《作业测定时间研究》课件

《作业测定时间研究》本课程将深入探讨作业测定时间研究的理论和实践，帮助您掌握科学高效的工作时间管理方法。课程目标了解作业测定的基本概念和原理掌握作业测定的方法和技巧运用作业测定方法解决实际工作中的问题课程大纲第一章：作业测定的概述1.1作业测定的重要性1.2作业测定的目的1.3作业测定的种类第二章：作业测定的一般流程2.1确立研究对象2.2收集现有数据2.3现场观察记录第三章：作业测定数据的分析和应用3.1分析现有数据3.2制定合理的作业时间3.3评估并优化作业时间作业测定的重要性提高工作效率通过科学测定，可以确定合理的作业时间，从而提高工作效率，减少时间浪费。降低生产成本合理的工作时间安排可以降低生产成本，提高企业盈利能力。提高产品质量科学的作业时间管理可以确保产品质量，减少产品缺陷。改善劳动环境合理的作业时间安排可以减轻员工工作强度，改善劳动环境。作业测定的目的确定合理的工作时间通过测定，可以确定完成某项工作所需的合理时间，为制定工作计划提供依据。制定合理的作业时间计划根据测定的结果，可以制定合理的作业时间计划，确保工作顺利进行。评估并优化作业时间通过测定，可以评估现有工作时间安排的合理性，并进行优化，提高工作效率。作业测定的种类时间研究通过观察和记录，分析工作过程中的时间分配，确定合理的工作时间。动作研究研究工作过程中的动作，找出不合理的动作，改进动作，提高工作效率。疲劳研究研究工作时间和工作强度对员工疲劳的影响，制定合理的休息制度，提高工作效率。作业测定的一般流程1确立研究对象明确研究目标，选择合适的作业对象。2收集现有数据收集与作业相关的现有数据，为测定提供参考。3现场观察记录对作业过程进行观察和记录，收集详细的作业时间数据。4分析现有数据分析收集到的数据，找出作业时间的规律和特点。5制定测定方案根据分析结果，制定详细的测定方案，确定测定方法和指标。6现场进行测定根据测定方案，对作业过程进行测定，收集准确的作业时间数据。7整理测定数据对测定数据进行整理和分类，方便后续分析。8对测定数据进行分析对整理后的数据进行分析，确定合理的作业时间。9确定合理的作业时间根据分析结果，确定完成某项工作所需的合理时间。10制定合理的作业时间计划根据测定的结果，制定合理的作业时间计划，确保工作顺利进行。11与相关部门沟通协调与相关部门沟通协调，确保测定的结果得到有效实施。12评估并优化作业时间定期评估作业时间计划的执行情况，并进行优化，提高工作效率。13建立作业时间档案建立作业时间档案，方便查询和参考。14定期进行复核和更新定期对作业时间档案进行复核和更新，确保其准确性和实用性。确立研究对象明确研究目标明确研究的目的，例如提高工作效率、降低生产成本等。选择合适的作业对象根据研究目标，选择合适的作业对象，例如某项工作、某个岗位等。制定研究范围确定研究的范围，例如研究所有员工的工作时间，还是只研究某个部门的员工的工作时间。收集现有数据工作记录收集员工的工作记录，例如工作日志、考勤记录等。生产数据收集与生产相关的數據，例如产量、废品率等。财务数据收集与财务相关的數據，例如成本、利润等。历史数据收集过去类似作业的數據，为测定提供参考。现场观察记录时间记录使用计时器记录完成某项工作所需要的时间，例如完成一项任务的时间、处理一个客户的时间等。动作记录记录工作过程中的动作，例如完成一项任务所需的步骤、动作顺序等。观察记录记录观察到的工作过程中的问题和改进意见，例如工作流程的改进、动作的优化等。分析现有数据1数据整理对收集到的数据进行整理和分类。2数据分析对整理后的数据进行分析，找出作业时间的规律和特点。3数据解释对分析结果进行解释，找出影响作业时间的主要因素。制定测定方案确定测定方法选择合适的测定方法，例如时间研究、动作研究等。确定测定指标确定测定指标，例如完成一项工作所需的标准时间、完成一项任务所需的平均时间等。制定测定流程制定详细的测定流程，明确测定步骤和方法。现场进行测定选择测定对象选择符合测定要求的作业对象，并进行详细的记录。进行测定根据测定方案，对作业过程进行测定，收集准确的作业时间数据。记录测定数据对测定数据进行详细的记录，确保数据准确完整。分析测定结果对测定数据进行分析，得出合理的作业时间。整理测定数据1数据录入将测定数据录入到表格或数据库中。2数据清洗对数据进行清洗，剔除错误数据和异常数据。3数据分类对数据进行分类，方便后续分析。4数据汇总对数据进行汇总，计算平均时间、标准时间等指标。对测定数据进行分析1统计分析使用统计分析方法，对数据进行分析，找出作业时间的规律和特点。2趋势分析分析作业时间随时间的变化趋势，找出影响作业时间的主要因素。3比较分析比较不同作业对象、不同工作方法的作业时间，找出最佳的作业方法。确定合理的作业时间标准时间根据测定结果，确定完成某项工作所需的标准时间。平均时间根据测定结果，计算完成某项工作所需的平均时间。制定合理的作业时间计划工作分解将工作任务分解成若干个子任务，并确定每个子任务的标准时间。时间分配根据标准时间，对工作时间进行合理分配，确保工作顺利进行。计划调整根据实际情况，对作业时间计划进行及时调整，确保工作效率。与相关部门沟通协调沟通需求与相关部门沟通，了解他们的需求和意见。协商方案与相关部门协商，制定合理的作业时间方案。协调资源协调相关部门的资源，确保作业时间方案的顺利实施。评估并优化作业时间1评估效果评估作业时间方案的执行效果，分析其优缺点。2改进方案根据评估结果，对作业时间方案进行改进，提高工作效率。3持续优化持续评估和优化作业时间方案，不断提高工作效率。建立作业时间档案收集数据收集与作业时间相关的數據，例如测定结果、分析报告等。整理归档对收集到的数据进行整理和归档，方便查询和参考。更新维护定期对作业时间档案进行更新和维护，确保其准确性和完整性。定期进行复核和更新技术改进当工作流程、技术发生变化时，需要对作业时间进行重新测定。环境变化当工作环境发生变化时，需要对作业时间进行重新评估。员工技能当员工的技能水平发生变化时，需要对作业时间进行重新测定。作业测定的常见问题数据收集不足数据收集不完整，无法准确反映作业时间。数据分析错误数据分析方法错误，导致测定结果不准确。方案执行偏差实际执行过程与测定方案存在偏差，导致测定结果不准确。如何提高作业测定的精度选择合适的测定方法选择合适的测定方法，例如时间研究、动作研究等。提高数据收集的准确性使用准确的计时器、记录仪，确保数据准确完整。采用科学的分析方法使用科学的分析方法，对数据进行分析，确保结果准确。加强方案的执行控制严格执行测定方案，确保实际执行过程与方案一致。作业测定的工具和技巧计时器用于记录完成某项工作所需要的时间。记录仪用于记录工作过程中的动作、时间等信息。数据分析软件用于对数据进行分析，得出合理的作业时间。案例分享：某公司的作业测定实践1目标提高生产效率，降低生产成本。2方法对生产线上的工作进行时间研究，分析作业时间的分配情况。3结果通过优化工作流程，提高了生产效率，降低了生产成本。案例分享：某部门的作业测定效果1问题部门工作效率低下，工作时间分配不合理。2措施对部门的工作流程进行时间研究，分析工作时间的分配情况，并进行优化。3效果部门工作效率明显提高，工作时间分配更加合理。总结与展望1重要性作业测定时间研究是提高工作效率