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商务谈判相关知识演讲人:日期:商务谈判基本概念与原则商务谈判准备阶段商务谈判技巧与方法合同签订及履行过程中注意事项商务谈判案例分析与实践操作跨文化商务谈判要点目录CONTENTS01商务谈判基本概念与原则CHAPTER商务谈判是买卖双方为了促成交易而进行的活动,或是为了解决买卖双方的争端,并取得各自的经济利益的一种方法和手段。定义商务谈判以经济利益为目的,以价格为谈判核心,是谈判双方的信息交流、磋商、协调过程,谈判结果具有法律约束力,谈判双方地位平等、互利合作。特点商务谈判定义及特点类型按照谈判地点分为桌面谈判、电话谈判、网络谈判等;按照谈判性质分为合同谈判、索赔谈判、争端谈判等;按照谈判参与者的数量分为双方谈判和多边谈判。场景商务谈判广泛应用于企业间的商品买卖、合资合作、技术转让、服务贸易等领域,同时也涉及政府间、国际组织间的经济谈判等。商务谈判类型与场景商务谈判原则与策略策略开局策略、磋商策略、让步策略、成交策略等,策略的选择和运用需根据谈判的具体情况和目标灵活调整。原则平等互利、求同存异、依法办事、讲究效益。保持冷静、理智,避免情绪化,做好应对挫折和失败的心理准备。心态调整了解对方的需求、心理、谈判风格和策略,以便有针对性地制定应对策略。对方分析明确自己的谈判目标、底线和谈判角色,保持自信和积极的心态。自我定位商务谈判心理准备01020302商务谈判准备阶段CHAPTER了解市场供求状况、价格水平、竞争态势等信息。市场行情熟悉与谈判相关的法律法规、政策规定。法律法规与政策01020304包括公司规模、业务范围、财务状况、企业文化等。对方公司背景资料了解对方谈判代表的职位、性格、谈判风格等。谈判对手情况信息收集与整理在谈判中期望达到的最理想结果。设定最高目标明确谈判目标与底线在谈判中不可逾越的界限,即谈判失败时的备选方案。确立最低底线对多个目标进行排序,确定哪些目标更为重要。明确优先级分析达成目标可能面临的风险和获得的收益。评估风险与收益制定谈判计划与策略确定谈判议程安排谈判的时间、地点、讨论事项等。制定策略根据谈判目标、对方情况等因素,制定灵活多变的策略。准备应对方案针对可能出现的意外情况,提前制定应对措施。模拟谈判通过模拟谈判来检验计划的可行性和提高应变能力。根据谈判需求,选拔具备相关专业知识和经验的人员。为每个团队成员分配明确的职责和任务。加强团队成员之间的沟通与协作,形成合力。对团队成员进行培训和模拟谈判,提高整体谈判水平。组建专业谈判团队选拔团队成员明确团队分工团队沟通与协作培训与提升03商务谈判技巧与方法CHAPTER清晰表达观点、需求和立场要清晰明了,避免模棱两可或含糊不清的表达。有效倾听认真倾听对方观点,理解对方需求,避免打断或忽略对方的发言。善于提问通过开放式或封闭式问题,引导对方表达真实想法,收集更多信息。反馈与确认及时给予对方反馈,确保双方理解一致,避免误解。沟通技巧与倾听艺术提问与回答策略运用针对性提问针对具体问题或需求提问,获取关键信息,避免偏离主题。回应技巧根据对方问题,灵活运用反问、转述、举例等方式进行回应。模糊回答与明确回答在适当时候运用模糊回答保护自己的利益,或明确回答以展现诚意。提问的时机与节奏掌握好提问的时机,保持对话节奏,避免过于冗长或冷场。肢体语言观察对方的肢体语言,如姿势、动作、表情等,以判断其真实情感和态度。观察与解读对方非言语信息01语音语调注意对方的语音语调,如语速、音量、重音等,以判断其情绪和信心。02眼神交流通过眼神交流,了解对方的关注点和心理状态,建立信任和默契。03细微动作关注对方的细微动作,如眨眼、摸鼻子等,以捕捉其内心的微妙变化。04分析僵局原因深入了解僵局产生的根源,明确双方分歧和利益所在。寻求共同利益寻找双方都能接受的共同点,以此为基础进行协商和妥协。换位思考站在对方的角度思考问题,理解其立场和需求,寻求双赢解决方案。创造性解决运用创造性思维,提出新的解决方案,打破僵局,实现共赢。应对僵局和冲突解决技巧04合同签订及履行过程中注意事项CHAPTER合同条款应明确各方在合同中的权利、义务和责任,避免模糊不清的表述。清晰界定各方权利和义务合同条款应尽可能详尽、具体,包括交易的各个方面,如质量、数量、价格、交付方式、验收标准等。细节详尽且具体尽量将合同内容以书面形式确定下来,避免口头约定带来的争议。避免口头约定合同条款明确无歧义表述为确保合同履行,可约定履约保证金或担保措施,增加违约方的违约成本。履约保证金或担保措施对于涉及商业秘密、技术秘密等敏感信息的合同,应约定保密条款,防止信息泄露。保密条款对于自然灾害、战争等不可抗力因素导致的合同无法履行,应约定双方的权利和责任。不可抗力条款双方权益保障措施约定010203履行过程中风险防控策略延期交付或变更的处理对于延期交付或变更合同内容的情况,应及时与对方协商并达成书面协议,避免造成损失。严格质量管理对于涉及商品质量的合同,应严格把控质量关,确保交付的商品符合合同约定。密切关注合同履行情况及时了解和掌握合同履行的进展情况,对于可能出现的风险进行预警和防范。协商谈判如协商不成,可考虑寻求第三方调解解决,调解结果对双方具有约束力。调解解决仲裁或诉讼对于无法通过协商和调解解决的纠纷,可根据合同约定选择仲裁或诉讼方式解决。当合同发生争议时,首先通过协商谈判解决,这是解决纠纷成本最低、效率最高的方式。合同纠纷处理方式及途径05商务谈判案例分析与实践操作CHAPTER精心准备灵活应变在商务谈判前,对对方的需求、底线和谈判策略进行充分的研究和准备,有助于更好地把握谈判的进程和结果。在谈判过程中能够灵活调整自己的策略和立场,善于化解对方提出的难题和疑虑,是取得谈判成功的关键。成功案例分享及启示善于倾听倾听对方的观点和意见,理解对方的需求和关切,有助于建立良好的沟通氛围,促进双方的合作。合理让步在谈判中合理让步,寻求双方都能接受的解决方案,是取得长期合作的重要基础。失败案例剖析及教训总结忽视对方利益在谈判中只关注自己的利益,忽视对方的利益和需求,往往会导致谈判破裂或达成不公平的协议。过度自信过度自信或傲慢自大,容易导致对方反感,甚至失去合作的机会。沟通不畅缺乏有效的沟通或沟通方式不当,容易导致误解和矛盾,进而影响谈判的进展和结果。谈判技巧不足缺乏谈判技巧和策略,容易被对方牵着鼻子走,导致谈判失利。实战演练在模拟实战中,运用所学的商务谈判知识和技巧,与对方进行谈判,提高自己的实际操作能力。角色扮演通过模拟商务谈判场景,扮演不同的角色进行谈判,锻炼自己的应变能力和谈判技巧。案例分析选取经典的商务谈判案例进行分析和讨论,学习成功的经验和失败的教训,提高自己的谈判水平。模拟商务谈判实践操作善于总结总结自己和他人的谈判经验,分析成功和失败的原因,不断改进自己的谈判方式和方法。建立良好的人际关系与谈判对方建立良好的人际关系,有助于增强彼此的信任和合作意愿,从而提高谈判的成功率。注重实践积极参与商务谈判实践,不断锻炼自己的谈判能力和应变能力。加强学习不断学习商务谈判的相关知识和技巧,包括谈判策略、沟通技巧、商务礼仪等方面。提升商务谈判能力建议06跨文化商务谈判要点CHAPTER不同文化背景下,人们对语言的理解和表达方式可能存在巨大差异,需注意用词、语气和表达方式。语言表达差异不同文化背景的人有不同的沟通风格,如直接、间接、详细、简洁等,需根据对方文化背景调整。沟通风格差异身体语言、手势、面部表情等非语言沟通方式在不同文化中有不同含义,需谨慎使用。非语言沟通差异不同文化背景下沟通差异了解并尊重对方的文化习俗、价值观和行为方式,避免触犯对方的文化禁忌。尊重对方文化接纳不同观点寻求共同点在跨文化商务谈判中,要接纳对方的不同观点和思维方式,保持开放的心态。在尊重差异的基础上,寻求双方共同的文化背景和商业利益,促进合作。尊重并理解对方文化习俗耐心倾听对方的观点和意见,理解对方的真实需求和意图。倾听技巧用简单、明了的语言表达自己的观点和意见,避免使用复杂、晦涩的词汇和句子。清

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