管理学复习题及参考答案

管理学复习题及参考答案一、单选题（共82题，每题1分，共82分）1.直接材料预算所属的预算类别是A、资金支出预算B、收入预算C、支出预算D、资产负债预算正确答案：C2.认为人都以自我为中心,安于现状,好逸恶劳,不愿承担责任的是A、X理论B、Y理论C、W理论D、Z理论正确答案：A3.职能职权的行使最可能造成A、削弱直线职权B、无人负责C、沟通障碍D、多头领导正确答案：D4.对活动中的人和事进行指导和监督，亦称为现场控制或过程控制的是A、前馈控制B、成果控制C、反馈控制D、同期控制正确答案：D5.把人设想成社会人的是A、泰罗B、韦伯C、法约尔D、梅奥正确答案：D6.着重考察有关环境变量与各种管理方式之间联系的管理理论是A、行为管理理论B、数量管理理论C、权变管理理论D、系统管理理论正确答案：C7.综合性计划一般采用的表现形式是A、战略B、条例C、规划D、规则正确答案：C8.职能职权较多由______行使。A、直线人员B、高层人员C、低层人员D、专业人员正确答案：D9.需要层次论认为，人的最底层需要是A、安全需要B、導重需要C、生理需要D、社会需要正确答案：C10.控制过程展开的首要环节是A、确立标准B、纠正偏差C、衡量成效D、修正目标正确答案：A11.将“改变员工原有的观念和态度”作为中心任务的组织变革阶段是A、行为转化阶段B、准备阶段C、变革阶段D、再冻结阶段正确答案：B12.在影响有效沟通障碍的因素中,语言、非语言暗示、媒介的有效性和信息过量属于A、技术因素B、人际因素C、个人因素D、结构因素正确答案：A13.美国心理学家亚当斯1965年提出的公平理论,又称为A、期望理论B、社会比较理论C、成就需要理论D、保健一激励理论正确答案：B14.按照道德发展的阶段，道德发展的最高层次是A、惯例层次B、原则层次C、后惯例层次D、前惯例层次正确答案：B15.______体现了管理劳动专业分工的思想A、事业部制B、直线制C、职能制D、矩阵制正确答案：C16.在经营计划调整的方法中，下列适用于品种比较稳定的情况下调整生产计划和销售计划的方式是A、时间序列分析法B、综合评价法C、启用备用计划法D、滚动计划法正确答案：D17.管理学是一门社会属性和_______相统一的学科A、自然属性B、综合属性C、阶级属性D、时代属性正确答案：A18.使计划数字化的工作被称为A、决策B、预测C、预算D、规划正确答案：C19.在财务比率中，反映企业所有者提供资金的外部债权人提供的资金的比率关系的指标是A、速度比率B、盈利比率C、流动比率D、负债比率正确答案：D20.“一长制”领导原则最适宜在企业组织的_____中实行。A、决策系统B、指挥系统C、参谋系统D、监督系统正确答案：B21.在下面的信息传递方式中，属于书面沟通的是A、书面合同、交谈、报告、信件B、交谈、讲座、讨论会、电话C、报告、讲座、电话、文件D、报告、信件、文件、书面合同正确答案：D22.珠江三角洲地区沿海城市如珠海、中山等，经常会在冬春季节遇到咸潮，现计划建水库来控制咸潮，这种控制属于_______控制A、现场B、前馈C、间接D、反馈正确答案：D23.科学管理理论者重研究的是A、如何提高单个工人的生产率B、企业的基本活动C、如何建立理想的行政组织体系D、管理的基本职能正确答案：A24.短期计划的时间一般为A、1年以下B、1年以上C、3年以下D、3年以上正确答案：A25.对于一个完整的决策过程来说，第一步是A、确定目标B、评估选优C、规划方案D、诊断问题正确答案：D26.提出“人的行为是其所获刺激的函数”观点的激励理论是A、强化理论B、成就需要论C、期望理论D、公平理论正确答案：A27.管理者作为传播者的角色属于A、领导者角色B、人际角色C、决策角色D、信息角色正确答案：D28.激励力、效价和期望值之间相互关系的表达式是A、激励力=效价+期望值B、期望值=效价x激励力C、激励力=效价×期望值D、期望值=效价+激励力正确答案：C29.X理论和Y理论是由_______最先提出来的A、韦伯B、法约尔C、麦格雷戈D、泰罗正确答案：C30.认为沖突对组织无益、有害的观点是沖突的A、现代观点B、人际关系观点C、相互作用观点D、传统观点正确答案：D31.在决策的波士顿矩阵法（经营单位组合分析法）中_____经营单位的特征是市场占有率较高，而业务增长率较低A、金牛B、瘦狗C、幼童D、明星正确答案：A32.发生在20世纪40年代的质量管理和控制是A、全面质量管理阶段B、质量检验阶段C、统计质量管理阶段D、准时制库存管理系统正确答案：B33.信息管理工作的第一步是A、储存B、加工C、利用D、采集正确答案：D34.根据管理方格论，领导者只注重支持和关怀下属而不关心任务和效率的领导者行为是A、贫乏型管理B、团队型管理C、任务型管理D、乡村俱乐部型管理正确答案：D35.控制的基础是A、制定控制标准B、分析偏差原因C、采取矫正措施D、明确问题性质正确答案：A36.在领导生命周期理论中，领导者与下属共同决策，领导者的主要角色是提供便利条件和沟通，这种领导方式是A、授权型领导B、指导型领导C、参与型领导D、推销型领导正确答案：C37.经济订购批量是指在一定时期内订货总量不变的前提下，达到A、订购费用和保管费用之和最小B、毛利率最大C、固定成本和可变成本之和最小D、订购费用最小正确答案：A38.在目标管理理论中,关于目标的性质,有人认为主管人员可以有效地追求2~5个目标,这属于目标性质的A、可接受性B、可考核性C、多样性D、层次性正确答案：C39.巴纳德是哪个学派的代表人物A、社会技术系统学派B、社会合作学派C、决策理论学派D、管理过程学派正确答案：B40.将计划划分为业务计划、财务计划和人事计划，其分类标准是A、按综合性程度分类B、按内容明确性分类C、按职能空间分类D、按时间长短分类正确答案：C41.下列领导理论中，属于领导情景论的是A、管理方格论B、领导特性论C、领导作风理论D、领导生命周期理论正确答案：D42.伍德沃德等人根据制造技术的复杂程度将技术划分成若干类，其中定制产品采用的技术是A、流程生产技术B、大批量生产技术C、连续生产技术D、单件小批量生产技术正确答案：D43.对所有层次的管理者来说，重要性大体相同的管理技能是A、人际技能B、概念技能C、管理技能D、技术技能正确答案：A44.决策过程的第一个步骤是A、识别机会或诊断问题B、识别目标C、实施选择战略D、评估备选方案正确答案：A45.企业的流动资产和存货之差与流动负债之比是A、流动比率B、盈利比率C、负债比率D、速动比率正确答案：D46.认为支出薪酬的依据应当只是员工的技能、经验、绩效或职责等因素，而不是其他各种似是而非的因素的道德观是A、推己及人道德观B、公平公正道德观C、社会契约道德观D、功利主义道德观正确答案：B47.信息化程度主要影响组织决策的A、质量B、效果C、数量D、效率正确答案：D48.深层的企业文化是指A、沉淀于企业及职工心里的意识形态B、产品形象C、厂容厂貌D、职工风貌正确答案：A49.提出决策的“有限理性”标准和“满意度”原则的学者是A、赫伯特•西蒙B、杰伊•洛西C、威廉・大内D、伯利・卡塔尔正确答案：A50.根据权力运用方式不同,领导者可以划分为A、集权式领导者和民主式领导者B、事务型领导者和战略型领导者C、激进型领导者和保守型领导者D、魅力型领导者和变革型领导者正确答案：A51.组织设计最为重要的基础工作是A、职能与职务的设计与分析B、管理人员的素质和能力C、部门划分与结构形成D、职务设计与人员调配正确答案：A52.科学管理之父是A、法约尔B、梅奥C、泰罗D、韦伯正确答案：C53.管理的二重性是指管理的A、自然属性和社会属性B、技术属性和人文属性C、技术属性和社会属性D、科学属性与艺术属性正确答案：A54.按决策问题的重要性程度划分，决策可分为A、程序化决策和非程序化决策B、个人决策和集体决策C、确定型决策、风险型决策和不确定型决策D、战路决策、战术决策和业务决策正确答案：D55.韦伯对管理理论的主要贡献是A、提出了“理想的行政组织体系”理论B、提出了科学管理理论C、提出了行为管理理论D、提出了一般管理理论正确答案：A56.在全球化经营的组织模式中，国际组织模式也被称为A、集权中心B、分权联盟C、一体化网络D、协同联盟正确答案：D57.在企业中，ERP系统的核心是A、物流管理模块B、财务管理模块C、产品设计管理模块D、生产控制管理模块正确答案：D58.美国学者布莱克和穆顿提出了A、领导特性论B、领导生命周期理论C、领导权变理论D、领导方格论正确答案：D59.根据领导生命周期理论,参与型领导在任务行为和关系行为两个领导维度方面表现为A、低任务一低关系B、低任务一高关系C、高任务一高关系D、高任务一低关系正确答案：B60.滚动计划法是用______的办法制定计划A、近细远粗B、近粗远粗C、近粗远细D、近细远细正确答案：A61.为防止问题的发生而进行的控制是A、反惯控制B、同期控制C、跟踪控制D、前馈控制正确答案：D62.标杆控制工作步骤的起点是A、组成工作小组B、确定标杆控制的对象和对比点C、确定标杆控制的项目D、资料收集和调查正确答案：C63.信息加工过程中，确认信息可靠性的活动是A、排序B、编写C、鉴别D、筛选正确答案：C64.构成组织沟通最基本内容的是A、团队沟通B、个体间沟通C、上行沟通D、下行沟通正确答案：B65.组织变革的基本目标是A、提高组织的效能B、提高组织的效率C、提高组织的适应能力D、提高组织的获利能力正确答案：C66.下列属于战略环境分析中行业环境分析范畴的是A、目标市场确定B、替代品生产商研究C、产品定位D、竟争对手分析正确答案：B67.财务控制适应于A、企业组织B、一切组织C、营利性组织D、事业组织正确答案：B68.把决策分为战略决策、战术决策与业务决策的依据是决策A、环境因素的可控程度B、重要性C、主体D、所涉及的问题正确答案：B69.以菲德勒作为主要代表人物的学派是A、管理过程学派B、经验主义学派C、社会系统学派D、权变理论学派正确答案：D70.组织设计的基本原则是A、权责对等B、专业化分工C、控制幅度D、统一指挥正确答案：B71.信息的沟通和传递速度比较快,但主管对下属的监督和协调控制难度较大的组织结构形式是为了发挥专家的核心作用,减轻直线主管的任务负荷并提高管理工作效率面设立的职权A、锥形式组织结构B、扁平式组织结构C、矩阵型结构D、动态网络型结构正确答案：B72.程序控制的特点是A、控制标准Z值由某一目标函数的最大值或最小值构成B、控制标准Z值是过去时刻已达状态的函数C、控制标准Z值是控制对象所跟踪的先行的函数D、控制标准Z值是时间t的函数正确答案：D73.当全球一体化的压力和当地化的压力都比较高时，跨国企业应采取的全球化组织模式是A、国际模式B、跨国模式C、全球模式D、多国模式正确答案：B74.下列哪一个会影响企业在一定时期的经营成果，需要列为控制对象的是A、资源投入B、思想观念C、决策目标D、人际关系正确答案：A75.戴尔(R.De11)提出的判断一个组织分权程度的标准是A、较高的管理层次做出的决策数量越多，分权程度就越大B、较高的管理层次担任的决策重要性越大，分权程度就越大C、较低的管理层次做出的决策数量越多，分权程度就越大D、较低的管理层次担任的决策重要性越大，分权程度就越小正确答案：C76.外部招聘的优势是A、有利于保证选聘工作的正确性B、有利于被聘者迅速开展工作C、有利于调动内部员工的工作积极性D、有利于缓和内部竞争者之间的紧张关系正确答案：D77.在领导权力的来源中，由个人在组织中的地位所决定的权力是A、感召性权力B、法定性权力C、奖赏性权力D、惩罚性权力正确答案：B78.把管理理论的各个流派称之为“管理理论丛林”的管理学家是A、孔茨B、韦伯C、马斯洛D、泰罗正确答案：A79._______是一种定期修订未来计划的方法A、目标管理B、滚动计划法C、年度计划D、网络计划技术正确答案：B80.“只有糕的将军,没有糕的士兵。”这句话最确切地体现了领导的A、指挥作用B、协调作用C、激励作用D、规范作用正确答案：A81.下列不属于影响有效沟通障碍人际因素的是A、信息来源的可靠度B、发送者与接收者之间的相似程度C、地位差别D、双方的互相信任正确答案：C82.目标管理对目标的要求中不包括A、目标的数目不宜过多B、目标要定量化C、目标要略高于执行者的能力水平D、目标要有战略性正确答案：D二、多选题（共18题，每题1分，共18分）1.根据需要层次论,下列属于自我实现需要范畴的有A、友谊、爱情的需要B、发挥自身潜能的需要C、内部尊重和外部尊重的需要D、成长与发展的需要E、实现理想的需要正确答案：BDE2.导致组织内冲突的原因大致包括A、地域差异B、管理差异C、个体差异D、沟通差异E、结构差异正确答案：CDE3.从历史的观点来看，企业价值观经历的阶段是A、工业化中期B、工业化后期C、工业化初期D、后现代化时期E、后工业化时期正确答案：ABCE4.冲突通常的处理办法有A、强制B、迁就C、妥协D、回避E、合作正确答案：ABCDE5.法约尔认为，管理者行使的职能有A、组织B、计划C、协调D、指挥E、控制正确答案：ABCDE6.组织文化的特征主要有A、相对稳定性B、发展性C、超个体的独立性D、沉淀性E、融合继承性正确答案：ABCE7.与国内经营相比,从事国际化经营的企业其特征有A、多元化经营B、跨国界经营C、全球战略D、一体化管理E、资源共享正确答案：AB