投资建设项目实施-《投资建设项目实施》名师预测卷2

投资建设项目实施-《投资建设项目实施》名师预测卷2单选题（共30题，共30分）(1.)()是指在投产运营前要组织专门人员对产品市场进行调查，认真分析市场形势，研究市场（江南博哥）现状与项目可行性研究发生的变化，分析国内对本项目产品的竞争情况及其发展趋势。A.确定产品市场营销策略B.产品市场调查C.建立产品市场营销网络D.组织产品售后服务正确答案：B(2.)工程设计进度控制的目的是()。A.要求设计单位保质保量、按时间要求提供各阶段设计文件B.采取措施，促使设计在满足质量和使用功能的前提下，不超过设计投资并尽可能地实现节约C.为了保证质量，使施工单位熟悉设计图，了解工程特点、设计意图和关键部位的质量要求D.控制设计质量正确答案：A(3.)对于出险频率相对较高，但损失金额较低的风险，宜采用()。A.自留方式B.转移C.抑制D.回避方式正确答案：A(4.)()是合同双方转移风险、降低成本的有效手段。A.资金B.保险C.技术D.法律正确答案：B(5.)工程保险合同的主体包括保险人、()与被保险人。A.受益人B.投保人C.设计人D.约定人正确答案：B(6.)()是项目内部控制的设计者和主导者。A.建设项目施工方B.业主方C.供应方D.承包方正确答案：B(7.)建设项目工程保险承保的风险包括()。A.责任风险和经济风险B.自然灾害和意外事故C.责任风险和自然灾害D.经济风险和意外事故正确答案：B(8.)项目可持续性分析要素中内部因素不包括()。A.财务状况B.政策环境C.污染控制D.技术水平正确答案：B(9.)建设项目出资人为获取未来的预期效益而投入的全部资金资产是()。A.现金B.建设项目总投资C.有形资产D.无形资产正确答案：B(10.)施工单位具备开工条件时，由()签发《工程开工报审表》及相关资料，并报建设单位。A.监理员B.专业监理工程师C.监理工程师代表D.总监理工程师正确答案：D(11.)()主要评价资产及债务状况，财务效益情况，分析财务效益指标和经济效益变化的主要原因。A.技术水平评价B.财务经济效益评价C.经营管理评价D.社会效益评价正确答案：B(12.)在社会主义市场经济条件下，建设项目会计核算和监督的内容不包括()。A.建设项目的资金来源B.建设项目的资金占用C.建设项目的资金运动D.建设项目的资金正确答案：D(13.)()是为了保证满意的质量而发生的费用，以及没有达到满意质量所造成的损失。A.内部损失B.外部损失C.质量管理D.质量成本正确答案：D(14.)建设项目会计制度是应用于()的一种专业会计制度，是对建设单位的资金及其资金运动进行核算和监督的一种()。A.建设单位，活动B.建设单位，管理制度C.授权机构，经济活动D.建设单位，管理行为正确答案：B(15.)建设项目总投资中的()，是总投资中最活跃、最敏感的部分，也是建设项目投资控制最核心最本质的部分。A.原材料投资B.固定资产投资C.流动资产投资D.生产投资正确答案：B(16.)下列不属于世界银行机构组成的是()。A.亚洲银行B.国际复兴银行C.国际开发协会D.国际金融公司正确答案：A(17.)基建收入缴纳企业所得税后作为建设单位的留成收入，其中()用于职工奖励和福利。A.10%B.20%C.30%D.40%正确答案：C(18.)建设项目工程保险条款按照适用范围可分为()。A.建筑工程保险条款和安装工程保险条款B.一切险条款和列明风险条款C.主条款和特别条款D.建筑工程保险条款和列明风险条款正确答案：A(19.)全面考核建设项目质量的重要环节是()。A.图纸设计B.开工准备C.施工监D.竣工验收正确答案：D(20.)下列不属于工程文档资料管理目的的是()。A.为了在项目实施期提供便利的查阅条件B.为以后编制竣工档案奠定基础C.能准确有效地为项目正常生产服务D.为项目验收提供依据正确答案：D(21.)()是建筑安装工程质量控制的第一关。A.承包方的资质控制B.承包方施工准备的控制C.建筑安装过程的全面控制D.不合格控制正确答案：A(22.)建筑面积在()万m2以上的住宅建设工程必须实行监理。A.2B.7C.9D.5正确答案：D(23.)在需要实施旁站监理的质量控制点进行施工前()h，施工单位应当书面通知项目监理机构。A.12B.24C.36D.48正确答案：B(24.)工程设计应体现和落实建设项目业主的各项投资目标与要求，()决定项目的功能和效益，对项目能否达到建设项目业主的要求和目标起着关键作用。A.工程设计的技术水平和设计质量B.工程设计的技术水平和设计能力C.工程设计的实施D.工程设计的质量正确答案：A(25.)投资控制的基本方法有分阶段控制法和()。A.预算控制法B.质量控制法C.要素控制法D.材料控制法正确答案：C(26.)建设项目实施阶段投资控制的目标是()。A.将工程总造价控制在经审定的工程设计概算范围内B.加强造价管理，管好用好资金C.每项单项工程、单位工程都应有工程造价控制D.将建设项目工程总造价控制在审定的施工图总预算之内正确答案：D(27.)工程延期对合同各方的影响很大，它是建设项目()的关键。A.质量控制B.进度控制C.造价控制D.监督控制正确答案：B(28.)()既是企业的生命又是建设项目的根本。A.资金B.质量管理C.收益D.质量正确答案：D(29.)不同行业、不同性质的项目，其生产准备的()不尽相同。A.目的B.条件C.价值D.内容正确答案：D(30.)工程监理费是指监理单位在工程建设监理活动中所需要的全部成本，再加上应缴纳的税金和()。A.利息B.直接成本C.合理利润D.间接成本正确答案：C多选题（共20题，共20分）(31.)下列选项中属于PDCA循环内容的有()。A.检验B.计划C.实施D.检查E.处置正确答案：B、C、D、E(32.)工程设计管理的目的是()。A.安全可靠性B.适用性和经济性C.收益性和效益性D.保障建设项目质量、进度和投资三大控制目标的实现E.规范性和技术性正确答案：A、B、D(33.)建筑安装工程投资支出的内容有()等。A.代理费支出B.设备附着物支出C.水利工程支D.资源开采工程支出E.拆除、整理支出正确答案：B、C、D、E(34.)导致额外监理工作的原因一般为()。A.因业主或被监理方的原因，使正常服务工作受到阻碍或延误B.因不可抗力事件发生而导致的暂停C.因所监理合同某一方的违约行为导致监理工作的暂停或终止D.因所监理合同以外的第三方原因而使所监理合同的履行暂停或终止E.重大的设计变更而需停工等待图纸正确答案：B、C、D、E(35.)财产损失风险，主要包括()。A.工程项目本身的物质损毁、灭失和贬值的损失B.风险事故发生产生的相关费用损失C.物质损失导致工程延期产生的间接损失D.由于疏忽或过失造成的第三者的人身伤亡或财产损失E.由于风险事故的发生导致工程建设有关人员的人身伤亡所致损失正确答案：A、B、C(36.)质量管理包括()。A.质量方针和质量目标B.质量策划和质量控制C.质量策划和质量技术D.质量改进和质量保证E.质量评审和质量标准正确答案：A、B、D(37.)吸收直接投资是指建设项目按照()的原则，直接吸收国家、法人、个人和外商投入资本的一种资本金筹集的重要方式。A.共同投资B.共同经营C.共担风险D.共同纳税E.共享利润正确答案：A、B、C、E(38.)设计成果评审中，对经济性的要求有()。A.设计服务应满足设计合同对建设进度的要求B.工程建设总投资满足合同规定或审批文件的要求C.原材料、动力消耗指标达到或接近国内先进水平，生产成本合理D.能源及动力配置和使用合理、节能措施先进可行、符合有关规定要求，能耗处于国内同类设计先进水平E.投资回收期、借款偿还期、各项收益率、利润率等技术经济指标满足相关规定要求正确答案：B、C、D、E(39.)风险的大小取决于()。A.项目组织结构的不合理和功能的不完善B.变化中的客观世界和人类行为C.实际结果与预期结果发生差异的可能性D.实际结果与预期结果差异的大小E.实际结果与预期结果差异的方向正确答案：C、D、E(40.)工程勘察资质分为()等专业。A.岩土工程B.工程地质勘察C.工程管理D.工程测量E.水文地质勘察正确答案：A、B、D、E(41.)工程设计应贯彻执行国家的()。A.产业政策B.资源利用政策C.环保政策和基本建设程序D.财经政策E.以提高经济效益为核心，确保工程质量和促进技术进步的方针正确答案：A、B、C、E(42.)招标投标基本程序由招标、()和签订合同六大部分组成。A.投标B.流标C.开标D.评标E.定标正确答案：A、C、D、E(43.)环境管理的意义是()。A.环境管理主要是预防和控制组织的活动或产品给环境造成的不良影响B.环境管理涉及社会经济的可持续发展问题C.加强环境管理是为了社会生产力的持续增长和人们生存质量的不断提高D.环境管理主要预防和控制工作场所内不可接受的损害风险E.牢固树立了以人为本的观念正确答案：A、B、C(44.)建设项目进度控制的特点是()。A.动态性B.静态性C.创造性D.阶段性E.复杂性正确答案：A、C、D、E(45.)职业健康和环境管理体系的不同点包括()。A.需要满足的对象不同B.管理的侧重点有所不同C.管理目标不同D.管理原理不同E.管理程序不同正确答案：A、B(46.)按照标准条件的规定，监理工作内容可分为()。A.正常的监理工作B.阶段性的监理工作C.附加的监理工作D.全过程的监理工作E.额外的监理正确答案：A、C、E(47.)工程设计文件包括()。A.批复文件B.初步设计或扩大初步设计C.可行性研究报告D.技术设计E.施工图设计和设计说明正确答案：B、D、E(48.)建设项目生产准备工作与项目建设的关系是()。A.生产准备工作是建设项目管理工作中的一项重要内容，是贯穿于项目建设全过程的工作B.生产准备贯穿于项目建设的初始阶段C.建设项目的生产准备工作与项目建设进度同步进行D.建设项目的生产准备工作与项目建设在项目竣：ER^前全部完成E.生产准备工作在项目建设之前已完成正确答案：A、C、D(49.)我国的建设项目工程设计，按不同的专业可分为()阶段。A.方案设计B.初步设计C.施工图设计D.工程测量E.工程地质正确答案：A、B、C(50.)已知某单代号网络计划如图8-2所示，其关键线路为()。

A.1-2-4-5-8B.1-2-5-8C.1-3-4-5-8D.1-3-4-7-8E.1-3-6-7-R正确答案：A、E问答题（共4题，共4分）(51.)某工程，施工单位向项目监理机构提交了项目施工总进度计划(见下图)和各分部工程的施工进度计划。项目监理机构建立了各分部工程的持续时间延长的风险等级划分图(见下图)和风险分析表(见下表)，要求施工单位对风险等级在"大"和"很大"范围内的分部工程均要制定相应的风险预防措施。施工单位为了保证工期，决定对B分部工程施工进度计划横道图(见下图)进行调整，组织加快的成倍节拍流水施工。【问题】1.参照所给图找出项目施工总进度计划的关键线路。2.风险等级为"大"和"很大"的分部工程有哪些?3.如果只有风险等级为"大"和"很大"的风险事件同时发生，此时的工期为多少个月(写出或在图上标明计算过程)?关键线路上有哪些分部工程?4.B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后，流水步距为多少个月?各施工过程应分别安排几个工作队?B分部工程的流水施工工期为多少个月?绘制B分部工程调整后的流水施工进度计划横道图。5.参照所给图对项目施工总进度计划而言，B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后，该项目工期为多少个月?可缩短工期多少个月?正确答案：参考解析：1.关键线路是：(1)B-E-G(或①-③-⑤-⑥)。(2)B-F-H(或①-③-④-⑥)。2.风险等级为"大"和"很大"的分部工程有：B、G、D。3.B分部工程在关键线路上，持续时间延长1个月，导致工期延长1个月。G分部工程在关键线路上，持续时间延长1个月，导致工期延长1个月。D分部工程不在关键线路上，持续时间延长1个月，未超过总时差，不影响工期。(或在图上标明计算过程，计算结果正确的，也得相应分值)工期为32个月，关键线路上的分部工程有B、E、G。4.(1)流水步距为1个月。(2)甲、乙、丙施工过程的工作队数分别为2、1、2。(3)流水施工工期为7个月。(4)B分部工程调整后的流水施工进度计划横道图如下图所示。5.工期为27个月，可缩短工期3个月。(52.)某桥梁工程，其基础为钻孔桩。该工程的施工任务由甲公司总承包，其中桩基础施工分包给乙公司，建设单位委托丙公司监理，丙公司任命的总监理工程师具有多年桥梁设计工作经验。施工前甲公司复核了该工程的原始基准点、基准线和测量控制点，并经专业监理工程师审核批准。该桥1号桥墩桩基础施工完毕后，设计单位发现：整体桩位(桩的中心线)沿桥梁中线偏移，偏移量超出规范允许的误差。经检查发现，造成桩偏移的原因是桩位施工图尺寸与总平面图尺寸不一致。因此，甲公司向项目监理机构报送了处理方案，要点如下：(1)补桩;(2)承台的结构钢筋适当调整，外形尺寸做部分改动。总监理工程师根据自己多年的桥梁设计工作经验，认为甲公司的处理方案可行，因此予以批准。乙公司随即提出索赔意向通知，并在补桩施工完成后第5天向项目监理机构提交了索赔报告：(1)要求赔偿整改期间机械、人员的窝工损失;(2)增加的补桩应予以计量、支付。理由是：(1)甲公司负责桩位测量放线，乙公司按给定的桩位负责施工，桩体没有质量问题;(2)桩位施工放线成果已由现场监理工程师签认。【问题】1.总监理工程师批准上述处理方案，在工作程序方面是否妥当?说明理由。并简述监理工程师处理施工过程中工程质量问题工作程序的要点。2.专业监理工程师在桩位偏移这一质量问题上是否有责任?说明理由。3.写出施工前专业监理工程师对甲公司报送的施工测量成果应检查、复核什么内容。4.乙公司提出的索赔要求，总监理工程师应如何处理?说明理由。正确答案：参考解析：1.工作程序不妥。理由：该项目总监理工程师批准处理方案时，既没有取得建设单位同意，也没有取得设计单位的认可。处理质量问题工作程序要点：(1)发出质量问题通知单，责令承包单位报送质量问题调查报告;(2)审查质量问题处理方案;(3)跟踪检查承包单位对已批准处理方案的实施情况;(4)验收处理结果;(5)向建设单位提交有关质量问题的处理报告;(6)将完整的处理记录整理归档。2.测量专业监理工程师在这一质量问题上没有责任。理由：设计图纸标注有误，责任在设计单位。3.施工过程测量放线质量控制要点。4.总监理工程师应不予受理。理由：分包单位与建设单位没有合同关系，总监理工程师只受理总承包单位提出的索赔。(53.)某工程项目估算总投资2200万元，其中施工估算价1000万元，设备采购估算1000万元，勘察估算43万元，设计估算100万元，监理估算价57万元。在施工招标过程中，业主委托该省建委进行招标，按照法律程序确定以公开招标的方式分阶段进行招标。【问题】1.简述《招标投标法》要求必须进行招标的工程项目是什么?2.《工程建设项目招标范围和规模标准规定》中规定必须进行招标的标准是什么?3.以上背景材料中，如以各阶段进行招标，哪些必须进行招标?4.背景材料中有两处不妥，请找出来。正确答案：参考解析：1.《招标投标法》要求必须进行招标的是：(1)大型基础设施、共用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目;(2)国家投资、融资的项目;(3)使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。2.《工程建设项目招标范围和规模标准规定》中规定的必须进行招标的标准是：(1)施工单项合同估算价在200万元人民币以上;(2)重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上;(3)勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在50万元人民币以上。为了防止将应该招标的工程项目化整为零规避招标，即使单项合同估算价低于上述第(1)、(2)、(3)项规定的标准，但项目总投资在3000万元人民币以上的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购，也必须采用招标方式委托工作任务。依法必须进行招标的项目，全部使用国有资金投资或者国有资金投资占控股或者主导地位的，应当公开招标。3.进行招标的阶段是施工、设备采购、设计、监理。4.不妥之处是：(1)建委主持进行招标;(2)法律规定备阶段以公开招标方式。(54.)某设备安装工程的网络计划如图5-1所示，计算工期为44天。根据技术方案，确定A、D、I三项工作使用一台机械顺序施工。【问题】1.如果按A-D-I顺序组织施工，则：(1)网络计划图应如何改变?(2)计算工期是多少天?(3)机械在现场的使用和闲置时间各是多少天?2.如果按D-A-I顺序组织施工，则：(1)网络计划图应如何改变?(2)计算工期是多少天?(3)机械在现场的使用和闲置时间各是多少天?3.比较以上两个方案的优缺点。4.监理工程师如批准按D-A-I顺序施工的方案，施工中由于业主原因，工作B时间延长5天，承包商提出要求延长5天工期。你认为工期延长几天合理?为什么?监理工程师签发机械闲置(赔偿)时间几天合理?为什么?正确答案：参考解析：1.按照A-D-I顺序组织施工(1)网络计划图应改为如图5-3所示。(2)其计算工期TC为47天(计算过程见图5-3)。(3)机械在现场的使用时间是20天(工作A使用10天，工作D使用5天，工作I使用5天)。机械闲置时间为12天(见图5-3)。发生在工作D完成后及工作I开始前，因为工作D完成后，应进行工作E，而工作I必须等工作E完成后才能开始。(根据图5-2计算出的A、D、I三项工作的最早开始和最早完成时间，绘出示意简图，如图5-3右下角所示。)2.按照D-A-I顺序组织施工(1)网络计划图应改为如图5-4所示。(2)其计算工期TC为45天。(计算过程见图5-4)(3)机械在现场使用时间为20天(工