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文档简介

网格岗位职责一、背景和目的为了更好地管理企业的运营和生产过程，并提高工作效率和质量，订立本规章制度，明确网格岗位的职责和任务，保证各岗位之间的工作协调和沟通，以实现高效的生产管理。二、适用范围本规章制度适用于公司内部全部部门和岗位，包含生产线、销售部门、采购部门等。三、职责和任务1.网格岗位的定义网格岗位是指为了促进生产线上各岗位之间的协调和沟通而设置的特地岗位，负责协调处理生产中的问题、布置工作、监督执行情况等。2.网格岗位的职责2.1协调生产线上的各岗位监控生产线上各岗位的运行情形，确保生产进度按计划执行；调整生产线上各岗位的工作布置，以适应生产需求的变动；解决生产线上显现的问题和矛盾，供应技术支持和引导。2.2沟通各部门之间的协作与各部门负责人保持定期沟通，了解各部门的工作需求和问题；协调解决各部门之间的协作问题，促进信息的流通和共享；提出改进建议，优化组织架构和工作流程，提高协作效率。2.3监督工作的执行情况检查生产线上各岗位的工作执行情况，确保工作依照标准和要求进行；督促工作人员执行安全操作规程，保证工作安全和环境保护；对工作中存在的问题和隐患进行整改引导，确保问题得到及时解决。2.4分析和改进工作收集生产线上各岗位的工作数据和反馈看法，进行整理和分析；依据分析结果提出改进措施，优化生产管理流程和绩效评估标准；定期组织岗位培训和知识共享，提高工作人员的专业本领和素养。3.具体职责分工为了更好地实施网格岗位的职责，依据实际需要，明确以下职责分工：3.1生产线主管负责生产线的整体规划和管理，确保生产计划的顺利完成；协调各岗位之间的工作关系，解决生产线上的问题和冲突；监控生产线的运行情况，及时调整工作布置，保证生产效率。3.2销售部门负责人负责销售部门的工作布置和销售目标的实现；与生产线主管沟通协调，保证生产线定时交付产品；收集客户需求和市场反馈，及时调整销售策略和产品定位。3.3采购部门负责人负责采购部门的工作布置和物料供应的协调；与生产线主管沟通协调，及时供应所需的物料和设备；跟踪供应商的服务质量，及时处理采购过程中的问题和纠纷。四、执行和监督执行：各部门和岗位负责人应依照本规章制度的要求，落实具体的职责和任务。监督：企业管理负责人应定期对网格岗位的职责和工作进行检查和评估，发现问题及时提出整改看法。五、附则本规章制度经企业管理负责人审定，自发布之日起正式执行。如有需要，可依据实际情况进行调整和修改，并经相关部门和岗位负责人确认后生效。以上为网格岗位职责的规章制度，依据生产管理的实际要求，明确了网格岗位的职责和任务，以及具体的职责分工。通过有效的协调和沟通，可以提高生产线的工作效率和质量，促进各部门之间的

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