《工程监理》课件-工程项目协调与沟通

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工程项目协调与沟通工程监理

工程项目协调与沟通1.工程项目协调的概念工程项目协调，是指联结、联合、调和所有的活动及力量，使各方行为主体有效配合，其目的是促使各方协同一致，以实现预定目标。协调工作应贯穿于整个建设工程系统的实施及其管理过程之中。

工程项目协调与沟通2.工程项目协调管理的特点（1）协调工作内容复杂（2）以人际管理为主（3）以信息交流为主要方式（4）协调工作的全过程

工程项目协调与沟通3.工程项目协调的原则（1）以工程项目合同为依据（2）不应代替原则（3）调查研究的原则（4）服从全局的原则

工程项目协调与沟通4.项目监理机构协调的工作内容（1）项目监理机构内部的协调1)项目监理机构内部人际关系的协调2)项目监理机构内部组织关系的协调3)项目监理机构内部需求关系的协调

工程项目协调与沟通（2）项目监理与业主之间工作关系的协调1)监理工程师要理解建设工程总目标和业主的意图2)监理工程师要利用工作之便做好监理宣传工作，增进业主对监理

工作的理解3)监理工程师要尊重业主，与业主携手投入建设工程全过程

工程项目协调与沟通（3）项目监理与承包商的协调1)与承包商项目经理关系的协调2)工程进度问题的协调3)工程质量问题的协调4)对承包商违约行为的处理5)合同争议的协调6)对分包单位的管理7)处理好人际关系

工程项目协调与沟通（4）项目监理与设计单位的协调1)要真诚尊重设计单位的意见。2)如果在监理中发现设计问题，应及时向设计单位提出，以免造成大的损失。

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