【大学课件】建设工程监理概论

建设工程监理概论本课程介绍建设工程监理的概念、目标、职责、法律法规、实施程序、管理方法以及监理工程师的职业发展等内容。监理概念及其重要性监理定义建设工程监理是指依法取得监理资格的监理单位，接受建设单位委托，对建设工程实施监督管理的活动。监理重要性监理是保障工程质量、控制工程成本、确保工程进度、维护建设单位利益的重要手段。监理的目标与职责工程质量确保工程质量符合国家标准、设计要求和合同约定。工程进度控制工程进度，确保工程按计划完工。工程成本控制工程成本，避免工程超预算。工程安全确保工程施工安全，杜绝安全事故发生。监理工程师的职责审查设计审查设计文件是否符合国家标准、规范和合同要求。监督施工监督施工单位按设计文件和合同要求进行施工。验收工程验收工程质量是否符合设计要求和合同约定。处理纠纷协调处理工程建设过程中出现的各种纠纷。监理工程师的基本素质要求专业知识熟悉相关法律法规、设计规范、施工技术以及工程造价等知识。沟通能力能够与建设单位、施工单位、设计单位等各方进行有效沟通。问题解决能够独立分析和解决工程建设中遇到的各种问题。职业道德具有良好的职业道德，秉持公正、廉洁、诚信的原则。监理工程师的职业道德1坚持原则，维护公正，不徇私情。2诚实守信，履行职责，不弄虚作假。3廉洁自律，不收受贿赂，不谋取私利。4团结协作，尊重同事，维护行业形象。建设工程监理的法律法规《中华人民共和国建筑法》规范建设工程的法律关系，维护建设工程各方合法权益。《中华人民共和国建设工程监理法》明确监理的法律地位、职责、程序和权利义务。《建设工程监理规范》对监理工作程序、方法、内容和质量要求进行具体规定。监理工程合同的内容与签订1合同主体2合同内容监理范围、监理服务、费用、期限、责任等。3合同签订双方签字盖章，确认合同生效。建设工程监理的程序和内容1前期准备熟悉工程资料、制定监理规划。2实施阶段进行现场监理，控制工程质量、进度和成本。3竣工验收参与工程验收，出具监理意见。4后期服务提供保修期内的技术支持和咨询服务。建设工程监理的实施阶段1初步设计审查设计文件是否符合相关标准规范。2施工图设计审查施工图设计文件是否符合设计意图。3招投标监督招标过程，确保公平、公正、公开。4施工阶段严格监督施工过程，确保工程质量、进度和安全。建设工程监理的初步设计阶段审查设计文件审查设计文件是否符合国家标准、规范和合同要求，并提出修改意见。评估设计方案评估设计方案的可行性，提出改进建议。建设工程监理的施工图设计阶段建设工程监理的招投标阶段招标文件审查审查招标文件是否符合国家标准、规范和合同要求。投标文件评审监督投标文件评审过程，确保公平、公正、公开。建设工程监理的施工阶段1审查施工组织设计，确保符合设计要求和安全规范。2监督施工过程，控制工程质量、进度和安全。3审核工程变更，确保变更合法合规。4处理工程质量问题，协调解决工程纠纷。建设工程监理的验收阶段组织验收组织建设单位、施工单位、设计单位等相关单位进行工程验收。审查验收资料审查验收资料是否齐全、真实、有效。出具监理意见根据验收结果，出具监理意见，并签署验收文件。建设工程监理的变更管理变更申请审查变更申请是否合法合规。变更审批对变更申请进行审批，确保变更符合合同约定和相关规范。变更实施监督变更实施，确保变更顺利完成。变更记录记录变更内容，并存档备查。建设工程监理的进度管理进度计划审查施工进度计划是否合理可行。进度控制监督施工进度，及时发现和解决进度问题。进度调整对施工进度进行调整，确保工程按计划完工。建设工程监理的质量管理1审查材料进场，确保材料质量合格。2监督施工过程，控制工程质量。3组织质量验收，确保工程质量符合要求。4处理质量问题，确保工程质量得到有效控制。建设工程监理的成本管理成本计划审查施工成本计划是否合理可行。成本控制监督施工成本，控制成本支出。成本分析分析成本偏差，查找原因并提出改进措施。建设工程监理的安全管理1安全制度2安全教育对施工人员进行安全教育和培训。3安全检查定期进行安全检查，发现问题及时整改。4安全事故处理及时处理安全事故，并进行调查分析，吸取教训。建设工程监理的信息管理1信息收集收集工程建设过程中的各种信息。2信息整理对收集的信息进行整理和分析。3信息传递及时将相关信息传递给相关人员。4信息存档对信息进行存档，方便查询和管理。建设工程监理的资料管理1资料收集收集工程建设过程中的各种资料。2资料整理对资料进行分类、整理和归档。3资料保管妥善保管资料，确保资料完整、安全。4资料移交工程竣工后，将资料移交给建设单位。建设工程监理的合同管理合同审查审查合同内容是否符合法律法规和相关规范。合同履行监督监督合同履行，确保双方按合同约定履行义务。建设工程监理的风险管理风险识别识别工程建设过程中可能出现的各种风险。风险评估评估风险发生的可能性和后果。风险控制采取措施，降低风险发生的可能性或减轻风险后果。监理工程师的工作技能沟通能力与各方人员进行有效沟通，协调解决问题。分析能力能够分析工程建设过程中的各种问题，并提出解决方案。问题解决能力能够独立解决工程建设中遇到的各种问题。组织协调能力能够协调各方人员，确保工程建设顺利进行。建设工程监理的主要问题与对策1监理队伍素质参差不齐，部分监理单位缺乏专业技术和管理经验。2监理工作缺乏权威性，监理人员的权力和责任落实不到位。3监理工作缺乏独立性，受建设单位或施工单位的影响。4监理工作缺乏效益评估，难以体现监理工作的价值。新时期监理工程师的发展趋势专业化监理工程师需向专业化方向发展，精通某一专业领域。信息化运用信息技术，提高监理工作效率和质量。国际化学习借鉴国际先进监理经验，提升国际竞争力。提高监理工作质量的建议加强队伍建设提高监理人员的专业素质和职业道德。完善制度建设建立健全监理制度，规范监理工作流程。强化监督管理加强对监理工作的监督管理，确保监理工作质量。注重科技应用运用信息技术，提高监理工作效率和质量。监理工程师的职业发展与规划1初