《建设工程制度》课件

建设工程制度欢迎参加《建设工程制度》课程。本课程将深入探讨建设工程各个阶段的关键制度和流程，帮助您全面了解工程管理的核心内容。课程概况1课程目标掌握建设工程全过程的制度框架和管理要点。2学习内容涵盖从项目立项到竣工验收的各个环节。3学习方法理论讲解与案例分析相结合，注重实践应用。4预期成果提升工程管理能力，为未来职业发展奠定基础。建设工程的定义和特点定义建设工程是指为了特定目的而进行的建筑物、构筑物的新建、改建、扩建等活动。特点复杂性高周期长投资大风险高建设工程项目的流程1项目立项确定项目可行性，获得批准。2设计阶段完成项目设计图纸和技术文件。3施工准备选择承包商，办理施工许可。4施工阶段按照设计要求进行建设。5竣工验收检查工程质量，办理竣工手续。可行性研究和项目评估技术可行性评估项目的技术实现难度和风险。经济可行性分析项目的投资回报和经济效益。社会可行性考察项目对社会和环境的影响。法律可行性确保项目符合相关法律法规要求。项目批准和立项提交申请准备项目建议书和可行性研究报告。专家评审由相关领域专家进行技术和经济评估。部门审批相关政府部门进行审核和批准。获得批文获得项目批准文件，正式立项。设计阶段制度1方案设计确定项目总体布局和风格。2初步设计细化各系统方案，编制概算。3施工图设计绘制详细施工图纸和技术说明。4设计优化根据反馈进行调整和完善。设计单位的选择资质审查核实设计单位的资质等级和业务范围。业绩评估考察设计单位的过往项目经验。团队实力评估设计团队的专业能力和创新水平。合作意愿了解设计单位的服务态度和配合度。设计合同管理合同要素设计范围工期要求质量标准报酬支付管理重点明确责任划分设置里程碑节点建立沟通机制确保知识产权设计审查1内部审核设计单位进行自我检查和校对。2专家评审邀请行业专家进行技术评估。3建设单位审查建设方对设计方案进行审核。4政府审批相关部门进行合规性审查。监理单位的选择资质要求确保监理单位具备相应的资质等级和专业范围。经验考察评估监理单位在类似项目中的表现和口碑。人员配置审核监理团队的专业构成和资格证书。技术方案比较各监理单位提交的监理大纲和实施方案。监理合同管理合同主要内容监理范围服务期限权责划分酬金支付管理要点明确工作界面设置考核指标建立沟通机制规定违约责任监理工作职责质量控制监督施工质量，确保符合设计要求和标准规范。进度管理监控工程进度，协调各方确保按期完工。投资控制审核工程造价，控制工程成本。安全监督监督施工安全，预防安全事故发生。施工合同管理1合同签订明确工程范围、质量要求、工期和价格。2履约监督跟踪施工进度，确保按合同执行。3变更管理处理设计变更和现场签证。4结算审核审核工程量和造价，办理结算。施工组织设计主要内容施工方案进度计划资源配置质量控制编制要求科学合理经济可行安全可靠环保节能施工许可证管理准备材料收集规划许可、土地证等必要文件。提交申请向主管部门提交施工许可申请。现场核查接受主管部门的现场检查。获得许可领取施工许可证，允许开工建设。安全生产制度安全培训定期对施工人员进行安全教育和技能培训。隐患排查建立安全隐患排查机制，及时发现和解决问题。防护措施配备必要的安全防护设备和个人防护用品。应急预案制定安全事故应急预案，定期组织演练。工程质量管理1质量规划制定质量管理计划和目标。2过程控制实施全面质量管理，控制各个环节。3检查验收进行质量检查和阶段性验收。4持续改进总结经验，不断优化质量管理体系。工程验收制度1分部验收对单项工程的主要分部分项工程进行验收。2单位工程验收对单位工程的质量进行全面检查和评定。3竣工验收对整个工程项目进行最终验收。4备案交付向有关部门备案，准备交付使用。竣工决算资料整理收集整理工程相关的合同、图纸和变更资料。造价核算核算工程实际发生的费用，编制决算书。审核确认由建设单位或第三方机构进行审核。备案存档向相关部门备案，并妥善保管决算资料。工程保修责任保修期限地基基础：5年主体结构：5年屋面防水：5年其他部位：2年保修内容质量缺陷修复功能异常处理安全隐患消除正常使用保障工程变更管理变更申请提出变更需求，说明原因和影响。方案评估评估变更的可行性和影响。审批决策相关方审核并作出决策。实施跟踪执行变更，并跟踪效果。建设工程信息化管理云平台利用云技术实现数据共享和远程协作。BIM技术应用建筑信息模型提高设计和施工效率。移动应用开发移动端应用，实现现场实时管理。人工智能利用AI技术优化决策和预测分析。工程造价控制1投资估算在项目决策阶段进行初步估算。2设计概算根据初步设计方案编制概算。3施工预算依据施工图编制详细预算。4竣工结算核算实际发生的工程费用。招标投标制度1招标准备编制招标文件，确定招标方式。2发布公告公开发布招标信息。3投标潜在承包商准备并提交投标文件。4开标评标公开开标，评标委员会进行评审。5中标公示公示中标结果，接受异议。合同履约监管进度监控定期检查工程进度，确保按期完工。质量监督实施质量检查，确保符合合同要求。支付管理按合同约定执行工程款支付。变更处理及时处理合同变更，避免纠纷。合同纠纷解决机制1协商调解当事人自行协商解决。2行政调解通过行政部门调解处理。3仲裁提交仲裁机构裁决。4诉讼通过法院诉讼解决。行业自律与诚信建设诚信承诺企业签署诚信承诺书，自觉遵守行业规范。信用评级建立企业信用评级体系，定期发布评级结果。黑名单制度对严重失信企业实施行业禁入。诚信激励对诚信企业给予优先权和便利措施。建设工程法律法规主要法律建筑法招标投标法安全生产法环境保护法重要规定建设工程质量管理条例建设工程安全生产管理条例建筑工程施工许可管理办法建设工程监理规范未来趋势与发展方向智能化建造利用人工智能和物联网技术，实现建筑全生命周期的智能管理。绿色建筑推广节能环保技术，发展可持续的建筑模式。模块化建造采用工厂预制和现场装配相结合的建造