航空公司员工入离职管理流程案例_第1页
航空公司员工入离职管理流程案例_第2页
航空公司员工入离职管理流程案例_第3页
航空公司员工入离职管理流程案例_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

航空公司员工入离职管理流程案例一、制定目的及范围为确保航空公司员工入离职管理的规范化与高效性，特制定本流程。该流程涵盖员工入职、离职的各个环节，旨在提高管理效率，减少人力资源管理中的失误，确保公司与员工之间的良好沟通与合作。二、入职管理流程1.招聘与录用招聘需求由各部门提出，经过人力资源部审核后发布招聘信息。应聘者通过简历筛选、面试等环节，最终由用人部门与人力资源部共同决定录用。录用后，需向候选人发放《录用通知书》，并告知入职时间及相关准备事项。2.入职准备人力资源部在员工入职前，需准备好相关的入职材料，包括员工手册、保密协议、劳动合同等。并安排新员工的工作场所、办公设备及必要的培训课程。3.入职培训新员工入职后，需参加公司组织的入职培训，内容包括公司文化、规章制度、安全培训等。培训结束后，需填写培训反馈表，以便后续改进。4.签署合同与资料归档新员工在入职当天，需与公司签署劳动合同，并填写个人信息表。人力资源部需将所有入职材料进行归档，确保信息的完整性与准确性。5.试用期管理新员工入职后，需经过试用期，试用期为三个月。期间，部门主管需定期对员工进行考核，考核结果将作为转正的依据。试用期结束后，需进行转正面谈，确认员工的工作表现与适应情况。三、离职管理流程1.离职申请员工如需离职，需提前向部门主管提出书面申请，说明离职原因及离职时间。部门主管需对申请进行审核，并与员工进行沟通，了解离职原因，尽量挽留优秀员工。2.离职面谈人力资源部安排离职面谈，了解员工的离职原因及对公司的建议。面谈记录需归档，以便后续分析与改进。3.办理离职手续员工需填写《离职申请表》，并与人力资源部确认离职日期。人力资源部需准备离职证明、社保转移等相关材料。员工需归还公司财物，包括办公设备、门禁卡等。4.清算与结算人力资源部需与财务部对接，进行离职员工的工资结算，包括未休假期的工资、奖金等。结算完成后，向员工发放最终工资，并提供相关的结算单据。5.离职档案管理员工离职后，人力资源部需将其档案进行整理与归档，确保信息的完整性。离职员工的个人信息需在公司系统中进行更新，标记为离职状态。四、流程优化与反馈机制为确保入离职管理流程的有效性，需定期对流程进行评估与优化。人力资源部应收集员工的反馈意见，分析流程中存在的问题，并提出改进方案。每年进行一次流程审查，确保流程的适应性与高效性。五、总结与展望通过建立科学合理的入离职管理流程，航空公司能够有效提升人力资源管理的效率，

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 合同范本

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论