建筑施工战略合作协议范本

建筑施工战略合作协议范本合同编号：__________甲方：法定代表人：地址：联系方式：乙方：法定代表人：地址：联系方式：一、总则1.1合作背景建筑行业竞争的日益激烈，为了整合双方优势资源，提高市场竞争力，甲乙双方基于各自在建筑施工领域的专业能力、技术实力、市场资源等因素，决定建立战略合作关系。通过合作，双方旨在实现资源共享、优势互补，共同参与各类建筑工程项目的施工建设，以获取更大的商业利益，并在建筑市场中占据更有利的地位。1.2合作目的（1）共同拓展建筑施工市场，提高双方在建筑行业的知名度和影响力。（2）整合双方的技术、人力、设备等资源，提高项目施工的效率和质量，降低成本。（3）通过合作参与更多大型、复杂的建筑工程项目，实现双方的业务增长和可持续发展。1.3协议定义与解释（1）“本协议”指本建筑施工战略合作协议，包括所有附件和补充协议。（2）“工程项目”指双方合作范围内的所有建筑施工项目。（3）在本协议中，除非另有明确规定，单数形式包含复数含义，反之亦然；“包括”一词不限制在任何其他同类或相关事项的列举之后。二、合作双方2.1甲方信息甲方为在建筑施工领域具有丰富经验、专业技术和一定市场资源的企业。其经营范围涵盖房屋建筑工程、市政公用工程等多个领域，拥有专业的施工团队和管理体系。2.2乙方信息乙方是一家在建筑施工方面具备独特技术优势和专业人才队伍的企业，在特定建筑工程类型（如工业建筑、古建筑修复等）方面有着卓越的业绩和良好的口碑。三、合作范围与内容3.1工程概况（1）合作工程类型：包括但不限于住宅建筑、商业建筑、公共建筑等各类民用建筑工程，以及道路、桥梁、给排水等市政工程。（2）工程规模：根据具体项目确定，但预期合作项目的工程规模将涵盖从小型到大型等不同体量的工程。（3）工程地点：不受地域限制，可在双方业务覆盖范围内的任何地区，但需遵循当地相关法律法规。3.2施工任务分配（1）双方将根据各自的专业优势和项目需求，协商确定在每个工程项目中的施工任务分配。例如，甲方在基础工程和主体结构施工方面具有优势，则在相关项目中承担该部分施工任务；乙方在装修装饰工程和机电安装工程方面经验丰富，则负责对应的施工内容。（2）在特殊情况下，如一方因技术、人力等原因无法承担原定任务时，经双方协商一致，可对施工任务进行调整。3.3合作方式（1）双方将组建联合项目团队，共同参与项目的招投标工作。在投标过程中，双方共享技术方案、商务报价等信息，共同制定投标策略。（2）对于中标项目，双方按照协商确定的施工任务分配方案，分别履行各自的施工职责。同时双方在项目施工过程中保持密切沟通与协作，保证项目整体顺利推进。四、合作期限4.1起始日期本合作协议自双方签字（盖章）之日起生效。4.2终止日期本协议的合作期限为[X]年，自生效之日起计算。4.3期满后续约（1）在合作期限届满前[X]个月，双方应就续约事宜进行协商。（2）如双方均有意续约，则应签订续约协议，明确新的合作期限、合作内容等事项。（3）如双方未能在合作期限届满前达成续约协议，则本协议在合作期限届满时自动终止。五、双方权利与义务5.1甲方权利与义务5.1.1权利（1）有权了解乙方在合作项目中的施工进度、质量控制、安全管理等情况，并提出合理的意见和建议。（2）在乙方违反本协议约定或未能按照约定履行施工任务时，有权要求乙方进行整改或采取其他补救措施；如乙方拒绝整改或补救，甲方有权暂停向乙方支付相应款项，并追究乙方的违约责任。（3）有权按照本协议约定，分享合作项目的收益。5.1.2义务（1）按照本协议约定，向乙方提供自身在项目投标、施工等方面的相关资源和支持，包括但不限于技术资料、施工经验、市场信息等。（2）按照协商确定的施工任务分配方案，组织实施己方负责的施工任务，并保证施工质量、进度、安全等符合相关标准和要求。（3）负责与建设单位、监理单位等相关方进行沟通协调，处理涉及甲方施工任务范围内的相关事务，为乙方的施工创造有利条件。（4）按照本协议约定，及时向乙方支付应得款项。5.2乙方权利与义务5.2.1权利（1）享有与甲方同等的对合作项目施工情况的知情权，并可就项目整体推进提出合理建议。（2）在甲方未履行本协议约定的义务时，有权要求甲方改正；如甲方拒不改正，乙方有权采取相应措施维护自身权益，并追究甲方的违约责任。（3）有权按照本协议约定获取合作项目的收益。5.2.2义务（1）积极配合甲方参与项目投标工作，提供真实、准确的技术资料和商务信息。（2）按照双方确定的施工任务分配，精心组织施工，保证施工质量达到国家和地方相关标准，施工进度满足项目总体计划要求，施工安全管理符合安全生产法规和规范。（3）及时向甲方通报施工过程中的重大事项，如工程变更、质量、安全等，并积极配合甲方处理相关问题。（4）按照本协议约定，保守合作项目中的商业秘密和技术秘密。六、项目管理6.1项目组织架构（1）双方将共同组建项目管理团队，负责合作项目的整体管理和协调工作。项目管理团队成员由双方分别选派具有丰富项目管理经验、专业技术能力的人员组成。（2）项目管理团队设项目经理一名，由双方协商确定人选。项目经理负责制定项目总体计划、组织协调各方资源、监控项目进度、质量和安全等工作，对整个项目的实施负总责。（3）在项目管理团队下，根据施工任务分配，分别设立甲方施工管理团队和乙方施工管理团队。各自施工管理团队负责本团队施工任务范围内的具体施工组织、人员管理、技术支持等工作。6.2施工计划与进度管理6.2.1施工计划制定（1）在项目中标后，项目经理应组织双方施工管理团队共同制定详细的施工计划。施工计划应包括工程总体进度计划、分部分项工程进度计划、月度进度计划、周度进度计划等，明确各个施工阶段的起止时间、工作内容、资源需求等。（2）施工计划应充分考虑项目的特点、施工条件、技术要求等因素，保证计划的合理性和可行性。同时施工计划应符合建设单位的要求，并报建设单位和监理单位审批。6.2.2进度监控与调整（1）双方应按照施工计划，定期对施工进度进行检查和监控。甲方施工管理团队负责监控甲方施工任务的进度情况，乙方施工管理团队负责乙方施工任务的进度情况。（2）如发觉实际进度与计划进度存在偏差，应及时分析原因，并采取相应的措施进行调整。如果是由于一方原因导致进度滞后，该方应承担相应的责任，采取加班加点、增加资源投入等措施赶工，保证不影响项目整体进度。（3）因不可抗力或其他不可预见、不可避免的因素导致进度延误时，双方应及时通知对方，并共同协商调整施工计划，向建设单位和监理单位申请工期顺延。6.3质量管理6.3.1质量标准（1）双方应保证合作项目的施工质量符合国家现行的建筑工程质量验收标准和规范，以及建设单位的特殊质量要求。（2）在施工过程中，应严格执行质量管理体系，从原材料采购、施工工艺控制、隐蔽工程验收等各个环节加强质量控制。6.3.2质量检验与验收（1）甲方和乙方各自负责对自己施工任务范围内的工程质量进行自检。在完成每一道工序后，应进行质量检验，合格后方可进入下一道工序。（2）对于隐蔽工程，应在隐蔽前通知对方和监理单位进行验收，验收合格并签字确认后方可隐蔽。（3）在整个项目完成后，双方应共同参与建设单位组织的竣工验收。如在验收过程中发觉质量问题，双方应按照责任划分，及时进行整改，直至达到验收标准。6.4安全管理6.4.1安全制度与责任（1）双方应建立健全安全生产管理制度，明确各自的安全生产责任。在项目施工过程中，严格遵守国家安全生产法规和相关规范，保证施工安全。（2）甲方和乙方的项目经理为各自施工任务范围内的安全生产第一责任人，负责组织实施安全生产管理工作，对本团队的安全生产负总责。6.4.2安全措施与培训（1）在施工前，双方应制定详细的安全施工方案，针对可能存在的安全风险，采取相应的安全防护措施，如设置安全警示标志、配备安全防护用品等。（2）定期对施工人员进行安全生产教育和培训，提高施工人员的安全意识和安全操作技能。未经安全生产培训合格的人员，不得上岗作业。（3）在施工过程中，加强施工现场的安全检查和隐患排查，及时发觉和消除安全隐患。如发生安全，应立即启动应急预案，按照处理程序进行处理，并及时向对方和相关部门报告。七、资源投入与分配7.1人力资源（1）双方应根据项目的施工任务和进度计划，合理安排人力资源投入。甲方应选派具有相应资质和经验的管理人员、技术人员和施工人员参与甲方负责的施工任务；乙方同样应选派合适的人员参与乙方负责的施工任务。（2）双方应保证所派人员具备相应的专业技能和工作能力，能够胜任各自的工作岗位。同时双方应加强对施工人员的管理和监督，提高人员的工作效率和质量。（3）在项目实施过程中，如因人力资源不足或人员能力不匹配等原因影响项目进度和质量时，应及时调整和补充人员。7.2机械设备与材料7.2.1机械设备（1）双方应根据施工任务需求，各自提供所需的机械设备。在提供机械设备时，应保证机械设备的功能良好、安全可靠，并配备合格的操作人员。（2）对于大型机械设备或双方共用的机械设备，应明确设备的使用、维护和管理责任。如因机械设备故障或操作不当导致工程延误或质量问题，责任方应承担相应的责任。（3）在机械设备的租赁方面，双方应按照市场合理价格进行租赁，并在租赁合同中明确租赁双方的权利和义务。7.2.2材料（1）双方应按照施工设计要求，分别采购各自施工任务所需的材料。在材料采购过程中，应严格控制材料质量，选择具有良好信誉和质量保证的供应商。（2）材料的进场应进行严格的检验和验收，保证材料的规格、型号、质量等符合要求。不合格的材料不得用于工程施工。（3）双方应合理安排材料的储存和保管，防止材料损坏、变质等情况发生。对于材料的使用，应遵循节约原则，避免浪费。7.3资金投入与分配（1）双方应按照协商确定的方式进行资金投入。资金投入主要包括项目投标费用、工程预付款、工程进度款等方面的资金。（2）在项目投标阶段，双方应按照约定分担投标费用。如一方未能按照约定支付投标费用，导致投标失败或产生其他损失，应承担相应的责任。（3）对于工程预付款和工程进度款，应根据双方施工任务的价值比例进行分配。在收到建设单位支付的款项后，应按照约定及时向对方支付应得款项。（4）双方应建立健全资金管理制度，加强对资金使用的监管，保证资金专款专用，防止资金挪用等情况发生。八、费用结算与支付8.1工程计价方式（1）本合作项目采用综合单价计价方式。综合单价应包括完成一个规定计量单位的分部分项工程所需的人工费、材料费、机械使用费、管理费、利润，并考虑风险因素等。（2）对于工程变更部分，按照双方约定的变更计价原则进行计价。变更计价原则应符合国家相关规定和建设单位的要求。8.2结算流程（1）每月末，双方应根据当月完成的工程量，按照工程计价方式编制工程进度结算报表。工程进度结算报表应详细列出当月完成的分部分项工程名称、工程量、综合单价、合价等内容。（2）双方编制的工程进度结算报表应相互核对，如有差异，应及时进行沟通和协商调整。核对无误后，由双方签字（盖章）确认。（3）在整个项目竣工后，双方应根据竣工图纸、工程变更资料等编制竣工结算报表。竣工结算报表应经建设单位审核确认后，作为最终结算依据。8.3支付方式与时间（1）工程进度款的支付：建设单位支付工程进度款后，甲方应在收到款项后的[X]个工作日内，按照双方确认的工程进度结算报表，将乙方应得的工程进度款支付给乙方。（2）竣工结算款的支付：在竣工结算报表经建设单位审核确认后，甲方应在收到建设单位支付的竣工结算款后的[X]个工作日内，将乙方应得的竣工结算款支付给乙方。（3）如甲方未能按照约定时间支付款项，应按照未支付金额的[X%]向乙方支付逾期付款违约金。九、保密条款9.1保密信息范围（1）双方在合作过程中知悉的对方商业秘密，包括但不限于企业经营策略、市场开发计划、客户资源、财务信息等。（2）合作项目的技术秘密，包括施工技术方案、工程设计图纸、特殊工艺等。（3）在项目投标过程中涉及的投标报价、技术标内容等信息。9.2保密期限本协议保密期限自双方知悉保密信息之日起[X]年。在保密期限届满后，双方仍应承担保密义务，直至相关保密信息已成为公开信息或不再具有商业价值。9.3保密措施（1）双方应采取合理的保密措施，保证保密信息不被泄露。例如，对保密信息进行加密存储、限制接触保密信息的人员范围、签订保密协议等。（2）未经对方书面同意，任何一方不得向第三方披露、使用或允许第三方使用保密信息。但法律法规另有规定或监管机构要求的除外。（3）如一方发觉保密信息可能被泄露或已经被泄露，应立即通知对方，并采取措施防止信息进一步泄露。十、违约责任与争议解决10.1违约责任（1）若一方违反本协议约定，未能履行其应尽的义务，应承担违约责任。违约方应赔偿对方因此遭受的全部损失，包括但不限于直接损失、间接损失、可得利益损失等。（2）如一方逾期履行义务，每逾期一日，应按照未履行金额的[X%]向对方支付违约金。逾期超过[X]日的，对方有权解除本协议，并要求违约方承担违约责任。（3）如果双方均违反本协议约定，则应根据各自的过错程度，承担相应的违约责任。10.