航空公司固定资产管理职责框架

航空公司固定资产管理职责框架一、固定资产管理岗位职责1.资产登记与管理：负责航空公司所有固定资产的登记、分类和管理，确保资产信息的准确性和完整性。定期更新资产台账，确保数据与实际情况相符。2.资产评估与审计：定期对固定资产进行评估，确保资产价值的合理性。配合内部审计部门，提供必要的资产数据和报告，确保审计工作的顺利进行。3.资产维护与保养：制定固定资产的维护和保养计划，确保资产在使用过程中的安全性和可靠性。定期检查资产的使用状况，及时处理维修和保养需求。4.资产报废与处置：负责固定资产的报废和处置工作，按照公司相关规定，制定报废计划并进行审批。确保报废资产的处置符合环保和法律法规要求。5.资产使用效率分析：定期分析固定资产的使用效率，提出改进建议，优化资产配置，提升资产使用效益。通过数据分析，识别低效资产，制定相应的处置方案。6.政策与流程制定：根据国家法律法规及公司内部规章制度，制定固定资产管理的相关政策和流程，确保管理工作的规范性和有效性。7.培训与指导：对相关部门和人员进行固定资产管理的培训，提升全员的资产管理意识和能力。提供必要的技术支持和指导，确保各项管理工作的顺利开展。8.信息系统管理：负责固定资产管理信息系统的维护与更新，确保系统数据的准确性和实时性。根据需要，参与系统的优化和升级工作，提高管理效率。二、固定资产管理专员职责1.日常资产管理：协助固定资产管理岗位，负责日常资产的登记、变更和维护工作，确保资产信息的及时更新。2.数据录入与维护：负责固定资产管理系统中的数据录入和维护，确保信息的准确性和完整性。定期核对系统数据与实际资产情况，及时纠正错误。3.资产使用记录：记录固定资产的使用情况，包括使用部门、使用人、使用时间等信息，确保资产使用的可追溯性。4.协助审计工作：配合内部审计部门进行固定资产的审计工作，提供必要的资料和数据支持，确保审计工作的顺利进行。5.资产维护跟踪：跟踪固定资产的维护和保养情况，及时记录维护记录，确保资产的良好状态。6.报废申请处理：协助固定资产管理岗位处理报废申请，收集相关资料，准备报废审批所需的文件。7.培训与支持：参与固定资产管理的培训工作，协助提升其他部门对固定资产管理的认识和理解。三、固定资产管理流程1.资产采购流程：明确固定资产的采购流程，包括需求提出、审批、采购、验收等环节，确保采购的合规性和有效性。2.资产登记流程：制定固定资产的登记流程，确保新购资产及时、准确地录入管理系统，形成完整的资产档案。3.资产维护流程：建立固定资产的维护流程，明确维护责任人和维护周期，确保资产的正常使用。4.资产报废流程：制定固定资产的报废流程，包括报废申请、审批、处置等环节，确保报废工作的规范性和合规性。5.资产审计流程：明确固定资产的审计流程，定期对资产进行审计，确保资产管理的透明性和合规性。四、固定资产管理的目标1.提高资产使用效率：通过科学的管理和合理的配置，提高固定资产的使用效率，降低闲置和浪费。2.确保资产安全性：加强对固定资产的管理，确保资产的安全性和可靠性，降低因资产问题导致的风险。3.优化资产配置：通过数据分析和评估，优化固定资产的配置，确保资源的合理利用。4.提升管理水平：通过制度建设和培训，提高固定资产管理的专业