金融分岗位职责规章制度

金融分岗位职责规章制度第一章总则第一条目的与范围本规章制度旨在明确金融部门各个分岗位的职责，确保金融业务能够高效、安全地进行，规范岗位工作流程，提高工作效率和工作质量。本规章制度适用于公司金融部门全部员工。第二条岗位分类依据具体职能和职责，金融部门分为以下岗位：业务规划岗：负责编制金融业务发展战略与规划，订立业务目标和计划，监控业务指标。风险掌控岗：负责风险评估和管理，订立风险掌控策略，监控风险指标。资金管理岗：负责资金筹集、调配和运转，管理公司资金流动性。投资分析岗：负责对投资项目进行评估和分析，供应投资建议。会计核算岗：负责金融业务的会计核算、财务报表编制。客户服务岗：负责与客户沟通、协商，供应金融产品和服务的咨询与解答。第二章业务规划岗职责第三条职责概述业务规划岗是金融部门中业务规划管理的核心岗位，负责订立金融业务发展战略与规划，订立业务目标和计划，监控业务指标，保证金融业务按计划顺利进行。第四条具体职责订立公司金融业务发展战略和规划，包含市场调研、竞争分析等。设计金融业务目标和计划，包含业务规模、收益目标等。监控业务指标，定期进行业绩分析和评估，及时调整业务策略和计划。参加公司决策，供应金融业务方面的建议和看法。协调各部门合作，确保金融业务执行的顺利进行。研究行业动态和趋势，进行市场猜测和竞争分析，为业务决策供应参考看法。完成领导交办的其他相关工作。第三章风险掌控岗职责第五条职责概述风险掌控岗是金融部门中风险管理的核心岗位，负责风险评估和管理，订立风险掌控策略，监控风险指标，确保金融业务的风险可控。第六条具体职责订立公司风险管理政策和制度，建立风险管理框架和流程。开展风险评估，包含市场风险、信用风险、操作风险等的评估和掌控。订立风险掌控策略和措施，防备和应对各类风险。设定风险指标和警戒线，监控风险暴露程度，及时采取风险处理措施。定期进行风险报告和风险情况分析，向上级汇报风险管理情况。参加金融业务的订立和审查，供应风险管理方面的建议和看法。帮助其他部门开展风险管理培训和宣传，提高全员风险意识。第四章资金管理岗职责第七条职责概述资金管理岗是金融部门中资金筹集和运转的核心岗位，负责资金的调配、筹集和运转，确保资金流动性和合理利用。第八条具体职责订立公司资金管理政策和制度，建立资金管理框架和流程。组织资金筹集和运转，包含公司内部的资金调拨，外部的贷款和融资等。订立资金计划和预算，提前猜测和布置资金需求，确保资金流动性。监控公司资金情形，包含现金流量、存款利率等指标，及时采取资金管理措施。参加投资决策，供应资金管理方面的建议和看法。帮助其他部门开展资金管理培训和宣传，提高全员资金意识。完成领导交办的其他相关工作。第五章投资分析岗职责第九条职责概述投资分析岗是金融部门中投资项目评估和分析的核心岗位，负责对投资项目进行评估和分析，供应投资建议。第十条具体职责收集和分析投资项目的相关信息，包含市场数据、行业分析等。进行投资项目的财务分析，包含现金流量猜测、投资回报率等。进行投资项目的风险评估，包含市场风险、信用风险等。编制投资项目评估报告，包含投资建议和风险提示。参加投资决策，供应投资分析方面的建议和看法。帮助其他部门开展投资分析培训和宣传，提高全员投资意识。完成领导交办的其他相关工作。第六章会计核算岗职责第十一条职责概述会计核算岗是金融部门中会计核算和财务报表编制的核心岗位，负责金融业务的会计核算和财务报表编制。第十二条具体职责依照相关会计准则和规定，进行金融业务的会计核算。编制金融业务相关的财务报表，包含资产负债表、损益表等。对财务报表进行审查和分析，确保财务数据的准确性和可靠性。参加年度财务审计和税务审计，搭配外部审计工作。供应会计核算和财务报表方面的建议和看法。帮助其他部门开展会计核算培训和宣传，提高全员财务意识。完成领导交办的其他相关工作。第七章客户服务岗职责第十三条职责概述客户服务岗是金融部门中与客户沟通、协商的核心岗位，负责供应金融产品和服务的咨询与解答。第十四条具体职责接待客户来访，了解客户需求，供应金融产品和服务的咨询与解答。帮助客户开户、办理业务、解决问题等。对客户提出的投诉或看法进行处理和反馈。向客户宣传金融产品和服务，提高客户满意度。帮助其他部门开展客户服务培训和宣传，提高全员客户意识。完成领导交办的其他相关工作。结束语以上