离岗留职与用工管理制度

离岗留职与用工管理制度第一章总则为规范企业员工的离岗留职与用工管理，提高企业运营效率和员工的工作质量，订立本《离岗留职与用工管理制度》（以下简称“本制度”）。第二章离岗编制管理第一节离岗编订立义及分类离岗编制是指员工在特定情况下短时间脱离现行工作岗位，但仍然保存其职务、职级及薪酬待遇的管理措施。依据离岗员工的工作性质和特点，离岗编制分为以下几类：临时离岗编制：由于个人原因或非工作性因素，需要员工短时间离开工作岗位，但在肯定时期内保存其编制。学习离岗编制：员工因参加学习、培训、进修、考察等需要，短时间脱离现行岗位，但在肯定时期内保存其编制。转岗离岗编制：由于组织需要或员工本领与工作需求不匹配，需要员工从原岗位调整到其他岗位时，短时间脱离原有岗位，但在肯定时期内保存其编制。第二节离岗编制管理流程离岗编制申请：离岗员工应向上级主管部门提出离岗编制申请，并供应相关的申请料子。申请料子应包含离岗理由、离岗时间、离岗期限等信息。上级主管部门应及时审核离岗编制申请料子，并依据情况决议是否批准离岗编制。审核通过的离岗编制申请，应及时通知人力资源部门进行备案和更改相关记录。离岗期限管理：临时离岗编制的离岗期限不得超出6个月，需经审核机构复核通过后方可延长。学习离岗编制的离岗期限一般不超出1年，具体依据学习计划而定，需经审核机构复核通过后方可延长。转岗离岗编制的离岗期限由上级主管部门依据情况决议，并经审核机构复核通过。离岗期间待遇保障：离岗期间，员工仍享受原有的岗位职级和薪酬待遇。离岗期间，员工仍属于本企业编制内人员，并连续享受有关待遇和福利。离岗期间，员工如需要享受相关福利待遇，应依照企业规定和程序申请，并供应相关证明料子。第三章用工管理第一节用工形式企业可采用以下几种形式进行员工用工：直接雇佣：企业直接与员工签订劳动合同，员工按商定工作并获得相应薪酬。委托承包：企业将某项工作委托给第三方承包商，承包商自行布置员工工作。劳务派遣：企业通过劳务派遣机构招募员工，并由劳务派遣机构向企业供应服务。外包合作：企业将某项工作外包给外部服务供应商，外部服务供应商自行布置员工工作。第二节用工合同管理用工合同签订：企业与员工签订用工合同时，应明确双方的权益和义务，合同内容应符合国家相关法律法规的要求。用工合同应注明用工形式（直接雇佣、委托承包、劳务派遣、外包合作等）、用工岗位、工作时间、薪酬待遇、工作地方等基本信息。企业与员工签订用工合同后，应及时备案并妥当保管相关合同文件。用工合同更改：用工合同的更改应符合国家相关法律法规的规定，并经双方协商全都，签订书面更改协议。用工合同更改内容重要包含工作岗位更改、薪酬待遇更改等。用工合同停止：用工合同停止的情况包含合同期满、双方协商全都解除合同、员工实现法定退休年龄等。用工合同停止应依照国家相关法律法规的规定办理，并及时进行相关手续和备案。第三节用工管理流程用工需求计划：各部门依据业务需求和人力资源战略计划，提前编制用工需求计划，并报告上级主管部门审核和批准。用工需求计划应包含用工岗位、招聘人数、薪酬待遇、工作要求等信息。人才招聘：企业可通过内部招聘、外部招聘、职业介绍等方式进行人才招聘，并依据用工需求计划确定招聘渠道和方式。招聘流程应与企业招聘程序相结合，包含简历筛选、面试选拔、录用等环节。用工合同签订及备案：企业与录用人员经过双方协商全都后，依法签订用工合同，并及时备案和保管相关合同文件。用工合同管理：企业应加强对用工合同的管理，确保用工合同的正确性和合法性。企业应建立健全用工合同档案管理制度，合理存储和归档用工合同文件，并确保合同文件的完整性和保密性。第四章附则本制度由企业人力资源部负责解释和修订，相关事宜请联系人力资源部