提高大型场馆异型幕墙施工质量-龙口市市民活动中心项目QC攻关小组

提高大型场馆异型幕墙安装质量市市民活动中心项目QC攻关小组n一、课题简介CONTENTSn二、QCCONTENTSn三、选择课题n四、现状调查n五、设定目标n六、原因分析n七、确定主要原因CONTENTSnCONTENTSn九、对策实施n十、效果检查n十一、制定巩固措施n十二、总结和下一步打算课题简介4课题简介项目内容：市市民活动中心项目位于XX市。地下一层，地上五层，总建筑面积10.8万平方米。分为东馆、西馆两个单体建筑，使用功能包括商业（地下）、展览馆、图书馆、博物馆、老年活动中心、青少年宫、剧场、泳池等。项目建成后，将有效提升市公共服务体系保障和改善民生能力，更好地打造为小区及城市服务的商业休闲空间，成为展示综合实力的标志性建筑。建筑合同金额：6.18亿元；承包模式：施工总承包图1-1项目效果图图1-1项目效果图图1-2项目效果图课题简介本工程建筑幕墙墙面的几何形状非常的复杂，主要表现在以下几个方面：东馆提取古代书法笔触为设计元素，外立面造型以圆弧为主，层层叠落，造型复杂。西馆结合天然水晶的形态，采用折面形态、光影变幻，外立面造型以折角居多，外挑跨度较大。在异型幕墙施工中，深化模型建立、定位及加工排版、幕墙安装质量等是需重点考虑的技术要点和管理重心，本次QC活动针对以上控制要点进行研究。图1-3幕墙外立面效果图1-4幕墙外立面效果课题简介不合格调整埋件不合格调整埋件放线放线检查放线精度合格复检基础检查放线精度合格复检基础尺寸安装合格施工完成密封清扫全部综合检查合格施工完成密封清扫安装龙骨质量检查不合格安装龙骨质量检查安装连接安装连接铁件质量检查合格合格安装铝板合格安装防火 质量检查-/玻璃块质量检查材料不合格不合格图1-5异型幕墙施工工艺流程图QC小组介绍8 管理小组建设表2-1小组成员基本信息表1男2男3女4男5男6男7男8男9男管理小组建设表2-2QC小组活动计划表 实施项目2023年5月2023年6月2023年7月2023年8月P选择课题现状调查设定目标原因分析确定主要原因制定对策D对策实施C效果检查A制定巩固措施总结和下一步打算计划线实施线（2023年8月20补录）制表人：制表日期：2023年5月1日选择课题选择课题本工程为烟台市重点工程，全力打造精品工程，确定了争创“鲁班奖”的目标。贯彻国家建设绿色、环保、节能建筑的政策，顺应时代潮流。体现高档次多功能综合性本工程为烟台市重点工程，全力打造精品工程，确定了争创“鲁班奖”的目标。贯彻国家建设绿色、环保、节能建筑的政策，顺应时代潮流。体现高档次多功能综合性建筑，满足各类人群多方位需要。本工程多层次的异型幕墙结构错落效果是工程的亮点，控制好异型幕墙安装质量方能展示建筑师的设计意图,展示项目魅力。确定课题：现状调查现状调查为确定本次活动设定目标的可行性，小组成员白杨和韩志强针对已施工完成的同类项目分类统计，共检查1800个点，其中合格1450点，合格率80.5%，针对不合格的350个点，针对大型场馆异型幕墙安装质量问题进行分析统计如下表：项目频数(次)累计频数(次)百分比(%)累计百分比(%)面层对角线误差平整度偏差轴线、标高偏差原材料其他合计现状调查0结论：从排列图中可以看出面层对角线偏差和平整度偏差在不合格项目中占80%，是影响大型场馆异型幕墙安装质量的主要问题，在施工中应重点控制。日期：2023年5月12日图4-1异型幕墙问题排列柱状图设定目标设定目标依据1：公司及相关单位要求大型场馆异型幕墙安装一次安装合格率不低于90%。依据2：在烟台市同类的大型场馆异型幕墙安装一次安装合格率为91.8%。依据3：根据现场调查可知，影响大型场馆异型幕墙安装质量的症结是“面层对角线偏差”和“平整度偏差”，小组分析了达到目标合格率的类似工程；考虑到各个作业面在人员配置、技能操作、施工工艺、施工条件等方面具有可比性，并结合往年质量专题活动中大型场馆异型幕墙安装取得的成效，以及施工中不确定性因素的影响，小组通过讨论认为以现有的技术能力能够解决“面层对角线偏差”的症结93%、“平整度偏差”的症结95%,目标测算如下：80.5%+(1-80.5%)×80%×(57%×93%+23%×95%)=92.18%，测算值大于设定目标值92%。通过解决“面层对角线偏差”和“平整度偏差”这两个症结，本课题的指令性目标可以实现。设定目标图5-1活动目标设定柱状图制图人：制图时间：2023年5月24日原因分析原因分析施工人员经验不足QC小组成员通过调查分析，找出了影响异型幕墙安装施工一次验收合格率的两个症结“面层对角线偏差”和“平整度偏差施工人员经验不足!项目部培训不足!项目部培训不足框架型材强材料进场检验不严工人技术差施工工艺不当异型骨架数据难提取框架型材强材料进场检验不严工人技术差施工工艺不当异型骨架数据难提取度不足框架型材加对角线偏差度不足框架型材加对角线偏差框架形变工错误平整度偏差框架形变工错误平整度偏差测量偏差骨架安装位置有偏差构件吊装方法不到位施工机具选择不当现场材料加工精度不足测量仪器精测量偏差骨架安装位置有偏差构件吊装方法不到位施工机具选择不当现场材料加工精度不足测量仪器精施工困难度不足图6-1施工困难度不足图6-1：原因分析因果图确定主要原因 确定主要原因小组成员张瑞瑞根据“原因分析因果图”整理出8条末端原因，制定了要因计划确认表。12345678 确定主要原因确认方法：调查分析、实验确认时间：2023年6月8日确认人：确认过程：1、小组成员孙阳对安装东馆幕墙的20名作业人员岗位培训成绩进行调查，发现得分在80分以上的有17人，60-80分段的有3人，平均得分74分，培训成绩中等偏下。对该20名作业人员安装20处幕墙进行检查发现合格17处，不合格3处。为验证岗位培训成绩低对“面层平整度偏差”和“对角线偏差”症结的影响程度，对20名作业人员重新进行岗位培训，培训完后成绩均在85分以上，平均成绩91分。培训结束后同批人员安装20处东馆幕墙，培训后安装合格19处，不合格1处。检查数量合格不合格点数合格率不合格率培训前290%培训后195%通过调查分析发现，“施工人员经验不足确定主要原因确认方法：调查分析确认时间：2023.06.09确认人：李占永确认过程：2023年6月9日，小组成员李占永对负责骨架焊接、面层安装的施工人员进行了现场检查，结果发现，施工人员均经验丰富，操作熟练，符合施工要求，骨架焊接人员且全部具有焊工资格证。通过调查分析发现，“施工人员经验不足”非影响验收合格率的主要原因。确定主要原因确认方法：调查分析确认时间：2023.06.12确认人：确认过程：2023年6月12日，小组成员李占永为判断施工机械是否满足加工精度需求，对现场加工机械加工材料进行检查。具体情况如下：表7-3角码加工误差检查记录表12345678911301通过调查分析发现，由上表数据可以得出，原材料加工机械合格率为95%，材料加工情况良好，加工出的材料合格率高，能满足幕墙施工使用要求。“施工机具选择不当”非影响验收合格率的主要原因。图7-4现场加工材料确定主要原因确认方法：调查分析确认时间：2023.06.14确认人确认过程：2023年6月14日，小组成员张瑞瑞调查发现，在施工过程中，因使用吊篮与钢骨架之间距离较小对材料的吊装难度有一定的影响,但以对此问题进行过研讨并提出优化方案，并针对异型施工区域制定专项措施。通过调查分析发现，吊装合格率为95%，优化方案安装情况良好。“构件吊装方法不到位”非影响验收合格率的主要原因。确定主要原因确认方法：调查分析确认时间：2023.06.16确认人：确认过程：2023年6月16日，小组成员孙阳对已进场的材料进行检查。检查进场原材料是否按规范要求进行送检。入库是否进行检查、登记入库分类分项妥善存放。检查结果发现所有进场材料均具备合格证，且按规范要求送检，检测合格率100%。入库进行了仔细检查，并记录入库台账。满足原材料使用要求。由此可以判断出进场原材料都合格。通过调查分析发现所有进场材料均符合现场使用要求，“材料进场检测不严格”非影响验收合格率的主要原因。确定主要原因确认方法：调查分析确认时间：2023.06.17确认过程：2023年6月17日，小组成员白杨对现场使用的全站仪进行调查，发现该仪器无破损现象，且检测报告齐全，在有效期内，符合现场测量施工标准。为验证仪器精准度，小组成员使用该全站仪对幕墙龙骨进行安装定位放线，其中一半龙骨放线后直接安装，另一半龙骨复测后再安装。对未复测及复测后龙骨进行质量验收，统计检查数据如下表：表7-4测量仪器精准度检查对照表类别检查点数合格数不合格数合格率不合格率1未复测912复测后91从表中数据可以看出，复测前后龙骨安装合格率并无差别，“测量仪器精度”非影响验收合格率的主要原 确定主要原因确认方法：调查分析确认时间：2023.06.17确认人：确认过程：2023年6月17日，小组成员李占永在对CAD图纸中的龙骨尺寸进行分析发现，原有图纸对幕墙的把控较难。每根龙骨尺寸均不相同且部分为折线拼接，部分为弧形。数据繁杂提取困难。部分位置为空间扭曲造型，导致龙骨的弧度、尺寸均不一样。而龙骨的尺寸偏差导致后期幕墙安装困难，板间间隙不均匀，影响整体的外观效果，降低了幕墙一次验收合格率。因异型骨架数据难提取，导致龙骨尺寸偏差较大，影响了幕墙安装过程中的施工难度与最终成品的观感效果。“异型骨架数据难提取”为影响验收合格率的主要因素。 确定主要原因确认方法：调查分析、实验确认时间：2023.06.18确认过程：2023年6月18日，小组成员白杨通过现场调查发现，施工过程中因异型结构转角过多，吊篮无法到达最佳施工位置，大幅增加了工人施工难度，导致工人无法将龙骨安装到位，影响施工合格率。通过对同一班组施工人员在普通结构区60处施工合格率与在异型结构区60处施工合格率进行对比并统计如下：类别检查点数合格数不合格数合格率不合格率1普通结构区296.72异型结构区4981.7从表中数据可以看出，施工人员在普通区域合格率与异型结构处合格率相差15%，“异型施工面，施工困难” 确定主要原因要因要因异型骨架数据难提取异型施工面，施工困难异型施工面，施工困难制定对策制定对策针对确认的两条主要原因，QC小组召开活动专题会，遵循“5W1H”原则，制定对策、明确责任人和完成时间，绘制成对策表。序号对策实现目标具体措施地点完成时间1异型骨架数据难提取深化模型骨架与玻璃、铝板相适应、解决尺寸问题1、利用SketchUp软件进行图纸深化2、利用Rhino辅助不规则幕墙龙骨定位及办公室2023.6.252施工困难预制拼装促使施工现场存在的质量问题、安全隐患得到及时的解决。1、提取坐标、定位放样2、骨架整体吊装整体调整施工现场2023.6.30制表人：梁利军制表时间：2023年6月23日对策实施对策实施对策一：图纸提料、深化模型利用SketchUp软件建立3D模型，在施工过程中，更好的掌握设计意图，使最终成型效果与方案相符。图9-1：西馆建模效果 对策实施图9-2：东馆建模效果对策实施措施2、利用Rhino辅助不规则幕墙龙骨定位及下料特基于建模技术进行幕墙工程的三维深化设计，采用Rhino+Grasshopper，创建“参数化幕墙模型”,模型中的构件深度等级达到高级，可以达到加工图深度。在建筑结构模型基础上采用参数化驱动的方法建立幕墙深化模型，从源头上保证了设计效果的展现。图9-3：提取节点坐标图9-4：在Grasshopper中创建参数化节点对策实施将现场坐标导入软件，形成参数图9-5：外幕墙深化模型建立对策实施图9-6：三维立体下料单形成。对策实施对策二：预制拼装措施一：提取坐标、定位放样根据BIM技术与现场结合建立施工坐标系，并提取龙骨交接处坐标点数据，对龙骨进行定位放样。图9-7：龙骨交接处坐标点数据对策实施措施二：骨架整体吊装1）根据BIM幕墙建模生成的坐标系统，进行定位施工。根据室内轴线控制网，进行外侧异型幕墙定位复核。异型幕墙现场定位采用多台曲臂车配合放线施工，保证位置准确。图9-8：现场异型玻璃幕墙龙骨安装对策实施2）根据幕墙深化设计图纸和钢结构测量的结果，进行钢龙骨安装。钢龙骨采用镀锌角钢，通过转接件与土建结构固定，转接件与钢龙骨之间连接可调节，用于吸收土建结构的尺寸误差。图9-9：现场异型铝板幕墙龙骨施工对策实施措施3:玻璃分块吊装，整体调整（1）施工现场准备要在施工段留有足够的场所满足安装需要，玻璃采用吸盘吸附吊运。图9-10：现场幕墙玻璃吸盘吸附对策实施（2）室外玻璃面上下端需用人扶住，待玻璃安装上卸下吸盘，在玻璃安装周围做好安全防护，设专人指挥玻璃安装，避免无关人员进入。图9-11：曲臂车配合安装斜面玻璃对策实施（3）本项目玻璃幕墙为横隐竖明，为了保证斜面幕墙安装的稳固性，每块玻璃两侧临时各固定三个铝合金压板。图9-12：玻璃铝合金压块临时固定对策实施共检查异型幕墙成型共检查异型幕墙成型位置40处，整体合格率为92.6%，大于目标序号合格/不合格序号合格/不合格序号合格/不合格序号合格/不合格1合格合格合格合格2合格合格合格合格3合格不合格合格合格4合格合格合格合格5合格合格合格不合格6合格合格合格合格7合格不合格合格合格8合格合格合格合格9合格合格合格合格合格合格合格合格制表人：梁利军时间：2023年7月22日效果检查效果检查1、经QC小组成员不断努力,严格落实制定的控制措施，现场施工质量得到了很大提升，针对已施工完区域，分析异型幕墙易出现的质量问题，得出如下结果：152差53364245差12制表人：梁利军制表时间：制表人：梁利军效果检查将对策实施前后的异型幕墙安装施工一次验收质量问题排列图进行对比，可看出对策实施后“面层对角线误差”及“平整度偏差”已不再是主要症结，问题得到了很大的改善，目标得以实现。实施前异形幕墙问题排列柱状图实施后异形幕墙问题排列柱状图0N=350.8086420tt5555332效果检查93.6%80.5%93.6%80.5%活动前活动前目标值活动后图10-1：异型幕墙安装一次合格率柱状图制图人：白杨制图时间：2023年8月4日效果检查2、通过以上质量控制措施，大型场馆异型幕墙安装完成后弧度、位置度复测均满足要求，满足设计方案及幕墙工程施工要求。我项目积累了异型幕墙控制的经验，大幅缩短工期，也将减少后期解决因异型幕墙施工质量而产生的额外费用。西馆幕墙折角居多，外西馆幕墙折角居多，外挑跨度较大，现场成型质量较好。充分体现了建筑设计的折面形态和光影变幻。图10-2西馆异型幕墙成型效果效果检查东馆幕墙以造型以圆弧东馆幕墙以造型以圆弧为主，并且层层叠落，造型复杂，现场成型质量较充分体现了建筑设计方案效果。图10-3东馆异型幕墙成型效果效果检查3、经济效益<1>节约工期减少了返工整改现象，提高了施工效率，月施工进度较原来有效提升，活动期间压缩工期0.5个月，节约项目管理成本费=0.5×100（万元）=XX（万元）。<2>增加费用加工装备投入材料和图纸深化=X万元；人员培训=XX万元；综上所述，共计节约费用：XX-7.3-0.6=XXX万元。通过开展QC小组活动，提高了大型场馆异型幕墙安装合格率，减少了现场返工费用及促进项目整体工期，产生经济效益XX万元。制定巩固措施巩固措施为了进一步巩固成果，将本次活动取得的成果，编制成《大型场馆异型幕墙施工指导书》，履行审批手续，于2023年8月12日发布实施，纳入项目施工标准化，使其更好的运用在今后异型幕墙施工质量控制中。间备注1异型幕墙龙骨的安装，通过曲臂车等配合安装。5.2.1首先由测量放样人员将转接件的分格线及标高线全部弹在结构后置埋件上，检查后置埋件与结构是否符合设计要求，若偏差大的报设计出修正方案......《大型场馆异型幕墙施工指导书》2023年8月12日LKSM-202308122异型幕墙安装，通过内外配合施工，保证施工质量。5.2.3测量放线→转接件安装→主次龙骨安装→层间封堵（防火岩棉、镀锌钢板）安装→保温岩棉安装→外铝板面板安装→室内铝板面板安装（楼层部位）.....巩固措施图11-1作业指导书目录图11-2作业指导书内容总结和下一步打算总结与下一步打算一、专业技术方面：通过本次QC小组活动的开展解决了大型场馆幕墙施工过程中常见的“面层平整度”及“对角线偏差”等外观质量缺陷，大幅提高了大型场馆幕墙一次验收合格率，总结汇编的《大型场馆异型幕墙施工指导书》(编号:LKSM-20230812)也为公司今后类似工程施工提供了参考。在本次活动中小组成员的相关专业技术水平也得到了显著提高，对今后从事的各方面工作都起到了积极作用。二、管理能力方面：在此次QC小组PDCA循环过程中，小组成员解决问题的思路一环紧扣一环，在各个阶段均通过客观的事实和理论数据与