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文档简介
34StandardsforstandardizedconstructionmanagementworksiteofwaterconservancyprojectsIg)删除了“管理工地申请表、管理工地评阜阳市颍泉水利建筑有限公司、安徽禹安建设工程有1水利建设工程规范化施工管理工地标准本文件确定了水利建设工程规范化施工管理工地的基本要求,并规定了水利建设工程规范化施工GB39800.1个体防护装备配备规范第1部分SL176水利水电工程施工质量检验SL/Z690水利水电工程施工质DB34/T2290水利工程质量检测3.1规范化施工管理工地Standardizedconstructionmanagement理水平及工程质量,并达到本标准要求的施4基本要求4.2项目场站建设、临时设施及设备配备、施工工艺和现场管理等方面应制定相关标准,构建标准体4.3工程项目定期对规范化施工管理工地建设情况进行评估,并根据评估情况持续改进。——党建工作;2——管理要求:•文明施工管理;•绿色施工管理;•信息化管理。6.1应在项目部建立党支部(联合党支部)或党小组,做好党员登记,建立党员花名册,及时掌握党6.2应建立与党组织机构相适应的活动场所,将党6.4开展党风廉政建设、廉政文化宣传,干部职工遵纪守法。应成立项目管理机构,明确项目安全、质量、技7.1.2.1制度包括但不限于:质量管理、安全管理、技术管理、综合管理等7.1.2.2管理制度应包括:规定工作内容、范围和工作程序、方式的规章制度,规定工作职责、职权7.1.3.2项目经理、技术负责人、质检员、安全员、施工员等应按规定持证7.1.4.1对项目合同的要求进行分析,在项目实施目标中予以明确、分解、7.1.4.2对专业分包、劳务分包及材料采购37.1.5.1应及时形成工程资料清单7.1.5.2工程资料整理、归档应符合水利工程建设项目档案管理规定的要求,关键工序、隐蔽工程应7.1.6.1用人单位应依法签订劳务合同并采用实名制管理,工资由总承包单7.1.6.2应建立农民工工资支付专户、农民工工资支付台账及农民工工资发放保证措施,留存发放记7.2质量管理7.2.1.1现场的检测、试验环境应满足规范及7.2.1.2配置必要的检测、测量、计量、称量仪器及设备,并按要求进行校准或7.2.3.2对关键工序、重点部位实行首件制管理,工序检验执行“三检7.2.4.2重要隐蔽、关键部位单元工程进7.2.4.3分部工程、单位工程质量按SL176、SL7.3安全管理7.3.1.1根据安全生产目标落实责任状签7.3.1.2建立安全经费提取计划与使用台账,足额提取并规范47.3.2.2建立设施设备安全管理台账,并定期对设施设备开展检查7.3.4.1定期开展安全风险评估,对安全风险进行分级分类管理,制定并落实安全风险控制措施。7.3.4.3建立隐患排查方案与隐患登记台账,及时整改核销7,4技术管理7.4.1施工方案、技术措施按照规定进行编制、审核、审批,及时进行交底,按方案组织施7.4.3施工过程中推广应用成熟的新技术、新材料、新工艺、新设备,并对应用效果进行评7.5进度管理7.5.1制定总进度、阶段性进度、年度及月7.6.1应配备文体活动设施,开展7.6.2应组织员工参加政治理论学习与业务学习,开7.6.3落实社会治安管理要求,做好安全防范与7.6.4施工区、办公区、生活区等分区设置,施工现场进出口应进7.6.5施工现场扬尘污染防治应符合合同、水行政主7.6.7现场材料堆放有序、标识清晰,机具7.7.1应明确资源节约目标,制定并57.7.2应制定环境保护措施,采取垃圾减量化管理与表土覆盖措施,废气、废水、固废、噪声与光污7.8.1采用“智慧+互联+协同”等信息技术,通过信息化对从业人员、施工机具设备、建筑材料、施7.8.3建立信息管理平台,并对接行7.8.4实施实名制管理、广域网考勤6A.1规范化施工管理工地管理方案——工程概况2)施工部署:施工区、段和分部工程划分、施工空间组织和工期安排、主要施工方法4)项目管理制度:包括规范化管理方面的制度5)项目管理依据:项目管理执行的法律法规、文件、制度及规程规范、工——项目管理计划——项目管理特点、重点、难点分析及管理措施——创建保证措施2)综合管理:机构、制度、现场人员,合同管理、资料管理、农民工工资管理等方面措施5)技术管理:施工方案、危险性较大的单项工程、“四新”等方面的技术6)进度管理:进
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