兴义民族师范学院《信息系统项目管理》2023-2024学年第一学期期末试卷_第1页
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站名:站名:年级专业:姓名:学号:凡年级专业、姓名、学号错写、漏写或字迹不清者,成绩按零分记。…………密………………封………………线…………第1页,共1页兴义民族师范学院《信息系统项目管理》

2023-2024学年第一学期期末试卷题号一二三四总分得分批阅人一、单选题(本大题共20个小题,每小题2分,共40分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)1、对于一个正在进行数字化转型的企业,以下哪种数字化技术在优化业务流程和提升运营效率方面作用最突出?()A.大数据分析B.人工智能C.云计算D.区块链2、某公司的产品在市场上的竞争优势逐渐减弱,为了重新获得竞争力,以下哪种策略可能最为有效?()A.产品改进B.产品延伸C.产品重新定位D.产品淘汰3、控制是管理的重要环节。一家生产企业为了确保产品质量,应该采取以下哪种控制方法?()A.不定期抽检,发现问题再处理B.在生产过程中进行实时监控和调整C.只在产品出厂前进行全面检测D.完全依赖员工的自觉,不进行任何质量控制4、某公司为了提高员工的工作积极性和绩效,准备实施一项新的绩效考核制度。在设计绩效考核指标时,以下哪项原则最为关键?()A.可衡量性B.相关性C.时效性D.具体性5、在运营管理中的设备管理中,企业需要制定设备维护计划。以下哪种设备维护策略更侧重于预防设备故障?()A.事后维修B.定期维修C.状态维修D.改进维修6、在供应链管理中,供应商的选择是关键决策之一。以下哪一个因素在供应商选择中通常不是最重要的?()A.价格B.质量C.供应商的地理位置D.交货的及时性7、对于一个新成立的创业公司,以下哪种组织结构形式可能更适合其快速发展和灵活应变?()A.直线职能制B.事业部制C.矩阵制D.网络型组织8、在决策过程中,理性决策模型假设决策者能够获取完全的信息并做出最优决策。但在现实中,往往会受到多种限制。以下哪一项不属于这些限制?()A.时间压力B.有限的认知能力C.明确的决策目标D.不完全的信息9、一家企业想要提升其品牌价值,以下哪个方面的工作是最为基础和重要的?()A.提高产品质量B.加强广告宣传C.优化客户服务D.进行市场调研10、在领导风格中,民主型领导注重与下属的沟通和参与。以下关于民主型领导的描述,哪一项是不准确的?()A.民主型领导能够激发下属的积极性和创造力B.民主型领导在决策过程中会充分听取下属的意见C.民主型领导决策速度较慢,可能会错过一些机会D.民主型领导适用于所有的组织和情境11、在人力资源培训与开发中,培训效果评估是重要的环节。以下哪种评估方法能够最直接地反映培训对员工工作绩效的提升作用?()A.反应评估B.学习评估C.行为评估D.成果评估12、在企业的创新过程中,创意的产生是第一步。以下哪种方法可以激发员工的创意?()A.头脑风暴B.逆向思维C.类比法D.以上都是13、对于一个跨区域经营的大型企业,在组织架构设计方面,以下哪种模式更能适应不同地区的市场需求和文化差异?()A.直线职能制B.事业部制C.矩阵制D.网络型组织14、对于一个面临激烈价格竞争的企业,以下哪种定价策略更能保持市场份额并实现盈利?()A.成本加成定价B.价值定价C.竞争导向定价D.撇脂定价15、某企业的销售业绩不佳,经过分析发现是销售渠道选择不当。以下哪种销售渠道更适合高端消费品?()A.百货商场B.超市C.电商平台D.专卖店16、创新管理对于企业保持竞争力至关重要。以下哪种情况更有利于企业的创新?()A.严格的等级制度,限制员工之间的交流B.鼓励跨部门合作,提供创新的奖励机制C.拒绝尝试新的技术和方法,坚持传统模式D.管理层对创新想法持怀疑态度,不给予支持17、在市场营销的渠道选择中,对于价值高、技术复杂的产品,以下哪种渠道更合适?()A.直接渠道B.间接渠道C.宽渠道D.短渠道18、在组织变革的过程中,以下哪种变革推动者更能有效地获得员工的支持?()A.外部顾问B.高层管理者C.基层员工D.跨部门团队19、某企业计划开拓新的市场,在进行市场调研时,以下哪种方法能够最准确地了解消费者的需求和偏好?()A.问卷调查B.焦点小组访谈C.观察法D.实验法20、在组织设计的原则中,以下哪项原则强调组织应根据业务特点和环境变化灵活调整结构?()A.专业化分工原则B.统一指挥原则C.柔性经济原则D.控制幅度原则二、简答题(本大题共3个小题,共15分)1、(本题5分)解释风险管理中的风险应对策略选择依据,举例说明如何根据风险评估结果选择合适的应对策略。2、(本题5分)详细阐述品牌延伸的策略和风险,分析如何成功进行品牌延伸并避免品牌稀释。3、(本题5分)在企业的运营管理中,如何通过质量管理工具(如六西格玛、PDCA循环等)来持续改进产品和服务质量?三、案例分析题(本大题共5个小题,共25分)1、(本题5分)一家化妆品公司计划推出一款新的产品,但在市场调研、产品开发和营销策划等环节存在协调不畅的问题。探讨如何加强跨部门合作,确保新产品的成功推出。2、(本题5分)某餐饮连锁企业在新店选址方面缺乏科学评估,导致部分新店经营不佳。请分析该企业应如何做好新店选址评估?3、(本题5分)一家互联网游戏公司在游戏版本更新方面,未能充分考虑玩家需求,导致玩家流失。请分析该公司应如何做好游戏版本更新管理?4、(本题5分)某金融科技企业在创新金融产品的过程中,面临监管政策的不确定性和技术风险。请分析该企业应如何应对政策风险和技术挑战,保障产品的合规性和稳定性?5、(本题5分)某房地产企业在项目开发过程中,由于对环保要求估计不足,导致项目审批受阻。请探讨该企业应如何加强环保意识,确保项目顺利推进?四、论述题(本大题共2个小题,共20分)1、(本题10分)企业的开放式创新模式强调与外部合作伙伴的合作和知识共享。请全面论述开放式创新的形式、优势和风险,以及如何构建

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