工程项目组织与管理-咨询工程师《工程项目组织与管理》押题密卷2

工程项目组织与管理-咨询工程师《工程项目组织与管理》押题密卷2单选题（共60题，共60分）(1.)在网络计划中，关键工作是指()A.总时差最小的工作B.自由时差最小的工作C.时标网络计划中无波形线的工作D.持续时间最长的工作正确答案：A参考解析：本题主要考查对“2Z103032工程网络计划的类型和应用（关键工作的确定）”的掌握。网络计划中总时差最小的工作是关键工作。(2.)某项目双代号网络计划如下图(时间单位:天)，该网络计划的计算工期是()天。A.23B.18C.20D.21正确答案：A参考解析：2023/2022教材P147；2021教材P143本题考查的是双代号网络计划。关键线路为:①→②→④→⑤→⑧，计算工期为8+6+9=23天。(3.)项目组织内部不同个人之间工作交叉中的分工与衔接属于（）。A.信息界面B.技术界面C.组织界面D.人际关系界面正确答案：D参考解析：本题考查的是制定组织计划要注意的问题。人际关系界面是指项目组织内部不同个人之间工作交叉中的分工与衔接。(4.)项目组织再造应遵循的原则不包括（）。A.尽可能保持项目工作的连续性B.维护客户利益C.维护自身利益D.处理好调整的时机问题正确答案：C参考解析：本题考查的是项目管理组织结构的变化与组织结构的优化。在项目组织再造时，除要遵循组织设计原则外，还要把握以下几点：（1）尽可能保持项目工作的连续性；（2）避免因人调整组织设置；（3）维护客户利益；（4）处理好调整的时机问题；（5）新组织一定要克服原组织下需解决的问题。(5.)关于工程项目开标的说法，正确的是()。A.开标时间应与提交投标文件的截止时间一致B.开标时应邀请能参加开标的部分投标人参加C.开标时应由招标人或其代表检查投标文件密封情况D.开标后收到的投标文件也应当众拆封、宣读正确答案：A参考解析：本题考查的是开标、评标与定标。选项B、C、D错误，开标时应邀请能参加开标的所有投标人参加，开标时应由投标人或其推选的代表检查投标文件的密封情况，开标后收到的投标文件不应受理。(6.)用来调查、收集、整理数据为其他数据统计方法提供基础数据和粗略的质量分析原因的工具是()。A.检查表法B.因果分析图C.数据分层法D.散布图正确答案：A参考解析：检查表法又称调查表法或统计分析表法，它是用来调查、收集、整理数据为其他数据统计方法提供基础数据和粗略的质量分析原因的一种工具(7.)有利于找出主要原因，确定质量改进的关键因素，按重要顺序排列改进的机会，还可用于鉴定改进效果的工具是()。A.控制图B.因果分析图C.排列图D.散布图正确答案：C参考解析：排列图有利于找出主要原因，确定质量改进的关键因素，按重要顺序排列改进的机会，还可用于鉴定改进效果。(8.)在投标截止时间前，除()外，任何单位和个人不得解密、提取投标文件。A.招标人B.投标人C.招标代理机构D.电子招标投标交易平台正确答案：B参考解析：本题考查的是电子招标投标。在投标截止时间前，除投标人补充、修改或者撤回投标文件外，任何单位和个人不得解密、提取投标文件。(9.)由工程咨询单位领导组织，邀请社会上的专家参加，由项目经理做汇报的工程咨询成果质量评审属于()。A.外部评审B.内部评审C.第三方评审D.社会评审正确答案：B参考解析：本题考查的是工程项目前期阶段质量管理的方法和工作内容。工程咨询成果质量评审分为内部评审和外部评审，内部评审又分为项目团队组织的内部评审和工程咨询单位领导组织的内部评审。工程咨询单位领导组织的内部评审是由工程咨询单位行政、技术、业务主管领导参加，也可邀请委托方各有关部门参加，由项目经理作汇报。根据需要，还可以邀请社会上的专家参加。(10.)修建一所希望小学以改善当地的教育条件，这体现了工程项目的()。A.一次性B.独特性C.固定性D.不可逆转性正确答案：B参考解析：本题考查的是工程项目的特征。每个工程项目都有其特定的建设时间、地点和条件，其总是独特的，这体现了工程项目的独特性。(11.)关于复合式组织结构的说法，错误的是()。A.复合式组织结构受项目的公司现有模式限制B.复合式组织结构信息流容易产生障碍C.复合式组织结构是指公司可能有两种以上项目组织结构形式D.复合式组织结构是指项目可能有两种以上组织结构形式正确答案：A参考解析：本题考查的是复合式组织结构。选项A错误，复合式组织结构不受项目的公司现有模式限制。(12.)在下图所示的双代号网络计划中，关键线路有()条。A.1B.2C.3D.4正确答案：C参考解析：本题考查的是制定进度计划的方法。自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路，或线路上总的持续时间最长的线路为关键线路。通过计算总的持续时间最长为20，这样的线路有三条：①→②→④→⑤→⑥、①→②→③→④→⑤→⑥、①→②→③→⑤→⑥。(13.)下列关于试运行的说法，错误的是()。A.试运行发生在工程管理权移交给业主后B.试运行由施工方组织进行C.试运行是对项目质量的最终检验和试验D.试运行质量管理的目的是要确保试运行成功正确答案：B参考解析：本题考查的是工程项目试运行阶段的质量管理。试运行是指根据合同规定，在工程完成竣工试验，工程管理权移交给业主后，由业主组织进行的包括合同目标考核验收在内的全部试验。试运行是对设计、采购、施工等工作质量的综合考核，是对项目质量的最终检验和试验。试运行质量管理的目的是要确保试运行成功，达到合同规定和设计要求。(14.)应急预案的编制应以()为核心。A.以人为本B.应急处置C.救援措施D.排除潜在隐患正确答案：B参考解析：本题考查的是应急预案和事故处理。应急预案的编制应当遵循以人为本、依法依规、符合实际、注重实效的原则，以应急处置为核心，明确应急职责、规范应急程序、细化保障措施。(15.)银行对贷款项目管理的目的是保证贷款资金的()A.稳定性、经济性、全局性B.效益性、稳定性、周期性C.政策性、效益性、周转性D.效益性、安全性、流动性正确答案：D参考解析：本题考查的是银行对贷款项目管理的目的和特点。银行对贷款项目管理的目的主要是：保证资金的安全性、流动性和效益性。(16.)信任的五个维度：①忠实；②开放；③正直；④一贯性；⑤能力，按重要程度由大到小的顺序排列应当是()。A.③⑤②①④B.③⑤①④②C.①③④②⑤D.①⑤③④②正确答案：B参考解析：本题考查的是项目团队与精神。信任的内容范畴非常广泛，根据有关学者研究，它可分为以下五个维度，按重要程度由大到小的顺序排列应当是：正直、能力、忠实、一贯性、开放。(17.)下列关于投标保证金的说法，正确的是()。A.投标保证金有效期应当与投标有效期一致B.投标保证金只使用支票C.投标保证金一般不得超过投标总价的1%D.投标保证金在投标文件提交招标人之后提交正确答案：A参考解析：本题考查的是投标文件编制与送达。选项B错误，投标保证金除现金外，可以是银行出具的银行保函、保兑支票、银行汇票或现金支票。选项C错误，投标保证金不得超过项目估算价的2%，且最高不得超过八十万元人民币。投标保证金有效期应当与投标有效期一致。选项D错误，投标人应当按照招标文件要求的方式和金额，将投标保证金随投标文件提交给招标人或其委托的招标代理机构。(18.)下列关于网络计划的说法，正确的是()。A.一个网络计划只有一条关键线路B.一个网络计划可能有多条关键线路C.网络图节点的编号顺序应从小到大，必须连续，且可以重复D.网络计划中允许存在循环回路正确答案：B参考解析：本题考查的是工作顺序安排。选项A错误，选项B正确，一个网络计划可能有多条关键线路。选项C错误，网络图节点不允许重复。选项D错误，网络计划中不允许出现循环回路。(19.)在某工程双代号网络计划中，工作D的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作D的总时差和自由时差分别为()天。A.3和0B.3和2C.5和0D.5和3正确答案：D参考解析：本题考查的是制定进度计划的方法。工作的总时差等于该工作最迟完成时间与最早完成时间之差，或该工作最迟开始时间与最早开始时间之差，即总时差=25-20=5天。对于有紧后工作的工作，其自由时差等于本工作之紧后工作最早开始时间减去本工作最早完成时间所得之差的最小值，即32-20-9=3（天）。(20.)某项目按照进度编制了资金使用计划，如下图所示，有关该图的描述，错误的是（）。A.该项目前五个月的累计支出为1750万元B.该项目本年度的投资计划支出总额为5550万元C.该项目本年度平均每月的计划支出是462.5万元D.该项目前半年平均每月的计划支出是420万元正确答案：D参考解析：本题考查的是资金使用计划的编制。依次计算出项目前五个月的累计投资支出为1750万元，整个年度的投资计划支出总额为5550万元，相应每月的计划支出为5550/12=462.5万元，项目前半年平均每月的计划支出是（1750+800）/6=425万元。(21.)项目咨询工作完成以后，（）要组织本项目的参加人员对项目咨询成果进行自我评审。A.咨询工程师B.施工单位C.业主方D.项目经理正确答案：D参考解析：本题考查的是工程项目前期阶段质量管理的方法和工作内容。项目经理是项目质量管理的负责人，项目咨询工作完成以后，项目经理要组织本项目的参加人员对项目咨询成果进行自我评审。(22.)下列关于实施HSE管理的含义不正确的是（）。A.环境不仅包括各种自然因素的组合，还包括人类与自然因素间项目形成的生态关系组合B.HSE管理是指对健康、安全、环境进行的全面综合管理C.健康就是指人的身体上没有疾病D.三者在实际工作中密不可分正确答案：C参考解析：本题考查的是工程项目健康、安全与环境管理的含义。健康是指人身体上没有疾病，在心理上保持一种完好的状态。(23.)用挣值法进行费用—进度绩效评价时，若进度绩效指数大于1，说明（）。A.进度比计划提前B.进度按计划进行C.进度比计划拖后D.费用比计划结余正确答案：A参考解析：(24.)在前锋线比较法中，当实际进展点落在计划线左侧表示()。A.实际进度比计划进度超前B.实际进度比计划进度落后C.实际进度与计划进度相同D.计划进度估计错误正确答案：B参考解析：本题考查的是项目进度控制方法。如果工程实际进展点落在计划曲线右侧，则表示此时实际进度比计划进度超前；若落在其左侧，则表示拖后；若刚好落在其上，则表示二者一致。(25.)某项目双代号网络图如图所示，图中C工作总时差为()。A.0天B.10天C.20天D.30天正确答案：C参考解析：本题考查的是制定进度计划的方法。总时差是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。C工作最早完成时间是第40天，而其紧后工作E为关键工作，E工作的最早开始时间为第60天，所以C工作在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间为20天。(26.)项目式组织结构的命令主要来自于()，团队成员避免了多头领导、无所适从的情况。A.承包商B.部门经理C.项目经理D.业主正确答案：C参考解析：本题考查的是项目式组织结构。项目式组织结构的命令主要来自于项目经理，团队成员避免了多头领导、无所适从的情况。(27.)下列关于索赔事件的发生，说法错误的是()。A.索赔的性质属于经济补偿行为B.索赔的损失结果与被索赔人的行为一定存在法律上的因果关系C.索赔也可以由不可抗力引起D.索赔可以是任何第三方行为引起正确答案：B参考解析：本题考查的是施工合同履行。选项B错误，索赔事件的发生，可以是违约行为造成，也可以由不可抗力引起；可以是合同当事人一方引起，也可以是任何第三方行为引起。索赔的性质属于经济补偿行为，而不是惩罚。索赔的损失结果与被索赔人的行为并不一定存在法律上的因果关系。(28.)关于评标委员会的表述，正确的是()。A.评标委员会成员的名单应当保密B.评标委员会成员的名单应当在开标后确定C.评标委员会中的技术专家不得多于成员总数的2/3D.评标委员会中的专家一律采取随机抽取方式确定正确答案：A参考解析：本题考查的是幵标、评标与定标。选项B，评标委员会成员一般应于开标前确定；选项C，评标委员会由招标人或其委托的招标代理机构熟悉相关业务的代表，以及有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为五人以上单数，其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3；选项D，评标委员会的专家应当从评标专家库内相关专业的专家名单中随机抽取，但对技术复杂、专业性强或者国家有特殊要求的招标项目，采取随机抽取方式确定的专家难以保证胜任评标工作时，可以由招标人直接确定。(29.)关于CM承包模式的表述，正确的是()。A.要求在工程设计全部结束之后，进行施工招标B.代理型CM模式，CM经理应对进度和成本作出保证C.使工程项目实现有条件的“边设计，边招标，边施工”D.CM经理在开发和设计阶段相当于业主的顾问，在施工阶段担任总承包商的角色正确答案：C参考解析：本题考查的是工程项目业主方管理模式。选项A错误，CM承包模式在工程设计尚未结束之前，当工程某些部分的施工图设计已经完成时，就开始进行该部分工程的施工招标，从而使这部分工程的施工提前到工程项目的设计阶段；选项B错误，代理型CM模式，CM经理不可能对进度和成本作出保证；选项D错误，在风险型CM模式下，CM经理在开发和设计阶段相当于业主的顾问，在施工阶段担任总承包商的角色。(30.)根据下表逻辑关系绘制的双代号网络图如下，存在的绘图错误的是()。A.节点编号错误B.逻辑关系错误C.有多个终点节点D.有多个起点节点正确答案：C参考解析：本题考查的是工作顺序安排。D工作没有紧后工作，它的终点是⑧，而G工作和H工作的终点是⑨。(31.)关于建设工程招标工程量清单的编制，下列表述正确的是()。A.总承包服务费应计列在暂列金额项下B.措施项目清单的编制不用考虑施工技术方案C.在专业工程量计算规范中没有列项的分部分项工程，不得编制补充项目D.分部分项工程项目清单中所列工程量应按专业工程量计算规范规定的工程计算规则计算正确答案：D参考解析：本题考查的是工程量清单编制。选项A错误，其他项目清单包括暂列金额、暂估价、计日工和总承包服务费；选项B错误，措施项目清单的设置要考虑拟建工程的施工组织设计，施工技术方案，相关的施工规范与施工验收规范，招标文件中提出的某些必须通过一定的技术措施才能实现的要求，设计文件中一些不足以写进技术方案的但是要通过一定的技术措施才能实现的内容。选项C错误，当在拟建工程的施工图纸中有体现，但在专业工程量计算规范附录中没有相对应的项目，并且在附录项目的“项目特征”或“工程内容”中也没有提示时，则必须编制针对这些分项工程的补充项目，在清单中单独列项并在清单的编制说明中注明。对补充项的工程量计算规则必须符合下述原则：一是其计算规则要具有可计算性，二是计算结果要具有唯一性；(32.)在工程质量验收过程中，要求主要使用功能的抽查结果应符合相关专业验收规范的验收层次是()。A.单项工程B.单位工程C.分项工程D.检验批正确答案：B参考解析：本题考查的是施工质量验收管理工作的主要内容。单位工程质量验收：主要使用功能的抽查结果应符合相关专业验收规范的规定。(33.)关于绿色设计及其内容、方法的表述，正确的是()。A.绿色设计是以工程项目全生命周期成本的最小化为目标B.绿色设计应使所设计的产品满足绿色产品要求C.可拆卸设计的目的是为了减少零件的种类D.循环设计的目的是便于后期维修和降低使用成本正确答案：B参考解析：本题考查的是绿色设计。选项A，绿色设计是以减轻环境污染，或减少原材料，自然资源的利用为目的；选项C，产品的可拆卸设计是为了降低产品的装配和拆卸成本；选项D，循环设计也称回收设计，它是以达到资源和能源的充分有效利用，实现环境污染最小的一种设计思想和方法。(34.)根据PMBOK为识别、定义、统一和协调各项目管理过程的各个过程和活动而开展的过程与活动，属于项目管理的()知识领域。A.进度管理B.资源管理C.整合管理D.范围管理正确答案：C参考解析：PMBOK描述的10个知识领域包括：（1）项目整合管理，包括为识别、定义、组合、统一和协调各项目管理过程组的各个过程和活动而开展的过程与活动。（2）项目范围管理，包括确保项目做且只做所需的全部工作以成功完成项目的各个过程。(35.)下列关于项目团队的发展过程，错误的是()。A.了解项目情况，研究工作任务是项目经理的首要任务B.项目工作计划是开展项目工作的参考性文件C.在团队组建过程中，项目经理要向入选的团队成员说明项目目标D.项目经理要注意建立团队与客户的联系正确答案：B参考解析：本题考查的是项目团队的发展过程。项目工作计划是开展项目工作的规定性文件。(36.)根据《招标投标法实施条例》，依法必须进行招标的项目可以不进行招标的情形是()。A.因技术复杂只有少量潜在投标人B.受自然环境限制只有少量潜在投标人C.需要采用不可替代的专利或者专有技术D.公开招标费用占项目合同金额的比例过大正确答案：C参考解析：本题考查的是工程项目招标范围和规模标准。有下列情形之一的，可以不进行招标：（1）需要采用不可替代的专利或者专有技术；（2）采购人依法能够自行建设、生产或者提供；（3）已通过招标方式选定的特许经营项目投资人依法能够自行建设、生产或者提供；（4）需要向原中标人采购工程、货物或者服务，否则将影响施工或者功能配套要求；（5）国家规定的其他特殊情形；（6）国家规定的其他特殊情形。(37.)根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》，可以不进行招标的情形是()。A.因技术复杂只有少量潜在投标人B.受自然环境限制只有少量潜在投标人C.需要采用不可替代的专利或者专有技术D.公开招标费用占项目合同金额的比例过大正确答案：C参考解析：本题考查的是可以不进行招标的情形。有下列情形之一的，可以不进行招标：（1）涉及国家安全、国家秘密、抢险救灾或者属于利用扶贫资金实行以工代赈、需要使用农民工等特殊情况，不适宜进行招标；（2）需要采用不可替代的专利或者专有技术；（3）采购人依法能够自行建设、生产或者提供；（4）已通过招标方式选定的特许经营项目投资人依法能够自行建设、生产或者提供；（5）需要向原中标人采购工程、货物或者服务，否则将影响施工或者功能配套要求；（6）国家规定的其他特殊情形。(38.)某招标投标活动，招标文件明确使用经评审最低投标报价法评标，但评标时，招标人和评标委员会临时决定更换为综合评估法，此属于违背了()原则。A.公开B.公正C.公平D.诚实信用正确答案：B参考解析：本题考查的是招标投标管理的基本原则。公正原则，即“程序规范、标准统一”，就是要求所有招标投标活动必须按照规定的时间和程序进行，对所有投标人一视同仁，按照事先公布的标准公正地选择中标人。(39.)下列关于投标文件的补充、修改或撤回的说法，错误的是()。A.在投标截止时间之前放弃投标，招标人不得没收投标保证金B.投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以补充、修改或撤回已提交的投标文件C.投标人修改、补充的文件应当以密封的方式在规定的截止时间以前送达，不再作为投标文件的组成部分D.在提交投标文件截止时间后到招标文件规定的投标有效期终止之前，投标人撤回投标文件的，其投标保证金将被没收正确答案：C参考解析：本题考查的是投标文件编制与送达。选项C错误，投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以补充、修改或者撤回已提交的投标文件，并书面通知招标人。补充、修改的内容为投标文件的组成部分。(40.)用以保证团队成员对团队规则、默契、团队精神、文化等的认同和支持，指的是团队规则中的()。A.支持规则B.沟通规则C.团队领导规则D.团队导向规则正确答案：D参考解析：管理专家指出，最有价值的团队规则包括以下七个方面：1）支持规则。明确团队成员之间寻求和提供协助与支持的责任与义务。2）沟通规则。明确团队成员之间准确、及时的信息交换方式方法与注意事项。3）协调规则。保证团队成员能根据团队的目标要求来规范个人的行动。4）反馈规则。团队成员之间对他人的寻助、绩效、征求等及时提供信息和建议，并予以正确的消纳。5）监控规则。团队成员有观察合作伙伴的义务，并在必要时提供反馈与支持。6）团队领导规则。用以保证对团队成员的有效组织、指导和支持。7）团队导向规则。用以保证团队成员对团队规则、默契、团队精神、文化等的认同和支持。(41.)根据双因素理论，以下关于保健因素的表述错误的是()。A.保健因素在对工作不满意状态消除的过程中发挥重要作用B.公司政策管理、监督、工资、同事关系、工作条件属于保健因素C.提供充足的保健因素，是进行团队建设与管理的必要前提D.保健因素增加会带来工作积极性和工作业绩的增加正确答案：D参考解析：所谓保健因素，是指让人们对工作不满意状态消除的过程中发挥重要作用的因素。保健因素通常包括：公司政策管理、监督、工资、同事关系、工作条件等。保健因素不能直接起到激励员工的作用。提供充足的保健因素，是进行团队建设与管理的必要前提。激励因素增加会带来工作积极性和工作业绩的增加。激励因素如果得到满足，将会极大地激发员工的工作热情，具有持久性和稳定性。(42.)某依法必须进行招标的项目，招标人拟定于2020年11月1日开始发售招标文件，根据《中华人民共和国招标投标法》，要求投标人提交投标文件的截止时间最早可设定在2020年()。A.11月6日B.11月16日C.11月21日D.11月29日正确答案：C参考解析：本题考查的是招标文件编制与发放。依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于20日。(43.)有专职项目经理，团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是()组织结构。A.矩阵式B.职能式C.项目式D.直线式正确答案：A参考解析：本题考查的是矩阵式组织结构。矩阵式组织结构的优点之一是：团队成员无后顾之忧。项目工作结束时，不必为将来的工作分心。(44.)在工程项目团队组织计划中，在项目工作中谁来做某一事情称为()。A.角色B.职责C.职权D.能力正确答案：A参考解析：在分析每个角色和职责时，要考虑其角色、职责、职权与能力要求。角色是指在项目工作中谁来做某一事情，而职责则是回答团队成员应该履行的工作，职权是使用项目资源，做出决策以及批准的权力，而能力则是为实现其角色，履行其职责、职权所需具备的技能和才干。(45.)在系统组织的规模一定的条件下，缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率，应采取()的方法。A.减少管理幅度、增加管理层次B.减少管理层次、增加管理幅度C.增加管理幅度、增加管理层次D.减少管理层次、减少管理幅度正确答案：B参考解析：在系统组织的规模一定的条件下，管理幅度与管理层次成反比或接近反比的关系。扩大管理幅度对组织的影响主要有：①可以减少管理的层次，缩减组织机构和管理人员，减少协调方面所付出的时间和费用；②缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率；③但管理幅度过大可能使主管人员对下属的指导和监督的时间相对减少，容易导致管理失控，出现各自为政的状况。(46.)根据2017版FIDIC红皮书的表述，正确的为()。A.在变更条件下，承包商需要向工程师发出索赔通知B.不强调DAAB是常设机构，及其非正式的避免纠纷的作用C.承包商应在每个实验开始前不少于21天通知工程师“准备好竣工试验的日期”D.疾病引起的不可预见的人员和货物短缺不属于承包商获得合同工期延长的情形正确答案：C参考解析：本题考查的是2017版FIDIC施工合同条件核心内容介绍。在变更条件下，承包商自然享有延长工期和（或）调整合同价格的权利，而无需发出索赔通知；2017版合同条件强调DAAB是常设机构，并强调DAAB非正式的避免纠纷的作用。疾病引起的不可预见的人员和货物短缺属于承包商获得合同工期延长的情形。(47.)下列关于设计合同中遵循的标准规范，说法错误的是()。A.发包人指示遵守新规定的，按照合同变更的约定执行B.发包人应在收到建议后10天内发出是否遵守新规定的指示C.设计人所遵守的规范和标准，均应视为在基准日适用的版本D.基准日之后，有新的规范和标准实施的，设计人应向发包人提出遵守新规定的建议正确答案：B参考解析：本题考查的是设计合同的主要内容。选项B错误，发包人应在收到建议后7天内发出是否遵守新规定的指示。(48.)应在专用条款中规定质量保证金的具体金额或占合同价格的比例，通常为合同价格的()。A.3%B.10%C.20%D.30%正确答案：A参考解析：本题考查的是施工合同履行。发包人应按照合同约定方式预留保证金，保证金总预留比例不得高于工程价款结算总额的3%。(49.)根据《招标投标法实施条例》，招标人应当拒收投标文件的情形是()。A.投标联合体没有提交共同投标协议的B.投标文件未经投标单位盖意和单位负责人签字的C.投标文件逾期送达的D.投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价的正确答案：C参考解析：投标文件有下列情形之一的，招标人应当拒收：（1）未通过资格预审的申请人提交的投标文件；（2）逾期送达；（3）未按招标文件要求密封。(50.)下列关于双代号网络图的说法中，不正确的是()。A.工作或事件的字母代号或数字编号，在同一任务的网络图中，不允许重复使用B.网络图中所有节点都必须编号C.节点不需要消耗资源，但要消耗时间D.通常网络图应只有一个起点节点和一个终点节点正确答案：C参考解析：本题考查的是工作顺序安排。选项C错误，节点既不消耗时间也不消耗资源。(51.)根据2017版红皮书通用条件中关于质量管理的规定，承包商应在开工后()内向工程师提交质量管理体系文件，工程师应在收到质量管理体系文件()内做出回应，发不反对通知或通知承包商修改。A.21天，28天B.28天，21天C.21天，21天D.28天，28天正确答案：B参考解析：本题考查的是FIDIC合范本。承包商应在开工后28天内向工程师提交质量管理体系文件，工程师应在收到质量管理体系文件21天内做出回应，发不反对通知或通知承包商修改。(52.)某项目部分工作横道图和对应的劳动力计划图如下图所示，图中LED灯安装需要的工人数为()。A.10B.12C.14D.16正确答案：D参考解析：本题考查的是进度计划编制的成果。由图可知，一月份只有支架制安一项工作，而一月份工人数是10人，所以支架制安需要的工人数是10人。二月份只有线槽线管一项工作，而二月份工人数是12人，所以线槽线管需要的工人数是12人。三月份有两项工作是线槽线管和电缆敷设，工人数是24人，而线槽线管需要的工人数是12人，所以电缆敷设需要的工人数是12人，以此类推可知LED灯安装所需工人数是16人。(53.)某项目合同约定采用调值公式法进行结算，合同价为50万元，并约定合同价的70%为可调部分。可调部分中，人工占45%，材料占45%，其余占10%。结算时，仅人工费价格指数增长了10%，而其他未发生变化。则该工程项目应结算的工程价款为()万元。A.51.01B.51.58C.52.25D.52.75正确答案：B参考解析：本题考查的是价格调整公式。P＝50×[30%＋45%×70%×（1＋10%）＋45%×70%＋10%×70%]＝51.58（万元）。(54.)某种材料含税（适用增值税率13％）出厂价为500元/t，含税（通用增值税率为9％）运杂费为30元/t，运输损耗率为1％，采购保管费率为3％，该材料的单价（不含税）为()元/t。A.480.93B.488.94C.551.36D.632.17正确答案：B参考解析：本题考查的是建筑安装工程费用计算方法。（500/1.13+30/1.09）×1.01×1.03=488.94（元/t）。(55.)有10项采用标准图纸施工的单位工程，上部结构和做法完全相同，但因地质条件差异其基础部分均有局部改变，审查这些工程上部结构的施工图预算时，宜采用的方法是()。A.标准预算审查法B.分组计算审查法C.对比审查法D.重点审查法正确答案：A参考解析：本题考查的是施工图预算审查的方法。选项B，分组计算审查法就是把预算中有关项目按类别划分若干组，利用同组中的一组数据审查分项工程量的一种方法。选项C，对比审查法是当工程条件相同时，用已完工程的预算或未完但已经过审查修正的工程预算对比审查拟建工程的同类工程预算的一种方法。选项D，重点审查法就是抓住施工图预算中的重点进行审核的方法。(56.)在双代号网络计划中，工作的最迟完成时间为其所有紧后工作()。A.最早开始时间的最大值B.最迟开始时间的最小值C.最迟开始时间的最大值D.最早开始时间的最小值正确答案：B参考解析：最迟完成时间=min（各紧后工作最迟开始时间）(57.)某项目已完工作实际投资（ACWP）、计划工作预算投资（BCWS）和已完工作预算投资（BCWP）三个参数的关系为：BCWS＞ACWP＞BCWP。这说明该项目()。A.投资超支，进度提前B.投资节支，进度延误C.投资节支，进度提前D.投资超支，进度延误正确答案：D参考解析：本题考查的是投资偏差分析。根据BCWS＞ACWP＞BCWP，可知CPI＜1，投资超支；SPI＜1，进度延误。(58.)根据《质量管理体系基础和术语》，质量管理的7项原则中，()是基于数据和信息的分析和评价的决策，更有可能产生期望的结果。A.领导作用B.过程方法C.循证决策D.关系管理正确答案：C参考解析：本题考查的是质量管理体系原则与要求。循证决策是基于数据和信息的分析和评价的决策，更有可能产生期望的结果。(59.)某项目施工合同约定承包人承担的钢筋价格风险幅度为±5％，超出部分采用造价信息法调差，已知钢筋的承包人投标价格、基准期造价信息发布价格分别为5700元/t、6100元/t，2021年7月的造价信息发布价格为5600元/t，则该月钢筋结算价格为()元/t。A.5233B.5505C.5600D.5700正确答案：D参考解析：本题考查的是物价变化类合同价款调整事项。5700×（1-5％）=5415（元/t），因此不用调整价格，按投标报价5700元/t结算。(60.)组织所处的环境中关于理解相关方的需求和期望，不属于组织应确定内容的是()。A.与职业健康安全与环境管理体系有关的相关方B.组织应考虑其组织单元、职能和物理边界C.这些相关方的有关需求和期望D.这些需求和期望中哪些是或将可能成为法律法规要求和合规义务正确答案：B参考解析：本题考查的是职业健康安全与环境管理体系。理解相关方的需求和期望。组织应确定：（1）与职业健康安全与环境管理体系有关的相关方；（2）这些相关方的有关需求和期望；（3）这些需求和期望中哪些是或将可能成为法律法规要求和合规义务。多选题（共35题，共35分）(61.)在时间估计中，可利用的历史资料包括（）。A.定额B.企业档案C.商业化的时间估算数据库D.项目管理班子成员的知识E.专家判断估算正确答案：A、C、D参考解析：本题考查的是工作时间估算。在时间估算中可利用的历史资料包括：定额、项目档案、商业化的时间估算数据库、项目团队成员的知识。(62.)设备及安装工程概算的编制方法包括（）。A.预算单价法B.扩大单价法C.类似工程预算法D.综合吨位指标法E.设备价值百分比法正确答案：A、B、D、E参考解析：本题考查的是设计概算的编制和审查。设备及安装工程概算的编制方法有预算单价法、扩大单价法、设备价值百分比法和综合吨位指标法等。(63.)资格审查内容包括（）。A.具有独立订立合同的权利B.具有履行合同的能力C.没有涉及诉讼D.无违约行为E.最近5年内没有重大工程质量问题正确答案：A、B参考解析：本题考查的是投标申请人资格审查。资格审查主要审查投标申请人是否符合下列条件：（1）具有独立订立合同的权利；（2）具有履行合同的能力；（3）没有处于被责令停业，投标资格被取消，财产被接管、冻结，破产状态；（4）在最近三年内没有骗取中标和严重违约及重大工程质量问题；（5）国家规定的其他资格条件。(64.)确定管理幅度时应考虑的主要因素有()。A.管理者的领导风格B.管理者与被管理者的工作能力C.经营形势与发展阶段D.管理幅度的定量分析E.组织规模正确答案：A、B、C参考解析：本题考查的是项目管理组织的基本原理。确定管理幅度时应考虑的主要因素：（1）管理工作性质；（2）管理者与被管理者的工作能力；（3）管理者的领导风格；（4）层次内部信息传递效率；（5）管理的组织机构之间工作职能的相似性；（6）组织机构在空间上的分散程度；（7）得到协助的有力程度；（8）经营形势和发展阶段。(65.)下列属于关系社会公共利益、公众安全的项目中，属于通信基础设施项目的有()。A.体育场馆项目B.邮政建设项目C.水库建设项目D.电信枢纽项目E.通信信息网络项目正确答案：D、E参考解析：本题考查的是工程项目招标范围和规模标准。关系社会公共利益、公众安全的基础设施项目的范围包括：能源基础设施项目、交通运输基础设施项目、通信基础设施项目、水利基础设施项目、城建项目，其中通信基础设施项目包括：电信枢纽和通信信息网络。(66.)下列事件的发生，已经或将造成工期延误，按照《标准施工招标文件》中相关合同条件，可以获得工期、费用和利润补偿的有()。A.发包人原因造成的暂停施工B.承包人的设备故障C.发包人提供的工程设备数量不符合合同要求D.异常恶劣的气候条件E.发包人对已覆盖的隐蔽工程要求重新检查且检查结果不合格正确答案：A、C参考解析：本题考查的是施工合同履行。发包人原因造成的损失，应当同时给予承包人工期、费用和利润补偿；不可抗力造成的损失，仅给予工期索赔；重新检验若结果合格，则属于发包人原因。(67.)设计概算由()组成。A.单位工程概算B.单项工程综合概算C.工程项目总概算D.分部工程概算E.分项工程概算正确答案：A、B、C参考解析：本题考查的是设计概算的编制和审查。设计概算可分为单位工程概算、单项工程综合概算和工程项目总概算三级组成。(68.)施工图预算是由()组成。A.工程项目总预算B.单项工程综合预算C.单位工程预算D.分部工程预算E.分项工程预算正确答案：A、B、C参考解析：本题考查的是施工图预算的编制与审查。施工图预算是由工程项目总预算、单项工程综合预算和单位工程预算组成。(69.)施工安全计划的实施包括()。A.建立安全生产责任制B.开展安全教育培训C.安全技术交底D.监督执行E.危险源辨识正确答案：A、B、C参考解析：本题考查的是工程项目施工阶段的安全管理。施工安全计划的实施包括：建立安全生产责任制；开展安全教育培训；安全技术交底。(70.)有关安全检查的说法，正确的有()。A.安全检查应贯穿于工程项目实施全过程B.安全检查应确定阶段性的检查内容C.安全检查需配备兼职人员明确检查内容及要求D.安全检查可采取调查问卷、现场观察、实地检测相结合的方法E.安全检查报告根据定量分析编制正确答案：A、B参考解析：本题考查的是工程项目施工阶段的安全管理。选项C，各种安全检查都应配备必要的资源，确定检查责任人。抽调专业检查人员明确检查内容及要求。选项D，安全检查可采取随机抽样、现场观察、实地检测相结合的方法。选项E，应根据安全记录进行全面的定性和定量分析，编制安全检查报告。(71.)设备采购中，卖方按合同约定交付全部合同设备后，想获得买方的交货款还需提交的单据包括()。A.卖方出具的交货清单正本一份B.买方签署的收货清单正本一份C.制造商出具的出厂质量合格证正本一份D.合同价格100%金额的增值税发票正本一份E.验收证书正本一份正确答案：A、B、C、D参考解析：本题考查的是设备采购合同的主要内容。交货款：卖方按合同约定交付全部合同设备后，买方在收到卖方提交的下列全部单据并经审核无误后28日内，向卖方支付合同价格的60%：（1）卖方出具的交货清单正本一份；（2）买方签署的收货清单正本一份；（3）制造商出具的出厂质量合格证正本一份；（4）合同价格100%金额的增值税发票正本一份。(72.)下列有关工程项目的特征说法，正确的有()。A.工程项目具有独特性的特征B.工程项目与一般项目相比更具有复杂性C.工程项目的独特性是指项目很难推倒重来D.工程项目可能含有设备购置E.当工程项目的目标已经实现时，并不能算是达到了它的终点正确答案：A、B、D参考解析：本题考查的是工程项目的特征。选项C的正确表述为：工程项目的不可逆转性是指项目很难推倒重来。选项E的正确表述为：当工程项目的目标已经实现，或者已经明确知道该工程项目的目标不再需要或不可能实现时，该工程项目即达到了它的终点。(73.)咨询服务范围非常明确，且咨询单位可以控制费用的项目，可以采用（）。A.总价法B.工程造价百分比法C.人月费单价法D.成本加固定酬金法E.顾问费法正确答案：A、B、D参考解析：本题考查的是工程咨询服务费用计算。咨询服务范围非常明确，且咨询单位可以控制费用的项目，可以采用总价法、工程造价百分比法，也可以采用成本加固定酬金法。(74.)项目团队在进入有序化状态之前要经过()。A.形成阶段B.设计阶段C.磨合阶段D.规范阶段E.表现阶段正确答案：A、C参考解析：本题考查的是项目团队的发展过程。经过磨合阶段，团队的工作开始进入有序化状态，团队的各项规则经过建立、补充与完善，成员之间经过认识、了解与相互定位，形成了自己的团队文化、新的工作规范，培养了初步的团队精神。团队的发展阶段包括：形成阶段、磨合阶段、规范阶段、表现阶段、休整阶段。(75.)双代号网络图由()基本要素组成。A.工作B.线路C.节点D.标号E.持续时间正确答案：A、B、C参考解析：本题考查的是工作顺序安排。双代号绘图法就是利用箭线表示工作而在节点处将工作连接起来表示依赖关系的一种绘制项目网络图的方法。主要由工作、线路、节点来组成。(76.)在网络计划中，若某工作的最早和最迟开始时间分别为8天和12天，持续时间为2天，其紧后工作最早开始时间为14天，则该工作()。A.自由时差为4天B.自由时差为5天C.总时差为4天D.总时差为3天E.与紧后工作的时间间隔为4天正确答案：A、C、E参考解析：本题考查的是制定进度计划的方法。时间间隔等于紧后工作最早开始时间和紧前工作最早完成时间之差，自由时差即为最小时间间隔，总时差为工作最迟开始时间和最早开始时间之差。该工作自由时差为14-（8+2）=4天，总时差为12-8=4天，工作之间的时间间隔为14-（8+2）=4天。(77.)下列情形中，视为投标人相互串通投标的有()。A.不同投标人的投标文件由同一人编制B.不同投标人的投标文件的报价呈规律性差异C.不同投标人的投标文件相互混装D.属于同一组织的成员按照该组织要求协同投标E.投标人之间约定部分投标人放弃投标正确答案：A、B、C参考解析：有下列情形之一的，视为投标人相互串通投标：（1）不同投标人的投标文件由同一单位或者个人编制；（2）不同投标人委托同一单位或者个人办理投标事宜；（3）不同投标人的投标文件载明的项目管理成员为同一人；（4）不同投标人的投标文件异常一致或者投标报价呈规律性差异；（5）不同投标人的投标文件相互混装；（6）不同投标人的投标保证金从同一单位或者个人的账户转出。(78.)下列建筑安装工程费中，属于措施费的有()。A.因夜间施工所发生的夜班补助费B.承包人对发包人自行采购的材料进行保管的费用C.施工过程中进行施工测量放线工作的费用D.冬季、雨季施工增加的临时设施费用E.承包人完成发包人提供的施工图纸以外的零星工作所需的费用正确答案：A、C、D参考解析：本题考查的是建筑安装工程费用项目的组成与计算。选项B属于总承包服务费；选项E属于计日工费。(79.)下列施工企业支出费用中，不属于建筑安装工程费中企业管理费的有()。A.对混凝土试块进行抗压强度检验所发生的费用B.购买水泥发生的采购保管费C.施工工人特殊地区施工津贴D.为职工报销探亲路费所发生的费用E.教育费附加和地方教育费附加正确答案：B、C参考解析：本题考查的是建筑安装工程费用项目的组成与计算。选项B属于材料费；选项C属于人工费。(80.)下列项目参与方参与工程项目管理，属于业主任务的是()。A.对工程进度、质量、成本进行过程控制B.办理征地拆迁C.协调处理施工现场周围地下管线的保护工作D.负责已完工程保护E.办理工程接收手续正确答案：B、C、E参考解析：本题考查的是项目业主对工程项目的管理。选项AD属于承包商管理的主要任务。(81.)下列项目团队精神的表述，正确的有()。A.团队精神包含凝聚力，团队互信意识和团队士气B.团队精神是价值观，信息机制C.团队精神是全体成员一致同意形成的文件D.团队精神通过成员的带动和悉心培养逐步形成E.团队精神表现是有差别的正确答案：A、D、E参考解析：本题考查的是项目团队与精神。团队精神是指团队整体的价值观、信念和奋斗意识，是指团队成员为了实现团队的利益与目标，工作中相互协作、相互信任、相互支持、同心同德、尽心尽力的意愿与作风，团队精神包括三个层次：团队的凝聚力、互信合作意识、团队士气。团队精神总体来说是相同的。但不同的团队，其团队精神是有差别的，有其自身的文化特色。选项B，不属于信息机制；选项C，团队精神是无形的，不是文件。(82.)确定项目组织内管理幅度应考虑的主要因素有()。A.管理者的工作能力B.层次内信息传递效率C.组织机构在空间上的分散程度D.任务的重要程度E.经营形势和发展阶段正确答案：A、B、C、E参考解析：本题考查的是项目管理组织的基本原理。确定项目组织内管理幅度应考虑的主要因素有：（1）管理工作的性质；（2）管理者与被管理者的工作能力；（3）管理者的领导风格；（4）层次内信息传递效率；（5）管理的组织机构之间工作职能的相似性；（6）组织机构在空间上的分散程度；（7）得到协助的有力程度；（8）经营形势和发展阶段。(83.)在进行职务设计时，应进行相关任务的合并与科学的划分，以提高职务()。A.技能的多样性B.任务的同一性C.决策自主性D.信息反馈性E.任务重要性正确答案：A、B参考解析：在进行职务设计时，应进行相关任务的合并与科学的划分，以提髙职务技能的多样性和任务的同一性；适当给职务一定的自主性，以增加其责任感；开通反馈渠道，提高职务的激励程度。(84.)招标人的下列行为中属于以不合理条件限制、排斥投标人的是()。A.设定企业年平均承接项目数量、纳税额等规模条件B.设置企业注册资本、资产总额等财务指标C.要求投标人在本地注册设立子公司、在本地缴纳社会保险D.限定投标保证金只能以现金形式提交E.将政府部门对投标人作出的荣誉奖励作为加分条件正确答案：A、C、D参考解析：（3）设定企业股东背景、年平均承接项目数量或者金额、从业人员、纳税额、营业场所面积等规模条件；设置超过项目实际需要的企业注册资本、资产总额、净资产规模、营业收入、利润、授信额度等财务指标。（4）设定明显超出招标项目具体特点和实际需要的过高的资质资格、技术、商务条件或者业绩、奖项要求。（6）将政府部门、行业协会商会或者其他机构对投标人作出的荣誉奖励和慈善公益证明等作为投标条件、中标条件。（8）要求投标人在本地注册设立子公司、分公司、分支机构，在本地拥有一定办公面积，在本地缴纳社会保险等。（15）限定投标保证金、履约保证金只能以现金形式提交。(85.)有关招标资格及招标代理机构的说法，正确的有()。A.招标人是提出招标项目、进行招标的法人或者其他组织B.招标人具有编制招标文件和组织评标能力的，必须自行办理招标事宜C.招标人不具备自行招标条件的，应委托招标代理机构办理招标事宜D.招标代理机构不得无权代理E.工程招标代理机构应与招标人签订书面委托合同正确答案：A、C、D、E参考解析：本题考查的是招标条件与招标准备。选项B错误，招标人具有编制招标文件和组织评标能力的，可以自行办理招标事宜，也可以委托工程招标代理机构招标。(86.)中标通知书发出后，中标人()，取消其中标资格，投标保证金不予退还。A.放弃中标项目的B.无正当理由不与招标人签订合同的C.在签订合同时向招标人提出附加条件的D.拒不提交所要求的履约保证金的E.拒绝招标人指定的分包人的正确答案：A、B、C、D参考解析：中标通知书发出后，中标人放弃中标项目的，无正当理由不与招标人签订合同的，在签订合同时向招标人提出附加条件或者更改合同实质性内容的，或者拒不提交所要求的履约保证金的，取消其中标资格，投标保证金不予退还。(87.)招标人应当拒收投标文件的情形有()。A.投标联合体没有提交共同投标协议的B.投标人有串通投标的违法行为C.投标人未按招标文件要求密封投标文件的D.投标报价低于成本的E.未通过资格预审的申请人提交的投标文件正确答案：C、E参考解析：本题考查的是开标、评标与定标。投标文件有下列情形之一的，招标人应当拒收：（1）未通过资格预审的申请人提交的投标文件；（2）逾期送达；（3）未按招标文件要求密封。(88.)下列关于制定工程项目进度计划方法的表述，错误的有()。A.关键线路法假定项目进度计划中工作之间的逻辑关系是确定的，且每项工作只估算一个肯定的持续时间B.计划评审技术是计划中工作与工作之间的逻辑关系不肯定，每项工作的持续时间也不肯定，一般采用加权平均时间估算C.关键线路法中计算得到的最早开始与完成时间、最迟开始与完成时间不一定是项目工作最终的计划时间D.使用关键线路法按最大可能时