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文档简介

餐饮营销经理岗位职责1.岗位背景餐饮营销经理是公司餐饮部门的核心岗位之一，负责订立和执行餐饮营销策略，确保公司餐饮业务的稳定发展和市场份额的增长。本规章制度旨在明确餐饮营销经理的职责范围，确保岗位职责的有效履行和团队协作的顺利进行。2.职责描述餐饮营销经理的职责包含但不限于以下方面：2.1.营销策划与战略订立负责订立公司餐饮业务的市场营销策略，并订立可行的计划和目标。研究市场趋势、竞争对手和消费者需求，及时调整和优化餐饮营销策略，以提高业务收入和市场份额。分析市场需求和客户反馈，与相关部门协作，推动产品研发和创新，供应有竞争力的产品和服务。2.2.市场推广与销售管理负责订立和执行市场推广和销售策略，包含但不限于线下推广、线上推广、活动策划等。开展市场调研和竞争分析，依据产品特点和目标消费群体订立营销方案。协调各部门资源，统筹市场推广和销售活动，达成销售目标并监控销售业绩。跟进客户需求，保持良好的客户关系，提升客户满意度，扩大公司在市场的影响力。2.3.渠道拓展与合作管理负责开拓和管理餐饮业务的销售渠道，包含但不限于与酒店、餐厅、商超等机构的合作。与合作伙伴进行谈判和协商，订立合作协议并落实执行。监控渠道销售数据和市场动态，及时调整合作策略，提高渠道销售业绩和渗透率。2.4.团队管理与培训组建、培养和管理餐饮营销团队，确保团队目标的达成和团队成员的个人发展。设定团队业绩目标，订立考核标准和激励机制，激发团队成员的工作乐观性和创造力。定期组织餐饮营销知识的培训和沟通会议，提升团队整体素养和业务水平。3.职责执行营销经理应紧密关注市场动态和竞争对手的活动，及时调整餐饮营销策略以保持市场优势。营销经理应与相关部门紧密合作，协调资源，及时反馈与处理市场问题，确保公司餐饮业务的顺利运营。营销经理应及时向上级报告餐饮业务的运营情况和市场动态，供应决策支持和市场数据分析。4.职责要求具备市场营销或相关专业背景，且有相关行业工作经验者优先。具备较强的市场分析、营销策划和团队管理本领，能够娴熟运用市场营销理论和工具。具备良好的沟通协调本领，能够与不同部门合作，协调资源，实现共同目标。具备良好的抗压本领和紧急应变本领，能够处理多而杂市场环境和处理突发事件。具备学习本领和创新精神，能够不绝提升自身本领并促进团队创新发展。5.职责评估和考核营销经理的绩效评估和考核标准依据公司订立的相关绩效指标和目标进行。绩效评估由直接上级进行，包含定期绩效考核和项目绩效评估，绩效考核结果影响薪酬和晋升等相关事项。绩效考核结果将作为人才管理和业务决策的紧要参考依据。6.职责更改和解释营销经理职责更改或解释由公司管理层决议和执行，以确保规章制度的有效性和敏捷性。营销经理在履行职责的过程中有疑问或困难时，应及时向上级请教和

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