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文档简介

岗位职责检查模板1.背景和目的本规章制度旨在明确企业职责检查的标准和流程，以确保公司内部各岗位的职责明确、工作高效，并为员工供应明确的工作目标和责任。2.适用范围本规章制度适用于公司内部全部岗位及员工。3.定义3.1岗位职责指每个岗位所要承当的具体工作任务和职责。3.2.职责检查指对各个岗位职责的核查，以保障岗位职责的正确执行。4.职责检查流程4.1职责明确每个岗位负责人应明确其所管辖岗位的具体职责，并在岗位职责清单中予以认真描述和说明。4.2职责发布岗位职责清单应在新员工入职时及时发布，并对岗位更改进行及时修订。4.3职责核查每季度，公司将组织人力资源部门对各个岗位职责进行核查。具体流程如下：面向各岗位负责人发送岗位职责核查通知；岗位负责人依据通知要求，将其所管辖岗位的职责情况填写完整；人力资源部门对填写的职责情况进行审核和核对；依据核查结果，人力资源部门将职责情况进行统计和分析，形成报告；报告将提交给企业管理负责人，并就核查结果进行反馈。4.4职责修正依据职责核查结果，企业管理负责人在收到报告后，应及时召开相关部门会议，对职责不明确、不合理或存在问题的岗位进行修正，并明确具体的改进方案和措施。4.5职责落实修正后的岗位职责应及时通知相关部门和岗位负责人，确保职责明确、责任落实到位。5.职责检查要求5.1职责完整岗位职责清单中应包含岗位任务、工作标准、工作内容和工作要求，以确保职责的全面和准确。5.2职责合理岗位职责应依据岗位实际需要进行合理调配，避革职责过于繁杂或交叉重复的情况显现。5.3职责统一同一岗位的职责应保持全都，避开不同人员对同一岗位有不同理解和偏差。5.4职责明确岗位职责应具体明确，不应存在模糊和含糊不清的情况，以便员工能够明确本身的工作职责和工作目标。5.5职责协同各岗位职责之间应相互协作，形成良好的工作合力，实现工作目标的高效完成。6.监督和考核6.1监督各部门主管应对所管辖岗位的职责执行情况进行定期监督，确保岗位职责得到有效落实。6.2考核岗位职责的执行情况将作为员工考核的紧要依据，结合员工绩效考核进行评定。7.责任与追究7.1责任要求各岗位负责人有责任确保岗位职责的正确执行，落实对下属员工的引导和培训，保证团队的工作顺利进行。7.2追究机制对于在职责核查中发现存在职责不明确、不合理或存在问题的岗位，将追究相关岗位负责人的责任，并要求其对问题进行整改。8.附则8.1本规章制度的订立、修订和解释权归企业管理负责人和人力资源部门全部。8.2本规章制度自颁布之日起生效，废止前一版本规章制度。8.3如对本规章制度有任何疑问或建议，请提前向企业管理负责人或人力资源部门进行沟通和反馈。以上为岗位职责检查模板的规章制度内容，旨在规范企业内各岗位职责的执行和落实，确保工作的高效与有序。本规章制度自颁布之日起生效，员工须遵守并如实履行相应

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