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文档简介
NB驱动IC项目
纯粹风险管理方案
XX有限责任公司
目录
一、公司简介.......................................................4
公司合并资产负债表主要数据.........................................5
公司合并利润表主要数据.............................................5
二、纯粹风险概念...................................................5
三、人力资本损失度量..............................................6
四、财产损失度量..................................................11
五、几类主要的金融风险...........................................14
六、纯粹风险的分类................................................18
七、风险的特征....................................................19
八、风险的含义....................................................20
九、风险管理的目标................................................21
十、风险管理的程序................................................23
十一、项目基本情况................................................28
十二、经济效益分析................................................33
营业收入、税金及附加和增值税估算表................................34
综合总成本费用估算表..............................................36
利润及利润分配表..................................................37
项目投资现金流量表................................................39
借款还本付息计划表................................................42
十三、项目实施进度计划...........................................43
项目实施进度计划一览表............................................43
十四、项目投资分析................................................44
建设投资估算表....................................................46
建设期利息估算表..................................................47
流动资金估算表....................................................48
总投资及构成一览表................................................50
项目投资计划与资金筹措一览表.....................................51
一、公司简介
(一)基本信息
1、公司名称:XX有限责任公司
2、法定代表人:段xx
3、注册资本:960万元
4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx
5、登记机关:xxx市场监督管理局
6^成立日期:2015-9-1
7、营业期限:2015-9T至无固定期限
8、注册地址:xx市xx区xx
(二)公司简介
公司满怀信心,发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和
“追求卓越,回报社会”的企业宗旨,以优良的产品服务、可靠的质
量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。
展望未来,公司将围绕企业发展目标的实现,在“梦想、责任、
忠诚、一流”核心价值观的指引下,围绕业务体系、管控体系和人才
队伍体系重塑,推动体制机制改革和管理及业务模式的创新,加强团
队能力建设,提升核心竞争力,努力把公司打造成为国内一流的供应
链管理平台。
(三)公司主要财务数据
公司合并资产负债表主要数据
项目2020年12月2019#12月2018年12月
资产总额15875.3312700.2611906.50
负债总额7204.575763.665403.43
股东权益合计8670.766936.616503.07
公司合并利润表主要数据
项目2020年度2019年度2018年度
营业收入45951.1836760.9434463.39
营业利润9779.917823.937334.93
利润总额9288.517430.816966.38
净利润6966.385433.785015.79
归属于母公司所有
6966.385433.785015.79
者的净利润
二、纯粹风险概念
纯粹风险是指只车损失机会而无获利可能的风险。一般而言,危
害性风险,如房屋所有者面临的火灾风险、汽车发生碰撞,几乎都是
纯粹风险。纯粹风险通常是静态风险,即在社会、经济、政治、技术
以及组织等方面正常的情况下,自然力的不规则变化或人们的过失行
为所致的损失或损害的风险,如地震、暴风雨与意外伤害事故等造成
的损失或损害。纯粹风险通常也是非系统性风险,即风险效应能被抵
消的风险。如在保险公司的运行中,保险人通过汇集被保险人或投保
人转移的风险,利用大数法则和风险自发机制的作用,可以分散或互
相抵消一些风险效应C企业所面临的纯粹风险主要包括财产损失风险、
责任风险和人力资本风险。
三、人力资本损失度量
人力资本损失风险的大小需要从损失频率和损失幅度两个方面来
考虑。
1、损失频率的估算
(1)死亡。死亡的频率即处在各年龄段的人的死亡频率,一般从
寿险业的生命表中可以得到各年龄段有关死亡概率的信息。
(2)健康状况恶化。健康状况恶化是一个非常笼统的说法,很难
用某一个指标来描述健康状况恶化,只能从某一个角度侧面来看,比
如致残率和同医疗保健机构的接触等。致残率可以反映比较严重的健
康状况恶化,集体来说,活动受限天数、病人卧床天数及误工天数
(耽误工作或耽误上学的天数)都不同程度地反映致残率。而同医疗
保健机构的接触主要是指看医生的频率,一般可以从历史平均数据得
到。
(3)年老和退休。年老和退休是每个人都会面临的问题,这意味
着收入减少,而医疗费用、护理费用可能会增加,而且这个数量非常
不确定。有关平均剩余寿命的数据可以由中国经验生命表编制委员会
所制“中国人寿保险业经验生命表”查到。
(4)失业。失业是指有劳动能力、愿意接受现行工资水平但仍然
找不到工作的现象,指的是非自愿失业。它不是由健康状况恶化引起
的,也不是由死亡和年老引起的,而是由经济原因引起的。失业是另
一个威胁个人收入能力的重要因素。很多公司,都会通过政府强制的
失业保险为员工提供失业方面的保障;国外也有一些公司为员工提供
了间接的保险项目,常常是在员工离开公司时一次性支付失业补偿和
在员工的薪水中连续支付一定金额的补偿金。
失业还有一个重要特征,即每个人所经历的失业的本质不尽相同,
大致可以分为这样几种类型,可以分为摩擦性失业、结构性失业和周
期性失业。
摩擦性失业是指生产过程中难以避免的、由于转换职业等原因而
造成的短期、局部失业。这种失业的性质是过渡性的或短期性的。它
通常起源于劳动的供给一方,因此被看作是一种求职性失业,即一方
面存在职位空缺,另一方面存在着与此数量对应的寻找工作的失业者,
这是因为劳动力市场信息的不完备,厂商找到所需雇员和失业者找到
合适工作都需要花费一定的时间,摩擦性失业在任何时期都存在,并
将随着经济结构变化而有增大的趋势,但从经济和社会发展的角度来
看,这种失业存在是正常的。
结构性失业是指劳动力的供给和需求不匹配所造成的失业,其特
点是既有失业,也有职位空缺。失业者或者没有合适的技能,或者居
住地点不当,因此无法填补现有的职位空缺。结构性失业在性质上是
长期的,而且通常起源于劳动力的需求方。结构性失业是由经济变化
导致的,这些经济变化引起特定市场和区域中的特定类型劳动力的需
求相对低于其供给。
造成特定市场中劳动力的需求相对低可能由以下原因导致:一是
技术变化,原有劳动者不能适应新技术的要求,或者是技术进步使得
劳动力需求下降;二是消费者偏好的变化。消费者对产品和劳务的偏
好的改变,使得某些行业规模扩大而另一些行业规模缩小,处于规模
缩小行业的劳动力因此而失去工作岗位:三是劳动力的不流动性。流
动成本的存在制约着失业者从一个地方或一个行业流动到另一个地方
或另一个行业,从而使得结构性失业长期存在。
周期性失业是指经济周期中的衰退或萧条时,因社会总需求下降
而造成的失业,当经济发展处于一个周期中的衰退期时,社会总需求
不足,因而厂商的生产规模也缩小,从而导致较为普遍的失业现象,
周期性失业对于不同行业的影响是不同的,一般来说,需求的收入弹
性越大的行业,周期性失业的影响越严重。
风险管理者必须清楚地了解公司员工所面临的失业情况,因为每
种失业引起的问题都各不相同,降低这些失业概率的措施也各不相同。
2、损失幅度的估算
人力资源风险的损失主要来源于收入的减少和费用(主要是医疗
费用)的增多,但精确估计这种损失非常困难,因为我们无法准确预
计如果继续工作,我们的收入会是多少。所以人力资本风险的损失幅
度都是一个近似的估计。
(1)生命价值法。生命价值法是从收入的角度来评价雇员的损失。
当雇员死亡或永久性残疾时,其损失主要是收入损失,并且是永久性
的,与时间长短呈正相关。这样就可以通过计算雇员在继续工作的情
况下所得到的收入来估计员工或其亲属所遭受的损失,即计算每年的
税后收入减去员工自身消费后所剩金额的现值总和,这就是生命价值
其具体计算步骤为:
第一步,预测雇员在退休前每年能得到的税后收入。
第二步,如果损失原因是死亡,就要减去用来支付雇员自身消费
的那部分收入。
第三步,把每年的收入贴现后相加。
生命价值是一个近似的估计值,之所以这样说,原因有几点:第
一,收入贴现和的估计是近似的。员工的年收入有很大的不确定性。
它受到员工职业生涯发展的影响,同时还受总体工资水平的影响,但
在计算生命价值时,必须事先预计出年收入,这个预计值和实际值之
间就可能存在差异。第二,消费的估计是近似的。员工自身的消费也
是近似的估计值实际中可能会发生变化。第三,利率的估计是近似的。
在贴现中所用的利率也是一个平均的估计值。第四,收入流与消费流
发生的时间是近似的。
(2)需求法,需求法是从支出的角度来评价损失,它是指雇员为
保持家属当前的生活水平所需支出的现值。
用需求法来估计损失,不需要考虑雇员的收入以及家属能使用的
部分所占的比例,只需考虑家属的正常支出,以及这种正常支出如何
受员工死亡的影响。需求法在计算时考虑到了家庭收入的补偿因素,
如社会保障计划中为死者家属提供的福利,其具体的计算步骤和生命
价值法类似。
两种方法相比较,从理论上说,生命价值法是一种更为正确的方
法,因为它主要考虑潜在的损失,而非不同家庭的消费水平和消费偏
好。但在实际中,人们更喜欢用需求法,因为需求法更简洁明了,并
且能直接描述雇员家庭的经济福利。
四、财产损失度量
在风险度量中,对直接损失幅度的估算有时候并不是直接应用实
际直接损失金额,而是用财产的价值乘以损失率。因为损失率相对于
各项财产的损失金额来说,更容易有一个大致的标准,因此,在对公
司财产进行风险分析时,就要评估其财产的价值。财产价值的评估方
法有很多,常见的方法包括重置成本法、收益现值法和清算价格法等。
本章重点讲述重置成本法。
运用重置成本法评估资产的价值,就是用这项资产的现时特价完
全重置成本(简称重置全价)减去应扣损耗或贬值,即:资产评估价
值二资产重置成本一资产实体性贬值一资产功能性贬值一资产经济性贬
值
1、重置成本的估算
(1)重置核算法。它是指按资产成本的构成,把以现行市价计算
的全部购建支出按其计入成本的形式,将总成本区分为直接成本和间
接成本来估算重置成本的一种方法。
直接成本是指直接可以构成资产成本支出的部分,间接成本是指
为建造、购买资产而发生的管理费,总体设计制图等项支出。
(2)物价指数法。这种方法是在资产历史成本基础上,通过现时
物价指数确定其重置成本。
物价指数法估算的重置成本,仅考虑了价格变动因素,因而确定
的是复原重置成本;而重置核算法既考虑了价格因素,也考虑了生产
技术进步和劳动生产率的变动因素,因而可以估算复原重置成本和更
新重置成本。同时,物价指数法建立在不同时期的某一种或某类甚至
全部资产的物价变动水平上:而重置核算法建立在现行价格水平与购
建成本费用核算的基础上,一项科学技术进步较快的资产采用物价指
数法估算的重置成本往往会偏高。物价指数法和重置核算法也有其相
同点,都是建立在利用历史资料的基础上。
(3)功能价值法,也称生产能力比例法。这种方法是寻找一个与
被评估资产相同或相似的资产为参照物,计算其每一单位生产能力价
格或参照物与被评估资产生产能力的比例,据以估算被评估资产的重
置成本。
前提条件和假设是资产的成本与其生产能力呈线性关系,生产能
力越大,成本越高,而且是呈正比例变化。
(4)规模经济效益指书法。由于规模经济效益作用的结果,资产
生产能力和成本之间只呈同方向变化,而不是等比例变化。
(5)统计分析法。在用成本法对企业整体资产及某一项同类型资
产进行评估时,为了简化评估业务,还可以采用统计分析法确定某类
资产重置成本。第一,在核实资产数量的基础上,把全部资产按照适
当标准化分为若干类别:第二,在各类资产中抽样选择适量具有代表
性的资产,估算其重置成本:第三,依据分类抽样估算资产的重置成
本额与账面历史成本,计算出分类资产的调整系数。根据调整系数估
算被评估资产的重置成本。
2、实体性贬值的估算
实体性贬值的估算,一般可以采取以下几种方法:
(1)观察法。
(2)公式计算法。
3、功能性贬值的估算
功能性贬值是由于技术相对落后造成的贬值。功能性贬值的估算
可以按下列步骤进行:
(1)将被评估资产的年运营成本与功能相同但性能更好的新资产
的年运营成本进行比较。
(2)计算二者的差别,确定净超额运营成本。净超额运营成本是
超额运营成本扣除所得税以后的余额。
(3)估计被评估资产的剩余寿命。
(4)以适当的折现率将被评估资产在剩余寿命内每年的超额运营
成本折现,这些折现值之和就是被评估资产功能性损耗(贬值)。
4、经济性贬值的估算
经济性贬值是由于外部环境变化引起资产闲置、收益下降等而造
成的资产价值损失。
五、几类主要的金融风险
1、信用风险
信用风险是指债务人或交易对手未能履行合同所规定的义务或信
用质量发生变化,影响金融产品价值,从而给债权人或金融产品持有
人造成经济损失的风险。
信用风险是经济主体信用活动中的风险,即存在于企业、个人的
商业信用中,更多存在于银行信用、国家信用当中。对大多数公司来
说,贷款是最大、最明显的信用风险来源。此外,信用风险还存在于
债券投资等表内业务中,也存在于信用担保、贷款承诺等表外业务及
衍生产品交易中。但是,公司正面临着越来越多除贷款之外的其他金
融工具中所包含的信用风险,包括承兑、同业交易、贸易融资、外汇
交易、债券,股权、金融期权、互换、期权、承诺和担保以及交易的
结算等。
信用风险度量是现代信用风险管理的基础和关键环节。信用风险
度量经历了从专家判断、信用评分模型到违约概率模型分析三个主要
发展阶段。公司对信用风险的度量依赖于对借款人和交易风险的评估,
前者是客户的评级信用评级,后者是债项信用评级。通过这两个维度
度量单一客户/债项的违约概率和违约损失率之后,公司还必须构建组
合信用风险度量模型,用以度量组合内各资产的相关性和组合的预期
损失。
2、市场风险
市场风险是指由于市场供求和价格因素(如利率、汇率、证券价
格、商品价格与衍生品价格)发生不利变动而使公司的表内和表外业
务或公司价值发生损失的风险。根据风险因素的不同,市场风险可以
分为利率风险、汇率风险(包括黄金)、证券价格风险、商品价格风
险与衍生品价格风险,它们分别是指由于利率、汇率、证券价格、商
品价格和衍生品价格的不利变动而使公司业务获价值遭受损失的风险。
利率风险、汇率风险是最为主要的市场风险。
利率风险是指由于利率水平或者利率结构的变化引起金融资产价
格发生不利变动而带来损失的风险。按照来源的不同,利率风险可以
分为重新定价风险、收益率曲线风险、基准风险和期权性风险。汇率
风险是指由于汇率(外汇资产的本币价格)变动使某一经济主体以外
币计量的资产、负债、赢利或预期未来现金流以本币度量的价值发生
变动,从而使该经济主体蒙受经济损失可能性。根据表现方式,公司
经营活动中所面临的汇率风险可以划分为三类:交易风险、折算风险、
经济风险。
市场风险评价可以使用度量指标,也可以使用分析方法。市场风
险度量指标主要包括绝对价值指标、收益率曲线、敏感性指标、波动
率、风险价值VaR等。B系数和风险因素敏感系数主要反映证券收益
率对证券所在市场以及其他因素变化的敏感程度。市场风险的分析方
法主要有缺口分析、久期分析、凸度分析、外汇敞口分析、盈亏平衡
分析、敏感性分析、情景分析、决策树分析、压力测试,以及事后检
验。
3、操作风险
2004年巴塞尔委员会综合各方意见,号操作风险定义为“由不完
善或有问题的内部程序、人员及系统或外部事件造成损失所带来的风
险”,本定义所指操作风险包括法律风险,但不包括声誉风险和战略
风险。与信用风险、市场风险相比较,银行操作风险的表现形式多样、
涉及情况复杂、风险结果不确定,难以进行完整清晰的描述。但它们
之间关系密切,并可能在一定条件下转化为或者导致信用风险、市场
风险,所以也是十分重要的一类金融风险。
操作风险的构成包括风险因素、风险事故和损失三个方面,操作
风险因素通常可以分为两类:内部风险因素和外部风险因素。其中内
部风险因素包括人员因素、程序因素和技术因素,外部风险因素包括
人为事故和自然灾害。因此操作风险可以划分为人员因素操作风险、
流程操作风险、技术操作风险和外部操作风险四大类别。操作风险识
别的主要方法包括自我评估法、损失事件数据因果分析方法和流程图
等。目前,国际先进银行普遍运用自我评估法、损失事件数据因果分
析方法,并开发相应的信息系统,成为提升操作风险管理水平不可或
缺的重要基础。
4、流动性风险
流动性是企业获取现金或现金等价物的一种能力,是企业经营过
程中的生命力所在。当企业面对预期的和非预期的现金支出时,流动
性可以使企业日常的经营活动得以正常运转,而缺少充足的现金资源
会危及企业活力,增加企业出现更严重的财务困境的可能性,甚至导
致企业倒闭。那么企业流动性风险就可定义为由于缺乏可获取的现金
和现金等价物而招致损失的风险。具体而言,企业流动性风险是由于
企业不能在经济上以比较合理的成本进行筹资,或者不能以账面价值
变卖或抵押资产以便偿还预期或非预期的债务而招致损失的风险。因
此,稳定合理的流动性水平是一个企业赖以生存的基石,是企业正常
生产经营的保障,流动性风险管理对于企业的可持续发展有着重要意
义。
六、纯粹风险的分类
个人和企业面临的纯粹风险可以分为以下几类:
(1)人身风险。人身风险是指由于死亡或丧失工作能力而造成收
入损失可能性的风险。其损失原因包括死亡、老年、疾病、失业。
(2)财产风险。与财产风险相关的损失有两种类型:财产直接损
失和间接损失或后果损失。间接损失也可以分为两类:财产丧失使用
损失或其收入损失和额外费用开支。例如,企业的设备遭受损失,这
不仅使设备的价值丧失,而且丧失了使用设备所带的收入。又如,住
宅发生火灾后需要修复,住户需要去他处居住,这就会发生额外的居
住费用开支。
(3)责任风险,按照法律规定,当一个人因疏忽或过失造成他人
人身或财产损失时,过失人负有损害赔偿责任,因此,责任风险是指
因侵权行为而产生的法律责任给侵权行为人的现有或将来收入带来损
失的可能性。
(4)违约风险,违约风险是指一方不履行合同规定的义务而造成
另一方经济损失。一例如,承包商未按计划完成一项工程,债务人未
按规定支付款项。
七、风险的特征
风险不同于损失。损失是事后概念,风险则是明确的事前概念,
两者描述的是不能同时并存的事物发展的两种状态。风险具有如下特
性:
(1)客观性,它是指风险是不以企业的意志为转移,独立于企业
意志之外的客观存在,企业只能采取风险管理办法降低风险发生的频
率和损失幅度,而不能彻底消除风险。
(2)普遍性。在现代社会,个体或企业面临着各式各样的风险,
随着科学技术的发展和生产力水平的提高,还会不断产生新的风险,
且风险事故造成的损失也越来越大。
(3)损失性。只要风险存在,就一定有发生损失的可能。风险的
存在,不仅会造成人员伤亡,而且会造成生产力的破坏、社会财富的
损失和经济价值的减少,因此才使得个体或企业寻求应对风险的方法。
(4)可变性,它是指在一定条件下风险可转化的特性,世界上任
何事物都是相互联系、相互依存、相互制约的,而任何事物都处于变
化之中,这些变化必然会引起风险的变化。
八、风险的含义
对于风险的定义,经济学家、统计学家、决策理论家和保险学者
并未达成一个适用于他们各个领域的一致公认的结论。关于风险,目
前有数种不同的定义。
(一)损失机会
把风险定义为损失机会,这表明风险是一种面临损失的可能性状
况,也表明风险是在一定状况下的概率度。当损失机会(概率)是0
或1时,就没有风险。对这一定义持反对意见的人认为,如果风险和
损失机会是同一件事,风险度和概率度应该总是相等的。但是,当损
失概率是1时,损失是确定的,但并没有风险,因为风险必须是有些
结果不确定的。
(二)损失的不确定性
决策理论家把风险定义为损失的不确定性,这种不确定性又可分
为客观的不确定性和主观的不确定性。客观的不确定性是实际结果与
预期结果的偏差,它可以使用统计学工具加以度量。主观的不确定性
是个人对客观风险的评估,它同个人的知识、经验、精神和心理状态
有关,不同的人面临相同的客观风险时会有不同的主观的不确定性。
(三)实际与预期结果的离差
长期以来,统计学家把风险定义为实际结果与预期结果的离差度。
例如,一家保险公司承保10万幢住宅,按照过去的经验数据估计火灾
发生的概率是1%,即1000幢住宅在一年中有一幢会发生火灾,那么这
10万幢住宅在一年中就会有100幢发生火灾。然而,实际结果不太可
能正好是100幢住宅发生火灾,它会偏离预期结果,保险公司估计可
能的偏差域为+10,即在90幢和110幢住宅之间,可以使用统计学中
的标准差来衡量这种风险。
(四)风险是实际结果偏离预期结果的概率
有的保险学者认为把风险定义为一个事件的实际结果偏离预期结
果的客观概率。在这个定义中风险不是损失概率。这个定义实际上是
实际与预期结果的离差的变换形式。
此外,保险业内人士常把风险这个术语用来指承保的损失原因,
如火灾是大多数财产所面临的风险,或者指作为保险标的的人或财产,
如把年轻的驾驶人员看作不好的风险,等等。
九、风险管理的目标
风险管理的目标耳以分为损失发生之前的和损失发生之后两种。
1、损前目标
(1)经济目标。企业应以最经济的方法预防潜在的损失。这要求
对安全计划、保险以及防损技术的费用进行财务分析。
(2)减轻企业和个人对潜在损失的烦恼和忧虑。
(3)遵守和履行外界赋予企业的责任。例如,政府法规可以要求
企业安装安全设备以免发生工伤。同样,一个企业的债权人可以要求
贷款的抵押品必须被保险。
2、损后目标
(1)企业生存。在损失发生之后,企业至少要在一段合理的时间
内能恢复部分生产或经营。为了实现上述目标,风险管理人员必须识
另」风险衡量风险和选择适当的对付损失风险的方法。
(2)保持企业经营的连续性。这对公用事业尤为重要,这些单位
有义务提供不间断的服务。
(3)收入稳。保持企业经营的连续性便能实现收入稳定的目标,
从而使企业保持生产持续增长。
(4)社会责任。尽可能减轻些受损对他人和整个社会的不利影响,
因为企业遭受一次严重的损失会影响到员工、顾客、供货人、债权人、
税务部门乃至整个社会的利益。
为了实现上述目标,风险管理人员必须识别风险、衡量风险和选
择适当的对付损失风险的方法,以最小的风险管理成本获得最大的安
全保障,从而实现经济单位价值最大化。
十、风险管理的程序
风险管理的程序分为以下六个步骤:
(1)制订风险管理计划。制订合理的风险管理计划是风险管理的
第一步,风险管理计划的主要内容即是制定的风险管理的目标。
风险管理的主要内容如下:
①确定风险管理人员职责。风险管理计划需要在计划中列明风险
管理人员和所涉及的各个部门人员的职责,并规定风险管理部门向上
级和有关部门的报告制度。
②确定风险管理部门的内部组织结构。在规模小的企业里,从事
风险管理的人员也许只有一个人,但规模大的企业则要设置专职的风
险管理部门。
③安排和其他部门统一协作的工作,风险管理工作涉及多个部门,
比如,会计部门、数据处理部门、法律事务部门、人事部门、生产部
门等。保持和各部门的良好合作,是风险管理计划的重要内容。
④编制风险管理方针书。制订出风险管理的主体计划以后,确定
风险管理业绩标准以及调整措施,增加风险管理计划的灵活性和适用
(2)风险识别。风险管理的第二步是识别企业所面临的所有纯粹
损失风险。企业所面临的潜在纯粹损失风险类型多种,风险经理可以
使用保险公司及保险出版机构提供的潜在损失核查清单来识别本企业
所面临的各种纯粹风险。此外,还可以使用下列方法识别风险:
①对企业财产和生产经营进行定期或经常性的实地检查,及时发
现事故隐患。
②使用内容广泛的风险分析征求意见表,收集在生产和经营第一
线人员对损失风险的意见。
③编制生产和经营的流程图,分析每个环节中的潜在损失风险,
现在的安全系统工程使用故障树分析等方法详细描述生产和经营过程
中的事故因果关系,可用来进行定性和定量分析。
④使用财务报表以往的损失报告和统计资料识别重大的损失风险。
例如,按会计科目分析重要资产的潜在损失及原因。
⑤请保险公司、保险代理人和经纪人提供风险评估咨询服务,包
括分析企业外部环境的风险因素。
(3)风险衡量。在识别损失风险之后,下一步是衡量损失风险对
企业的影响。这包括衡量潜在的损失频率和损失程度。损失频率是指
一定时期内损失可能发生的次数。损失程度是指每次损失可能的规模,
即损失金额大小。在得不到精确资料的情况下,可以对损失频率进行
粗略估计,如分为:几乎不会发生、不大可能发生、频度适中、肯定
发生。
对损失程度的衡量可分为每次事故造成的最大可能损失和每次事
故造成的最大可信损失。最大可能损失是估计在最不利的情况下可能
遭受的最大损失额。最大可信损失则是估计在通常情况下可能遭受的
最大损失额,如考虑到消防设施等其他因素的火灾损失。后者通常小
于前者。最大可信损失对风险衡量很有价值,但是也最难估计。
风险经理必须估计每种损失风险类型的损失频率和程度,并按其
重要性分类排列。风险经理之所以要衡量潜在的风险是为了今后能选
择适当的对付损失风险的方法,损失频率和程度不同的风险需要采用
不同方法对付,与损失程度相比,损失频率对损失程度的估计更为重
要,损失频率乘以平均的损失程度得出预计的平均损失总额,它可以
用来与企业交付的保险费进行比较,为购买保险提供依据。
(4)风险决策。风险决策是指在衡量风险以后,风险经理必须选
择最适当的对付风险的方法或综合方案。对付风险的方法分为两大类:
一类是改变风险的措施,如避免风险、损失管理、转移风险;另一类
是风险补偿的筹资措施,对已发生的损失提供资金补偿,如保险和包
括自保方式在内的自担风险。对付风险的主要方法有:
①避免风险。避免风险有两种方式:一种是完全拒绝承担风险,
另一种是放弃原先承担的风险。但避免风险的方法适用性很有限。首
先,避免风险会使企业丧失从风险中可以取得的收益。其次,避免风
险方法有时并不可行,例如,避免一切责任风险的唯一办法是取消责
任,最后,避免某一种风险可能会产生另一种风险,某企业以铁路运
输代替航空运输,只是将航运风险替代成了陆运风险。
②损失管理。损失管理计划则分为防损计划和减损计划。防损计
划旨在减少损失发生的频率或消除损失发生的可能性。减损计划可再
分为尽可能减轻损失后果计划和损后救助计划,两者均设法控制和减
轻损失程度。有一些损失管理措施,既是防损措施又是减损措施。
损失管理是风险管理的一项重要职能,但企业的风险管理部门只
是从事这方面活动的一个部门,也许只是一个商议或咨询部门。大公
司的安全委员会成员包括劳动管理、设备管理、安全管理、医疗部门、
防火部门和风险管理部门的经理,由他们一起共同制定损失管理方针。
③非保险方式转移风险。在风险管理中较为普遍使用的非保险方
式转移风险的方式有合同、租赁和转移责任条款等。
④自担风险。自担风险是指企业使用自有资金或借入资金补偿灾
害事故损失,可分为被动的和主动的,即无意识、无计划的和有意识、
有计划的。企业的风险经理在决策时经常在保险和自然风险中进行选
择,当更有利于企业自担风险的因素出现。比如,自担风险的管理费
用比保险公司的附加费用低、企业的财力在短期内能够承受保险费的
支付和损失赔偿、企业有着高收益的投资机会或者企业内部具有自保
和损失管理的优势时,企业的风险经理往往会选择自担风险。至于企
业自担风险的水准则要根据其财务状况、近年的损失资料以及保险费
用而定。
自担风险的财务补偿方式可采用当年净收入的直接补偿、设立专
用基金、借入资金以及建立专业自保公司。专业自保公司一般是由母
公司为保险目的而设立和拥有的保险公司,它主要向母公司及其子公
司提供保险服务。自保是自担风险的特殊方式,其主要优点在于节省
保险费开支,而主要不足之处在于可能遭受高于保险费支出的殒失。
⑤保险。保险是一种转移风险的方法,它把风险转移给保险人,
保险也是一种分摊风险和意外损失的方法,一旦发生意外损失,保险
人就补偿被保险人的损失,这实际上把少数人遭受的损失分摊给同险
种中的所有投保人。由于少数投保人遭受的损失为同险种的所有投保
人所分担,所有投保人的平均损失就替代了个别投保人的实际损失。
保险人一般承保纯粹风险,然而并非所有的纯粹风险都具有可保性。
人身、财产和责任风险均能由保险公司承保,而市场、生产、财务和
政治风险一般都不能由商业保险公司承保。
(5)风险监控和评价。在风险管理的决策贯彻和执行之后,就必
须对其贯彻和执行情况进行检查和评价。其理由有两点:一是风险管
理的过程是动态的,风险是在不断变化的,新的风险会产生,原有的
风险会消失,上一年度对付风险的方法,也许不适用于下一年度。二
是有时做出的风险管理的决策是错误的,这需要通过及时的监控检查
来加以发现,然后加以纠正。
对风险管理工作业绩的检查和评价有两种标准。一是效果标准。
例如,意外事故损失的频率和程度下降,责任事故损失降低,风险管
理部门经营管理费用减少,责任保险费率降低,因提高企业自担风险
水平而减少财产保险费用,这些都是效果标准。二是作业标准。它注
重对风险管理部门工作的质量和数量的考核。应当综合使用这两种标
准对风险管理工作进行业绩检查。确定了检查和评价的标准后,就要
把风险管理工作的实际结果与效果标准和作业标准加以比较,如果低
于标准,就及时加以纠正或者调整标准。
十一、项目基本情况
(一)项目承办单位名称
xx有限责任公司
(二)项目联系人
段XX
(三)项目建设单位概况
公司以负责任的方式为消费者提供符合法律规定与标准要求的产
品。在提供产品的过程中,综合考虑其对消费者的影响,确保产品安
全。积极与消费者沟通,向消费者公开产品安全风险评估结果,努力
维护消赛者合法权益。公司加大科技创新力度,持续推进产品升级,
为行业提供先进适用的解决方案,为社会提供安全、可靠、优质的产
品和服务。
公司坚持提升企业素质,即“企业管理水平进一步提高,人力资
源结构进一步优化,人员素质进一步提升,安全生产意识和社会责任
意识进一步增强,诚信经营水平进一步提高”,培育一批具有工匠精
祠的高素质企业员工,企业品牌影响力不断提升。
公司满怀信心,发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和
“追求卓越,回报社会”的企业宗旨,以优良的产品服务、可靠的质
量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。
展望未来,公司将围绕企业发展目标的实现,在“梦想、责任、
忠诚、一流”核心价值观的指引下,围绕业务体系、管控体系和人才
队伍体系重塑,推动体制机制改革和管理及业务模式的创新,加强团
队能力建设,提升核心竞争力,努力把公司打造成为国内一流的供应
链管理平台。
(四)项目实施的可行性
1、长期的技术积累为项目的实施奠定了坚实基础
目前,公司已具备产品大批量生产的技术条件,并已获得了下游
客户的普遍认可,为项目的实施奠定了坚实的基础。
2、国家政策支持国内产业的发展
近年来,我国政府出台了一系列政策鼓励、规范产业发展。在国
家政策的助推下,本产业已成为我国具有国际竞争优势的战略性新兴
产业,伴随着提质增效等长效机制政策的引导,本产业将进入持续健
康发展的快车道,项目产品亦随之快速升级发展。
显示芯片的晶圆代工产能主要集中在辛大陆代工厂。根据
Frost&Sullivan统计,2020年,不考虑三星电子等同时具备设计能力
和晶圆产能的IDM企业,仅考虑晶圆代工企业,全球晶圆代工企业在
显示驱动芯片领域的年产量约200万片(折合12英寸晶圆),联华电
子、世界先进、力积电、东部高科等晶圆代工企业在显示驱动芯片晶
圆代工领域均有布局。在大尺寸领域,中芯国际和晶合集成的产能相
对较小,在小尺寸方面,晶合和集创北方绑定后,快速把90nm的TDDI
技术能够快速推广,实现了在小尺寸领域占比超过30%;但在OLED显
示驱动领域占比不到1%,主要因为OLED驱动芯片基本采取40nm/28nm
以及少量55nm制程,而国内目前在这段工艺方面还较弱,有代工能力
的厂商不多,导致国内显示芯片代工供给结构性失衡。
(五)项目建设选址及建设规模
项目选址位于xx(待定),占地面积约78.00亩。项目拟定建设
区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施
条件完备,非常适宜本期项目建设。
项目建筑面积95749.55itf,其中:主体工程59976.07疔,仓储
工程1767074itf,行政办公及生活服务设施11058.30itf,公共工程
2
7044.44mo
(六)项目总投资及资金构成
1、项目总投资构成分析
本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨
慎财务估算,项目总投资39742.01万元,其中:建设投资30617.19
万元,占项目总投资的77.04%;建设期利息324.85万元,占项目总投
资的0.82%;流动资金8799.97万元,占项目总投资的22.14虬
2、建设投资构成
本期项目建设投资30617.19万元,包括工程费用、工程建设其他
费用和预备赛,其中:工程费用27283.09万元,工程建设其他费用
2608.40万元,预备费725.70万元。
(七)资金筹措方案
本期项目总投资39742.01万元,其中申请银行长期贷款13259.07
万元,其余部分由企业自筹。
(A)项目预期经济效益规划目标
1、营业收入(SP):76800.00万元。
2、综合总成本费用(TC):65529.88万元。
3、净利润(NP):8207.94万元。
4、全部投资回收期(Pt):6.79年。
5、财务内部收益率:12.74吼
6、财务净现值:1233.83万元。
(九)项目建设进度规划
本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行
建设,本期项目建设期限规划12个月。
(十)项目综合评价
主要经济指标一览表
序号项目单位指标备注
1占地面积mJ52000.00约78.00亩
1.1总建筑面积mJ95749.55容积率1.84
1.2基底面积ms32240.00建筑系数62.00%
1.3投资强度万元/亩382.20
2总投资万元39742.01
2.1建设投资万元30617.19
2.1.1工程费用万元27283.09
2.1.2工程建设其他费用万元2608.40
2.1.3预备费万元725.70
2.2建设期利息万元324.85
2.3流动资金万元8799.97
3资金筹措万元39742.01
3.1自筹资金万元26482.94
3.2银行贷款万元13259.07
4营业收入万元76800.00正常运营年份
5总成本费用万元65529.88
■・
6利润总额万元10943.92
・■
7净利润万元8207.94
8所得税万元2735.98
■■
9增值税万元2718.25
10税金及附加万元326.20
11纳税,总额万元5780.43
“99
12工业增加值万元20327.73
13盈亏平街点万元36918.89江值
14回收期年6.79含建设期12个月
15财务内部攻益率12.74%所得税后
16财务净现值万元1233.83所得税后
十二、经济效益分析
(一)生产规模和产品方案
本期项目所有基砧数据均以近期物价水平为基础,项目运营期内
不考虑通货膨胀因素,只考虑装产品及服务相对价格变化,同时,假
设当年装产品及服务产量等于当年产品销售量。
(二)项目计算期及达产计划的确定
为了更加直观的体现项目的建设及运营情况,本期项目计算期为
10年,其中建设期1年(12个月),运营期9年。项目自投入运营后
逐年提高运营能力直至达到预期规划目标,即满负荷运营。
(三)营业收入估算
本期项目达产年预计每年可实现营业收入76800.00万元;具体测
算数据详见一《营业收入税金及附加和增值税估算表》所示。
营业收入、税金及附加和增值税估算表
单位:万元
序
项目第1年第2年第3年第4年第5年
号
1营业收入46080.0053760.0065280.0076800.00
J9增值税1436.521756.952237.602718.25
2.1销项税5990.406988.808486.409984.00
2.2进项税4553.885231.856248.807265.75
3税金及附加172.39210.84268.51326.20
3.1城建税100.56122.99156.63190.28
3.2教育费附加43.1052.7167.1381.55
3.3地方教育附加28.7335.1444.7554.37
(二)达产年增值税估算
根据《中华人民共和国增值税暂行条例》的规定和《关于全国实
施增值税转型改革若干问题的通知》及相关规定,本期项目达产年应
缴纳增值税计算如下:达产年应缴增值税二销项税额-进项税额
=2718.25万元。
(三)综合总成本费用估算
本期项目总成本费用主要包括外购原材料费、外购燃料动力费、
工资及福利费、修理费、其他费用(其他制造费用、其他管理费用、
其他营业费用)、折旧费、摊销费和利息支出等。
本期项目年综合总成本费用的估算是以产品的综合总成本费用为
基点进行,根据谨慎财务测算,当项目达到正常生产年份时,按达产
年经营能力计算,本期项目综合总成本费用65529.88万元,其中:可
变成本55096.86万元,固定成本10433.02万元。达产年项目经营成
本63198.29万元。具体测算数据详见一《综合总成本费用估算表》所
7卜o
综合总成本费用估算表
单位:万元
序
项目第1年第2年第3年第4年第5年
号
1原材料、燃料费31290.7436505.8644328.5552151.23
2工资及福利费2945.632945.632945.632945.63
3修理费1062.141062.141062.141062.14
4其他费用7039.297039.297039.297039.29
4.1其他制造费用535.49535.49535.49535.49
4.2其他管理费用497.77497.77497.77497.77
4.3其他营业费用6006.036006.036006.036006.03
5经营成本42337.8047552.9255375.6163198.29
6折旧费1659.291659.291659.291659.29
7摊销费22.6122.6122.6122.61
8利息支出649.69649.69649.69649.69
9总成本费用44669.3949884.5157707.2065529.88
9.1其中:固定成本10433.0210433.0210433.0210433.02
9.2可变成本34236.3739451.4947274.1855096.86
(四)税金及附加
本期项目税金及附加主要包括城市维护建设税、教育费附加和地
方教育附加。根据谨慎财务测算,本期项目达产年应纳税金及附加
326.20万元。
(五)利润总额及企业所得税
根据国家有关税收政策规定,本期项目达产年利润总额(PF0):
利润总额二营业收入-综合总成本费用-税金及附加工10943.921万元)。
企业所得税税率按25.00%计征,根据规定本期项目应缴纳企业所
程税,达产年应纳企业所得税:企业所得税二应纳税所得额X税率
=10943.92X25.00%=2735.98(万元)。
(六)利润及利润分配
该项目达产年可实现利润总额10943.92万元,缴纳企业所得税
2735.98万元,其正常经营年份净利润:净利润二达产年利润总额-企业
所得税=10943.92-2735.98=8207.94(万元)。
利润及利润分配表
单位:万元
序
项目第1年笫2年第3年笫4年第5年
号
1营业收入46080.0053760.0065280.0076800.00
2税金及附加172.39210.84268.51326.20
3总成本费用44669.3949884.5157707.2065529.88
4利润总额1238.223664.657304.2910943.92
5应纳所得税额1238.223664.657304.2910943.92
6所得税309.56916.161826.072735.98
7
净利润928.662748.495478.228207.94
8期初未分配利润0.00835.793225.867833.67
9可供分配的利润928.663584.288704.0816041.61
10法定盈余公积金92.87358.43870.411604.16
11可供分配的利润835.793225.867833.6714437.45
12未分配利润835.793225.867833.6714437.45
13息税前利润2197.475230.509780.0514329.59
(四)财务内部收益率(所得税后)
项目财务内部收益率(FIRR),系指项目在整个计算期内各年净
现金流量现值累计为零时的折现率,本期项目财务内部收益率为:
财务内部收益率(FIRR)=12.74%。
本期项目投资财务内部收益率12.74%,高于行业基准内部收益率,
表明本期项目对所占用资金的回收能力要大于同行业占用资金的平均
水平,投资使用效率较高。
(五)财务净现值(所得税后)
所得税后财务净现值(FNPV)系指项目按设定的折现率,计算项
目经营期内各年现金流量的现值之和:
财务净现值(FNPV)=1233.83(万元)。
以上计算结果表明,财务净现值1233.83万元(大于0),说明本
期项目具有较强的盈利能力,在财务上是可以接受的。
(六)投资回收期(所得税后)
投资回收期是指以项目的净收益抵偿全部投资所需要的时间,是
财务上投资回收能力的主要静态指标;全部投资回收期(Pt)=(累计
现金流量开始出现正值年份数)-1+{上年累计现金净流量的绝对值/当
年净现金流量},本期项目投资回收期:
投资回收期(Pt)=6.79年。
本期项目全部投资回收期6.79年,要小于行业基准投资回收期,
说明项目投资回收能力高于同行业的平均水平,这表明项目的投资能
够及时回收,盈利能力较强,故投资风险性相对较小。
项目投资现金流量表
单位:万元
序项目第1年第2年第3年第4年第5年
号
1现金流入0.0046080.0053760.0065280.0076800.00
1.1营业收入0.0046080.0053760.0065280.0076800.00
O现金流出30617.1947790.1748643.7662244.0965724.49
2.1建设投资30617.190.00
2.2流动资金5279.98880.006599.972200.00
2.3经营成本42337.8047552.9255375.6163198.29
2.4税金及附加172.39210.84268.51326.20
所得税前净现金
3-1710.175116.243035.9111075.51
流量30617.19
累计所得税前净
4
现金流量30617.1932327.3627211.1224175.2113099.70
5调整所得税549.371307.632445.013582.40
所得税后净现金
6-2019.734200.081209.848339.53
流量30617.19
累计所得税后净
7
现金流量30617.1932636.9228436.8427227.0018887.47
计算指标
1、项目投资财务内部收益率(所得税前):18.39%;
2、项目投资财务内部收益率(所得税后):12.74%;
3、项目投资财务净现值(所得税前,ic=12%):11546.97万元;
4、项目投资财务净现值(所得税后,h=12%):1233.83万元;
5、项目投资回收期(所得税前):5.99年;
6、项目投资回收期(所得税后):6.79年。
(七)债务资金偿还计划
本期项目按照“按月还息,到期还本”的模式偿还建设投资借款
计算,还款期为10年。借款偿还资金来源主要是项目运营期税后利润。
(八)利息备付率测算
按照《建设项目经济评价方法与参数(第三版)》的规定,利息
备付率系指在借款偿还期内的息税前利润(EBIT)与应付利息(PI)
的比值,它从付息资金来源的充裕性角度反映出项目偿还债务利息的
保障程度,本期项目达产年利息备付率(ICR)为22.06。
本期项目实施后各年的利息备付率均高于利息备付率的最低可接
受值,说明本期项目建成正常运营后利息偿付的保障程度较高。
(九)偿债备付率测算
按照《建设项目经济评价方法与参数(第三版)》的规定,偿债
备付率系指在借款偿还期内,可用于还本付息的资金(EBITDA-TAX)
与应还本付息金额(PD)的比值,它表示可用于还本付息的资金偿还
借款本金和利息的保障程度,本期项目达产年偿债备付率(DSCR)为
20.43o
根据约定
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