仓库的管理制度

仓库的管理制度

仓库的管理制度(通用20篇)

仓库的管理制度篇1

第一章总则

第一条为使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，

根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司具体情况，特制订

本规定。

第二条仓库管理工作的任务

(1)做好物资出库和入库工作。

(2)做好物资的保管工作。

(3)做好各种防患工作，确保物资的安全保管，不出事故。

第二章仓库物资的入库

第三条对于采购人员购入的材料物资，库管人员要认真验收物资

的数量、名称是否与发票相符，同时请申购部门及质量管理部门协同

验收材料质量，对于实物与发票内容不符的，办理入库手续要如实反

映。对需要化验的原材料要附相应的合格化验报告。

第四条对于产成品入库，须有质量管理部门出具的产品质量合格

证，库管人员填制〃入库单〃一式三份，经手人及库管人员双方核对

无误后在〃入库单〃上签名，一联保管员留存作为登记实物帐的依据,

一联经手人带回生产车间做产量统计依据，一联交财务部作为成本核

算和产成品核算的依据。

第五条因生产需要直接进入生产车间的材料物资，应填写直提单。

(即同时办理入库出库手续)

第六条对于物资验收过程中所发现的有关数量、质量、规格、品

种等不相符现象，库管人员有权拒绝办理入库手续，并视具体情况报

告业务部门和财务部经理处理。

第三章仓库物资的出库

第七条办理材料物资的出库，库管人员要填制出库凭证，由库管

人员、经手人双方同时签字，由经手人持一式三联的凭证送经手人主

管审核，经手人持主管审核签字后的凭证到财务部门由会计审核，经

审核过的凭证留下第二联做记帐依据，第一联由经手人留存，持第三

联到仓库办理材料的出库。

第八条对于一切手续不全的提货、领料事项，库管人员有权拒绝

发货，并视具体情况报告业务部门和财务部门经理处理。

第四章仓库物资的保管

第九条仓库管理员要及时登记各类物资明细帐，做到日清月结，

达到帐帐相符，帐物相符、帐卡相符。

第十条每月月底之前，库管人员要对当月各种材料物资收发予以

汇总，并编制报表上报财务部。

第十一条库管人员对库存物资要旬点月盘。每旬要看帐点物，月

末盘点对帐。发现盈余、短少、残损或变质，必须查明原因，分清责

任，及时写出书面报告，提出处理意见，报财务部经理。

第十二条做好仓库与供应、销售环节的衔接工作，在保证生产供

应、合理储备的前提下，力求减少库存量，并对物资的利用、积压产

品的处理提出建议。

第十三条根据各种物资的不同种类及其特性，结合仓库条件，保

证仓库材料物资定置摆放，合理有序，保证物资的进出和盘存方便。

第十四条对于易燃、易爆、剧毒等物资，应指定专人管理，并设

置明显标志。

第十五条建立健全出入库人员登记制度。

第十六条严格执行安全工作规定，切实做好防火、防盗工作，保

证仓库和物资财产的安全。

第十七条库管人员每天上下班前要做到四〃检查〃，确保财产物

资的完整。如有异常情况，要立即上报主管部门。

(1)上班必须检查仓库门锁有无异常，物品有无丢失。

(2)下班检查是否锁门、拉闸、断电及不安全隐患。

(3)必须经常检查调整库内问题、湿度，保持通风。

(4)检查易燃、易爆物品是否单独存储、妥善保管。

第十八条严格遵守仓库保管纪律、规定，仓库保管纪律内容规定：

(1)严禁在仓库内吸烟，严禁酒后值班。

(2)严禁无关人员进入仓库。

(3)严禁涂改账目。

(4)严禁在仓库堆放杂物、废品。

(5)严禁在仓库内存放私人物品。

(6)严禁私领私分、仓库物品。

(7)严禁在仓库内闲谈、谈笑、打闹。

(9)严禁随意动用仓库消防器材。

(10)严禁在仓库内乱接电源，临时电线，临时照明。

第五章附则

第十九条本规定由财务部经理制定，报总经理批准实施。

第二十条本制度自XX年XX月XX日起执行。

仓库的管理制度篇2

第一章总则

第一条为保障公司正常生产经营，维护公司财物的安全、完整，

提高仓库的管理水平，规范仓库相关管理，减少物料占用资金，提高

资金利用率，特制定本办法。

第二条本办法规范仓库的物料管理，所称〃物料〃包括《采购管

理办法》所指原材料及半成品、成品。

第三条仓库以适质、适量、适时、适地之原则，供应所需物资，

避免资金呆滞和供货不足。

第二章职责与职务

第四条仓库管理员对所保管财物负有妥善保管的责任。对所保管

的财物如有盗卖、掉换或化公为私等营私舞弊者，负赔偿责任并立即

解除职务。

第五条做好材料价格的保护工作。禁止私自将公司的材料底价和

材料供应商名称有意图地告诉竞争对手或与公司不相关的人员。

第六条仓库管理员设物料保管员、记账员两个职务。仓库作业及

数据受财务部的指导与监督。

第七条仓库管理员的职责如下：

L准确地做好物料进出仓库、收发、盘存等账务工作。

2、严格按照《进料验收管理办法》的要求做好材料验收工作。

3、认真做好仓库材料的分类摆放和保管工作。

4、认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。

5、认真做好仓库物料收发、保管、盘点工作，仓库分原材料仓、

成品仓，要合理利用仓库空间。

第三章物料收发及单据流转

第八条供应商送货必须按照仓管指定的地方整齐地堆放，核实数

量后开《送检通知单》交品质部签字送检，《送检通知单》一式两联，

一联交如品质部门，一联存根，不能当时确认的，仓管应在送货单上

签〃数量已核，品质未确认。〃

第九条当品质确认后，良品放入仓库，填写入库单，交品质部签

字，入库单一式三联，其中第二联红色联每半月整中上交财务，第三

联黄色联会同送货单一起交采购部作为付款凭证。不良品放到不良品

区，等品质通知采购部门和供应商，特采分选或退货，分选的良品入

库，不良品填写退货单给供应商并要求补货，并做好卡、账的的登记

工作。

第十条领料由生产领料员按照生产订单的物料需求表填写领料单,

物料名称、规格、数量必须填写清晰、字迹工整，经生产领班签字到

仓库领料。

第十一条仓库保管员根据领料单核实订单后依据领料单上的数量

发料，并在相应的物料卡上填写发货数量，收回领料单上的仓库保管

联，做好相应的进出台账，做到物、卡、账相一致。

第十二条仓库记账员依据发料员的进出单据填写好日进出报表和

库存表，每天早上发给生产部门的PMC专员，PMC专员依据库存表

填写请购单的库存量和采购量，并考虑在生产过程中的损耗适量备料。

第十三条记账员每天要根据库存量不定期的抽检物料的库存数量，

如有账目数量与实际不符，立即与保管员核实并查明原因，应告之上

级主管部门解决。

第十四条记账员每月月底会同保管员进行仓库盘点，并根据财务

要求做好《月物料进出报表》。

第十五条生产部门物料损耗的，需把不良的或报废的物料填写

《退料单》，把相应的物料送到品质部门确认签字后，送到资材部门

签字。如果退料是因物料本身不良的，《退料单》经生产领班、品检

员、仓库员签字后生效，采购部接到退料单相关联次后应立即通知供

应商补货，若物料是生产报废的应另行填写领料单而且必须在单上注

明〃生产报废补领料"凡不注明的将提交上级主管部门处理。若退料

的同时仓库无备料，生产部门PMC应视情况紧急程度迅速通过采购部

要求供应商补货或填写请购单请购，月底生产部门自行统计报废率并

以邮件方式发送给品质部、资材部门、财务部、采购部。

第十六条生产部门按订单生产的成品，填写《成品入库单》，交

品质部门签字和生产的相关主管经理确认后，通知成品仓管理员，把

货物放到成品库指定的位置，要求货物整齐，物料标签明确，管理员

根据《成品入库单》通知市场部文员，文员速知会物流专员入库情况。

成品出库需由物流专员填写并经总经理签字后的《出货/送货单》，到

成品仓库领取成品，《出货/送货单》须填写订单号和订单相应的内容,

一联交仓库，一联交财务，一联存根，仓库应做到账物相符，月底要

求盘存表上交财务。对于客户退回的成品，销售支持部对退货的物料

进行检查与核实，并填写《客退品返修记录表》连同评审报告交成品

仓库，整齐的堆放在仓库的退货区，并做好仓库记录，通知生产部门

开具送检单到品质部门检睑，品质部将检验结果反馈到市场文员后制

定下发《返修生产任务单》。由生产部门负责返修入库到成品仓分开

堆放，并做好标识。根据客户的要求及时补数发货，做到以一换一。

第四章环境/包装/搬运要求

仓库的管理制度篇3

一、制订目的

通过制定仓库的管理制度及操作流程，指导和规范仓库人员的日

常工作行为，以便于提高仓库工作效率和仓库货品的安全。

二.适用范围

仓库的所用工作人员

三.工作职责

仓库全体人员执行公司指派的任务，合理安排和管理仓库一切事

务。

仓管员负责墙纸的收娶查验、入库、发货、退货、储存、防损等

工作。

仓库申核员协助仓管员负责墙纸出库、入库的申核工作。有权监

督仓管员遵守流程规范作业。

司机负责货物的装卸、送货、发货工作及公司安排的其它工作。

有义务协助仓管员对出入库货品进行清点、包装、搬运等工作。

四、仓库管理规定

L收货及入库

需严格按照〃货品单据一致〃的流程进行作业。

物流或司机将〃客户送货单〃交到仓库后，仓库需将此货品摆放

在指定的分货区内,按中转单进行分货。

仓库收货时须要求送货方给予〃客户送货单〃，没有时需追查，

直到拿到单据为止。仓库人员有追查和保管单据的义务。

仓库收货时货品数量必须与单据一致，否则有权拒收。如有破损

或少货，查验后有权拒付。

对检验合格的墙纸放到分货区进行整理，对少货、污染或破损的

墙纸进行登记并第一时间上报公司。

当天送来的墙纸必须当天处理完毕，特殊情况需告知办公室，第

二天早上必须着手处理。

仓库对已入库的墙纸必须归位摆放，不得随意堆放，没有特殊情

况需在当天内完成。

仓库对有问题、破损、无法归位的墙纸放到指定的退货区，由办

公室安排处理。

2、货品出库

需严格按照〃中转单"、〃办公室通知单"的流程进行操作。

未经办公室同意或总经理批示任何人不得私自决定墙纸出库。

货品出库需在填好〃送货单〃、〃出库单〃’或〃发货单〃，并

核对无误后，方可出库。

货品出库原则上是谁先订购谁先出库。

仓库任何人员都无权给未经公司同意的货品出库。

未在〃出库单〃上签字，公司任何I人无权让货品出库。

3、货品退货处理

需严格按照〃退货通知单〃进行操作。未经通知，仓管员有权拒

绝接收。

收到退货货品必须登记入册，当天归档，并上报办公室。

4、墙纸报废

发现仓库库存货品不良（污染或损坏）要及时做好记录并上报办

公室。

客户退回的报废货品，及时做好记录并上报办公室。

五.仓库货品管理

货物的品质维护：货品在收货、点数、入库、搬运、摆放、归位、

存放、发货过程中遵守安全原则，做到防损、防水、防蛀、防晒等安

全措施。

每天检查货品信息，如发现储位不对、帐物不符、品质问题及时

反馈和处理。

保持货物的正确标示，由仓管负责，对于错误标示及时更正。

接收货物的单据、出入库登记本和手工出入库单由仓管员下班后

交到办公室。每月的单据由办公室专人分类保管好，单据原则上保管2

年，在此期间不得销毁。做到帐、物一致。

〃送货单〃本子内页严禁撕毁，只能填写作废字样。谁撕毁谁负

责。

六、货品的盘点

仓库货品盘点需由办公室派人监督，仓库其它人员协助仓管员盘

点。每月月底进行盘点，无特殊情况不得变更，确保财务库存与实际

库存一致。

盘点时保证做到盘点数量的准确性、公正性，严禁弄虚作假、虚

报数据。盘点过程中严禁更换不同的盘点人员，以免少盘、多盘、漏

盘等。

盘点分初盘、复盘，但所有的盘点数据都需盘点人员签名确认

盘点数据财务部必须及时核对，不得借故拖延。

七.仓库安全及卫生管理

仓库每天要对库区进行清洁整理工作，清理掉不要、不用的东西

和坏的东西，并将仓库内的物料整理到指定的区域内，达到整洁、整

齐、干净、卫生、合理的摆放要求。

仓库内保持安全通道畅通，不可有堆积物，保证人员安全。

仓库内严禁烟火。

严禁非仓库人员非工作需要进入仓库。

仓库内的规划区域要有明确标识（如：货品摆放区、分货区、发

货区、送货区、自提区、暂放区、退货区、报废区、消防设施摆放区、

安全通道等），其中物料摆放区摆放次序不得随意变更，且有清楚的

标识。

下班后拉下电闸、关闭窗户并锁上仓库门和厕所门。

做好及时检查物货，如有异常或者安全隐患及时处理和上报。

仓库内需要高空作业时做好安全防范。

八、仓库人员的工作态度及作风

仓库工作人员应该培养良好的工作态度和作风，形成良好的工作

习惯。

仓库工作人员要求做事细心，认真，负责，诚实，有良好的团队

意识及职业道德。

对于上级下达的任务要按时按质完成。

其他的工作制度和行为准则依公司规定为准则。

仓库的管理制度篇4

为加强高速公路养护机械设备的安全使用管理，保证施工作业安全

与施工质量，提高机械设备的完好率，特制定以下制度。

1、机械设备应按其技术性能要求正确使用，缺少安全装置已失效

的机械设备不得使用。

2、严禁拆除机械设备上的自动控制机构、力距限制器等安全装置,

严禁拆除监测、指示、仪表、报警及警示装置。上述装置的调试了维

修应由专业人员负责进行。

3、新机和大修后的机械设备注意做好机械走合期的使用保养，机

械设备冬季使用，应按机械设备冬季使用保养的有关规定执行。

4、机械设备操作人员必须身体健康，经过专业培训考试合格，获

得有关部门颁发的操作证或驾驶执照，特殊工种操作证后，方可独立

操作机械设备，不准操作与操作证不相符的机械设备。

5、机械作业时，操作人员不得擅离工作岗位，不准将机械设备交

给非本机操作人员操作，严禁无关人员进入机械作业区和操作室内，

工作时，思想要集中，严禁酒后操作。

6、任何组织或个人都不得强迫操作人员违章作业。

7、机械设备进入施工现场，应查明行驶路线上的桥梁的承载能力。

确保机械设备安全通行。

8、机械设备在施工作业前，施工技术人员应向操作人员做施工任

务和安全技术措施交底，操作人员应熟悉作业环境与施工条件，服从

现场施工管理人员的调度指挥，遵守安全规则。

9、机械设备不得靠近架空输电线路作业。如限于现场条件、必须

在线路旁作业时，应采取安全保护措施。

10、机械设备在夜间作业时，作业区内应有充足的照明设备。

11、机械设备应按《公路筑养护机械保修规程》的规定，按时进

行保养，严禁机械设备带病运转或超负运转。

12、操作人员必须严格执行工作前的检查制度，工作中的观察制

度和工作后的检查保养制度。

13、操作人员应认真准确地填写运转记录，交接班记录或工作日

记

14、机械设备在施工现场停放时，必须注意选择好停放地点，关

闭好驾驶室（操作室）。有驻车制动器的要拉上，坡道上停机时，要

搭好掩木或石块，夜间应有动专人看管。

15、机械设备在保养或修理时，要特别注意安全。禁止在机械设

备运转中冒险进行保养、修理、调整作业。各电气设备的检查维修，

一般应停电作业，电源开关处挂设〃禁止合闸，有人工作〃的警告并

设专人负责监护。

16、在公路和城市道路上行使的车辆、机械、必须严格遵守交通

规则和国家其他有关规定。

仓库的管理制度篇5

防火

1.严禁进入仓库的人员在仓库内吸烟和携带易燃易爆物品。违规

者每次罚款100元。

2.每个仓库应配备至少一个干粉灭火器和一个水桶。所有消防设

备应放置在固定位置，便于查找。对违反规定放置消防器材的，每次

罚款50元。

3.各仓库提供的消防设备主要用于本仓库的备用，必须存放在本

仓库。灭火器不得外借，不得随意与其他仓库或部门调换。

公司发生火灾时，任何仓库管理员都不需要向领导请示，必须自

己携带灭火器参加灭火救援。救援结束后，必须将灭火器带回仓库并

仔细检查。灭火器如需补充药液或维修，应立即向仓库主管报告。仓

库主管还必须主动检查和维护灭火器。

违反规定的，每人每次罚款30元。

4.仓库主管必须数量和注册所有干粉灭火器在仓库，建立〃管理责

任制"，定义仓库和灭火器的'负责人,和每个月的第15天进行例行检查,

检查灭火器的药物是否过期，无效，并检查灭火器是否受损，可以正常使用。

在每个灭火器瓶上粘贴《检验记录表》，记录责任人姓名，仓库主管

应于每月15日填写检验结果。任何需要更换或修理的灭火器必须在发

现当日报告总经理。仓库管理员每违反一次，罚款50元。

5.仓库主管必须组织所有店主每月学习防火知识，并提供防火知识

培训新店主以便所有员工能理解如何尽快找到灭火器如何使用灭火器,

如何扑灭了火，如何在火灾中自救。仓库管理员每违反一次，罚款50元。

6.仓库人员应具有较强的防火意识，树立〃预防为主〃的理念，

个性是仓库主管。要经常巡视仓库各个角落，及时检查火灾隐患，督

促落实仓库防火措施。

7.发生火灾时，首先组织现场灭火，向总经理及公司其他领导报

告，必要时呼叫消防队

防水防潮

1.仓管员应随时注意仓顶、墙、窗、门、排气口等部位有无漏雨、

进水的可能，并应分别检查仓壁、地面是否潮湿。如有任何隐患，应

立即报告仓库主管进行维护或防护。

2.每天出发前，仓库所有门窗必须锁好，以防下雨。

3.如遇大雨或连续下雨，应保持值班检查制度24小时,防止雨水

渗漏，防止门口雨水倒灌进仓库。

4.面粉、调味料和其他容易弄湿的物品必须堆放在地上。成品和

箱皮堆放时，一定要先将废弃箱皮放在地上，以防受潮。

5.严禁将液体及潮湿物品带入仓库。

防盗

L所有仓库都必须有人上锁。即使你在工作期间离开仓库很短一

段时间，门也必须锁上。严禁将大门敞开无人看管。每天离开前，一

定要锁好仓库所有的门窗。每位违反者每次罚款30元。

仓库的管理制度篇6

1、负责验收所有采购的物资、材料的质量、数量、价格、金额；

并开具物资材料验收入库单，仓库保管员要加强工作责任心，严防弄

虚作假和缺斤短两，严禁过保质期和〃三无〃产品进仓库。

2、所有物资、材料必须坚持先验收入库，后发出领用，并按实情

填写出库单，出库单要载明货物名称、数量、单位、金额、领用部门、

领料人。

3、应根据当餐厅的营业所需，要求各部门预先报备（日领料标准）

防止超领，造成不必要浪费，在领用发货时，应在领料单上载明日期、

单位、金额、货物名称以及领用部门和领料人签字。仓库库存不可超

过三天的量，严格控制叫货，避免造成压货现象。

4、妥善保管好所有购进的物资、材料，做好防潮、防盗、防腐等

工作。各种物资要分门别类的存放，采用先进先出法。

5、做好仓库防疫工作，严防食品变质，严禁浪费

6、每月与采购部门配合了解，对比供应商价格差别，并通知采购

部。对采购部门提供的新品种及新品牌，应先给使用部门对比质量，

品质好坏和征求使用部门意见，再通知采购部门采购。

7、掌握各种物资、材料的进、销、存情况，建立各种物资、材料

的收、发、登记账簿制度（严禁弄虚作假）。

8、负责并会同有关部门做好物资、材料的每月清仓盘点工作。建

立材料明细账，载明货物名称，数量、单位和金额，并用于月底结出

材料、物资的实存余额，必须与盘存表核对相符。

仓库的管理制度篇7

一、目的

通过制定仓库的管理制度及操作流程规定，指导和规范仓库人员

的日常工作行为，对有效提高工作效率起到激励作用。

二、适用范围

仓库的所有工作人员

三.职责

仓库主管负责仓库一切事务的安排和管理，协调部门间的事务和

传达与执行上级下达的任务，培训和提高仓库人员行为规范及工作效

率。

仓管员负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护

工作。

仓管员负责单据追查、保管、入账及原材料的摆放、归整。

仓管员、品质管理部、采购共同负责对原材料的检验、不良品处

置方式的确定和废弃物的处置工作。

四.仓储管理规定

L原材料收货及入库

需严格按照〃收货入库单〃的流程进行作业。

采购员将〃客户送货单〃与〃质检单〃送至仓库后，仓库需将此

物料放在指定的检验区内，作好防护措施。

仓库收货时需〃客户送货单〃及〃质检单〃两项单据，没有时需

追查，直到拿到单据为止，仓库人员有追查和保管单据的责任。

仓库收货时的原材料必须与计划部门提供的采购订单要求相符，

否则拒绝收货。

仓库人员与采购共同确认送货单的数量和实物，如不符由采购人

员联系供货商处理，并由采购人员在送货单签字确认实收数量。

仓库人员对质检员检验的合格的原材料开具〃质检单〃，并经仓

库主管签字确认后办理入库，对不合格原材料进行退货。

仓库原则上当天送来的原材料当天处理完毕，做到日清日结。

仓库对已入库的原材料进行分区分类别摆放，不得随意堆放，如

有特殊情况需在当天内规整完毕。仓库对不合格的原材料放在指定的

退货区，由仓库主管、采购共同确定退货。

2、原材料出库

需严格按照〃物料领料单〃、〃生产通知单〃的流程进行操作。

仓库的生产原材料出库依据是技术部门提供的材料清单，生产通

知单中的生产数量，及厂部所规定的原材料损耗进行核料，并由相关

领导签字确认，方可出库。

仓库出库物料的原则是同一原材料做到先进先出。

仓库任何人员都无权给没有办理相关手续的原材料出库。

3、退厂原材料的处理

需严格按照〃退厂物料通知单〃进行操作。

对采购来的不合格物料需要及时通知采购部，并由采购部给予处

理意见且签名确认后，可暂放仓库，待

采购部把原材料退与供应商。

对于不合格原材料不可以办理出入库用续。

4、原材料报废

严格按照相关规定进行操作

发现仓库库存物料不合格时及时处理或通知上级主管部门处理。

需要区别分开库存物料报废、不合格原材料、客户退回物料，并

且分开保管。

5、成品的收货及出库

A。

Be

Co

成品的收货及入库严格按照〃成品入库单〃进行操作。所有入库

的成品必须为合格产品，并由质检部提供质检单方可办理入库，否则

拒绝入库。入库成品随货提供产品的数量，码数，颜色，型号，单价

等信息的送货单，对产品与单不符的不予办理入库手续。对合格产品

且与送货单一致的及时办理入库手续。并按要求存放好。成品的出货

严格按照〃成品出库单〃进行操作。成品出库的依据是由营销部提供

〃客户货物配送单〃，进行检货，并把检好成品进行包装。对于即将

出库的成品通知营销部，由营销部签名确认，并办理相关出库手续后

方可发货。成品的退货严格按照〃成品退货单〃进行操作由客户退回

之不合格产品进行核对款号、颜色、型号、数量无误后，办理相关的

退货手续。客户退回的不合格产品及时通知生产部进行维修，尽快返

还客户。

五、货物管理

货物的品质维护：物料在收货、点数、入库、搬运、摆放、归位、

存放、储存、发货过程中遵守安全原

则，做到防损、防水、防蛀、防晒等安全措施。

每天检查货物信息，如发现储位不对、账实不符、品质问题等及

时反馈和处理。

保持货物的正确标示,由仓管负责，对于错误标示及时更正。

货物的单据、账由仓库记账人把电子档和手工单据一同交到财务。

每月的单据由其分类保管好，原则上

单据保管2年，在此期间不得销毁。做到账实一致。

六、货物的盘点

仓库货物盘点由财务、仓库以及主管部门拟定盘点计划时间表和

盘点流程。

盘点过程中需要其他相关部门予以配合，盘点期间暂停出入库办

理。

盘点时保证做到盘点数量的准确性、公正性，严禁弄虚作假、虚

报数据。盘点过程中严禁更换不同的盘

点人员/以免少盘、多盘、漏盘等。

盘点后，所有的盘点表都需盘点人员签名确认。

七.仓库的安全、卫生管理

仓库每天都对仓库区域进行清洁整理工作，清理掉不要、不用的

东西和坏的东西，并将仓库内的物料整

理到提定的区域内，达到整洁、整齐、干净、卫生、合理的摆放

要求。

对仓库内货物摆放做出合理的摆放和规划。

仓库卫生可以在仓库空闲的时间进行。

仓库内保持安全通道畅通，不可有堆积物，保证人员安全。

仓库内严禁烟火，严禁非仓库人员非工作需要进入仓库。

仓库内的规划区域要有明确标识（如：物料摆放区、安全通道、

物料报废区、物料发放区、配料区、不合格物料存放区、待检物料存

放区、消防设施摆放区、办公区等），其中物料摆放区内要分类分小

区存放，且有清楚的标识。

上下班关闭窗户及锁上仓库门。

做好及时检查物货，如有异常或者安全隐患及时处理和上报。

八.仓库人员的工作态度及作风

仓库工作人员应该培养良好的工作态度和作风，形成良好的工作

习惯。仓库工作人员要求做事细心，认真，负责，诚实，有良好的团

队意识及职业道德。对于上级下达的任务要按时按质完成。其他的工

作制度和行为准则依厂部规定为准则。

仓库的管理制度篇8

L没有有效收、发料单据，仓库不得收发物料。具体参照《领

（发）料作业横向控制卡》处理；

2、按规定时间收发物料，紧急、特殊情况以〃服务生产〃为原则

处理（固定领发料时间）；

3、物料进出仓时应严格计量、计数，不得以估算物料量作为收发

依据；

4、未经有效批准不得超量收料（供应商送的备品除外），也不得

超量发料或发货；

5、领发物料后（含领、发、退、补料等），应按规定时间完成账

务、单据、登卡等处理等工作；

6、仓库备（发）料须遵循〃先进先出〃原则，并注意于收、发料

时采取措施予以保证；

7、物料的进出仓由仓管员主导，其他人不得擅自对物料进行处理,

无关人员未经允许不得进入仓库；

8、仓库主管应随时对下属仓管员收发情况进行监控，发现异常情

况及时处理。

9、研发部取打样板物料时必须办理正常的领料手续，按《领发料

作业横向控制卡》执行。

10、储存应遵循三项基本原则：a、防火、防水、防压;b、定点、

定位、定量；c、先进先出；

11、对存在色差的物料应做好标识工作，相似物料要分开区域摆

放；

12、不良品与良品必须分仓或分区储存、管理，并做好相应标识；

13、对库存时间超过12个月未动用的物料，制定、参照《呆废料

处理作业流程》进行处理。

14、仓库须按公司财务部、PMC部要求进行盘点配合，并负责呈

报盘点结果。具体参照《盘点控制卡》执行；对于盘点有误差的物料，

仓管员不得私自调账；

15、仓管员在发现库存出现异常状况时，应对异常物料实施抽查、

抽盘作业；

16、仓管员每天必须自查10款以上物料的账物卡情况，仓库主管

应随时对仓库物料进行抽查盘点，作为考核下属工作绩效的一种手段。

17、仓库人员不得监守自盗，严禁公物私用；仓库人员不得收受

供应商礼金与物品；

18、在仓库范围内严禁抽烟，违反者乐捐200元/次，责任仓管员

乐捐50元/次；

19、对于盘点中出现的问题依具体责任划分进行处理、追究；对

所有的乐捐纳入员工基金。

20、考核指标：帐物卡相符率，由财务部、PMC物控员每周统计,

每月汇总。

仓库的管理制度篇9

L仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。

2、原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类

型分明别类建立相应的明细账、卡片；半成品、产成品应按照类型及

规格型号设立明细账、卡片；

3、财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一，相互一致。

合格品、逾期品、失效品、料废、返修品等应分别建账反映。

4、必须严格仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生

的业务必须及时登记入账，做到日清日结，确保物料进出及结存数据

的正确无误。

5、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类

库存物资定期进行检查盘点，并做到账、卡、物一致。如有变动及时

向主管领导及相关职能部门反映，以便及时调整。

6、仓库通道出入口要保持畅通，仓库内要及时清理，保持整洁。

7、各种物料码放、搬运入库时应先内后外、先下后上；出库时应

先外后内、先上后下，先进先出，防止坍塌伤人及损坏机械设施。各

种物料不得抛掷。

8、供应部门必须根据生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量，

并严格控制各类物资的库存量。

9、仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的衔接

工作，各相关部门的计算口径应保持一致，以保障成本核算的正确性。

仓库的管理制度篇10

一、贮存食品的场所、设备应当保持清洁，无霉斑、鼠迹，无苍

蝇、蜂螂;仓库应当通风良好。

二、仓库保管员有权拒收一切不符合食品卫生要求的食品，并应

在食品进库后实行分类存放，存放要求如下：

L食品与非食品不能混放；

2、洗洁用品、药品、强烈气味的物品及其它有毒有害物质不能

与食品同仓存放；

3、定型包装食品与散装食品分架存放；

4、肉类及其制品、蔬菜瓜果，除马上加工使用外，一律进冷库。

肉类及其制品应有容器盛放，室温应控制在-18（（以下）;蔬菜瓜果的存

放温度应控制在0~13℃,鲜蛋应存放在0~1℃范围内。应每三天进

行一次冷库除霜，并保持地面清洁；

5、库存食品要分类、分架、隔墙、离地存放，要有必要的标签，

做到先进先出，并定期检查、处理变质或超过保质期限的食品；

6、搞好仓库内、外环境卫生，与食品仓库无关人员，一律不准进

入。

三、定型包装食品，必须有中文标识，凡食品包装标识不清楚或

无标识的，不得进入食品仓库。

四、对由于库存时间过长而超过保存期限的，或发现由于其它原

因出现腐败变质、酸败、生虫、霉变的食品，一律不得交付下一工序

进行加工。

仓库的管理制度篇11

一、食品仓库必须专用，禁止存放有毒、有害物品及个人生活物

□

口口。

二、食品库房实行专人负责管理。对入库的各种食品必须进行验

收和登记，设立食品出、入库台账，及时掌握食品的进出状态，做到

先进先出，尽量缩短储存E寸间。

三、食品库房周围不能有毒、有害污染源及蚁蝇滋生地，库房内

通风良好，地面平整，货架避免阳光直接入射，保持所需温度和湿度。

定期清洁、消毒、换气，保持环境整洁。

四、库房内有良好的防蝇、防尘、防鼠及防潮设施，所有食品分

库或分类、分架贮存，按照先进先出、生熟分开的原则设专区存放，

并有明显标识。根据食品贮存条件要求，配置必要的低温贮存设备，

包括冷藏库（柜）和冷冻库（柜），货架、地面及各种食品包装箱和容器应

保持清洁，不留异味，没有异常的积水和结冰。有专人定时检查贮存

设备温库。食品存放设隔离地面的平台和层架，离墙30厘米，最底层

隔离地面40厘米以上，防止食品发霉、变质、生虫。

五、库房中设有不安全食品暂存区域及专柜，定期对库房内食品

进行检查，发现变质或超过保质期限的食品及时处理并做好记录。

六、库房内非食品存放区域设置密闭的垃圾容器，要及时清理，

定期做好清洁和消毒，对废料废品进行破碎处理，严禁将过期或变质

食品再次包装销售。

仓库的管理制度篇12

1、各仓管人员应负责整理仓库物品的出货、储存、保管、检验及

帐务报表的登录等工作。

2、仓库物资实行先进先出的作业原则，并按此原则分别决定储存

方式及位置。

3、仓库不准代私人保管物品，也不得擅自答应未经领导同意的其

他单位和部门的物品存仓。

4、任何人员除验收时所需外，不准将仓库物资试用试看。

5、除仓管人员和因业务工作需要的有关人员外，任何I人未经许可,

不得进入仓库。严禁库内会客及其他部门职工围聚闲聊。

6、仓库严禁烟火。配置的消防器材，仓管人员应会使用，并定期

接受行政部的安全检查和监督。

7、仓管人员对物品进、出仓，应当即办理手续，不得事后补办；

应保证帐物相符，经常核对，并得随时受单位主管或财务部稽核人员

的抽点。

8、每月仓库应盘点一次，检查货的实存、货卡结存数、物资明细

账余额三者是否一致;每年年终，仓储人员应会同财务部、采购部门共

同办理总盘存，并填具《盘存报告表》。

9、仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等，应及时上报

主管，分析原因，查明责任，按规定办理报批手续。未经批准一律不

得擅自处理;仓管员不得采取〃盈时多送，亏时克扣〃的违约做法。

10、保管物资未经总经理同意，一律不得擅自借出;总成物资一律

不准拆件零发，特殊情况应经总经理批准。

11、仓管人员下班离开前，应巡视仓库门窗、电源、水源是否关

闭，以确保仓库的安全。

12、实施电脑化后，《物资盘点表》由电脑制表，仓管员应不断

提高自身业务素质，提高工作效率。

仓库的管理制度篇13

L食品经营者应当依法按照保证食品安全的要求贮存食品。食品

与非食品不能混放，食品仓库内不得存放有毒有害物质（如杀鼠剂、

杀虫剂、洗涤剂、消毒剂等），不得存放个人物品和杂物。

2、设专人负责管理，并建立健全采购、验收、发放登记管理制度。

做好食品数量质量出入库登记，做到先进先出，易坏先用。腐败变质、

发霉生虫等异常食品和无有效票证的食品不得验收入库。及时检查和

清理变质、超过保质期限的食品。

3、各类食品按类别、品种分类、分架摆放整齐，做到离地10厘

米、离墙10厘米存放于货柜或货架上。宜设主食、副食分区（或分库

房）存放。

4、仓库内要用机械通风或空调设备通风、防潮、防腐，保持通风

干燥。定期清扫，保持仓库清洁卫生。

5、散装食品应盛装于容器内，并在贮存位置标明食品的名称、生

产日期、保质期、生产者名称及联系方式等内容（供应商提供）。

6、肉类、水产、蛋品等易腐食品需冷藏储存。用于保存食品的冷

藏设备，须贴有明显标志（原料、半成品、成品、留样等）。肉类、

水产类分柜存放，生食品、半成品、熟食品分柜存放，不得生熟混放、

堆积或挤压存放。

7、应有满足生熟分开存放数量的冷藏设备，并定期除霜（霜薄不

得超过1cm）、清洁和保养，保证设施正常运转。

8、设置纱窗、排风扇、防鼠网、挡鼠板等有效防鼠、防虫、防蝇、

防蝠螂设施，不得在仓库内抽烟。

9、贮存、运输和装卸食品的容器、工具和设备应当安全、无害，

保持清洁，防止食品污染，并符合保证食品安全所需的保温和冷藏设

施，不得将食品与有毒、有害物品一同运输。

仓库的管理制度篇14

1、仓库保管员必须做实事求是，服从安排，不得弄虚作假，不

玩忽职守。

2、食堂仓库所有物品必须登记，注明物品名称、购买日期、价

格、数量、保质时间。

3、除领料人和食堂仓库管理员外食堂员工不许到仓库乱窜。

4、食品原材料进出库必须有完整的记录。

5、领料人必须签名，从仓库领出的物品要让库管员进行登记，

领出的物品只能公用，一律不能私用。

6、领料人要对自己所领的物品进行监督与负责。

7、食堂仓库管理员要对领料人进行监督，对于不该领的物品一

律不领并对领料人所领的物品进行认真审核登记。

8、食堂仓库管理员必须定时盘点，如发现物品短缺，要立即通

知食堂管理人员购买和查找原因，即使解决问题，和指制定相应的防

犯措施。

9、仓库管理人员应对入库的食品应严格进行检查，重点检查食

品质量，发现食品变质或超过保质期，不能接收入库，对三无产品拒

绝接收。

10、仓库经常打扫保持清洁，不准堆放其他物品。

11.仓库入库的大米、面粉等易霉变食品要离墙20cm、离地

35cm,并扎紧袋口。并要落实措施灭杀或防止老鼠进入仓库。

12、坚持食品与杂物、生食与熟食、半成品与成品分开存放。无

包装的食品与调料必须用无毒无害、清洁干净的容器盛装加盖，并标

注品名。

13、经常清理冰箱，保持冰箱内外洁净。

14、仓库放物资要勤检查，经常通风，发现问题及时上报并作妥

善处理。

15、仓库必须保处干净、整洁、整齐，食堂仓库管理人员要提高

〃四防〃意识，即〃防盗、防霉、防火、防投毒〃。

16、仓库门窗要关好，锁好，维护仓库物资的安全。

17、食堂仓库管理员需持健康证上岗，保持良好的个人卫生习惯,

按照食品从业人员卫生要求，做好个人卫生。做到服装整洁，不在食

堂仓库内吸烟。

仓库的管理制度篇15

一、工作职责：

仓库设有仓库管理员，负责保管酒店的各类经营物品，主要为经

营所需的耐用品和非消耗品。并做好各类物品的登记，物品的明细帐

册及验收进仓物品和出仓物品的发放工作，保管好所管的所有物品。，

保管好所管的所有物品。

二.工作标准：

1、仓库管理员对进仓物品必须要严格检查物料的规格、质量和数

量，发现与发票名不符，以及规格、质量不符合使用要求的应拒绝接

收，并立即向采购人员或上级领导递交物品验收报告和反映情况说明。

2、所有进仓的物料，必须填制验收单，物料经验收合格，办理进

仓接收手续后，所发生的一切物料短缺、损坏、变质、变形、变烂等

问题，均由仓库负责处理。

3、领用物料必须填写《领料单》，经使用岗位领班签名再交由仓

库核实后，方可发放其物品。

4、物料出库，必须办理出库手续，并验明物料的规格、数量、物

品发放的岗位、审批、仓库应及时记帐及送财务部一份便于做帐统一

计算成本。

5、仓库对任何岗位均应依据领料单发货，严禁先出货后补手续，

严禁白条发货。

6、为确保仓库安全，仓库发货必须在仓库办公地方发货，原则上

不得让领货人员进库挑选货物。（为保证营业的正常进行，仓库必须

保证每日8:00—17:00必须在酒店，每天所需经营物品补充集中

在此时间内领取，除特殊情况以外其它时间内不领货）。

7、仓库所有物品应分类摆放，分批存放，仓库须做到随时提供物

品库存清单，空缺情况，并可根据营业实际消耗状况分析，做到物品

提前清购，若仓库未能及时清购而造成供应短缺，责任由仓库负责，

仓库按最低存易提出清购，而采购员不能按时到货，责任由采购员负

责。

8、除仓库管理员和因业务工作需要的有关人员外，任何人未经批

准，不得进入仓库。

9、进仓库人员不的携带火种、背包、手提袋等物件进入仓库，仓

库不的存放私人物品或其他单位物品，一经发现，全部给予没收处理。

10、任何人员，除验收所需外，不得随意试用已入库的商品物资。

11、仓库因定期检查消防设施，注意放火防盗。

仓库的管理制度篇16

L库房应设专人负责防火工作。

2、库房内严禁吸烟和使用明火，且严禁携带火种进入库房。

3、物品入库时应认真检查是否留有火种，特别是对草包，纸包，

布包物品需严格检查，如有可疑应另外存放，进行观察。

4、库房内的照明灯具及其线路应按照电力设计规范，由正式电工

安装，维修，引进库房内的电线必须装置在金属或硬质难燃塑料套管

内，禁止乱拉临时线。

5、库房内不准使用碘铝灯、电熨斗、电炉子、电烙铁、交流电钟

和电视机等电器设备，不应当使用六十瓦以上的白炽灯，不准超负荷

作业，不准用不合格的保险装置。

6、每年要至少两次对库房内的灯具，电线等设备进行检查，发现

电线老化、破损、绝缘不良可能引起打火，短路等不安全因素，必须

及时更新，维修。

7、储存化学易燃，易爆物品的库房，应根据物品的性质，安装防

爆，隔离或密封式电器照明设备。

8、化学易燃物品库不应设置在高层建筑内，独立设置时，应留有

足够的防火间距，远离人员密集场所和经常有明火的部位，并应根据

防雷的要求装置避雷设备。

9、各种物品应根据不同性质分库，分区，分类储存，不准将性质

相互抵触，灭火方法不同的物品混存，并应在特殊物品的库房门外标

明储存物品的名称，性质和灭火方法。

10、物品应按“五距”要求码放：

a、顶距：货垛距顶50厘米;

b、灯距:货距灯50厘米;

&墙距：货垛距墙50——80厘米；

d、柱距：垛与柱子10——20厘米；

e、垛距：货与垛之间为100厘米，主要通道宽度不应小于1。5

米。

11、易燃和可自燃物品应存放在温度较低，通风良好的库房，并

应有专人负责定时测温。

12、遇水容易发生燃烧，爆炸的化学易燃物品，不得存放在潮湿

和容易积水的地方。

13、受阳光照射容易燃烧，爆炸的化学易燃物品和闪点在45摄氏

度以下的桶装易燃液体不准露天存放，且在炎热季节必须采取降温措

施。

14、化学易燃物品在入库前应有专人负责检查，其客器应当密封,

发现破损、残缺、变形和物品变质，分解等情况时，应当立即进行安

全处理。

15、在易燃和可燃物品的库房外，应设置明显标志，在库房附近,

不准进行试验、分装、封焊、维修及动用明火。

16、要保持库内通道和入口畅通，消防器材要放在指定地点，不

得随意移动，在消防器材一米范围内不能堆放物品。

17、库房内不准设办公室，休息室，不准住人，不准用可燃材料

搭建隔层。

18、工作人员必须熟悉消防器材放置的地点，掌握消防器材的使

用方法，负责扑救初起火灾。

19、每天下班前要进行防火安全检查，做到人走灯灭、锁门。

仓库的管理制度篇17

L酒店仓库的仓管人员应严格检查进仓物料的规格质量和数量，

发现实物与发票数量不符以及质量规格不符合使用部门的要求，应拒

绝进仓，并立即向采购部递交物品验收质量报告。

2、验收后的物资，除直拨的外，一律要进仓保管，进仓的物品一

律按固定的位置堆放，堆放要有条理，注意整齐美观。不能挤压的物

品要平放在层架上。

3、库存物品要逐项建立登记卡片，物品进仓时在卡片上按数加上,

发出时按数减除，结出余额。卡片固定在物品正前方。

4、对库存物品要勤于检查，防虫蛀、鼠咬、防霉烂、变质或过期,

将物资的损耗率降低到最低限度。

5、凡领用物品，根据规定须提前作计划报库管，库管员将报来的

计划按顺序编排好，做好目录，准备好物品，以便取货人领用。

6、领料人要填好领料单并签名，经部门经理签字，库管员才能凭

此单发货。领料单一式三份，领料部门一份，负责人凭此单验收；库

管员一份，凭单入帐；财务一份，凭单记明细帐。发货时库管员要采

用先进后出法发货。

7、仓库物资要求每