扬尘治理专项方案

PAGEPAGE2扬尘治理专项方案一、工程概况横断面：1.5m土路肩+1m硬路肩+3.5m行车道+3.5m行车道+1m硬路肩+1.5m土路肩，路基全宽12m。路拱横坡：维持原有路拱横坡不变，采用双向直线型路拱，行车道及硬路肩路拱采用2%横坡，土路肩采用3%，向路基外侧倾斜。二、扬尘管理目标：1、重视环保，严控扬尘，达到天津市扬尘控制标准。2、杜绝出现轻度、重度型扬尘污染。三、扬尘污染防治工作小组成员及职责项目部成立扬尘治理工作小组，负责施工现场扬尘污染控制的组织和落实，并从财力、物力、人力上实施战略部署，将本工程的施工扬尘治理融入到整个管理中。扬尘治理工作小组成员如下：1、治理范围2、工作职责组长：全面管理，与有关部门的协调，定期组织检查。副组长：具体负责施工现场及料场的扬尘治理各项工作的协调，做好扬尘治理的落实、安排、指挥等各项管理工作。安全环保部：负责扬尘治理的日常监督检查工作。工程部：主要负责对现场扬尘治理情况进行监督，扬尘治理措施的制定。办公室：主要负责扬尘治理的相关资料的收集、整理。后勤部：负责项目扬尘污染防治物资准备，确保现场材料存放规范，对扬尘治理措施费用的管理。质检部：负责把关施工材料的质量标准，严禁使用不符合扬尘防治标准的材料。四、控制点1、施工现场及拌料场围挡及大门封闭控制；2、现场材料进出扬尘控制；3、混凝土使用；4、土方施工扬尘控制；5、砂浆的使用；6、施工垃圾处理。五、施工现场扬尘治理施工方案1、严格高标准落实各项扬尘污染防治措施施工过程中，严格按照天津市交通运输委制定的《天津市道路扬尘污染防治工作导则》、《天津市公路工程施工标准化技术指南》及相关扬尘污染防治标准，严格落实扬尘控制“五个百分之百”的工作要求。（1）、建筑施工现场100%围挡施工现场及项目部周围均设100%全封闭围挡。施工路段在起终点搭设围挡。所有围挡必须封堵严密，搭设牢固，无缝对接。（2）、工地裸土100%覆盖施工中采取边开挖边遮盖，对开挖面、土方、砂石料等裸露部分采用遮阳网100%覆盖，并采用雾泡车随时洒水抑尘，保持湿润无扬尘。（3）、工地主要路面100%硬化施工路段便道100%硬化，符合100%硬化的要求，施工过程中指派专人对路面清扫保洁，定期开启喷淋系统随时洒水保湿，防止产生扬尘。（4）、出工地运输车辆100%冲净无撒漏出口处洗车台。由工地驶出车辆必须用苫布对厢体所运渣土遮盖严实，并在洗车台对前后左右轮胎冲洗干净后，方能驶入道路。（5）、裸露场地100%覆盖施工现场裸露场地采用遮阳网进行100%覆盖，并随时洒水抑尘。工程建设过程中产生的建筑垃圾和生活垃圾，堆放时间不得超过三天，堆放期间应全遮盖，无污染。清运时按批准路线和时限，并采取相应抑尘和密闭措施。现场运输道路畅通，做到无积水、无坑洼、无任何杂物，道边流水畅通，指定专人每天洒水、清扫，使现场保持干净、整洁，晴天把尘土降到最低限度，雨天保证路面没有泥浆。施工范围及工地周边场地及运渣道路设置专人每天2～3次巡视、清扫，保持清洁。4、施工材料分类堆放并苫盖，防止扬尘。5、出现5级以上大风天气时，禁止进行容易产生扬尘污染的施工作业，并对堆放物采取防尘措施。6、土石方铲运、卸等环节由专人撒水降尘，土石方及轻质材料采取覆盖和表面固化，即使淋水降尘等措施。装载土方、建筑渣土或其他散装材料不得超过车厢上缘，采取覆盖措施。7、施工现场的弃料、垃圾必须及时清运，运输车采取覆盖措施，防止风蚀起尘及水蚀迁移。8、施工现场施工作业必须采用雾炮湿业作法，防止造成扬尘污染。9、施工现场配备洒水车，每天对施工路面进行洒水降尘，确保路面清洁。10、施工工人的操作地点和周围必须清洁、整齐、做到工完场清。11、项目部成立防尘污染工作小组，定期对施工现场进行检查，发现问题，及时整改。六、扬尘防治管理制度及要求扬尘防治管理工作的基本要求：建筑扬尘防治管理的基本要求归纳为四个方面：提高认识、健全机制、落实措施和严格管理。1、提高认识：牢固树立“防控扬尘”思想，需要不断解决在环保生产工作中存在的认识不足、重视不够和推行不力的问题，即需要包括企业领导者、环保职能部门、项目和施工管理人员、技术人员、安全人员和工人一起高度重视并认真做好的工作。提高认识、深刻领会和认真贯彻“防控扬尘”的方针是搞好环保生产工作的前提和基础。2、健全体制：建立完善的建筑施工环境保证体系。确保建筑环保的工作目标，就是杜绝重度的环境污染，最大限度地确保施工中人员及当地居民的身体健康。3、落实措施：做到编制、实施、监督和处置四落实。确保施工环保的组织措施和技术措施落实，即落实实现组织保证体系和技术保证体系的措施要求，并做到在编制、实施、监督和处置等四个环节上的落实。4、严格管理：做到“二严、三及时、四不放过”。（1）二严：严肃认真、一丝不苟；严格按程序、规定、措施和制度办事；（2）三及时：及时检查、及时汇报、及时研究和处理；（3）四不放过：不放过任何情况下的违章，不放过任何理由下的改变措施，不放过任何形式的影响环保状态和行为，不放过任何程度的异常情况。七、控制扬尘生产管理制度：1、生产经理是管理第一责任人，依法对扬尘治理工作全面负责。2、建立以项目经理为首的领导组织，有组织、有领导地开展安全管理活动，承担组织、领导环保生产的责任。3、建立各级人员环保生产责任制度，明确各级人员的环保责任。抓制度落实，抓责任落实，定期检查环保责任落实情况。4、项目经理是施工项目扬尘管理第一责任人，在扬尘治理上对公司经理负责。5、建立以项目经理为首的工地项目部扬尘治理领导小组，有组织、有领导地开展环保管理活动。6、各级职能部门人员，在各自业务范围内，对实现扬尘治理要求负责。7、项目负责人和各部门管理人员要认真履行上级环保生产责任制的规定，认真执行国家有关劳动保护标准。八、防治扬尘管理制度1、工程开工前，工程技术负责人要将工程概况、施工方法、防治扬尘措施等情况向全体职工进行交底。2、两个以上施工队或工种配合施工时，施工队长、工长要按工程进度定期或不定期向有关班组长进行交叉作业的防治扬尘交底。3、班组长每天要对工人进行施工要求，作业环境交底。九、防治扬尘资料管理制度1、建立防治扬尘资料档案室，指定专人负责管理。2、项目经理部安排两人负责记录、整理、收集防治扬尘资料，建立档案。十、质量管理体系工程质量验收目标：合格。项目经理部及各施工队成立质量管理小组，第一管理者亲自抓，配齐专职质检工程师和质检员，制定相应对策和质量岗位责任制，建立质量控制体系，推行全面质量管理。（1）组建具有丰富施工经验的队伍，及高素质的管理人员参与施工。（2）建立严格的质量管理制度，实行质量一票否决权，坚决杜绝违章违规蛮干现象发生，并在施工中加强检查落实，建立质量管理制度，做到“全过程、全方位”监控，定期检查，奖优罚劣。（1）党、政、工、团密切配合，宣传优质快速建成该工程的重要意义，树立起荣誉感、责任感和使命感。（2）在评比、评模、劳动竞赛评比中把质量创优作为重要议题，实行一票否决制。（1）项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并同设计代表联系进行设计交底。（2）施工组织设计编制完毕并送业主和总监审批确认后，由项目经理牵头，项目工程师组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出关键分部工程和施工要点。（3）本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，各分管分项工程负责人在安排施工任务同时，必须对施工班组进行书面技术质量、安全交底，必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。（4）分项工程施工过程中，各分管负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。（5）分项工程施工完毕后，各分管负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作。（6）项目经理部每月组织一次施工队之间的质量互检，并进行质量讲评。（7）质检部对每个项目进行不定期抽样检查，发现问题以书面形式发出限期整改指令单，项目施工队负责在指定期限内将整改情况以书面形式反馈到质检部。（8）对进场材料进行检测，对不合格材料禁止使用。质量保证体系质量保证体系质量保证体系经济保证奖优罚劣实行质量保险抵押经济兑现控制保证技术保证组织保证思想保证单位工程优良施工控制加强施工现场控制进行自检、互检、交接检监理工程师检查并签证严格按标准化施工推广新技术新工艺审核图纸测量定位技术交底项目QC小组掌握规范、验标提高质量意识员工QC教育质量责任制技术岗位责任制队QC小组下道工序是用户为用户服务质量第一总结表彰先进改进工作质量质量评定提高工程质量反馈经济责任制提高施工能力工班QC小组工程回访（1）成立以项目经理为组长、总工为副组长的质量检测组。（2）试验室配备完善的检测设备，建立完善检查制度和程序。（3）定期不定期地组织质量检查，确保创优目标的实现。（4）严格执行周检制度。（5）凡属隐蔽工程，自检合格后，报请监理进行复检。（6）测量资料经总工审核后实施。严格材料、设备的采购、供应程序，我单位按程序要求对提供材料的厂家进行物资合格分供方评价，正确掌握施工进度及用料信息，编制物资采购计划，正确组织材料进场。主要材料在进入工地，并在到货24小时前，通知监理检验，会同监理进行检验和交货验收，验收时查验材质证明和产品合格证书。按规定进行材料的取样送检，将检验结果提交监理。由现场监理工程师按规范或规定验收，报甲方审核。每次进货时按不同产品、不同厂家、不同品种、不同批号、不同型号、不同标号、分别进行堆码，在外观检查合格后，按规范要求送样复检，作好已检、待检等标识；同时核对产品合格证明和质量证明。建立物资明细帐，根据合同及进货凭证逐一核对所送物资的名称、规格、型号、数量、材质书、出厂合格证，检查外观质量，按规范规定批次取样，当天报送检测试验中心，检验物资的技术规格、质量、性能参数等。如有不合格品时按照不合格品控制程序处理。材料运至工地后妥善保管，防止材料受潮或污染等。所有材料经检验合格后方可进场用于工程施工。项目部和施工队做到计划准确、妥善保管、供应及时、质量优良、避免浪费。材料储存严格执行规定，出入库有记录，悬挂标识牌，并作好入库物资的防震、防潮、防火、防盗工作。根据材料特性要求进行保养、维护，按规定堆码，堆垛之间保持一定安全通道，标识清楚，定期检查。落实物资保管防护措施，保持材料数量、质量、性能处于良好状态。运入工地的任何材料未经监理同意不运出工地。减少材料周转环节，缩短材料供货周期。除甲供料外，材料由生产厂家运至施工现场并检测验收。从而保证材料做到及时供应。加强工程调度工作，