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文档简介

零售业财务总监的职责及绩效考核一、岗位职责1.财务战略规划财务总监负责制定和实施公司的财务战略，确保与整体业务目标相一致。通过分析市场趋势和公司财务状况，提出合理的财务规划和预算方案，以支持公司的长期发展。2.财务报告与分析定期编制财务报表，包括损益表、资产负债表和现金流量表，确保数据的准确性和及时性。对财务数据进行深入分析，识别潜在的财务风险和机会，为管理层提供决策支持。3.预算管理负责公司年度预算的编制和执行，监控预算执行情况，分析预算偏差，提出改进建议。确保各部门的预算符合公司的整体战略目标，推动资源的合理配置。4.资金管理管理公司的资金流动，确保资金的安全和流动性。制定资金使用计划，优化资金结构，降低融资成本，确保公司在运营过程中有足够的资金支持。5.成本控制建立和完善成本控制体系，分析各项成本构成，提出降低成本的措施。通过对成本的监控和分析，提升公司的盈利能力和市场竞争力。6.税务管理负责公司的税务筹划和管理，确保公司遵循相关税法法规，合理合法地降低税负。定期与税务机关沟通，处理税务相关事务，确保公司税务风险的可控性。7.内部控制与合规建立健全内部控制制度，确保公司财务活动的合规性和透明度。定期进行内部审计，评估内部控制的有效性，提出改进建议，降低财务风险。8.团队管理与培训领导财务团队，制定团队发展计划，提升团队成员的专业素养和工作效率。通过培训和指导，培养财务人才，确保团队的稳定性和专业性。9.与外部机构沟通与审计师、税务机关、银行等外部机构保持良好的沟通，处理相关事务。确保公司在外部环境中的良好形象，维护公司的利益。10.财务系统建设推动财务信息系统的建设与优化，提升财务数据处理的效率和准确性。通过信息化手段，提升财务管理的科学性和规范性。二、绩效考核指标1.财务报告的准确性与及时性考核财务报表的编制是否符合会计准则，数据是否准确，报表提交的及时性。确保管理层能够及时获取准确的财务信息。2.预算执行情况评估各部门预算的执行情况，分析预算偏差的原因，提出改进措施。考核预算的合理性和执行的有效性。3.资金周转率考核公司的资金周转效率，分析资金使用的合理性和有效性。确保公司在运营过程中资金的流动性和安全性。4.成本控制效果评估成本控制措施的实施效果，分析成本降低的幅度和对公司盈利能力的影响。确保公司在市场竞争中保持成本优势。5.税务合规性考核公司在税务管理方面的合规性，分析税务风险的控制情况。确保公司在税务方面的合法性和合理性。6.内部控制的有效性评估内部控制制度的执行情况，分析内部审计的结果。确保公司财务活动的合规性和透明度。7.团队建设与发展考核财务团队的专业素养和工作效率，分析团队成员的培训和发展情况。确保团队的稳定性和专业性。8.外部沟通的有效性评估与外部机构的沟通效果，分析外部事务处理的及时性和有效性。确保公司在外部环境中的良好形象。9.财务系统的优化情况考核财务信息系统的建设与优化效果，分析系统对财务管理的支持程度。确保财务管理的科学

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