领导力发展培训管理制度

领导力发展培训管理制度第一章总则第一条目的和依据本规章制度的目的是为了加强医院领导力发展培训的管理，提高领导层的管理本领和综合素养，确保医院的科学管理和可连续发展。本规章制度依据国家相关法律法规和医院管理制度。第二条适用范围本规章制度适用于医院内全部领导层干部和管理人员的领导力发展培训活动。第二章培训计划第三条计划编制医院每年组织领导力发展培训计划，由医院领导班子成员共同订立。计划内容包含培训主题、培训对象、培训形式、培训时间、培训地方等。计划编制必需符合医院的发展需求和领导层的实际需要。第四条培训需求调查医院每年组织领导层干部和管理人员的培训需求调查，依据调查结果确定培训重点和内容，确保培训计划的针对性和实效性。第五条培训资源整合医院要与相关培训机构和高校合作，统筹整合培训资源，确保培训质量和效果。第六条培训预算医院每年依据培训计划编制培训预算，由财务部门审核后确定，并纳入医院的年度预算。第七条培训评估医院组织培训评估，对每一次培训活动进行综合评估，包含培训内容、培训形式、培训效果等方面，评估结果作为改进培训工作的依据。第三章培训内容和方法第八条培训内容设计医院依据领导层发展需求和管理本领提升要求，设计培训内容，包含领导力概念、领导力发展模型、领导力技能和领导力情商等。第九条培训方法选择医院依据培训内容和培训对象的特点，选择合适的培训方法，如讲座、案例分析、角色扮演等，确保培训效果和参加度。第十条培训形式布置医院要依据实际情况，敏捷布置培训形式，包含集中培训和分散培训相结合，以满足不同领导层干部和管理人员的培训需求。第十一条培训时间布置医院要合理布置培训时间，避开影响日常工作，可以在非工作时间、工作间隙或节假日进行培训。第十二条培训师资选拔医院要通过公开招聘或委托专业机构，选拔具备相关专业知识和丰富实践经验的培训师资，确保培训质量。第十三条培训料子配备医院要为培训供应必需的培训料子，包含讲义、案例分析、参考书籍等，以便参训人员学习和复习。第四章培训管理第十四条培训报名医院要组织领导层干部和管理人员进行培训报名，明确报名条件和流程，确保报名程序公正、公开、公平。第十五条培训考勤医院要对参训人员进行培训考勤，记录培训期间的出勤情况，并及时反馈给参训人员和相关部门。第十六条培训支持医院要予以参训人员必需的培训支持，包含培训期间的伙食、留宿、交通等，以确保参训人员的学习效果。第十七条培训奖惩医院要建立培训奖惩制度，对参训人员的出勤情况、学习成绩等进行评价，并据此进行嘉奖或惩罚。第十八条培训档案管理医院要建立完善的培训档案管理制度，记录每次培训的基本情况、参训人员名单、培训证书等信息，保管至少5年。第十九条培训效果评估医院要对每一次培训活动进行效果评估，包含参训人员的变动情况、培训成绩的应用等，评估结果作为改进培训工作的依据。第五章法律责任第二十条违规行为处理对违反本规章制度的行为，医院将依据相关法律法规和医院管理制度进行纪律处理，予以相应的处分或警告。第二十一条法律责任医院要依照国家相关法律法规，对培训活动中的违法行为承当相应的法律责任，并乐观搭配相关部门进行处理。第二十二条争议解决对于因培训活动引起的争议，医院将依法依规解决，若无法通过协商解决，可向有关行政部门或人力资源仲裁机构申请仲裁。第六章附则第二十三条本规章制度的解释权归医院领导班子全部。第二十四条本规章制度自颁布之日起实施