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文档简介

采访与招聘管理制度1.前言本制度旨在规范公司的采访与招聘流程，确保招聘工作的公平、公正，并选择合适、优秀的人才加入公司。本制度适用于公司内部各部门的招聘活动，包含全职、兼职、实习生等不同类型的岗位。2.招聘需求确定2.1部门负责人或相关经理提出招聘需求，并填写《招聘需求申请表》。2.2招聘需求申请表包含以下内容：部门名称和负责人岗位名称和级别招聘人数职位描述和要求岗位预算2.3部门负责人或相关经理将招聘需求申请表提交给人力资源部门。2.4人力资源部门进行审核，并与部门负责人或相关经理沟通，确保招聘需求的合理性和准确性。3.招聘渠道选择3.1人力资源部门依据岗位要求和招聘预算，选择合适的招聘渠道，如招聘网站、人才市场、学校招聘等。3.2人力资源部门要确保选择的招聘渠道具有较高的知名度和影响力，以吸引更多合适的候选人。4.招聘信息发布4.1人力资源部门依照公司规定的格式，编写招聘广告，并在所选的招聘渠道上发布。4.2招聘广告应包含以下内容：公司简介和背景岗位名称和级别工作职责和要求薪资待遇和福利应聘方式和联系方式4.3招聘广告发布后，人力资源部门应及时跟进，收集并整理应聘者的简历。5.简历筛选5.1人力资源部门负责对收到的简历进行筛选，并按岗位要求进行初步评估。5.2简历筛选的评估标准应与岗位要求和公司相关政策相全都，确保评估过程公正、客观。6.面试布置6.1人力资源部门与岗位负责人沟通，确定候选人名单，并布置面试时间和地方。6.2面试参加人员包含岗位负责人、部门负责人和人力资源部门相关人员。6.3面试前，人力资源部门应向参加面试的人员供应候选人的简历和相关料子。6.4面试方式可以包含个人面试、群面、笔试、案例分析等，具体方式由岗位负责人和人力资源部门协商确定。7.面试评估和录用7.1面试参加人员依据岗位要求和面试表现，对候选人进行评估，并填写《面试评估表》。7.2面试评估表包含评估项、评估标准和评分等内容，评估结果应客观、公正。7.3岗位负责人、部门负责人和人力资源部门负责人进行综合评估，最终确定录用候选人。7.4录用候选人后，人力资源部门负责通知并人事档案建立，合同签订等后续工作。8.汇报和跟踪8.1人力资源部门定期向公司高层汇报招聘活动情况，包含招聘需求、招聘进度、岗位空缺等。8.2人力资源部门和岗位负责人要进行招聘活动的跟踪和总结，及时发现问题并改进招聘流程。9.合规和保密9.1招聘过程中，各参加人员必需遵守相关法律法规和公司的保密条款，保护应聘者的个人信息和公司的商业机密。9.2招聘活动的记录和资料应妥当保管，并依照公司的文件管理制度进行管理。10.其他商定10.1本制度的解释权归公司管理层全部，并可以依据实际情况进行调整和修订。10.2本制度自颁布之日起执行，废止此前订立的有关招聘管理的规章制度或相关政策。以上为本公司采

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