联合开发与战略合作管理制度

联合开发与战略合作管理制度第一章总则第一条目的和依据本制度的目的是规范企业内部的联合开发和战略合作活动，保障合作伙伴和企业的权益，提高合作效率和成绩。本制度依据国家相关法律法规和企业战略规划订立。第二条适用范围本制度适用于企业内部全部联合开发和战略合作项目，包含与国内外企业、机构以及个人合作的项目。第三条定义联合开发：指企业与其他合作伙伴共同开展产品、项目或技术开发的合作形式。战略合作：指企业与其他合作伙伴共同实施、推动战略目标的合作形式。合作伙伴：指与企业建立合作关系，在联合开发和战略合作中共同参加的企业、机构或个人。第二章联合开发管理制度第四条联合开发流程第五条合作伙伴筛选企业应依据项目需求和战略目标，订立合作伙伴筛选标准，包含但不限于技术实力、市场份额、信誉度等。通过公开招标、邀请合作等方式，选择合适的合作伙伴。与合作伙伴签署保密协议和合作协议，明确双方权责，并确保对项目的保密和知识产权的保护。第六条项目立项和计划企业应依据项目需求，与合作伙伴共同订立项目的立项依据、目标和计划。确定项目的组织结构、人员配置和工作分工，明确各方的责任和权力。订立项目管理制度，明确项目流程、决策机制和问题解决方法。第七条项目执行和掌控建立定期沟通机制，确保项目进展顺利、沟通及时。定期召开项目进展会议，评估项目风险和问题，并采取相应的措施解决。建立项目成绩评审和验收机制，确保项目成绩符合预期目标。第八条项目结算和维护项目完成后，进行项目结算，明确合作伙伴的酬劳和权益。依据合作协议的规定，建立双方之间的合作关系维护机制，解决合作过程中显现的争议和纠纷。第九条合作信息保密企业与合作伙伴应签署保密协议，对于项目过程中产生的商业信息、技术信息和其他机密信息进行保密。企业应建立信息安全管理制度，加强对合作信息的保护和管理，防止信息泄露和欠妥使用。第十条知识产权管理企业与合作伙伴应明确知识产权的归属和使用权，通过合同、协议等形式加以管束和保护。对于由合作项目产生的知识产权，应及时申请和保护，确保企业的合法权益。第三章战略合作管理制度第十一条战略合作方式企业与合作伙伴可以采取联合投资、共享资源、互换技术等方式进行战略合作。依据战略目标和合作需求，确定战略合作的形式和内容，明确各方的责任和权力。第十二条合作规划和目标企业应与合作伙伴共同订立战略合作规划和目标，确保合作目标与企业战略目标全都。订立合作计划和时间表，明确合作过程中的关键节点和掌控点。第十三条合作实施和掌控建立定期沟通机制和工作协调机制，确保合作过程中的信息共享和沟通畅通。确认合作过程中显现的问题和风险，并订立相应策略和措施加以掌控和解决。第十四条合作风险和纠纷处理对于合作过程中显现的风险，应及时进行风险评估和预案订立，降低风险对合作的影响。对于合作过程中显现的纠纷和争议，应建立解决机制和程序，通过友好协商和法律手段解决。第十五条绩效评估和退出机制定期评估战略合作的绩效和效果，并依据评估结果对合作进行调整和优化。在合作合同中明确双方的退出机制和条件，确保合作过程中双方的合法权益。第四章附则第十六条更改和解释本制度的修订、更改应经企业高层审核和批准，并通知相关部门和合作伙伴。对于本制度的解释权归企业全部。第十七条执行日期本制度自批准之日起生效，并适用于企业内部全部联合开发和战略合作项目。第十八条附加说明本制度中未涉及的相关事项和具体细则，可依据实际情况由企业进行增补和完善，同时遵从国家相关法律