营销策划副总岗位职责

营销策划副总岗位职责1.岗位概述营销策划副总是公司营销部门的核心岗位之一，负责订立和执行公司的营销策略，确保产品或服务在市场上得到良好的推广和销售。本制度旨在明确营销策划副总的重要职责，以及相关的工作流程和规范。2.总则2.1营销策划副总必需具备深厚的市场营销知识和相关经验，能够娴熟运用各种营销工具和方法，为公司的发展供应有效的战略和方案。2.2营销策划副总必需与销售、产品、市场调研等部门紧密合作，协调各方资源，达成共识，确保公司整体营销活动的顺利进行。2.3营销策划副总需具备良好的沟通本领和团队合作精神，能够领导团队完成营销策划相关的工作任务。2.4营销策划副总需保持敏锐的市场洞察力，及时调整策略和方案，以应对市场竞争和变动。3.职责描述3.1订立营销战略3.1.1负责分析市场、竞争对手和消费者需求，订立公司的营销战略和发展规划。3.1.2研究行业趋势和市场变动，及时调整和优化公司的营销战略，提出新的市场推广方案。3.1.3确保公司的营销战略与公司整体发展战略相全都，为公司的长期发展供应营销支持。3.2策划市场推广活动3.2.1负责策划并执行各类市场推广活动，包含但不限于广告、促销、公关等，提高产品或服务的市场认知度和销售额。3.2.2协调公司内外部资源，订立市场推广方案和预算，并监控执行效果和投入产出比。3.2.3进行市场调研和分析，掌握市场动态和竞争情况，提出改进和调整市场推广活动的建议。3.3负责品牌管理3.3.1确保公司的品牌形象和市场声誉始终保持全都和乐观，订立并推行品牌管理策略。3.3.2监督和管理品牌相关的市场活动和广告宣传，确保品牌价值的传递和传播。3.3.3帮助销售团队供应品牌建议和支持，提升产品或服务的市场竞争力。3.4团队管理与协调3.4.1领导团队，引导和协调团队成员的工作，确保团队目标的达成。3.4.2确保团队成员有良好的工作环境和发展机会，建立团队文化和价值观。3.4.3定期评估团队绩效，供应培训和反馈，提升团队的专业素养和工作效能。3.5监测与评估3.5.1设置和监控关键绩效指标，对营销策划和活动进行定期评估和反馈。3.5.2分析和总结市场活动的效果和投入产出比，供应决策依据和改进建议。3.5.3收集市场竞争情报和消费者反馈，了解市场需求和产品改进的方向。4.工作流程4.1订立年度营销策划方案4.1.1调研市场动态和竞争情况，分析公司的发展需要和目标。4.1.2订立年度营销策划方案，明确目标、策略、预算和执行计划。4.1.3提交方案给上级领导审批，并组织团队执行。4.2策划市场推广活动4.2.1依据年度策划方案，策划具体的市场推广活动，包含订立推广方案、预算和执行计划。4.2.2协调和管理内外部资源，确保市场推广活动按计划顺利进行。4.2.3监控和评估市场推广活动的效果和投入产出比，及时调整和改进。4.3进行市场调研和分析4.3.1收集和整理市场竞争情报和消费者反馈，了解市场需求和产品改进的方向。4.3.2分析市场数据和趋势，供应市场环境和竞争态势的报告和建议。4.3.3定期与销售、产品等部门沟通合作，调整和优化营销策略和方案。5.监督与执行5.1营销策划副总需订立明确的工作计划和目标，并监督团队落实。5.2营销策划副总需定期汇报工作进展和结果，及时上报紧要问题和决策参考。5.3营销策划副总需紧密协作，与其他部门合作，确保整体工作顺利开展。6.附则6.1对于严重违反职责的情况，将依照公司规定进行相应处理，包含但不限于警告、停职、解聘等惩罚。6.2职责范围内的事项缺乏明确规定的，应依据公司整体需要和领导布置，合理执行。6.3营销策划副总有权依据工作需要，对上述规章制度进行调整和增补，