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文档简介

特级建筑集团技术副总经理职责一、岗位概述特级建筑集团技术副总经理是公司技术管理的重要领导角色,负责统筹和协调公司各项技术工作,确保项目的技术质量和进度。该岗位需要具备丰富的建筑行业经验和技术管理能力,能够有效推动技术创新和团队建设,提升公司的整体技术水平。二、核心职责1.技术战略规划负责制定公司的技术发展战略和规划,结合市场需求和行业发展趋势,提出技术创新和改进的方向,确保公司在技术领域的竞争优势。2.项目技术管理对公司所有在建项目的技术方案进行审核和把关,确保设计、施工和验收等各个环节符合国家标准和行业规范,提升项目的技术质量和安全性。3.技术团队建设负责技术团队的组建和管理,制定团队发展计划,组织技术培训和知识分享,提升团队的专业素养和技术能力,确保团队能够高效完成各项技术任务。4.技术创新与研发推动公司技术创新和研发工作,鼓励团队进行新技术、新材料的研究和应用,提升公司的技术水平和市场竞争力,确保公司在行业内的技术领先地位。5.技术标准制定负责公司技术标准和规范的制定与实施,确保各项技术工作有章可循,提升工作效率和质量,降低技术风险。6.技术支持与服务为公司各项目提供技术支持和服务,解决项目实施过程中遇到的技术问题,确保项目顺利推进,提升客户满意度。7.外部技术合作与高校、科研机构及行业协会等建立良好的合作关系,积极参与行业技术交流与合作,获取最新的技术信息和资源,推动公司的技术进步。8.技术质量控制建立和完善技术质量管理体系,定期对项目进行技术质量检查和评估,及时发现和解决技术问题,确保项目的技术质量达到预期标准。9.成本控制与管理在技术方案设计和实施过程中,关注成本控制,合理配置资源,确保技术投入的经济性和有效性,提升公司的经济效益。10.技术文档管理负责公司技术文档的管理和归档,确保技术资料的完整性和可追溯性,为后续项目提供参考和借鉴。三、岗位要求1.教育背景具备建筑工程、土木工程或相关专业的本科及以上学历,具有高级职称或注册建筑师资格者优先。2.工作经验拥有10年以上建筑行业工作经验,其中至少5年技术管理经验,熟悉建筑行业的相关法律法规和技术标准。3.专业技能具备扎实的建筑工程技术知识,熟悉建筑设计、施工及验收流程,具备较强的技术分析和解决问题的能力。4.管理能力具备良好的团队管理和沟通协调能力,能够有效组织和领导技术团队,推动团队协作和技术创新。5.创新意识具备较强的创新意识和市场敏感度,能够及时把握行业发展动态,推动技术创新和应用。四、工作流程1.制定技术战略根据公司发展目标和市场需求,制定年度技术发展战略,明确技术创新和改进的重点领域。2.项目技术审核对新立项项目的技术方案进行审核,提出修改意见,确保方案的可行性和经济性。3.组织技术培训定期组织技术培训和交流活动,提升团队的专业技能和技术水平,鼓励团队成员分享经验和知识。4.推动技术研发鼓励团队进行技术研发和创新,定期评估研发进展,确保研发项目按计划推进。5.实施技术标准监督技术标准的实施情况,定期对标准进行评估和修订,确保其适应性和有效性。6.技术质量检查定期对在建项目进行技术质量检查,发现问题及时整改,确保项目的技术质量符合要求。7.成本分析与控制对项目的技术成本进行

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