2025年度企业员工培训与绩效管理协议3篇

20XX专业合同封面COUNTRACTCOVER20XX专业合同封面COUNTRACTCOVER甲方：XXX乙方：XXXPERSONALRESUMERESUME2025年度企业员工培训与绩效管理协议本合同目录一览1.1培训目的与目标1.2培训对象1.3培训时间与地点1.4培训内容概述1.5培训方式与方法1.6培训考核与评估2.1绩效管理体系概述2.2绩效考核周期2.3绩效考核指标2.4绩效考核流程2.5绩效考核结果的应用2.6绩效改进与培训需求分析3.1培训经费预算与分配3.2培训费用支付方式3.3费用报销流程3.4费用结算时间3.5费用争议解决机制4.1培训师资力量4.2培训讲师资格要求4.3培训讲师选择流程4.4培训讲师费用4.5培训讲师考核与评估5.1培训资料与设施5.2培训场地与设备要求5.3培训资料准备与发放5.4培训设施维护与管理5.5培训资料版权与保密6.1培训报名与确认6.2培训人数限制6.3培训报名流程6.4培训名单确认与通知6.5培训缺席与补课安排7.1培训实施与监督7.2培训进度监控7.3培训效果评估7.4培训问题反馈与处理7.5培训记录与归档8.1绩效考核实施与监督8.2绩效考核结果反馈8.3绩效考核申诉流程8.4绩效考核结果运用8.5绩效考核档案管理9.1合同期限9.2合同续签与终止9.3合同变更9.4合同解除条件9.5合同争议解决10.1违约责任10.2合同解除后的责任10.3违约金的计算与支付10.4不可抗力条款10.5合同解除后的后续事宜11.1保密条款11.2信息披露要求11.3合同信息变更通知11.4合同信息保密措施11.5违反保密条款的责任12.1合同生效与解除12.2合同生效条件12.3合同解除条件12.4合同解除程序12.5合同解除后的通知义务13.1合同附件13.2附件一：培训计划13.3附件二：绩效考核表13.4附件三：费用清单13.5附件四：其他相关文件14.1合同签订与签署14.2合同文本效力14.3合同文本版本14.4合同签署日期14.5合同签署地点第一部分：合同如下：1.1培训目的与目标本合同旨在通过有针对性的培训，提升员工的专业技能、管理能力及综合素质，促进企业整体绩效的提升。具体目标包括：1.提高员工业务水平，增强岗位技能；2.培养团队协作精神，提升团队执行力；3.加强员工对企业文化的认同感，提高员工忠诚度；4.通过绩效管理，激发员工潜能，实现个人与企业的共同发展。1.2培训对象本次培训对象为2025年度企业全体在职员工，包括但不限于部门主管、基层员工、技术人员等。1.3培训时间与地点培训时间：2025年1月至2025年12月，具体培训时间根据实际情况进行安排；培训地点：企业内部培训室或外部合作培训机构。1.4培训内容概述1.行业发展趋势与市场分析；2.企业文化及核心价值观；3.岗位技能培训；4.管理能力提升；5.团队建设与沟通技巧；6.绩效管理与自我提升。1.5培训方式与方法1.线上线下结合，充分利用企业内部培训资源；2.邀请行业专家、内部优秀讲师进行授课；3.案例分析、小组讨论、角色扮演等多种教学形式；4.课后作业与考核，确保培训效果。1.6培训考核与评估1.培训结束后，进行考核评估，包括理论知识考试、实际操作考核等；2.考核结果纳入员工个人绩效档案，作为晋升、薪酬调整等依据；3.根据培训效果，对培训内容、方式等进行调整与优化。2.1绩效管理体系概述本合同所涉及的绩效管理体系，旨在通过科学、合理的考核手段，激发员工潜能，实现企业战略目标。2.2绩效考核周期绩效考核周期为一年，即2025年1月至2025年12月。2.3绩效考核指标绩效考核指标包括但不限于：1.工作任务完成情况；2.工作质量；3.团队协作与沟通能力；4.个人发展潜力；5.企业文化认同度。2.4绩效考核流程1.制定绩效考核计划；2.确定绩效考核指标；3.开展绩效考核；4.考核结果反馈与面谈；5.绩效考核结果运用。2.5绩效考核结果的应用1.绩效考核结果作为员工晋升、薪酬调整、奖惩等依据；2.对绩效考核结果较差的员工，进行绩效改进计划；3.对绩效考核结果优秀的员工，给予表彰与奖励。2.6绩效改进与培训需求分析1.根据绩效考核结果，分析员工培训需求；2.制定针对性的培训计划，提高员工绩效；3.对绩效改进计划实施效果进行跟踪评估。8.1培训经费预算与分配1.培训经费总额为人民币万元，具体预算如下：a.内部培训资源开发与维护：万元；b.外部培训机构合作费用：万元；c.培训讲师费用：万元；d.培训资料与设施费用：万元；e.其他费用：万元。2.培训经费分配如下：a.内部培训资源开发与维护：占预算总额的%；b.外部培训机构合作费用：占预算总额的%；c.培训讲师费用：占预算总额的%；d.培训资料与设施费用：占预算总额的%；e.其他费用：占预算总额的%。8.2培训费用支付方式1.培训费用采用银行转账方式进行支付；2.支付时间：在培训实施前30个工作日内，支付合同总额的%；3.培训结束后，根据培训效果及实际发生费用，支付剩余的%；4.支付账户：银行账户，账号：。8.3费用报销流程1.培训结束后，培训负责人提交费用报销申请；2.费用报销申请需附上相关发票、合同、付款凭证等；3.费用报销申请经财务部门审核后，报总经理审批；4.经批准后，财务部门在10个工作日内完成支付。8.4费用结算时间1.培训费用结算时间为培训结束后30个工作日内；2.如因特殊原因导致费用结算延迟，双方应协商解决。8.5费用争议解决机制1.如出现费用争议，双方应友好协商解决；2.协商不成，可提交仲裁机构仲裁。9.1培训师资力量a.具有相关专业背景或丰富实践经验；c.对企业文化和行业发展趋势有深入了解。2.培训讲师选择流程：a.由人力资源部门提出培训讲师候选人名单；b.经总经理审批后，确定最终培训讲师；c.与培训讲师签订培训合同。9.2培训讲师资格要求9.3培训讲师选择流程1.由人力资源部门根据培训需求，筛选合适的培训讲师；2.组织内部评审，确定候选人；3.最终由总经理审批确定培训讲师。9.4培训讲师费用1.培训讲师费用根据其资质、授课时长等因素确定；2.费用包括授课费、差旅费、住宿费等。9.5培训讲师考核与评估1.培训结束后，对培训讲师进行考核与评估；2.考核内容包括授课质量、学员满意度等；3.评估结果作为培训讲师续聘或调整的依据。10.1培训资料与设施1.培训资料包括但不限于教材、讲义、案例分析等；2.培训设施包括教室、投影仪、音响设备等。10.2培训场地与设备要求b.设备齐全，可满足教学需求；c.安全、舒适，便于学员参与互动。10.3培训资料准备与发放1.培训资料由培训负责人提前准备；2.培训前发放给学员，并确保每位学员人手一份。10.4培训设施维护与管理1.培训设施由相关部门负责维护与管理；2.确保培训设施处于良好状态，满足教学需求。10.5培训资料版权与保密1.培训资料版权归企业所有；2.培训资料不得外泄，未经授权不得复制、传播。11.1培训报名与确认1.培训报名采用自愿原则，由员工本人提出报名申请；2.培训负责人审核报名资格，确认报名名单；3.培训前一周内，通知学员参加培训。11.2培训人数限制1.每次培训人数原则上不超过人；2.特殊情况需增加人数，需经总经理批准。11.3培训报名流程1.员工填写培训报名表；2.报名表经部门主管审批后，提交人力资源部门；3.人力资源部门确认报名名单，并通知员工。11.4培训名单确认与通知1.人力资源部门将确认后的培训名单发送至各部门；2.各部门负责通知员工参加培训。11.5培训缺席与补课安排1.培训期间，如员工因故缺席，需提前向培训负责人请假；2.请假经批准后，可安排补课，补课时间由培训负责人另行安排。12.1培训实施与监督1.培训负责人负责培训的具体实施；2.培训期间，人力资源部门负责监督培训进度和质量。12.2培训进度监控1.定期召开培训会议，了解培训进度；2.对培训效果进行跟踪评估，及时调整培训计划。12.3培训效果评估1.培训结束后，对培训效果进行评估；2.评估内容包括学员满意度、培训内容适用性等。12.4培训问题反馈与处理1.培训期间，学员如有问题，可向培训负责人反馈；2.培训负责人负责收集、整理问题，并及时处理。12.5培训记录与归档1.培训记录包括培训计划、培训实施情况、培训效果评估等；2.培训记录需归档保存，以备查阅。13.1绩效考核实施与监督1.绩效考核由人力资源部门组织实施；2.绩效考核过程中，各部门负责人需积极配合。13.2绩效考核结果反馈1.绩效考核结束后，人力资源部门将考核结果反馈给各部门；2.各部门负责人需将考核结果告知员工。13.3绩效考核申诉流程1.员工对绩效考核结果有异议，可向人力资源部门提出申诉；2.人力资源部门负责受理申诉，并组织调查、核实。13.4绩效考核结果运用1.绩效考核结果作为员工晋升、薪酬调整、奖惩等依据；2.对绩效考核结果较差的员工，进行绩效改进计划。13.5绩效考核档案管理1.绩效考核档案包括考核计划、考核结果、绩效改进计划等；2.绩效考核档案需归档保存，以备查阅。14.1合同期限本合同自双方签字盖章之日起生效，至2025年12月31日止。14.2合同续签与终止1.如双方同意，可签订续签合同；2.合同到期前30日内，如一方提出终止合同，需书面通知另一方。14.3合同变更1.合同变更需经双方协商一致，并以书面形式确认；2.合同变更不影响已履行部分的效力。14.4合同解除条件1.双方协商一致解除合同；2.一方违约，另一方有权解除合同。14.5合同解除后的责任1.合同解除后，双方应按合同约定履行各自义务；2.因一方违约导致合同解除，违约方应承担相应责任。14.6违约金的计算与支付1.违约金按合同约定比例计算；2.违约金在合同解除后30日内支付。14.7不可抗力条款1.因不可抗力导致合同无法履行，双方互不承担责任；2.不可抗力事件发生后，一方应及时通知另一方，并提供相关证明。14.8合同解除后的后续事宜1.合同解除后，双方应妥善处理未了事宜；2.合同解除不影响双方在合同履行期间已取得的权益。第二部分：第三方介入后的修正15.1第三方定义本合同中提及的第三方，是指除甲方、乙方之外的，为履行本合同提供服务、咨询、代理或其他形式的协助的个人或机构。第三方包括但不限于中介方、培训机构、评估机构、法律顾问等。15.2第三方介入的适用范围a.培训服务提供；b.绩效考核评估；c.法律事务咨询；d.其他经双方同意的合同履行相关事宜。15.3第三方介入的流程1.甲方或乙方需向对方提出第三方介入的申请，并说明介入的原因、目的和预期效果；2.双方同意后，甲方或乙方与第三方签订相关协议或合同；3.第三方介入后，甲方、乙方和第三方应保持沟通，确保第三方的工作符合本合同的要求。15.4第三方的责任与权利1.第三方的责任：a.按照合同约定，提供专业、高质量的服务；b.对其提供的服务承担相应的法律责任；c.保守甲方、乙方及合同相关的商业秘密。2.第三方的权利：a.收取合同约定的服务费用；b.在其职责范围内，对甲方、乙方提供的服务提出意见和建议；c.在合同履行过程中，享有甲方、乙方给予的必要协助。15.5第三方与其他各方的划分说明1.第三方与甲方、乙方之间的关系是独立的，第三方不应直接参与甲方、乙方之间的内部事务；2.第三方在履行合同过程中，应遵守甲方、乙方的相关规定和制度；3.第三方与甲方、乙方之间的争议，应通过协商解决，协商不成时，可提交仲裁或诉讼。15.6第三方的责任限额1.第三方的责任限额由双方在签订第三方协议或合同时约定；2.若第三方因履行合同导致甲方、乙方遭受损失，第三方应承担相应的赔偿责任，但不超过约定的责任限额；3.第三方的责任限额应合理设定，以保障甲方、乙方的合法权益。15.7第三方介入的额外条款及说明1.第三方介入的额外条款包括但不限于：a.第三方服务的具体内容和标准；b.第三方服务的费用及支付方式；c.第三方服务的期限；d.第三方服务的保密条款；e.第三方服务的违约责任。2.甲方、乙方在第三方介入时，需增加的额外条款及说明包括：a.明确第三方介入的具体事项和范围；b.规定第三方介入的流程和时限；c.约定第三方介入的监督和评估机制；d.规定第三方介入的争议解决方式；e.约定第三方介入的合同解除条件。15.8第三方介入的合同变更1.如需变更第三方介入的合同条款，甲方、乙方应与第三方协商一致，并以书面形式确认；2.合同变更不影响已履行部分的效力。15.9第三方介入的合同解除1.如第三方违反合同约定，甲方、乙方有权解除合同；2.第三方介入的合同解除，应遵循合同约定的解除条件和程序。第三部分：其他补充性说明和解释说明一：附件列表：1.附件一：培训计划详细要求：包括培训时间、地点、内容、讲师、学员名单等。说明：培训计划是培训实施的重要依据，需在培训前一个月提交。2.附件二：绩效考核表详细要求：包括考核周期、考核指标、考核方法、考核结果等。说明：绩效考核表是绩效考核的基础，需在考核周期结束后一周内提交。3.附件三：费用清单详细要求：包括培训费用、考核费用、其他相关费用等。说明：费用清单是费用结算的依据，需在培训结束后一周内提交。4.附件四：培训资料详细要求：包括教材、讲义、案例分析等。说明：培训资料是培训过程中使用的重要资源，需在培训前准备齐全。5.附件五：培训场地及设施清单详细要求：包括场地面积、设施清单、设备状况等。说明：培训场地及设施清单是确保培训顺利进行的必要条件，需在培训前确认。6.附件六：培训讲师资质证明详细要求：包括讲师简历、资格证书、授课经验等。说明：培训讲师资质证明是确保培训质量的重要依据，需在培训前提交。7.附件七：绩效考核结果反馈表详细要求：包括员工姓名、考核结果、改进措施等。说明：绩效考核结果反馈表是员工了解自身绩效的重要途径，需在考核周期结束后一周内提交。8.附件八：培训效果评估报告详细要求：包括培训满意度、培训效果、改进建议等。说明：培训效果评估报告是评估培训效果的重要依据，需在培训结束后一个月内提交。9.附件九：第三方服务协议详细要求：包括服务内容、服务费用、服务期限、保密条款等。说明：第三方服务协议是明确第三方责任和权利的重要文件，需在第三方介入前签订。说明二：违约行为及责任认定：1.违约行为：a.甲方违约：未按时支付培训费用；提供的培训资料不符合要求；未按时提供培训场地及设施；b.乙方违约：未按时完成培训计划；提供的培训讲师不符合要求；未按时提交培训效果评估报告。2.责任认定标准：a.甲方违约责任：按合同约定支付违约金；承担因违约导致的培训效果不佳等后果；b.乙方违约责任：按合同约定支付违约金；承担因违约导致的培训效果不佳等后果。3.示例说明：a.甲方未按时支付培训费用，应支付合同总额的%作为违约金；b.乙方提供的培训讲师不符合要求，导致培训效果不佳，乙方应承担培训效果不佳的相应责任。全文完。2025年度企业员工培训与绩效管理协议1本合同目录一览1.培训目标与原则1.1培训目标设定1.2培训原则确立2.培训计划制定2.1培训项目选择2.2培训时间安排2.3培训地点选择3.培训内容与形式3.1培训课程内容3.2培训教学方法3.3培训资料准备4.培训师资与讲师4.1师资力量评估4.2讲师资质要求4.3讲师聘请流程5.培训参与与考核5.1培训人员报名5.2培训出勤管理5.3培训考核方式6.绩效管理体系6.1绩效考核指标6.2绩效考核周期6.3绩效考核流程7.绩效结果运用7.1绩效奖惩措施7.2绩效面谈与反馈7.3绩效改进计划8.培训与绩效信息记录8.1信息记录要求8.2信息保密措施8.3信息查阅权限9.合同双方责任与义务9.1培训方责任9.2培训方义务9.3员工责任9.4员工义务10.合同期限与续约10.1合同期限10.2续约条件10.3续约流程11.合同变更与解除11.1变更条件11.2变更流程11.3解除条件11.4解除流程12.争议解决12.1争议解决方式12.2争议解决机构12.3争议解决程序13.合同生效与终止13.1合同生效条件13.2合同终止条件13.3合同终止流程14.其他约定事项14.1通知与送达14.2合同附件14.3合同解释与适用法律第一部分：合同如下：1.培训目标与原则1.1培训目标设定1.1.1提升员工专业技能1.1.2增强员工团队协作能力1.1.3提高员工综合素质1.2培训原则确立1.2.1实用性原则1.2.2系统性原则1.2.3可持续性原则2.培训计划制定2.1培训项目选择2.1.1根据公司发展战略和业务需求选择培训项目2.1.2结合员工个人职业发展规划选择培训项目2.2培训时间安排2.2.1培训时间应避开员工工作高峰期2.2.2培训时间至少每月一次2.3培训地点选择2.3.1选择交通便利、设施齐全的培训场地2.3.2确保培训场地符合培训需求3.培训内容与形式3.1培训课程内容3.1.1课程内容应与公司业务紧密结合3.1.2课程内容应涵盖专业知识、技能培训3.2培训教学方法3.2.1采用案例分析、互动讨论、角色扮演等多种教学方法3.2.2注重学员参与度和学习效果3.3培训资料准备3.3.2确保培训资料的质量和实用性4.培训师资与讲师4.1师资力量评估4.1.1评估讲师的专业背景、教学经验4.1.2评估讲师的授课能力和沟通技巧4.2讲师资质要求4.2.1讲师应具备相关领域的专业资格或证书4.3讲师聘请流程4.3.1通过招标、推荐等方式聘请讲师4.3.2与讲师签订培训合同，明确双方权利义务5.培训参与与考核5.1培训人员报名5.1.1员工自愿报名参加培训5.1.2培训部门负责组织报名工作5.2培训出勤管理5.2.1员工应按时参加培训，不得无故缺勤5.2.2对缺勤员工进行考勤记录和通报5.3培训考核方式5.3.1采用笔试、实操、答辩等多种考核方式5.3.2考核成绩作为员工培训成果的重要依据6.绩效管理体系6.1绩效考核指标6.1.1制定与公司战略目标相一致的绩效考核指标6.1.2绩效考核指标应具有可衡量性和可达成性6.2绩效考核周期6.2.1绩效考核周期为年度6.2.2每季度进行绩效面谈和反馈6.3绩效考核流程6.3.1员工自评6.3.2管理者评估6.3.3绩效面谈与反馈6.3.4绩效结果运用8.培训与绩效信息记录8.1信息记录要求8.1.1建立员工培训档案，详细记录培训内容、时间、地点、考核结果等信息8.1.2建立绩效管理档案，记录员工绩效考核结果、绩效改进措施等8.2信息保密措施8.2.1未经员工本人同意，不得向任何第三方泄露员工个人信息8.2.2对培训与绩效信息进行加密处理，确保信息安全8.3信息查阅权限8.3.1员工本人有权查阅自己的培训与绩效信息8.3.2管理者有权查阅下属员工的培训与绩效信息9.合同双方责任与义务9.1培训方责任9.1.1提供高质量的培训服务，确保培训效果9.1.2配备合格的讲师和培训设施9.2培训方义务9.2.1按合同约定的时间、地点组织培训9.2.2对培训过程中的问题及时解决9.3员工责任9.3.1积极参加培训，认真学习9.3.2遵守培训纪律，服从培训安排9.4员工义务9.4.1完成培训任务，达到培训目标9.4.2将培训所学应用于实际工作中10.合同期限与续约10.1合同期限10.1.1本合同自双方签字盖章之日起生效，有效期为一年10.1.2合同期满后，如双方无异议，可自动续约10.2续约条件10.2.2培训与绩效管理工作需持续改进10.3续约流程10.3.1双方应在合同到期前一个月提出续约意向10.3.2双方协商一致后，签订新的培训与绩效管理协议11.合同变更与解除11.1变更条件11.1.1因不可抗力导致合同无法履行11.1.2双方协商一致，决定变更合同内容11.2变更流程11.2.1提出变更申请11.2.2双方协商，达成一致意见11.2.3签订变更协议11.3解除条件11.3.1一方严重违约，另一方有权解除合同11.3.2合同目的无法实现，双方协商解除11.4解除流程11.4.1提出解除合同申请11.4.2双方协商，达成一致意见11.4.3签订解除合同协议12.争议解决12.1争议解决方式12.1.1通过友好协商解决争议12.1.2协商不成，提交仲裁机构仲裁12.2争议解决机构12.2.1争议解决机构应具备相关资质和权威性12.2.2争议解决机构的选择应公平公正12.3争议解决程序12.3.1争议发生后，应及时提交争议解决机构12.3.2争议解决机构应按照法定程序进行审理13.合同生效与终止13.1合同生效条件13.1.1双方签字盖章13.1.2合同条款完整、清晰13.2合同终止条件13.2.1合同期限届满13.2.2双方协商一致解除合同13.2.3因法定原因解除合同13.3合同终止流程13.3.1双方确认合同终止条件13.3.2签订合同终止协议13.3.3办理合同终止手续14.其他约定事项14.1通知与送达14.1.1通知应以书面形式进行，并采取有效送达方式14.1.2送达地址为合同约定的地址14.2合同附件14.2.1本合同附件为合同不可分割的一部分14.2.2附件内容应与合同一致14.3合同解释与适用法律14.3.1本合同条款的解释以中文为准14.3.2本合同适用中华人民共和国法律第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入概述15.1第三方定义15.1.1本合同所称第三方，指在合同履行过程中，为甲乙双方提供专业服务、咨询、代理或其他辅助服务的独立第三方机构或个人。15.1.2第三方不包括甲乙双方的雇员、顾问或合作伙伴。15.2第三方介入范围15.2.1第三方介入的范围包括但不限于培训服务、绩效评估、技术支持、法律咨询等。15.2.2第三方介入的具体内容和方式由甲乙双方在合同中约定。16.第三方介入程序16.1第三方选择16.1.1甲乙双方应共同选择第三方，并确保第三方具备履行合同所需的专业能力。16.1.2第三方选择过程应公平、公正，避免利益冲突。16.2第三方协议16.2.1甲乙双方与第三方签订单独的服务协议，明确双方的权利和义务。16.2.2第三方协议应与本合同的内容相一致，并作为本合同的补充。17.第三方责任限额17.1责任限额定义17.1.1第三方责任限额是指第三方因履行合同过程中出现违约行为所应承担的最高赔偿责任。17.2责任限额确定17.2.1第三方责任限额由甲乙双方在合同中约定，可根据第三方服务的性质、范围和风险程度确定。17.2.2责任限额应合理，确保能够覆盖可能发生的损失。17.3责任限额的调整17.3.1如第三方服务的性质、范围或风险程度发生变化，甲乙双方可协商调整责任限额。18.第三方权利与义务18.1第三方权利18.1.1第三方有权要求甲乙双方提供必要的配合和支持，以完成其服务任务。18.1.2第三方有权获得合同约定的报酬。18.2第三方义务18.2.1第三方应按照合同约定提供专业、高效的服务。18.2.2第三方应遵守保密义务，不得泄露甲乙双方的商业秘密和个人信息。19.第三方与其他各方的划分说明19.1责任划分19.1.1第三方在其职责范围内对甲乙双方承担直接责任。19.1.2甲乙双方对第三方的行为承担连带责任，但最终责任由第三方承担。19.2权利划分19.2.1第三方仅享有合同约定的权利，无权干预甲乙双方的内部事务。19.2.2甲乙双方在合同履行过程中，应尊重第三方的独立地位，不得要求第三方介入其内部决策。20.第三方介入的合同变更20.1变更条件20.1.1第三方介入后，如需变更合同内容，应经甲乙双方和第三方协商一致。20.2变更流程20.2.1提出变更申请20.2.2甲乙双方和第三方协商，达成一致意见20.2.3签订变更协议21.第三方介入的争议解决21.1争议解决方式21.1.1第三方介入产生的争议，通过协商解决。21.1.2协商不成，提交仲裁机构仲裁或依法向人民法院提起诉讼。21.2争议解决机构21.2.1争议解决机构的选择应公平、公正，并符合相关法律法规。21.3争议解决程序21.3.1争议发生后，应及时提交争议解决机构。21.3.2争议解决机构应按照法定程序进行审理。第三部分：其他补充性说明和解释说明一：附件列表：1.培训计划书详细列出培训项目、时间、地点、课程内容、讲师信息等。2.培训签到表记录培训期间员工的出勤情况。3.培训考核记录记录培训期间的考核结果和反馈。4.绩效考核表列出绩效考核指标、考核周期、考核结果等。5.绩效改进计划记录绩效改进的措施和目标。6.第三方服务协议详细规定第三方服务的范围、责任、费用等。7.争议解决协议约定争议解决的方式、机构、程序等。8.合同变更协议记录合同变更的内容、原因、时间等。9.合同解除协议记录合同解除的原因、时间、双方确认等。10.其他相关文件如法律文件、财务报表、会议纪要等。说明要求：所有附件均需加盖双方公章，并由双方签字确认。附件内容应与合同一致，并作为合同不可分割的一部分。说明二：违约行为及责任认定：1.培训方违约行为及责任认定违约行为：未按合同约定提供培训服务。责任认定：培训方应承担违约责任，赔偿对方因此遭受的损失。示例：培训方未按计划提供培训课程，导致员工无法按时参加培训，培训方应赔偿员工因未能参加培训而遭受的损失。2.培训方违约行为及责任认定违约行为：提供的服务质量不符合合同约定。责任认定：培训方应承担违约责任，赔偿对方因此遭受的损失。示例：培训方提供的培训课程质量差，导致员工未能掌握所需技能，培训方应赔偿员工因培训效果不佳而遭受的损失。3.员工违约行为及责任认定违约行为：未按合同约定参加培训。责任认定：员工应承担违约责任，赔偿培训方因此遭受的损失。示例：员工未按计划参加培训，导致培训方资源浪费，员工应赔偿培训方因此遭受的损失。4.员工违约行为及责任认定违约行为：违反培训纪律，影响培训效果。责任认定：员工应承担违约责任，赔偿培训方因此遭受的损失。示例：员工在培训过程中玩手机，影响其他员工学习，员工应赔偿培训方因此遭受的损失。5.第三方违约行为及责任认定违约行为：未按合同约定提供专业服务。责任认定：第三方应承担违约责任，赔偿甲乙双方因此遭受的损失。示例：第三方未按约定提供咨询服务，导致甲乙双方决策失误，第三方应赔偿甲乙双方因此遭受的损失。全文完。2025年度企业员工培训与绩效管理协议2本合同目录一览1.定义与解释1.1合同双方1.2术语定义1.3适用范围2.培训目标与内容2.1培训目标2.2培训内容2.3培训方式3.培训时间与地点3.1培训时间安排3.2培训地点安排4.培训人员4.1参训人员4.2培训师资4.3培训人员选拔5.培训费用与支付5.1培训费用总额5.2费用支付方式5.3费用支付时间6.绩效管理目标与原则6.1绩效管理目标6.2绩效管理原则7.绩效考核方法7.1绩效考核指标7.2绩效考核周期7.3绩效考核流程8.绩效考核结果与应用8.1绩效考核结果8.2绩效考核结果应用9.绩效改进与激励措施9.1绩效改进措施9.2绩效激励措施10.合同期限与终止10.1合同期限10.2合同终止条件10.3合同终止流程11.违约责任11.1违约行为11.2违约责任承担12.争议解决12.1争议解决方式12.2争议解决程序13.其他条款13.1合同附件13.2合同变更与解除13.3合同生效与备案14.合同签署与生效日期第一部分：合同如下：1.定义与解释1.1合同双方1.1.1本合同双方当事人分别为甲方（企业名称）和乙方（员工姓名）。1.1.2甲方为提供培训与绩效管理服务的主体，乙方为接受培训与绩效管理服务的对象。1.1.3双方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则基础上达成本协议。1.2术语定义1.2.1“培训”指甲方为乙方提供的专业技能、知识、态度等方面的教育和训练。1.2.2“绩效管理”指甲方对乙方在工作中的表现进行考核、评价和激励的过程。1.2.3“绩效考核”指甲方对乙方工作成果、工作质量、工作效率等方面的评估。1.2.4“绩效改进”指甲方针对乙方绩效考核结果提出的改进措施。1.3适用范围1.3.1本合同适用于乙方在甲方工作期间，涉及到的所有培训与绩效管理活动。1.3.2本合同不适用于乙方离职后的培训与绩效管理活动。2.培训目标与内容2.1培训目标2.1.1提高乙方的工作技能和业务水平。2.1.2增强乙方的工作效率和团队协作能力。2.1.3培养乙方的工作积极性和创新能力。2.2培训内容2.2.1专业技能培训：包括但不限于岗位技能、业务知识、操作流程等。2.2.2管理能力培训：包括但不限于领导力、沟通能力、团队建设等。2.2.3职业素养培训：包括但不限于职业道德、职业规划、心理健康等。2.3培训方式2.3.1内部培训：由甲方内部讲师进行授课。2.3.2外部培训：由甲方指定的外部培训机构进行授课。2.3.3在线培训：通过互联网平台进行远程培训。3.培训时间与地点3.1培训时间安排3.1.1培训时间根据工作安排和培训内容进行合理分配。3.1.2培训时间不得影响乙方正常工作。3.2培训地点安排3.2.1内部培训地点：甲方指定的工作场所。3.2.2外部培训地点：由甲方指定的外部培训机构提供。4.培训人员4.1参训人员4.1.1参训人员为乙方，具体名单由甲方提供。4.2培训师资4.2.1内部讲师：由甲方内部具备相关资质的员工担任。4.2.2外部讲师：由甲方指定的外部培训机构提供。4.3培训人员选拔4.3.1甲方根据培训需求和工作表现，选拔合适的参训人员。4.3.2乙方有义务配合甲方完成培训人员选拔工作。5.培训费用与支付5.1培训费用总额5.1.1培训费用总额包括但不限于讲师费用、场地费用、资料费用等。5.1.2培训费用总额由甲方承担。5.2费用支付方式5.2.1甲方在培训开始前支付全部培训费用。5.2.2甲方有权要求乙方提供相关费用支付凭证。5.3费用支付时间5.3.1甲方在培训开始前一个月支付全部培训费用。6.绩效管理目标与原则6.1绩效管理目标6.1.1提高员工的工作绩效，实现企业战略目标。6.1.2激励员工积极工作，提升企业核心竞争力。6.1.3优化人力资源配置，提高企业运营效率。6.2绩效管理原则6.2.1公平公正：绩效考核标准明确，评价过程公开透明。6.2.2客观真实：绩效考核结果客观反映员工工作表现。6.2.3持续改进：根据绩效考核结果，不断优化绩效管理体系。8.绩效考核结果与应用8.1绩效考核结果8.1.1甲方将按照约定的考核周期对乙方进行绩效考核。8.1.2绩效考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。8.2绩效考核结果应用8.2.1优秀等级的员工将获得晋升、加薪等激励措施。8.2.2良好等级的员工将获得表扬和继续提升的机会。8.2.3合格等级的员工将进行绩效改进计划，以提升工作表现。8.2.4不合格等级的员工将面临警告、培训或调岗等处理。9.绩效改进与激励措施9.1绩效改进措施9.1.1甲方将根据绩效考核结果，为不合格或需要改进的员工制定绩效改进计划。9.1.2绩效改进计划应包括具体的目标、改进措施和时间表。9.2绩效激励措施9.2.1甲方将设立绩效奖金，根据绩效考核结果进行发放。9.2.2甲方将定期举办表彰活动，对优秀员工进行表彰和奖励。10.合同期限与终止10.1合同期限10.1.1本合同自双方签署之日起生效，有效期为一年。10.1.2合同期满后，如双方无异议，可自动续签。10.2合同终止条件10.2.1任何一方违反合同约定，经另一方书面通知后，合同可立即终止。10.2.2乙方因离职、退休等原因无法继续履行合同，合同自然终止。10.3合同终止流程10.3.1合同终止前，双方应就终止事宜进行协商。10.3.2合同终止后，双方应按照约定进行财务结算。11.违约责任11.1违约行为11.1.1甲方未按照合同约定提供培训或绩效管理服务的。11.1.2乙方未按照合同约定参加培训或履行工作职责的。11.2违约责任承担11.2.1甲方违约的，应承担相应的违约责任，包括但不限于赔偿乙方损失。11.2.2乙方违约的，应承担相应的违约责任，包括但不限于支付违约金。12.争议解决12.1争议解决方式12.1.1双方应友好协商解决合同履行过程中产生的争议。12.1.2如协商不成，任何一方均可向合同签订地人民法院提起诉讼。12.2争议解决程序12.2.1双方应按照法定程序进行争议解决。12.2.2争议解决过程中，双方应保持沟通，不得采取任何影响正常履行合同的行为。13.其他条款13.1合同附件13.1.1本合同附件包括但不限于培训计划、绩效考核表等。13.2合同变更与解除13.2.1合同的任何变更或解除，均需双方书面同意。13.3合同生效与备案13.3.1本合同自双方签署之日起生效。13.3.2本合同一式两份，双方各执一份，具有同等法律效力。第二部分：第三方介入后的修正14.第三方介入14.1第三方的定义14.1.1本合同中所述“第三方”指在甲方与乙方之间的培训与绩效管理活动中，提供专业服务或咨询的独立法人或其他组织。14.1.2第三方不包括甲方和乙