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文档简介

高速公路建设项目部职责清单一、项目经理岗位职责1.项目整体管理：负责高速公路建设项目的全面管理，确保项目按计划、按质量、按预算完成。2.资源协调：协调各方资源，包括人力、物力和财力，确保项目顺利推进。3.进度控制：制定项目进度计划，定期检查进度，及时调整计划以应对变化。4.风险管理：识别项目风险，制定应对措施，确保项目的安全和顺利进行。5.沟通协调：与业主、设计单位、施工单位及其他相关方保持良好沟通，及时解决项目中出现的问题。二、技术负责人岗位职责1.技术方案制定：负责项目的技术方案设计，确保方案符合相关标准和规范。2.技术指导：对施工过程中的技术问题提供指导，确保施工质量。3.技术审核：审核施工单位提交的技术文件，确保其符合设计要求。4.新技术推广：积极引入和推广新技术、新材料，提高施工效率和质量。5.技术培训：对项目团队进行技术培训，提高团队的专业技能和素质。三、施工经理岗位职责1.施工组织：负责施工现场的组织和管理，确保施工按计划进行。2.人员管理：合理安排施工人员的工作，确保各工种协调配合。3.质量控制：监督施工质量，确保施工符合设计和规范要求。4.安全管理：落实安全生产责任制，定期进行安全检查，确保施工安全。5.进度汇报：定期向项目经理汇报施工进度和存在的问题，提出改进建议。四、质量管理专员岗位职责1.质量计划制定：制定项目质量管理计划，明确质量目标和控制措施。2.质量检查：定期对施工过程进行质量检查，发现问题及时整改。3.资料管理：负责项目质量相关资料的收集、整理和归档，确保资料完整。4.质量评估：对项目的质量进行评估，提出改进建议，确保项目质量持续提升。5.培训与宣传：开展质量管理培训，提高全员的质量意识和责任感。五、成本控制专员岗位职责1.成本预算：负责项目的成本预算，确保各项费用控制在预算范围内。2.费用审核：审核施工单位的费用申请，确保费用合理合规。3.成本分析：定期进行成本分析，识别成本控制中的问题，提出改进措施。4.合同管理：负责与供应商、承包商的合同管理，确保合同条款的执行。5.财务报表：定期编制项目财务报表，向项目经理汇报项目的财务状况。六、现场管理专员岗位职责1.现场管理：负责施工现场的日常管理，确保施工秩序和环境整洁。2.物资管理：对施工物资进行管理，确保物资的合理使用和存放。3.设备管理：负责施工设备的管理和维护，确保设备正常运转。4.信息记录：记录施工现场的各类信息，确保信息的准确性和及时性。5.协调沟通：与各施工队伍保持沟通，协调解决现场问题。七、行政人事专员岗位职责1.人事管理：负责项目部人员的招聘、培训和考核，确保人员配置合理。2.行政事务：处理项目部的日常行政事务，确保项目部的正常运转。3.文档管理：负责项目部各类文档的管理，确保文档的完整性和保密性。4.后勤保障：负责项目部的后勤保障工作，确保人员的生活和工作条件。5.沟通协调：与各部门保持良好沟通，协调各项工作。八、环保专员岗

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