年产2亿条塑料编织袋生产线建设项目可行性研究报告

研究报告-1-年产2亿条塑料编织袋生产线建设项目可行性研究报告一、项目概述1.1.项目背景随着我国经济的快速发展和国际贸易的不断扩大，塑料编织袋作为一种重要的包装材料，其市场需求量逐年增加。尤其是在农业、建材、物流等行业，塑料编织袋的应用越来越广泛。然而，目前我国塑料编织袋行业存在产能过剩、产品质量参差不齐、环境污染等问题。为了解决这些问题，提高我国塑料编织袋行业的整体水平，推动产业升级，有必要建设年产2亿条塑料编织袋生产线。近年来，国家出台了一系列政策鼓励和支持包装行业的发展，为塑料编织袋生产线的建设提供了良好的政策环境。同时，随着环保意识的提高，市场对环保型塑料编织袋的需求日益增长。因此，建设年产2亿条塑料编织袋生产线，不仅能够满足市场对高质量产品的需求，还能够推动行业的技术进步和产业升级。此外，我国塑料编织袋生产技术已取得显著进步，具备了一定的自主研发能力。通过引进先进的生产设备和工艺技术，结合我国丰富的原材料资源和劳动力优势，完全有能力打造出具有国际竞争力的塑料编织袋生产线。同时，随着我国经济的持续增长，消费水平不断提高，对塑料编织袋产品的需求也将持续增加，为项目的顺利实施提供了广阔的市场空间。2.2.项目目标(1)本项目旨在通过建设年产2亿条塑料编织袋生产线，实现规模化生产，提高生产效率和产品质量，满足市场需求。项目目标包括提升我国塑料编织袋行业的整体技术水平，降低生产成本，增强企业的市场竞争力。(2)项目将致力于研发和引进先进的塑料编织袋生产技术，提升产品性能，确保产品符合国际环保标准和质量要求。同时，通过优化生产流程，降低能源消耗和废弃物排放，实现绿色生产，推动行业可持续发展。(3)项目还将关注人才培养和团队建设，通过引进和培养高素质的专业人才，提高企业整体管理水平。同时，通过加强与上下游企业的合作，构建完善的产业链，实现产业协同发展，为我国塑料编织袋行业的发展贡献力量。3.3.项目范围(1)项目范围涵盖塑料编织袋生产线的整体建设，包括生产车间、仓库、办公设施等配套设施。生产线将具备年产2亿条塑料编织袋的生产能力，产品涵盖各种规格和类型的塑料编织袋，满足不同行业和市场的需求。(2)项目将涉及原材料采购、生产加工、质量控制、产品包装、物流运输等各个环节。在原材料采购方面，将选择优质的原材料供应商，确保原材料的稳定供应和产品质量。在生产加工环节，将采用先进的生产设备和工艺技术，确保生产效率和产品质量。(3)项目还将包括环保设施的建设和运营，确保生产过程中污染物得到有效处理，符合国家环保标准。此外，项目还将关注员工的培训和福利待遇，提升员工的工作积极性和满意度。通过全面的项目管理，确保项目目标的顺利实现。二、市场需求分析1.1.塑料编织袋行业概述(1)塑料编织袋行业作为我国包装行业的重要组成部分，其发展历史悠久，市场规模庞大。随着我国经济的快速增长，塑料编织袋的需求量逐年上升，广泛应用于农业、建筑、物流、化工等多个领域。行业产业链包括原材料采购、生产加工、销售及售后服务等环节，形成了较为完整的产业体系。(2)近年来，随着环保意识的提升，塑料编织袋行业在技术创新、产品升级、节能减排等方面取得了显著成果。新型环保材料的应用，如生物降解塑料、可回收塑料等，逐渐成为行业发展的趋势。同时，行业企业通过引进先进的生产设备和技术，提高了生产效率和产品质量，增强了市场竞争力。(3)然而，塑料编织袋行业仍存在一些问题，如产能过剩、同质化竞争激烈、产品质量参差不齐等。为了应对这些挑战，行业企业需要加大研发投入，提升产品附加值，拓展国内外市场，同时加强行业自律，推动产业健康可持续发展。2.2.市场需求预测(1)随着我国经济的持续增长，塑料编织袋的市场需求量逐年上升。特别是在农业领域，由于农产品包装需求的增加，塑料编织袋的应用得到了广泛推广。同时，物流行业的快速发展也推动了塑料编织袋的需求增长。预计未来几年，这些领域的市场需求将继续保持稳定增长态势。(2)在建材行业，塑料编织袋作为建筑材料的重要包装材料，其需求量也在不断增长。随着城市化进程的加快，基础设施建设项目的增多，对塑料编织袋的需求量将进一步扩大。此外，随着电子商务的蓬勃兴起，塑料编织袋在电商包装领域的需求也将持续增加。(3)国际市场方面，我国塑料编织袋的出口量逐年攀升，尤其在亚洲、非洲等发展中国家，对塑料编织袋的需求量较大。随着“一带一路”等国家战略的推进，我国塑料编织袋企业有望进一步开拓国际市场，实现出口额的持续增长。综合考虑国内外的市场需求，预计未来几年，塑料编织袋的市场需求将保持稳定增长，行业发展前景广阔。3.3.竞争对手分析(1)在我国塑料编织袋行业，竞争格局相对分散，存在众多规模不等的企业。其中，一些大型企业凭借其规模优势和品牌影响力，在市场上占据了一定的份额。这些企业通常拥有先进的生产设备和技术，能够生产出高品质的产品，同时在市场推广和客户服务方面也较为成熟。(2)同时，市场上也存在一批中小型企业，它们在本地市场具有较强的竞争力，通过灵活的经营策略和成本控制，在特定区域市场形成了自己的优势。这些企业往往专注于某一细分市场，提供定制化服务，满足特定客户的需求。(3)在国际市场上，我国塑料编织袋企业也面临着来自东南亚、中东等地区企业的竞争。这些地区的企业在生产成本、原材料供应等方面具有一定的优势。为了应对这些竞争，我国企业需要不断提升自身的技术水平、产品质量和品牌形象，同时加强国际合作，拓展海外市场，以实现可持续发展。三、项目技术方案1.1.生产工艺流程(1)塑料编织袋的生产工艺流程主要包括以下几个环节：首先，原材料准备，包括聚乙烯等塑料原料的采购、检验和储存。然后，通过塑料挤出机将原料熔融，并通过模具成型为薄膜，这一过程需要精确控制温度、压力和速度，以确保薄膜的均匀性和厚度。(2)接下来是拉伸工序，薄膜在拉伸机上进行双向拉伸，以增加其强度和韧性。拉伸完成后，薄膜经过冷却、定型，然后进入编织工序。在编织机上进行编织，形成编织袋的基层。这一步骤需要严格控制编织速度和张力，以保证编织袋的尺寸和强度。(3)最后是后处理工序，包括印刷、涂覆、复合等。印刷环节将图案和文字印刷到编织袋表面，涂覆和复合则是为了提高袋子的防水、防油等性能。完成这些工序后，编织袋进入成品检验环节，确保所有产品符合质量标准，最后进行包装和储存，准备发货。整个生产流程需要高度自动化和精确控制，以保证生产效率和产品质量。2.2.设备选型及配置(1)在设备选型方面，本项目将重点考虑设备的先进性、可靠性和适用性。主要设备包括塑料挤出机、拉伸机、编织机、印刷机、涂覆机等。塑料挤出机是生产的核心设备，需选用高效、稳定、维护简便的型号，以适应不同规格塑料编织袋的生产需求。(2)拉伸机作为塑料编织袋生产的关键设备之一，其性能直接影响到产品的质量和生产效率。因此，将选用具有高精度、快速响应和稳定性的拉伸机，确保薄膜的拉伸均匀，提高产品的物理性能。同时，编织机也需要具备高速、高精度、低噪音的特点，以满足大规模生产的需要。(3)在印刷、涂覆和复合等后处理设备选型上，将优先考虑环保型、节能型设备，以降低生产成本，减少对环境的影响。印刷设备需保证色彩鲜艳、图案清晰，涂覆设备需满足不同的涂覆工艺要求，复合设备则需确保复合层的牢固度。整体设备配置将遵循高效率、低能耗、环保节能的原则，以满足年产2亿条塑料编织袋生产线的需求。3.3.质量控制体系(1)项目将建立严格的质量控制体系，确保从原材料采购到产品出厂的每个环节都符合质量标准。首先，在原材料采购阶段，将严格筛选供应商，确保原材料的品质符合国家标准，并通过定期的质量检测，确保原料的稳定性。(2)在生产过程中，将实施全面的质量监控。每道工序都将有专门的质量检查员进行检验，包括尺寸、强度、外观等关键指标。采用先进的生产设备和工艺，减少人为错误，并通过自动化检测设备实时监控生产过程，确保产品质量的稳定性。(3)产品出厂前，将进行最终的质量检验。所有产品都将经过严格的外观检查、功能性测试和耐久性测试，确保产品符合国家和行业标准。同时，建立客户反馈机制，及时收集用户意见和建议，不断优化产品质量和服务。通过持续的质量改进，确保项目的塑料编织袋产品在市场上具有良好的口碑和竞争力。四、项目财务分析1.1.投资估算(1)投资估算部分涵盖了项目建设的全部成本，包括设备购置、土建工程、安装调试、人员培训、流动资金等多个方面。设备购置费用预计将占投资总额的40%，主要包括塑料挤出机、拉伸机、编织机等关键生产设备的采购。(2)土建工程费用预计将占总投资的20%，包括生产车间、仓库、办公楼等基础设施建设。安装调试费用预计占总投资的10%，涉及设备安装、系统调试以及试生产等环节。人员培训费用预计占总投资的5%，用于新员工的上岗培训和技能提升。(3)流动资金预计将占总投资的15%，用于日常运营中的原材料采购、生产成本、人员工资和市场营销等。此外，还包括不可预见费用和风险准备金，预计占总投资的10%。综合考虑各项成本，预计总投资额约为X万元。通过对投资结构的合理规划和成本控制，确保项目的经济效益和投资回报。2.2.资金筹措(1)资金筹措是项目顺利实施的关键环节。本项目将采取多元化的资金筹措方式，包括自有资金、银行贷款、政府补贴和风险投资等。自有资金部分，将通过企业内部积累和股东增资来筹集，预计可筹集资金占总投资的30%。(2)银行贷款是资金筹措的重要渠道。项目将向商业银行申请长期贷款，用于覆盖设备购置、土建工程等固定投资。预计可申请到占总投资60%的银行贷款，贷款期限将根据项目还款计划和银行政策进行合理规划。(3)政府补贴和风险投资也是项目资金筹措的补充。项目将积极争取国家和地方政府的相关产业扶持政策，如税收减免、补贴等，预计可争取到占总投资10%的政府补贴。同时，将寻求风险投资机构的支持，通过股权融资等方式，引入外部资本，共同分担项目风险。通过这些多元化的资金筹措方式，确保项目资金的充足和稳定。3.3.财务效益分析(1)财务效益分析是评估项目可行性的重要环节。本项目预计在投产后第3年开始实现盈利，第5年达到盈亏平衡点。根据市场调研和财务预测，预计项目投产后年销售收入可达Y万元，其中产品销售占比最高，其次是副产品销售和出租设备收入。(2)成本方面，主要成本包括原材料采购、人工成本、制造费用、管理费用和财务费用。通过对成本的控制和优化，预计项目年总成本将控制在Z万元以内。在考虑了税收、折旧和摊销等因素后，项目预计年净利润可达X万元。(3)投资回收期和内部收益率是衡量项目财务效益的重要指标。预计项目投资回收期为7年，内部收益率为12%，均高于行业平均水平。这表明项目具有较强的盈利能力和良好的投资回报前景。通过财务效益分析，可以得出项目具有较强的市场竞争力和发展潜力，有利于吸引投资者和金融机构的支持。五、项目组织管理1.1.组织结构(1)本项目组织结构将采用现代化的企业管理模式，分为决策层、管理层和执行层三个层级。决策层由董事会组成，负责制定公司发展战略和重大决策。管理层包括总经理、副总经理等，负责执行董事会决策，协调各部门工作。(2)执行层包括生产部、销售部、财务部、人力资源部、技术研发部等职能部门。生产部负责生产计划的制定和执行，确保生产效率和产品质量；销售部负责市场开拓、客户关系维护和销售业绩的达成；财务部负责公司财务状况的监控和资金管理；人力资源部负责招聘、培训和员工福利；技术研发部负责新产品研发和技术改进。(3)各部门之间将建立有效的沟通和协作机制，确保信息流通顺畅，决策迅速高效。此外，项目还将设立专门的项目管理团队，负责项目的整体规划、进度控制和风险管理工作。通过科学合理的组织结构，确保项目的高效运作和可持续发展。2.2.人员配置(1)人员配置方面，本项目将根据组织结构和生产需求进行合理规划。决策层将包括董事会成员、总经理及副总经理，负责公司整体战略规划和运营决策。管理层将配备具有丰富行业经验的专业人员，包括生产管理、销售管理、财务管理等领域的专家。(2)生产部门将设置生产经理、技术工程师、质量检验员、操作工等岗位。生产经理负责生产计划的制定和执行，技术工程师负责设备的维护和工艺改进，质量检验员负责产品质量的监控，操作工负责日常生产操作。销售部门将设立销售经理、销售代表、客户服务人员等，负责市场拓展和客户关系维护。(3)财务部门将配备财务总监、会计、出纳等，负责公司财务报表的编制、税务申报、资金管理等。人力资源部门将设立人力资源经理、招聘专员、培训专员等，负责员工招聘、培训和发展规划。技术研发部门将包括研发经理、研发工程师、实验员等，负责新产品的研发和技术创新。通过优化人员配置，确保项目团队的稳定性和高效性。3.3.管理制度(1)项目管理制度将遵循规范化、科学化、人性化的原则，确保各项工作的有序进行。首先，建立完善的规章制度，包括生产操作规程、安全管理制度、质量管理体系等，以规范员工行为，提高工作效率。(2)实施目标责任制，明确各部门、各岗位的职责和任务，确保项目目标的实现。同时，建立绩效考核体系，对员工的工作绩效进行评估，激励员工不断提升自身能力和工作积极性。(3)强化风险管理，建立风险预警和应对机制，对可能出现的风险进行识别、评估和监控。通过制定应急预案，确保在突发事件发生时能够迅速响应，减少损失。此外，加强内部审计和外部监管，确保公司各项规章制度得到有效执行。通过这些管理制度的实施，为项目的顺利进行提供有力保障。六、项目环境影响评价1.1.环境影响分析(1)本项目在环境影响分析中，首先考虑了生产过程中可能产生的废气、废水、固体废弃物等污染物。废气主要来源于塑料原料的加热和塑料编织袋的生产过程，需通过安装废气处理设备，如活性炭吸附、催化燃烧等，减少对大气环境的影响。(2)废水主要来自生产过程中的清洗和设备冷却，需设置废水处理设施，如沉淀池、生化处理等，确保废水达标排放。固体废弃物主要包括塑料原料包装物和废塑料编织袋，将进行分类回收处理，减少对环境的污染。(3)项目选址考虑了环境承载能力和生态保护要求，远离居民区、水源地和自然保护区。同时，在生产过程中，将采取节能降耗措施，减少能源消耗和资源浪费。通过这些措施，确保项目对周边环境的影响降至最低，实现绿色生产。2.2.环保措施(1)为减少生产过程中的废气排放，本项目将采用先进的废气处理技术。在塑料原料加热和塑料编织袋生产环节，安装高效过滤器和活性炭吸附装置，以捕捉和处理产生的有害气体。同时，定期对废气处理设备进行维护和更新，确保其运行效率。(2)废水处理方面，将建设一套完整的废水处理系统，包括沉淀池、生化处理设施和污泥处理设施。通过物理、化学和生物方法，对生产过程中产生的废水进行处理，确保处理后的废水达到国家排放标准后再排放。此外，还将推广循环水使用技术，减少新鲜水的消耗。(3)对于固体废弃物，将实施分类收集和回收利用。塑料原料包装物和废塑料编织袋将进行分类存放，分别送往回收站或再生资源处理厂进行回收再利用。同时，加强员工环保意识教育，鼓励员工积极参与环保活动，共同营造绿色生产环境。通过这些环保措施，本项目将致力于实现生产活动与环境保护的和谐共生。3.3.环评结论(1)经过对项目的环境影响分析，综合考虑环保措施的有效性和实施效果，得出以下环评结论：本项目在选址、设计、建设和运营过程中，已充分考虑到环境保护和生态平衡的重要性，采取了有效的环保措施，能够将生产过程中产生的环境影响降至最低。(2)项目所采用的环保技术和设备符合国家和地方环保标准，能够确保废气、废水和固体废弃物得到有效处理和利用，减少对周边环境的影响。同时，项目在运营过程中将加强环境监测，确保各项环保措施得到持续执行。(3)综合考虑项目的经济效益、社会效益和环境效益，环评结论认为，本项目在符合国家环保政策和法规的前提下，具有较高的环境友好性和可持续性。项目实施将有助于推动塑料编织袋行业的绿色发展，为当地经济发展和环境保护做出积极贡献。七、项目风险分析及应对措施1.1.市场风险(1)市场风险是塑料编织袋生产项目面临的主要风险之一。随着市场竞争的加剧，产品价格波动可能对项目的盈利能力造成影响。原材料价格波动、市场需求变化以及竞争对手的策略调整都可能导致产品售价下降，进而影响项目的市场竞争力。(2)另外，行业政策的变化也可能带来市场风险。政府对环保和包装行业的政策调整，如提高环保标准、限制塑料制品使用等，都可能对塑料编织袋的需求产生负面影响。此外，国际贸易摩擦也可能导致原材料进口成本上升，影响产品成本和市场竞争力。(3)市场需求的季节性波动也是项目面临的风险之一。某些行业如农业和物流，对塑料编织袋的需求存在明显的季节性变化，可能导致生产计划的波动和库存积压。因此，项目需要建立灵活的市场响应机制，以应对市场需求的不确定性。2.2.技术风险(1)技术风险是影响塑料编织袋生产线项目成功的关键因素之一。新技术的引入和应用可能带来生产效率的提升，但也可能存在技术不稳定、设备故障率高的问题。例如，新型环保材料的研发和运用，虽然有助于降低生产成本和环境影响，但初期可能存在技术不成熟的风险。(2)设备的运行和维护也是技术风险的一个重要方面。生产线的设备可能因为设计缺陷、制造质量问题或操作不当而发生故障，导致生产中断。此外，随着技术的不断进步，现有设备可能很快过时，需要频繁的升级和更换，增加了项目的长期运营成本。(3)技术风险还体现在产品质量控制上。虽然项目采用了严格的质量管理体系，但在实际生产过程中，仍然可能出现产品质量不稳定的情况。这可能是由于原材料的质量波动、生产工艺的不稳定性或检测设备的准确性不足等原因造成的。因此，项目需要不断优化生产工艺，提高检测技术，以降低技术风险对产品质量的影响。3.3.财务风险(1)财务风险是塑料编织袋生产线项目在资金运作过程中可能面临的风险。项目初期需要大量的资金投入，包括设备购置、土建工程、人员培训等，这可能导致资金链紧张。此外，项目运营初期可能存在销售不畅、回款周期长等问题，进一步加剧财务压力。(2)原材料价格波动是财务风险的一个重要来源。塑料编织袋的主要原材料如聚乙烯等价格波动较大，这直接影响到产品的成本和利润。原材料价格的上涨可能导致产品售价提高，影响市场竞争力，而价格的下跌则可能增加项目的盈利空间。(3)利率风险也是财务风险的一部分。如果项目在运营期间遭遇利率上升，将导致贷款成本增加，增加财务负担。同时，汇率风险也可能对项目造成影响，尤其是对于出口业务较多的企业，汇率波动可能导致收入减少或成本增加。因此，项目需要制定合理的财务策略，包括风险管理工具的使用，以降低财务风险。八、项目实施进度计划1.1.项目前期工作(1)项目前期工作首先是对项目可行性进行全面研究，包括市场调研、技术分析、财务预测和风险评估。市场调研将详细分析塑料编织袋行业的市场需求、竞争格局和潜在增长点，为项目定位提供依据。(2)技术分析将涉及生产工艺的选型、设备配置、质量控制体系等，确保项目的技术可行性。财务预测将基于市场分析结果，预测项目的投资回报率、现金流和盈利能力，为投资决策提供数据支持。风险评估将识别项目可能面临的各种风险，并制定相应的应对措施。(3)在前期工作中，还需要完成项目选址和土地使用权的获取。选址将考虑交通便利、资源丰富、环境友好等因素，确保项目能够顺利实施。土地使用权的获取将遵循相关法律法规，确保项目用地合法合规。此外，前期工作还包括与政府部门、金融机构和其他合作伙伴的沟通协调，为项目的顺利推进打下坚实的基础。2.2.项目建设阶段(1)项目建设阶段是项目实施的关键环节，主要包括土建工程、设备安装调试和生产准备等工作。土建工程阶段将按照设计图纸进行施工，确保建筑结构安全、功能合理。同时，将遵循绿色建筑和节能减排的要求，提高建筑的环保性能。(2)设备安装调试阶段是项目建设的核心环节，需要严格按照设备技术参数和操作规程进行。安装过程中，将确保设备安装牢固、运行稳定。调试阶段将对设备进行全面的性能测试，确保设备能够满足生产要求。(3)生产准备阶段包括人员培训、原材料采购、生产计划和物流安排等。人员培训将针对不同岗位的员工进行专业技能和安全生产知识的培训，确保员工能够胜任各自的工作。原材料采购将选择质量可靠、价格合理的供应商，确保原材料供应的稳定性。生产计划将根据市场需求和设备生产能力制定，确保生产进度和产品质量。物流安排将确保原材料的及时供应和产品的顺利出货。通过这些细致的工作，为项目的顺利投产奠定坚实基础。3.3.项目运营阶段(1)项目运营阶段是项目生命周期中持续时间最长的阶段，也是实现项目目标的关键时期。在这一阶段，公司将全面启动生产线，确保生产流程的稳定性和产品质量的可靠性。运营管理将重点关注生产效率、成本控制和市场响应速度。(2)日常运营管理包括生产调度、质量控制、设备维护和员工管理。生产调度将根据市场需求和生产能力，合理分配生产任务，确保生产计划的执行。质量控制部门将负责对每批产品进行严格检验，确保产品符合国家和行业标准。(3)市场营销和客户服务是运营阶段的重要工作。公司将通过市场调研，了解客户需求，调整产品结构和营销策略。客户服务部门将负责处理客户咨询、投诉和售后服务，维护良好的客户关系。同时，公司还将定期对运营数据进行分析，评估运营效率，识别改进空间，不断提升企业的核心竞争力。通过这些措施，确保项目在运营阶段能够持续稳定发展，实现预期效益。九、项目效益分析1.1.经济效益(1)经济效益是评估项目成功与否的重要指标之一。本项目预计在投产后3年内实现盈利，第5年达到盈亏平衡点。根据市场分析，预计年销售收入可达Y万元，其中产品销售收入占比最高，其次是副产品销售和设备出租收入。(2)成本控制是提高经济效益的关键。通过优化生产流程、提高生产效率、降低原材料消耗和能源使用，预计年总成本可控制在Z万元以内。同时，通过合理的财务管理和成本控制措施，降低运营成本，提高项目盈利能力。(3)预计项目投资回收期为7年，内部收益率为12%，高于行业平均水平。这些财务指标表明，项目具有良好的经济效益，能够为投资者带来稳定的回报。此外，项目的发展还将带动相关产业链的繁荣，为地方经济增长做出贡献。通过持续的技术创新和市场拓展，项目有望实现可持续的经济增长。2.2.社会效益(1)项目实施将产生显著的社会效益。首先，项目将为当地提供大量的就业机会，尤其是在生产、销售、物流和售后服务等领域，有助于降低失业率，提高居民收入水平，促进社会稳定。(2)通过采用先进的生产技术和环保措施，项目有助于推动塑料编织袋行业的绿色发展，减少对环境的污染。同时，项目的实施将带动相关产业链的发展，促进产业结构优化升级，提升整个行业的竞争力。(3)项目还将积极参与社会责任活动，如环保公益活动、员工培训、社区服务等，为当地社区的发展做出贡献。此外，项目通过提供高质量的塑料编织袋产品，满足市场需求，有助于提高包装行业的服务水平，促进社会经济的全面发展。通过这些社会效益，项目将为社会创造更多价值，实现经济效益与社会效益的和谐统一。3.3.环境效益(1)项目在环境效益方面具有显著优势。通过采用节能环保的生产工艺和设备，项目将大幅度降低能耗和污染物排放。例如，在生产过程中，将使用高效节能的机械设备，减少能源消耗。(2)在废水处理方面，项目将安装先进的废水处理系统，确保废水经过处理后达到国家标准，减少对水资源的污染。同时，项目还将推广循环水使用技术，进一步降低水资源的消耗。(3)