后的总工期(要求写出调整优化过程)。正确答案：参考解析：1.在图1-2上计算时间参数关键路线：①-③-⑥-⑦-⑧(或关键工作为B、F、J;或在图中直接标出)工期：98天(或在图中标出)2.计算综合费用原始方案估计费用：18+40+25+15+40+120+16+37+10+64+16=401(万元)延期罚款：5×(98-93)=25(万元)综合费用：401+25=426(万元)3.调整优化工期第一次调整优化：在关键线路上取压缩单位时间增加费用最低的工作F为对象压缩2天。增加费用：2×2=4(万元)第二次调整优化：工作A、C、H、J与工作B、F、J同时成为关键工作，选择工作H和工作F为调整对象，各压缩2天。图1-2网络时间参数计算增加费用：2×(1.5+2)=7(万元)第三次调整优化：工作A、C、H、J与工作B、F、J仍为关键工作，选择工作A和工作F为调整对象，各压缩1天。增加费用：1×(2+2)=4(万元)优化后的关键线路为：①-③-⑥-⑦-⑧(或关键工作为A、C、H、J)和①-②-④-⑦-⑧(或关键工作为B、F、J)工期;98-2-2-1=93(天)最低综合费用：401+4+7+4=416(万元)(54.)某建筑工程，总承包单位将地基与基础分部工程分包给某基础工程公司。业主委托某监理公司进行施工监理，监理规划和具体工作如下：(1)该工程的施工质量验收按《建筑工程施工质量验收统一标准》