资产梳理与处置管理制度

资产梳理与处理管理制度一、制度目的本制度的目的是为了规范、管理公司资产的梳理和处理工作，确保公司资产的合理利用、保值增值，并加强对公司资产的监督和保护，提高资产管理的效率和效益。二、适用范围本制度适用于公司的各个部门、职能单位和全部员工，包含公司自有资产、租赁资产和委托管理的资产。三、资产梳理3.1资产登记公司各部门和职能单位需依照资产管理要求，对所负责的资产进行登记，并填写相关资产登记表。资产登记表应包含资产名称、型号、规格、数量、购置日期、价值、使用部门、责任人等必需信息。3.2资产分类依据资产的种类、性质和用途，对资产进行分类，建立相应的资产分类清单。资产分类清单应包含固定资产、无形资产、流动资产、宝贵物品等。3.3资产盘点公司定期进行资产盘点工作，确保资产清单的准确性。资产盘点可采用实物盘点、台账比对等方式进行，盘点结果需要与实际情况相符。盘点工作由资产管理部门负责，各部门搭配供应必需的帮助。3.4资产评估对于价值较高的固定资产、无形资产和宝贵物品，公司应定期进行资产评估。资产评估由专业机构进行，评估的结果作为资产净值的依据。3.5资产更新对于技术、功能已经落后的资产，公司应及时进行更新或替换，以确保业务运作的需要。资产更新工作由资产管理部门负责组织和协调，各部门需自动供应更新需求。四、资产处理4.1处理程序资产处理需依照公司相关规定和法律法规进行，确保程序合法、公正、透亮。资产处理程序包含资产申请、评估定价、审批、拍卖或变卖、注销等环节。4.2资产处理申请各部门和职能单位如需处理资产，需填写资产处理申请表，并提交给资产管理部门。资产处理申请表应包含资产名称、型号、规格、数量、评估价值、处理原因等必需信息。4.3资产评估定价资产管理部门依据资产的实际情况，组织专业机构进行评估定价。评估定价结果应做到客观、公正、准确，作为资产处理的依据。4.4资产处理审批资产处理申请需经相关部门的审批，包含资产管理部门、财务部门等。审批结果应认真记录，并及时通知申请部门和相关人员。4.5资产拍卖或变卖资产管理部门可依据实际情况，选择拍卖或变卖的方式进行资产处理。拍卖或变卖的程序应合法、公正、透亮，确保公司利益最大化。4.6资产注销资产处理完成后，需进行资产注销的记录和处理。资产注销应包含相关手续的办理、台账的更新、文件的归档等工作。五、资产管理责任5.1资产管理部门资产管理部门负责订立和完善资产管理制度，组织和协调资产梳理与处理工作。资产管理部门应定期向上级报告资产管理情况，并提出改进和优化的建议。5.2部门和职能单位各部门和职能单位负责本部门资产的梳理、登记和盘点工作。各部门和职能单位应合理使用和保护资产，及时上报资产处理需求，并搭配资产管理部门的工作。5.3公司领导公司领导应高度重视资产管理工作，供应必需的支持和资源。公司领导应对资产管理部门的工作进行督导和检查，及时解决资产管理中的重点问题和难题。六、制度遵守与责任追究公司全部员工应严格遵守本制度的规定，不得私自调拨、出售、借用或损坏公司资产。对于违反本制度的行为，公司将依法进行处理，包含批判教育、纪律处分以及法律追究。七、附则本制度自颁布之日起生效，并不时进行修订和完善。对于本制度未涉及的事项，公司将依据实际情况进行增补和解释