投资审批与决策制度

投资审批与决策制度第一章总则第一条为了规范企业的投资行为，加强对投资项目的审批与决策管理，确保投资项目的合理性、可行性和风险掌控，提高企业投资决策的科学性和精细化水平，特订立本制度。第二条本制度适用于企业内部全部投资项目的审批与决策管理，包含自有资金的投资项目、资产重组项目和资本运作项目等。第三条投资审批与决策应遵从公平、公正、公开、透亮的原则，坚持风险掌控和经济效益并重，充分发挥各级管理人员的专业本领和责任意识，实现企业整体利益最大化和连续发展。第二章投资审批程序第四条任何投资项目在进入审批程序之前，应经过初步论证，并编制投资可行性研究报告，报送企业的投资决策委员会（以下简称“决策委员会”）进行项目初审。第五条项目初审包含对投资项目的市场前景、技术可行性、经济效益、风险评估等方面进行综合评估，并依据评估结果形成初步看法。第六条项目初审通过后，投资项目需要编制认真的投资可行性研究报告，并提交给决策委员会进行项目终审。第七条投资可行性研究报告应包含项目背景、市场分析、技术方案、投资计划、资金筹措、风险评估、经济效益猜测等内容，并由相关部门负责人和专家团队进行评审。第八条决策委员会在收到投资可行性研究报告后，将组织专题会议进行讨论和评审，最终依据投资项目的可行性和风险掌控情况做出决策。第九条决策委员会对投资项目的决策应当有明确的记录，并及时将决策结果通知相关部门和人员。第三章投资决策权限第十条投资决策权限由企业的董事会设定，依据企业的规模、层级、风险等级等因素进行划分。第十一条董事会对投资额度较大、风险较高的项目设定审批额度，超出审批额度的项目需经董事会审批。第十二条董事会通过设定投资决策权限的方式，确保各级管理人员在投资决策中发挥其职责和权力，并对其进行相应的管束和监督。第四章投资风险掌控第十三条企业在投资决策中应充分考虑市场风险、技术风险、财务风险、政策风险等因素，并订立相应的风险掌控措施。第十四条投资项目实施过程中，各部门应依据投资决策和风险掌控要求，加强对项目的跟踪监督和管理，及时发现和解决问题，确保投资项目按计划完成。第十五条投资项目的实施过程中，发生重点情况或者风险变动的，应及时向决策委员会报告，并依据情况进行调整和决策。第十六条企业应定期对已投资项目进行评估和分析，及时发现和解决存在的问题，确保投资项目的利益最大化。第五章监督与追责第十七条企业应建立健全投资项目的监督机制，对项目的实施情况进行监测和评估。第十八条对于违反投资规章制度的行为，企业将依据实际情况进行相应的处理，包含但不限于警告、停职、降职、革职、开除和追究法律责任等。第十九条相关部门应定期对投资决策与实施情况进行检查，对违规行为和失职行为进行严厉处理，并及时向上级报告。第二十条企业应建立健全绩效考核机制，对投资项目的决策和实施情况进行评估，对责任人进行绩效考核，激励优秀，惩罚不良。第六章附则第二十一条投资决策委员会可依据需要对本制度进行修订和增补，并报董事会批准后生效。第二十二条本制度自公布之日起施行，投资决策委员会负责对本制度的解释。第二十三条对于本制度未掩盖的特殊情况，应依据实际情况进行具体处理，并报董事会备案。第二十四条本