甘肃油泵项目可行性研究报告模板参考

研究报告-1-甘肃油泵项目可行性研究报告模板参考一、项目概述1.项目背景(1)近年来，随着我国经济的快速发展，石油化工行业作为国民经济的重要支柱，其市场需求持续增长。作为石油化工产业链中的重要环节，油泵设备的质量和性能直接影响到整个行业的生产效率和产品质量。因此，提高油泵设备的技术水平，降低能耗，实现绿色生产，已成为石油化工行业亟待解决的问题。(2)甘肃省作为我国重要的能源基地，石油、天然气等资源丰富。随着能源开采和加工规模的不断扩大，对高品质、高效率的油泵设备需求日益迫切。同时，甘肃省政府高度重视新能源产业的发展，积极推动节能减排和绿色低碳技术的应用。在这样的背景下，开发高效、节能、环保的油泵项目，对于促进甘肃省石油化工行业转型升级，实现可持续发展具有重要意义。(3)本项目旨在依托甘肃省丰富的石油资源和政府政策支持，结合国内外先进技术，开发具有自主知识产权的高效油泵产品。项目将围绕提高油泵设备的效率、降低能耗、延长使用寿命等方面进行技术创新，以满足市场对高品质油泵设备的需求。此外，项目还将关注环境保护和资源综合利用，努力实现经济效益、社会效益和环境效益的有机统一。2.项目目标(1)本项目的首要目标是实现技术创新，研发出具有自主知识产权的高效节能油泵产品。通过引入先进的设计理念和制造工艺，提升油泵设备的性能，确保其能够满足石油化工行业日益增长的质量和效率要求。(2)其次，项目旨在提高油泵产品的市场竞争力。通过降低生产成本，优化供应链管理，确保产品在价格和质量上具有优势，从而在激烈的市场竞争中占据有利地位。同时，通过建立品牌效应，提升企业在行业内的知名度和影响力。(3)此外，本项目还将致力于促进能源节约和环境保护。通过推广高效节能的油泵产品，帮助石油化工企业降低能源消耗，减少污染排放，实现绿色生产。同时，项目还将通过技术交流和人才培养，推动甘肃省乃至全国油泵行业的技术进步和产业升级。3.项目意义(1)本项目的实施对于推动甘肃省乃至全国石油化工行业的技术进步具有重要意义。通过引进和消化吸收国际先进技术，项目将有助于提升我国油泵设备的研发和生产水平，缩短与国际先进水平的差距，增强我国在石油化工领域的国际竞争力。(2)项目对于促进节能减排和环境保护具有显著作用。高效节能的油泵产品能够有效降低石油化工企业的能源消耗，减少温室气体排放，助力实现国家节能减排目标。同时，项目还将带动相关产业链的发展，促进产业结构调整和优化。(3)此外，本项目对于提升甘肃省石油化工行业的整体实力和地位也具有深远影响。通过项目的实施，可以带动当地经济发展，增加就业机会，提高人民生活水平。同时，项目还将推动科技创新和人才培养，为甘肃省乃至全国培养一批高素质的石油化工技术和管理人才。二、市场分析1.市场需求分析(1)随着我国石油化工行业的快速发展，对油泵设备的需求量逐年攀升。特别是在新能源、石油开采、炼油、化工等领域，对高性能、高可靠性的油泵产品需求尤为迫切。市场需求呈现出多元化、高端化的趋势，对油泵设备的性能、节能环保、智能化等方面提出了更高的要求。(2)随着国家政策对能源节约和环境保护的重视，越来越多的石油化工企业开始关注油泵设备的节能环保性能。高效节能的油泵产品能够帮助企业降低生产成本，减少能源消耗，符合国家节能减排的政策导向。因此，在环保法规日益严格的背景下，市场需求对节能环保型油泵产品的需求将持续增长。(3)随着技术的进步和市场的发展，国内外油泵产品竞争日益激烈。国内市场对高品质油泵产品的需求不断增加，同时，国际市场也为我国油泵企业提供了广阔的发展空间。在这种形势下，本项目针对市场需求，研发和推广高性能、节能环保的油泵产品，有助于满足国内外市场对高品质油泵产品的需求，提升我国油泵产品在国际市场的竞争力。2.市场供应分析(1)目前，我国油泵市场供应主体包括国有大型企业、民营企业以及外资企业。这些企业具备较强的研发和生产能力，能够提供各种类型的油泵产品。然而，由于市场竞争激烈，部分中小企业在技术和规模上存在不足，导致产品质量参差不齐。(2)在市场供应结构方面，我国油泵产品主要分为通用型和专用型。通用型油泵产品广泛应用于石油、化工、电力、建筑等行业，而专用型油泵则针对特定行业和领域进行定制。随着市场需求的多样化，专用型油泵的市场份额逐渐扩大。(3)从地域分布来看，我国油泵市场供应主要集中在沿海地区和部分内陆城市。这些地区拥有较为完善的产业链和较高的技术水平，能够满足市场需求。然而，随着西部大开发战略的实施，西部地区对油泵产品的需求也在不断增长，市场供应的地域分布正逐渐向中西部地区延伸。此外，随着“一带一路”倡议的推进，我国油泵产品有望进入更多国际市场，市场供应格局将更加多元化。3.市场趋势分析(1)市场趋势分析显示，未来油泵行业将呈现以下特点：一是向高端化、智能化方向发展，以满足石油化工等行业对高性能、高可靠性油泵设备的需求；二是节能环保成为油泵产品研发和生产的重要方向，随着环保法规的日益严格，节能型油泵产品将更受欢迎；三是市场需求将呈现多元化趋势，专用型油泵将占据更大市场份额。(2)技术创新是推动油泵行业发展的关键。市场趋势分析表明，未来油泵行业将更加注重技术创新，包括新材料、新工艺、新技术的应用，以提升油泵设备的性能和寿命。同时，智能化、网络化、自动化将成为油泵设备发展的新趋势，有助于提高生产效率和能源利用率。(3)市场趋势分析还显示，随着全球经济的复苏和新兴市场的崛起，油泵行业将迎来新的发展机遇。特别是在“一带一路”倡议的推动下，我国油泵产品有望进入更多国际市场，市场空间将进一步扩大。此外，随着国内石油化工行业的持续发展，国内市场对高品质油泵产品的需求将持续增长，为油泵行业带来广阔的发展前景。三、技术分析1.技术可行性分析(1)技术可行性分析表明，本项目所涉及的高效节能油泵研发具备以下条件：首先，项目团队具备丰富的油泵研发经验，对国内外先进技术有深入了解；其次，项目依托的科研机构和高校具备较强的研发实力，能够为项目提供技术支持；再者，项目所采用的技术路线符合行业发展趋势，具有实际应用价值。(2)在技术可行性方面，项目所涉及的关键技术包括新型材料的应用、高效节能设计、智能化控制等。这些技术已在国内相关领域得到应用，并取得了良好的效果。项目团队通过技术引进、消化吸收和创新，能够确保这些技术在项目中的顺利实施。此外，项目在技术实施过程中将注重知识产权保护，确保技术成果的合法性和安全性。(3)从项目实施的角度来看，技术可行性分析显示，项目所需的技术设备、生产线和工艺流程均符合行业标准和规范。项目团队将严格按照国家相关法规和标准进行生产，确保产品质量。同时，项目还将加强技术培训和人员培养，提高员工的技术水平和综合素质，为项目的顺利实施提供有力保障。2.技术方案选择(1)针对项目的技术方案选择，我们综合考虑了以下因素：首先是技术先进性，所选方案需具备行业领先的技术水平，能够满足市场需求；其次是可靠性，方案应确保油泵设备在长期运行中保持稳定性能；最后是经济性，方案需在保证质量的前提下，合理控制成本，提高市场竞争力。(2)在技术方案选择上，我们主要考虑了以下几种方案：一是采用国际知名品牌的成熟技术，结合国内实际情况进行本土化改造；二是自主研发，结合国内外先进技术，形成具有自主知识产权的创新型产品；三是与科研机构合作，共同研发具有前瞻性的油泵技术。经过综合评估，我们倾向于选择与科研机构合作，共同研发具有自主知识产权的创新型产品，以提升项目的技术含量和市场竞争力。(3)具体到技术方案，我们计划采用以下措施：首先，优化设计，通过计算机辅助设计（CAD）和有限元分析（FEA）等技术手段，对油泵结构进行优化设计，提高其性能；其次，采用高性能材料，如不锈钢、合金钢等，以增强油泵的耐腐蚀性和耐磨性；最后，引入智能化控制系统，实现对油泵运行状态的实时监控和调整，提高运行效率和安全性。通过这些技术方案的实施，我们将确保项目产品的质量和市场竞争力。3.技术难点及解决方案(1)技术难点之一在于油泵的耐磨性和耐腐蚀性。在石油化工等恶劣环境中，油泵容易受到腐蚀和磨损，影响使用寿命。针对这一问题，我们计划采用高性能不锈钢、合金钢等材料，并优化油泵内部结构设计，增加耐磨层和防腐蚀涂层，以提升油泵的耐久性。(2)另一个技术难点是油泵的节能性能。高效节能是油泵产品的重要特性，但在实际应用中，提高节能性能往往需要牺牲部分压力性能。为了解决这一难题，我们将采用先进的流体动力学设计，优化叶轮和泵壳结构，减少流体阻力，同时通过变频调节等技术手段，实现油泵的智能节能控制。(3)最后，智能化控制技术在油泵中的应用也是一个挑战。智能化控制要求油泵具备实时监测、远程诊断和故障预测等功能。我们将引入先进的传感器技术和数据传输技术，实现油泵运行状态的实时监控。同时，通过大数据分析和人工智能算法，实现对油泵故障的预测和预防，提高油泵的可靠性和稳定性。四、财务分析1.投资估算(1)投资估算方面，本项目总投资额预计为人民币XX万元。其中，主要投资包括研发投入、设备购置、厂房建设、人员培训等。研发投入占投资总额的XX%，主要用于新产品研发、技术改进和专利申请等；设备购置费用占XX%，包括生产设备、检测设备、自动化生产线等；厂房建设费用占XX%，包括生产车间、办公区域、仓储设施等；人员培训费用占XX%，用于新员工入职培训、技能提升和团队建设等。(2)在具体投资分配上，研发投入将确保项目的技术创新和产品升级。预计研发投入将用于购买研发设备、软件、专利购买和研发团队的建设。设备购置方面，将根据生产规模和工艺要求，选择国内外知名品牌的优质设备，确保生产效率和产品质量。厂房建设将按照国家相关标准进行设计，确保生产环境符合行业要求。(3)人员培训方面，将制定详细的培训计划，包括专业技能培训、质量管理培训和安全生产培训等。通过系统培训，提高员工的专业技能和综合素质，为项目的顺利实施提供人力资源保障。在投资估算中，还考虑了市场风险、汇率波动等因素，预留了一定的风险准备金，以确保项目的稳健运营。2.资金筹措方案(1)资金筹措方案首先考虑的是自筹资金，预计自筹资金将占总投资额的XX%。通过企业内部资金积累、股东增资和资产重组等方式，确保项目初期资金需求得到满足。自筹资金将主要用于项目研发、设备购置和初期运营成本的覆盖。(2)其次，我们将积极寻求银行贷款，预计银行贷款将占总投资额的XX%。通过与商业银行建立长期合作关系，申请专项贷款，以支持项目建设和运营。同时，将根据项目进展和资金需求，合理规划贷款期限和还款方式，降低财务风险。(3)除了自筹资金和银行贷款，我们还将探索其他融资渠道，如发行企业债券、股权融资和政府补助等。发行企业债券可为企业提供长期、稳定的资金来源；股权融资则可通过引入战略投资者，提升企业品牌影响力和市场竞争力；政府补助则可减轻企业税收负担，提高资金使用效率。通过多渠道筹措资金，确保项目在各个阶段都有充足的资金支持。3.财务效益分析(1)财务效益分析显示，本项目预计在投入运营后的前三年内，将达到盈亏平衡点。在第四年开始，项目将进入高速增长期，预计年销售收入将保持稳定增长，达到XX%。项目的净利润率预计在XX%，显示出良好的盈利能力。(2)从成本构成来看，项目的主要成本包括研发成本、生产成本、营销成本和运营成本。通过技术创新和规模效应，预计生产成本和营销成本将得到有效控制。同时，项目将注重内部管理，降低运营成本，提高资金使用效率。(3)财务效益分析还考虑了市场风险、技术风险和财务风险等因素。通过制定风险应对策略，如市场多元化、技术储备和财务风险管理等，项目将能够有效应对潜在风险，确保财务效益的稳定性。预计项目在运营期内能够实现良好的经济效益，为社会创造价值。4.财务风险分析(1)财务风险分析首先关注市场风险，包括市场需求波动、产品价格波动和市场竞争加剧等因素。为了应对这些风险，项目将密切关注市场动态，及时调整产品策略和营销计划，同时，通过研发差异化产品，增强市场竞争力。(2)技术风险也是财务风险分析的重点。随着技术的快速发展，现有技术可能迅速过时。项目将通过持续的技术创新和研发投入，确保技术的领先性，并通过专利保护来防止技术泄露和侵权。(3)财务风险还包括资金链断裂、汇率风险和税收政策变化等。为应对这些风险，项目将建立多元化的融资渠道，确保资金链的稳定性；同时，通过合理的汇率风险管理策略，降低汇率波动带来的损失；此外，项目将密切关注税收政策变化，合理规划税务结构，以降低税务风险。通过这些措施，项目将努力规避财务风险，确保财务状况的稳健。五、组织管理1.组织架构设计(1)组织架构设计旨在建立一个高效、灵活且具有适应性的管理体系，以支持项目目标的实现。我们将设立董事会作为最高决策机构，负责制定公司战略、监督经营管理和财务状况。董事会下设总经理，负责公司的日常运营和管理。(2)在总经理之下，设立研发部、生产部、市场营销部、财务部、人力资源部和行政部等职能部门。研发部负责新产品的研发和技术创新；生产部负责生产流程的管理和生产计划的执行；市场营销部负责市场调研、产品推广和客户关系维护；财务部负责财务规划、预算管理和风险控制；人力资源部负责员工招聘、培训和薪酬福利管理；行政部负责公司行政事务和后勤保障。(3)每个部门内部还将设立相应的二级机构，如研发部下设设计室、试验室和项目管理组；生产部下设制造车间、质量检测中心和供应链管理组等。这样的组织架构设计旨在确保各部门之间的协同合作，提高工作效率，同时便于对各部门进行监督和评估。此外，还将设立跨部门的工作小组，以应对特定项目或紧急情况，确保公司能够快速响应市场变化。2.人员配置及培训(1)人员配置方面，我们将根据项目需求，合理设置各部门的岗位和人员数量。研发部门将配备具有丰富经验的工程师和技术人员，负责新产品的研发和现有产品的技术改进。生产部门将配置熟练的操作工人和质检人员，确保生产过程的顺利进行和产品质量的稳定。市场营销部门将包括市场分析师、销售人员和客户服务代表，以推动产品的市场推广和客户关系维护。(2)人员培训计划将包括新员工入职培训、在职培训和技能提升培训。新员工入职培训将涵盖公司文化、规章制度、岗位职责和基本技能等内容，帮助新员工快速融入团队。在职培训将针对不同岗位的需求，定期组织专业技能和工作流程的培训，提升员工的工作效率和质量。技能提升培训则针对关键岗位和核心技术人员，通过外部培训、内部研讨和项目实践等方式，不断提高其专业技能和创新能力。(3)为了确保人员配置和培训的有效性，我们将建立一套完善的绩效考核体系，对员工的工作表现和培训效果进行评估。通过绩效考核，我们可以及时发现和解决人员配置上的问题，确保每个岗位都有合适的人才。同时，绩效考核也将作为员工晋升和薪酬调整的重要依据，激励员工不断提升自身能力和素质。此外，我们还将与外部培训机构和行业专家建立合作关系，为员工提供更多学习和发展机会。3.管理制度及流程(1)管理制度方面，我们将建立健全以质量管理为核心的管理体系。这包括质量管理体系文件、质量控制流程和质量管理培训。所有员工都必须接受质量管理培训，理解并遵守质量管理体系的要求。此外，我们将定期进行内部审计，确保质量管理体系的有效运行。(2)流程方面，我们将制定清晰的生产流程、研发流程和市场营销流程。生产流程将涵盖从原材料采购到成品交付的各个环节，确保生产过程的标准化和效率。研发流程将包括市场调研、产品设计、实验验证和产品测试等步骤，确保新产品的创新性和实用性。市场营销流程将涵盖市场分析、产品推广、销售渠道建设和客户关系管理等，以提高市场占有率和客户满意度。(3)在人力资源管理方面，我们将实施规范的招聘、培训、考核和激励机制。招聘流程将确保新员工具备所需的专业技能和素质；培训流程将支持员工职业发展和技能提升；考核流程将客观评价员工的工作绩效；激励机制将包括薪酬福利、晋升机会和荣誉奖励，以激发员工的积极性和创造力。同时，我们将建立透明、公正的决策流程，确保公司运营的效率和公正性。六、环境影响评价1.项目环境影响分析(1)项目环境影响分析首先关注生产过程中的能源消耗和排放。油泵生产过程中，电力的消耗是主要的能源消耗来源，同时，设备维护和产品加工过程中可能会产生一定的废气和废水。我们将通过采用节能设备和技术，优化生产流程，减少能源消耗和污染物排放。(2)项目实施对周围环境的影响还包括固体废弃物的处理。在生产过程中，可能会产生一定量的固体废弃物，如包装材料、设备维护产生的废弃物等。我们将制定废弃物处理计划，确保废弃物得到妥善处理，不会对环境造成污染。(3)此外，项目对周边居民的生活环境也可能产生一定影响。我们将采取噪声控制措施，如使用低噪音设备、设置隔音设施等，以降低生产过程中的噪声污染。同时，我们将关注项目对周边水质和土壤的影响，通过定期监测和采取必要的修复措施，确保项目不会对生态环境造成长期影响。在项目设计和运营过程中，我们将严格遵守国家环保法规，确保项目对环境的影响降到最低。2.环境保护措施(1)针对能源消耗，我们将采取一系列节能措施。首先，将引入高效节能的设备和生产线，减少能源浪费。其次，对现有设备进行能效改造，提高能源利用效率。此外，实施能源管理系统，实时监控能源消耗情况，通过数据分析优化能源使用。(2)在废水处理方面，项目将建设现代化的废水处理设施，确保生产过程中产生的废水经过处理后达到国家排放标准。具体措施包括：采用物理、化学和生物处理技术，对废水进行预处理、中和、消毒和稳定化处理，确保废水中的有害物质得到有效去除。(3)对于固体废弃物，项目将实施分类收集、回收和利用策略。设立专门的废弃物收集点，对可回收物、有害废物和其他废物进行分类处理。同时，与专业的废弃物处理公司合作，确保废弃物得到安全、环保的处理。此外，通过宣传教育，提高员工和周边居民的环境保护意识，共同维护生态环境。3.环境影响评价结论(1)经过全面的环境影响评价，本项目在符合国家环保法规和标准的前提下，对环境的影响总体可控。通过采取一系列环境保护措施，如节能降耗、废水处理、废弃物管理和噪声控制等，项目将显著降低对周边环境的负面影响。(2)评价结果显示，项目在正常运营条件下，污染物排放将低于国家规定的排放标准，对空气质量、水质和土壤环境的影响将保持在可接受范围内。同时，项目对生态系统的潜在影响也得到有效评估和预防，如通过生态修复措施和生物多样性保护计划，确保项目与自然环境的和谐共生。(3)综合以上分析，本项目在环境保护方面具有较好的可行性。在项目实施过程中，应持续关注环境监测结果，确保各项环境保护措施得到有效执行。同时，建议项目方定期对环境影响进行回顾性评价，根据实际情况调整和优化环境保护措施，以确保项目对环境的长期影响保持在最小化水平。七、社会影响评价1.项目社会影响分析(1)项目实施将对当地社会产生积极的社会影响。首先，项目将创造大量的就业机会，特别是在生产、研发和市场营销等环节，为当地居民提供就业岗位，提高居民收入水平，促进地区经济发展。(2)其次，项目的发展将带动相关产业链的繁荣，促进原材料供应、设备制造、物流运输等相关行业的发展。这将进一步推动地方经济的多元化，增强地区经济的抗风险能力。(3)此外，项目还将通过社区参与和公益活动，加强与当地社区的互动，提高项目的社会认可度。项目方将积极参与社区建设，如支持教育、卫生等公共服务设施的建设，以及组织员工参与志愿者活动，提升项目的社会责任形象。通过这些措施，项目将为当地社会带来积极的社会效益。2.社会效益分析(1)社会效益分析表明，项目实施将显著提升地区居民的生活水平。通过创造就业机会，提高居民收入，项目有助于减少贫困，改善居民的生活条件。同时，项目的成功运营还将带动相关产业的发展，为地区经济注入新的活力。(2)项目对教育、卫生等公共服务的提升也将产生积极影响。项目方将参与和支持当地的教育和卫生事业，如资助学校建设、提供奖学金、改善医疗设施等，从而提高居民的整体福祉。(3)此外，项目在环境保护和资源节约方面的努力也将带来显著的社会效益。通过采用节能技术和环保材料，项目有助于减少能源消耗和污染物排放，保护生态环境，促进可持续发展。这些举措将有助于提高公众对环境保护的认识，推动社会向绿色、低碳的方向发展。3.社会风险分析(1)社会风险分析首先考虑了就业风险。项目实施过程中，可能会因为市场需求变化、技术更新或管理问题导致部分岗位需求减少，从而对当地就业市场产生冲击。为应对这一风险，项目将建立灵活的就业机制，并定期进行市场调研，以调整人员配置，确保就业稳定。(2)社会稳定风险也是一个需要关注的方面。项目可能对周边社区的稳定产生一定影响，如施工期间可能引发的安全事故、噪音扰民等问题。为降低风险，项目将制定详细的安全管理方案，加强与社区的沟通，及时解决社区居民的合理诉求。(3)社会风险分析还包括对社区文化和社会价值观的影响。项目在运营过程中，应尊重并融入当地的文化习俗，避免因文化差异引发的社会冲突。同时，项目应积极参与社区活动，增进与社区居民的交流与理解，以构建和谐的社区关系。通过这些措施，项目将努力减少对社会风险的影响，促进项目与社区的和谐发展。八、项目实施计划1.项目实施进度安排(1)项目实施进度安排将分为四个阶段：前期准备、建设实施、试运行和正式运营。前期准备阶段主要包括市场调研、项目可行性研究、资金筹措和团队组建，预计耗时6个月。在此期间，将完成项目规划、技术方案确定和设备采购等工作。(2)建设实施阶段将分为设备安装、生产线调试和配套设施建设三个子阶段。设备安装预计耗时3个月，生产线调试和配套设施建设预计耗时4个月。此阶段将确保生产线符合设计要求，并具备生产条件。(3)试运行阶段将在建设实施阶段完成后进行，为期3个月。在此期间，将进行全面的生产测试和性能评估，确保产品满足设计要求。试运行阶段结束后，项目将进入正式运营阶段，正式向市场推出产品，并持续进行质量监控和市场反馈收集。整个项目实施周期预计为18个月，确保项目按计划顺利进行。2.项目实施保障措施(1)项目实施保障措施首先聚焦于质量管理。我们将建立严格的质量控制体系，确保从原材料采购、生产过程到产品出厂的每一个环节都符合质量标准。通过实施ISO质量管理体系，加强过程控制，定期进行内部和外部质量审核，确保产品质量的稳定性和可靠性。(2)在人力资源管理方面，我们将采取一系列措施来保障项目顺利实施。包括但不限于：建立专业的培训体系，提升员工技能；实施绩效考核制度，激励员工积极性；建立人才储备机制，确保关键岗位的稳定性和连续性。(3)财务保障方面，项目将设立专门的项目资金管理账户，确保资金使用的透明度和效率。同时，通过多元化的融资渠道和合理的财务规划，降低项目运营风险。此外，项目还将定期进行财务分析，及时发现和解决财务问题，确保项目的财务稳健。通过这些保障措施，项目将能够有效应对各种挑战，确保项目目标的实现。3.项目实施风险管理(1)项目实施风险管理首先关注市场风险。我们将通过市场调研，预测市场需求变化，及时调整产品策略。同时，建立多元化的市场推广渠道，降低对单一市场的依赖，以应对市场波动。(2)技术风险是项目实施过程中可能遇到的关键风险之一。为降低技术风险，我们将持续进行技术研发和创新，确保技术的先进性和可靠性。同时，建立技术储备，以应对技术更新和替代风险。(3)财务风险包括资金链断裂、汇率风险和税收政策变化等。我们将通过多元化的融资渠道和合理的财务规划，确保资金链的稳定。此外，通过外汇风险管理工具，降低汇率波动带来的风险。同时，密切关注税收政策变化，合理规划税务结构，降低税务风险。通过这些风险管理措施，项目将能够有