2024年小公司管理制度（34篇）

2024年小公司管理制度（34篇）

第一章总则

第一条为使公司人事管理走上正规化、制度化、现代化的道路,

在有章可循的情况下提高人力资源管理水平，造就一支高素质的员

工队伍，特制定以下制度。

第，由人力资源部通知员工本人及用人部门，用人部门根据员

工合同期内工作表现确定是否继续聘用该员工，并将结果及时通知

人力资源部。人力资源部根据双方续签劳动合同的意愿，通知员工

签订劳动合同，逾期不签且未作说明者，即视为自动待岗（待岗期

间无薪）。

第十六条员工劳动合同期满而原工作部门不同意续签，员工又

不能联系到新工作部门时，劳动合同终止，合同期满，员工不愿意

再在公司工作的，可以终止劳动合同。

第十七条人力资源部于合同终止当日通知合同终止，员工办理

终止劳动合同及离职手续。

第十八条第四章档案管理

第十九条员工档案是为每位员工建立的内部管理资料，包括员

工的有关招聘、录用、合同、考核、薪资、奖惩、培训等材料，建

立此档案旨在方便内部管理。

第内补填《出差、请假登记本》

第四十条休假规定

1、除规定假日及因公出差外，凡不能上班的员工均应依本规定

请假。

2、员工请假须填写《请假单》事先报主管批准，并按规定办妥

工作代理人，经审批后，方得离开，否则以旷工论。但因突发事件

或急病不能先行告假者，应利用电话或其它方法迅速向直属上级告

假，事后须在2个工作日内补填《请假单》。

3、假期已满，但未销假，又未续假者，也以旷工论。

4、批准权限：部门经理假期必须由总经理批准，员工3天（含）

以内的假期由部门主管领导批准，3天以上的假期由总经理批准。

第四十一条根据国家及公司的规定，请假分为以下几种：

1、病假：员工本人因身体不适需要到医院就医，而不能到岗工

作的，视为病假；年累计病假不超过10天（含）的，为半薪假，超

过10天的为无薪假。病假必须向考勤员出示医院相关证明，无证明

者按事假处理。

2、事假：员工本人因私事不能到岗工作的，视为事假；事假为

无薪假，如未满一个工作日的，按钟点计算。

3、婚假：员工或其亲属结婚可以申请婚假，婚假为有薪假，婚

假需提前3天持有效证明申请。①员工本人结婚的，婚假为5天，

晚婚者7天；②员工子女结婚的，可请婚假2天；

4、产假：女方为无薪假，公司可保留其原有岗位；男方可享受

5天带薪假

5、丧假：有薪假①员工父母，配偶丧之的，可请假5天；②祖

父母，兄弟姐妹（直系）及子女，岳父母丧之的可请假3天。

第四十工资。第六节辞职、辞退、开除三

十六、公司有权辞退不合格的员工。员工有辞职的自由。但均

须按本制度规定履行手续。三

十七、试用人员在试用期内辞职的应向劳动人事部提出辞职报

告，到劳动人事部办理辞职手续。用人单位辞退试用期人员，须填

报“辞退员工审批表“，经批准后到人事部办理辞退手续。三

十八、员工与公司签订聘（雇）用合同后，双方都必须严格履

行合同。员工不得随便辞职，用人单位不准无故辞退员工。三

十九、合同期内员工辞职的，必须提前1个月向公司提出辞职

报告，由用人单位签署意见，经原批准聘（雇）用的领导批准后，

由劳动人事部经予国理辞职手续。四

十、国家干部、职工要求调离本公司，必须经劳动人呈部同意,

报总经理审批后，才能按程序办理调动手续。四

十一、员工未经批准而自行离职的，公司不予办理任何手续；

给公司造成损失的，应负赔偿责任。四

十二、员工或用人单位认为其现工种不适合的，可向劳动人事

部申请在公司内部调换另一种工作。在调换新工作半年后仍不能手

任工作的，公司有权予以解聘、辞退。四

十三、员工必须服从组织安排，遵守各项规章制度，凡有违反

并经教育不改者，公司有权予以解聘、辞退。四

十、公司属下各公司、企业的人事管理，均适用本制度。五

十一、本制度由劳动人事部负责执行。人事部可依据本制度制

订有关实施细则，报总经理批准后实施。

2024年小公司管理制度篇23

一、总则

1、为强化本公司行政人事管理，科学的配备、统筹人力资源，

特制定本制度。

2、本制度适用于受企业聘用的各类劳动者。

二、机构及职责

1、结合本公司实际情况，人事管理职能由（科室机构名称）承担。

2、人事管理机构负责全公司员工的招聘、培训、考核、调动、

辞退等具体工作和相关手续。其他任何单位所作出的决定均不具有

法律效力，造成后果的由当事人承担责任。

三、聘用

1、本公司各部门确实需要招聘职工时，必须由各部门负责人先

向书面申请，综合办调查落实报请总经理核准后，由或授权其他部

门办理招聘事宜。

2、或经过授权的招工单位所招收的新员工报到时首先必须到一

办理入职手续，由其本人填写《员工登记表》，交验身份证、学历

证明、职称证明、县级以上医疗机构健康证明等有关证件。

3、新员工应如实填写自身材料，企业有权向有关部门核实，如

一经查实确有故意弄虚作假行为者，立即予以解聘。

4、凡有下列情况者，不得聘用：

4.1被剥夺公民权尚未恢复，或未满十六周岁的未成年人。

4.2身份不清或受政法机关通缉及其他类似情况。

4.3患有精神病或传染性、不可治愈性严重疾病，肢体残缺或

器官残缺以及体检报告内容中不符合企业要求者。

4.4品性恶劣，道德不佳者。

4.5伪造学历证明、工作经历证明和其他入职资格材料者。

4.6与其他用人单位尚未解除劳动关系者。

5、新员工入厂后，由介绍到安全管理部门、保卫部门进行厂级

安全教育、厂规厂纪等培训活动，培训完毕考试合格后安排到所需

部门报到，进行车间和先组级安全教育，业务技能学习和工作试用。

6、试用期间，新员工如有以下行为，可随时停止试用并与其解

除劳动关系。

6.1品行不良、工作成绩达不到公司要求者；

6.2违反公司规章制度、劳动纪律者；

6.3非工伤原因不能正常提供劳动义务者；

6.4拒绝完成领导交办任务者。

7、试用期间执行试用期工资标准，除享受夜班津贴和国家法律

规定相关待遇外，不享受其他福利待遇。

8、需要雇佣流动性较强的人员完成具体工作任务的部门，鼓励

以对外整体协议承包的’方式解决。

9、各部门如有以完戌一定工作任务为内容的劳务活动时，需暂

时（短时）雇佣临时劳动力，例如装卸工、杂工等，必须到领取《临

时劳务审批单》，经主管经理批准后，方可使用此类劳动力，月终

汇总后由财务部门开具相应发票，报销相应费用。

四、转正

1、新员工试用期限根据所签订合同期限长短，按照国家规定执

行。曾从事过相同或类似工作，短期能够胜任本职工作，达到企业

要求者，可由其本人提出申请，由相关部门和调查核实，报公司经

理批准后试用期可酌情缩短。

2、试用期满前一周内，新员工自我评价能够胜任本职工作，由

所在单位到领取《员工鉴定申请表》，填写后交所在部门领导审核。

3、部门领导签署意见，认为符合工作要求的，由牵头，组织生

产、技术等有关部门给与业务考核，合格后报公司经理核准。

4、通过鉴定评估的员工享有同岗同酬的待遇，计薪日期从通过

评估之日起计。

5、对评估不合格的员工，一律解除劳动关系。

五、考勤

1、公司各部门领导严格按日考勤，考勤表由统一发放。

2、考勤内容包括出勤、缺勤、旷工、病假、事假等内容，日记

考勤不得弄虚作假，凡与实际不符一经查实将予该部门主管领导处

罚。

3、倒班员工考勤由当班调度负责，月底由各车间报工。

4、月底报工时应背附考勤表，作为发放工资的依据。

六、休假

1、员工正常休假参照国家休假制度并结合本公司实际，按照现

行统一假日制度执行。

2、请假分为事假、病假、婚假、产假和丧假。

3、事假应提前一天填写请假条，但因突发事件来不及先行请假

者，应利用电话迅速向部门领导报告，并于当日由部门领导或其委

托的代理人办理请假手续。

4、请假时由所在部门领导根据本部门工作实际进行审批，特别

注明请假详细时间和截止时间，到期未上班的，按照旷工处理。

5、请事假的一律扣发此期间工资，超过一个月的要由个人承担

此期间的有关社会保险费用。

6、员工请病假必须持公司所在地县级以上医疗机构诊断证明和

与诊断结果相匹配的医院正式收费票据、检测化验结果方可视为病

假。

7、因病休假的员工，医疗期从休假之日起计，期限按照国家有

关规定执行。医疗期内每月发放病假工资，医疗期满后仍不能工作

的，公司将依法解除劳动合同。

8、员工在医疗期内患病痊愈后要求复工时，该员工所在单位必

须知会。

9、女员工产假（符合计划生育政策）为九十天，其中产前十五天,

产后七十五天；符合晚育政策的，由计生机关出具证明，增加产假四

十五天。

10、产假期间每月发放产假工资。

11、职工婚假、丧假为三天，每日发工资标准的日平均工资。

七、迁调

1、公司基于工作需要可随时调动员工的职务或工作岗位，被调

员工应予配合服从。如有特殊原因，应以书面形式报告，经核准后

方可撤消调动。

2、各部门领导应按员工个性、学识、能力，调配适当工作，务

使人尽其才，才尽其用。

3、员工接调动通知后，按照指定日期办理工作移交手续，前往

新职部门报到。

4、员工到新职部门报到后即日起享有该岗位相应待遇。

5、因个人业务素质不能胜任原岗位工作要求的，如下程序办理:

5.1进行岗位调整；

5.2所安排的岗位本人拒绝到岗的，按照有关法律规定解除劳

动关系；

5.3岗位调动后不能胜任新工作，给予一个月培训学习期，期

间发放当地最低月工资标准的基本工资。学习期满后仍然不能胜任

新岗位工作的，按照有关法律规定解除劳动关系。

八、离职

1、离职分为两种，第一种：辞退，指企业辞退员工；第二种：

辞职，指员工自动辞职离开企业。

2、按照国家劳动法规，符合下列条款，公司有权予以公开书面

辞退。

2.1在试用期间被证明不符合录用条件；

2.2严重违反公司规章制度；

2.3严重失职或，对企业利益造成损失5000（含5000元）元以上

者；

2.4对同事暴力威胁、恐吓、殴打，危害团队秩序者；

2.5偷窃、侵占、无故毁损企业财物经查属实，性质恶劣或损

失数额1000元（含1000元）以上者；

2.6无故连续旷工三日以上（含三日）者；

2.7员工患病或者非因工负伤超过规定医疗期而不能从事原工

作者。

3、企业辞退员工，应由被辞退者的部门领导填写《辞退审批

单》，经综合办核实，报公司经理批准后，发放由劳动部门统一格

式的有关文书。

4、员工要求辞职应提前三十天提出，并填写《辞职申请表》，

交部门领导、综合办、贬务部门、公司经理依次审核批准后可离职,

有以下情形的，可暂不办理离职手续。

4.1给公司造成损失没有承担相应责任的；

4.2约定的违约金没有支付的；

4.3工作没有妥善交接的；

4.4掌管的财物没有交还的；

4.5负责的业务款项没有回收的。

5、因擅自离职给企业造成损失的将按照有关法律规定进行赔偿,

情节严重构成犯罪交司法机关依法处理。

6、离职者要按预定日期办理工作和物品交接手续，所在部门领

导确认无误后，知会综合办。离职者薪金核算以实际停止在本公司

工作日为准。

九、其他

1、本制度解释权归。

2、本制度不详实之处遵照国家有关法律法规，参照本企业其他

制度、规定执行。

3、本制度自二。一四年六月二十四日起执行，原试行版同时废

止。

2024年小公司管理制度篇24

一、你必须是一个非常努力，很有进取心，有进取心的人，你

的工作时间一定要比他们早，走得晚，要让他们知道你是一个非常

努力、优秀的企业家。

你们公司的项目很有发展前景，对他们来说也很有好处。

二、创建一套多劳多得的福利体系，使他们感觉到在你这里可

以享受到其他地方没有的福利。

是多与他们交流、沟通，让他们参与管理与运作，共同学习，

研究，只是你最后做了决定，让他们体会到这里没有束缚，只有自

由和感情的休会，这样才会产生人性的一面。

三、帮助他们，只要你能做到的话——不违反道义——都要帮

帮——特别是在工作上，多体贴就行。

小商贩只能借用大公司的人性文化来使用，切忌借用大公司的

制度，因为目前你们还没有很完善的’制度和机构——国际化制度是

不能接受的，除非你让他们在你这里能享受超过500强企业的福利

和条件，小企业靠人性，慢慢改变，慢慢提升才是硬道理。

四、员工上下班要自觉遵守考勤制度，按照公司规定的时间下

班，并打卡，必须亲自刷卡。

员工迟到、早退、缺勤、请假等问题，依下列规定处分：迟到、

早退

1.员工均须按时间上下班，上班时间开始后3分钟至15分钟内

到达班者为迟到。

2.迟到一次扣1分，迟到3次扣100分，扣100分。

5.如超过15分钟，请假应办理，除非是在出差或请假，否则须

报告并有主管证明。

总结；企业管理制度是实现企业目标的有力措施和手段，它作

为员工行为规范的模式，能使员工个人的活动得以合理进行，同时

又成为维护员工共同利益的一种强制手段。

2024年小公司管理制度篇25

第一则总则

为加强公司的人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序，

使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。

适用范围：本规定适用公司全体职员，即公司聘用的全部从业人

员

除遵照国家有关法律规定外，本公司的人事管理，均依本制度

规定办理。

第二则管理权限

总经理确定公司的部门设置和人员编制、一线经理的任免去留

及晋级，决定全体职员的待遇。

人力主管工作职责：

一、协助各部门办理人事招聘，聘用及解聘手续。

二、负责公司人事管理制度的建立、实施和修订。

三、负责公司日常劳动纪律及考勤管理。

四、组织公司平时考核及年终考核工作。

五、组织公司人事培训工作。

六、协助各部门办理公司职员的任免、晋升、调动、奖惩等人

事手续。

七、组织各部门进行职务分析、职务说明书的编制。

八、根据公司的经营目标、岗位设置制定人力主管规划。

九、负责劳动合同的签定及劳工关系的处理。

第三则职员录用

被正式聘用的新职员，由公司发给《职工聘用合同》，由公司

与其签定《职员聘用合同》，一式两份，一份交由公司存档，一份

交新职员自留。

《职员聘约合同》时效可由公司与职员双协商签定，最底期限

不得少于一年。聘约期满，如不发生解聘和离职状况，自动续约。

职员如不续聘，须在聘用期满前十五天书面通知公司。

完备调离手续

双方终止或解除劳动合同，职员在离职前务必完备离职手续，

未完备离职手续擅自离职，公司将按旷工或自动除名处理。离职手

续包括：

(1)处理工作交接事宜；

(2)按调离手续要求办理离职手续；

(3)交还所有公司资料、文件、办公用品及其它公物；

(4)退还公司宿舍及房内公物。由公司提出解除劳动合同的职员,

临时确没有住房需住公司住房的，时间不得超过一个月；

(5)报销公司账目，归还公司欠款;待所有离职手续完备后，领

取离职当月实际工作天数薪金。

(7)职员违约或提出解除劳动合同时，职员应按合同规定，归还

在劳动合同期限内的有关费用。

(8)如与公司签订有其它合同(协议)，按其它合同(协议)的约定

办理。

离职面谈

离职前，公司可根据职员意愿安排总部人力主管或职员上司进

行离职面谈，听取职员意见。

纠纷处理

合同过程中的任何劳动纠纷，职员可透过申诉程序向上级负责

人申诉。

第四则工作守则和行为准则

员工工作守则包括

一、每位员工都要有高度的职责心和事业心，处处以公司的利

益为重，为公司的发展努力工作。

二、牢记用户第一的原则，主动、热情、周到的为顾客服务，

努力让顾客满意。

三、员工要具备创新潜力，透过培养学习新知识使个人素质与

公司发展持续同步。

四、讲究工作方法和效率，明确效率是企业的生命。

五、要有敬业和奉献精神，满负荷、快节奏、高效率是对所有

员工提出的敬业要求。

六、具有坚韧不拔的毅力，要有信心有勇气战胜困难、挫折。

七、要善于协调，融入群众，有团队合作精神和强烈的群众荣

誉感，分工不分家。

八、要注意培养良好的职业道德和正直无私的个人品质。

九、明确公司的奋斗目标和个人工作目标。

兼职

职员未经公司书面批准，不得在外兼任获取薪金的工作。

禁止下列情形的兼职：

(1)在公司内从事外部的兼职工作，或者利用公司的工作时间和

其他资源从事所兼任的工作;

(2)兼职于公司的业务关联单位或者商业竞争对手；

(3)所兼任的工作构戌对本单位的商业竞争；

(4)因兼职影响本职工作或有损公司形象；

(5)主管级及以上职员兼职。

个人投资

职员能够在不与公司利益发生冲突的前提下，从事合法的投资

活动，但禁止下列情形的个人投资：

(1)参与经营管理的；

(2)投资于公司的客户或商业竞争对手的；

(3)以职务之便向投资对象带给利益的；

(4)以直系亲属名义从事上述三项投资行为的。

保密义务

1、职员有义务保守公司的经营机密。职员务必妥善保管所持有

的涉密文件。

1、职员未经公司授权或批准，不准对外带给公司文件，以及其

它未经公开的经营状况、业务数据。

行为的自我决定与咨询

职员在不能清楚决定自己的行为是否违反本准则时，可按以下

方法处理：

1以该行为能否毫无保留地在公司公开谈论，为简便的决定标

准；

2向主管或总经理提出咨询。

理解咨询的部门应给予及时、明确的指导并为当事人保密。

职员遵守的行为准则包括：

一、职员务必严格遵守公司一切规则制度；

二、职员务必服从公司的组织领导与管理，对未经明示事项的

处理，应及时请示，遵照指示办理；

三、职员务必尽职尽责、精诚合作、敬业爱岗、用心进取；

四、职员应严格保守公司的经营、财务、人事、技术等机密；

五、职员不得利用工作时间从事第二职业；

六、职员不得损毁或非法侵占公司财务；

七、职员务必服从上级命令，有令即行。如有正当意见，应在

事前陈述如遇同事工作繁忙，务必协同办理，应遵从公司指挥，予

以协助；

八、在公众面前做到仪表整洁，举止端庄，行为检点，谈吐得

体。切记每位员工的言行是公司形象和风貌的体现；

九、公司内员工之间要团结合作，互相信任，互相学习，沟通

思想，交流感情；

公司内应有的礼仪：

第一条职员务必仪表端庄、整洁。具体要求是：

1、头发:职员头发要经常清洗，持续清洁。

2、指甲：指甲不能太长，应经常注意修剪。女性职员涂指甲油

要尽量用淡色。

3、胡子：胡子不能太长，应经常修剪。

4、口腔：持续清洁，上班前不能喝酒或吃有异味食品。

5、女性职员化妆应给人清洁健康的印象，不能浓妆艳抹，不宜

用香味浓烈的香水。

第二条工作场所的服装应清洁、方便，不追求修饰。具体要求

是：

1、衬衫：无论是什么色彩，衬衫的领子与袖口不得污秽。

2、领带：外出前或要在众人面前出现时，应配戴领带，并注意

与西装、衬衫色彩相配。领带不得肮脏、破损或歪斜松弛。

3、鞋子应持续清洁，如有破损应及时修补，不得穿带钉子的鞋。

4、女性职员要持续服装淡雅得体，不得过分华丽。

5、职员工作时不宜穿大衣或过分雍肿的服装。

第三条在公司内职员应持续优雅的姿势和动作。具体要求是：

1、站姿：两脚脚跟着地，腰背挺直，胸膛自然，颈脖伸直，头

微向下，使人看清你的面孔。两臂自然，不耸肩。

会见客户或出席仪式站立场合，或在长辈、上级面前，不得把

手交叉抱在胸前。

2、坐姿：坐下后，应尽量坐端正，把双腿平行放好，不得傲慢

地把腿向前伸或向后伸，或俯视前方。

要移动椅子的位置我，应先把椅子放在应放的地方，然后再坐。

3、公司内与同事相遇应点头行礼表示致意。

4、握手时用普通站姿，并目视对方眼睛。握手时脊背要挺直，

不弯腰低头，要大方热情，不卑不亢。伸手时同性间应先向地位低

或年纪轻的，异性间应先向男方伸手。

5、出入房间的礼貌:进入房间，要先轻轻敲门，听到应答再进。

进入后，回手关门，不能大力、粗暴。进入房间后，如对方正在讲

话，要稍等静候，不要中途插话，如有急事要打断说话，也要看住

机会。而且要说:对不起，打断您们的谈话。

6、递交物件时，如递文件等，要把正面、文字对着对方的方向

递上去，如是钢笔，要把笔尖向自己，使对方容易之后；至于刀子或

剪刀等利器，应把刀尖向着自己。

7、走通道、走廊时要放轻脚步。

无论在自己的公司，还是对访问的公司，在通道和走廊里不能

一边走一边大声说话，

更不得唱歌或吹口哨等。

在通道、走廊里遇到上司或客户要礼让，不能抢行。

第五则员工的考勤、休假、请假制度

职员考勤、休假和请假应严格按照公司《职员考勤即休假、请

假管理制度》执行。

标准工作时间

周一至周五：上午9：00&12：30下午2：00&6：30晚上7：00&10：00

合标准工作时间：11小时

周六至周末:上午9：30&12：00下午2：00&6：00晚上7：00&9六0

合标准工作时间：8小时30分

修改部及管理层人员工作时间可根据工作进展状况灵活安排,

但每一天必需填写个人一周活动表，每周一向上级汇报。修改部工

作人员外出无需请示，但需每日填写外出活动记录报告，每周一向

上级汇报

迟到、早退或旷工

上午上班前和下午下班后，职员要由本人亲自打卡，若因故不

能打卡，应及时填写请假单报负责人签字，然后送主管备案。如因

工作原因不能签到必需至电通知主管。发现替他人打卡，每次会扣

除双方薪金各100元。

员工应严格遵守劳动纪律。不迟到、早退、旷工。迟到或早退

5分钟以上15分钟以下老，每次扣除薪金20元；15分钟以上，两小

时以下者，每次扣除薪金50元，迟到或早退超过两小时按旷工处理。

第一次迟到（早退）提醒注意，第二次迟到（早退）口头警告，第

三次迟到（早退）写出书面检查，并再加扣除薪50元。当月累计7次

迟到（早退）的，给予警告处分，当月连续三次警告的，公司有权予

以劝退。

迟到或早退5分钟以上15分钟以下者，每次扣除薪金20元；15

分钟以上，两小时以下者，每次扣除薪金50元，迟到或早退超过两

小时按旷工处理。

旷工一天扣除2倍的当日基本工资。当月累计旷工6天，连续

旷工超过5天，或一年内累计旷工超过30天者，作除名处理，公司

不负责其一切善后事宜。

一、职员务必严格遵守公司一切规则制度;

二、职员务必服从公司的组织领导与管理，对未经明示事项的

处理，应及时请示，遵照指示办理；

三、职员务必尽职尽责、精诚合作、敬业爱岗、用心进取；

四、职员应严格保守公司的经营、财务、人事、技术等机密；

五、职员不得利用工作时间从事第二职业；

六、职员不得损毁或非法侵占公司财务；

七、职员务必服从上级命令，有令即行。如有正当意见，应在

事前陈述如遇同事工作繁忙，务必协同办理，应遵从公司指挥，予

以协助；

八、在公众面前做到仪表整洁，举止端庄，行为检点，谈吐得

体。切记每位员工的言行是公司形象和风貌的体现；

九、公司内员工之间要团结合作，互相信任，互相学习，沟通

思想，交流感情；

公司内应有的礼仪：

第一条职员务必仪表端庄、整洁。具体要求是：

1、头发：职员头发要经常清洗，持续清洁。

2、指甲：指甲不能太长，应经常注意修剪。女性职员涂指甲油

要尽量用淡色。

3、胡子:胡子不能太长，应经常修剪。

4、口腔：持续清洁，上班前不能喝酒或吃有异味食品。

5、女性职员化妆应给人清洁健康的印象，不能浓妆艳抹，不宜

用香味浓烈的香水。

第二条工作场所的服装应清洁、方便，不追求修饰。具体要求

1、衬衫：无论是什么色彩，衬衫的领子与袖口不得污秽。

2、领带：外出前或要在众人面前出现时，应配戴领带，并注意

与西装、衬衫色彩相配。领带不得肮脏、破损或歪斜松弛。

3、鞋子应持续清洁，如有破损应及时修补，不得穿带钉子的鞋。

4、女性职员要持续服装淡雅得体，不得过分华丽。

5、职员工作时不宜穿大衣或过分雍肿的服装。

第三条在公司内职员应持续优雅的姿势和动作。具体要求是：

1、站姿：两脚脚跟着地，腰背挺直，胸膛自然，颈脖伸直，头

微向下，使人看清你的面孔。两臂自然，不耸肩。

会见客户或出席仪式站立场合，或在长辈、上级面前，不得把

手交叉抱在胸前。

2、坐姿：坐下后，应尽量坐端正，把双腿平行放好，不得傲慢

地把腿向前伸或向后伸，或俯视前方。

要移动椅子的位置忙，应先把椅子放在应放的地方，然后再坐。

3、公司内与同事相遇应点头行礼表示致意。

4、握手时用普通站姿，并目视对方眼睛。握手时脊背要挺直，

不弯腰低头，要大方热情，不卑不亢。伸手时同性间应先向地位低

或年纪轻的，异性间应先向男方伸手。

5、出入房间的礼貌:进入房间，要先轻轻敲门，听到应答再进。

进入后，回手关门，不能大力、粗暴。进入房间后，如对方正在讲

话，要稍等静候，不要中途插话，如有急事要打断说话，也要看住

机会。而且要说:对不起，打断您们的谈话。

6、递交物件时，如递文件等，要把正面、文字对着对方的方向

递上去，如是钢笔，要把笔尖向自己，使对方容易之后；至于刀子或

剪刀等利器，应把刀尖向着自己。

7、走通道、走廊时要放轻脚步。

无论在自己的公司，还是对访问的公司，在通道和走廊里不能

一边走一边大声说话，

更不得唱歌或吹口哨等。

在通道、走廊里遇到上司或客户要礼让，不能抢行。

第五则员工的考勤、休假、请假制度

职员考勤、休假和请假应严格按照公司《职员考勤即休假、请

假管理制度》执行。

标准工作时间

周一至周五：上午9：00&12：30下午2：00&6：30晚上7：00&10：00

合标准工作时间：11小时

周六至周末:上午9：30&12：00下午2：00&6：00晚上7：00&9六0

合标准工作时间：8小时30分

修改部及管理层人员工作时间可根据工作进展状况灵活安排，

但每一天必需填写个人一周活动表，每周一向上级汇报。修改部工

作人员外出无需请示，但需每日填写外出活动记录报告，每周一向

上级汇报

迟到、早退或旷工

上午上班前和下午下班后，职员要由本人亲自打卡，若因故不

能打卡，应及时填写请假单报负责人签字，然后送主管备案。如因

工作原因不能签到必需至电通知主管。发现替他人打卡，每次会扣

除双方薪金各100元。

员工应严格遵守劳动纪律。不迟到、早退、旷工。迟到或早退

5分钟以上15分钟以下者，每次扣除薪金20元；15分钟以上，两小

时以下者，每次扣除薪金50元，迟到或早退超过两小时按旷工处理。

第一次迟到（早退）提醒注意，第二次迟到（早退）口头警告，第

三次迟到（早退）写出书面检查，并再加扣除薪50元。当月累计7次

迟到（早退）的，给予警告处分，当月连续三次警告的，公司有权予

以劝退。

迟到或早退5分钟以上15分钟以下者，每次扣除薪金20元；15

分钟以上，两小时以下者，每次扣除薪金50元，迟到或早退超过两

小时按旷工处理。

旷工一天扣除2倍的当日基本工资。当月累计旷工6天，连续

旷工超过5天，或一年内累计旷工超过30天者，作除名处理，公司

不负责其一切善后事宜。

请假须填写请假单，获得批准并安排好工作后，才可离开工作

岗位，同时对请假进行备案。

请病假务必于上班前或不迟于上班时间15分钟内，致电所在主

管或直接上级主管，且应于病假后上班第一天内，向公司带给规定

医务机构出具的推荐休息的有效证明。病假期间扣除当日福利补贴。

病假累计半年以上者，至第七个月起按岗位薪金数额的70%为基数

发放。

请事假将被扣除当日薪金全额。

因参加社会活动请假，需经领导批准给予公假，薪金照发。

如赴外地出差，应填写出差单交主管备案。

一、上班时间不允许做与工作无关的事，如需外出应请示主管

（修改部无需请示，但需每日填写外出活动记录报告，每周一向上级

汇报）

二、不允许员工从事第二职业或对外兼职活动，但鼓励员工利

用业余时间参加升学考试、学习培训，提高工作潜力。

2024年小公司管理制度篇26

中小企业因为环境、资源、能量、技术和本身条件的特定性，

所以在经营策划和管理体系上都不具备大企业样的那么系统，乱、

变、快是中小企业生动的写照。

企业的形象，是一家企业由内向外引发的一种企业气质。要想

拥有一个良好的企业形象，首先是在企业内部全方位的对品牌的形

象有效的整治，其次是对员工在文化教育、技术培训以及对礼节和

仪表的培养，把企业建成有良好的工作环境、和谐的生活氛围的家。

让企业有公众形象、产品有品牌形象、员工有素质形象。

第一部分：部门与部门间的链式关系

一，建立一健全的组织结构（见：百仕通手袋公司组织结构图）

二，员工之间要倡导行之有效的语言沟通、肢体沟通以及文字

沟通的传递。让部门间的平衡关系和垂直关系如链条样紧密。

三，部门内部的职责要有个最起码而明晰的范围。甚至还要鼓

励超范围的工作。不能光让自己做什么，而且还就应做什么。

第二部分：让个人的技术和潜力的短板得到补充

一，业务水平：

中小企业因为盘小，对高素质的人才吸引力不强，所以企业内

部就要自己挖掘人才，利用企业的平台让员工不断的在实践中、技

术上提升员工的业务水平。

二，管理潜力：

所谓的管理，即是对人、财、物资源的整合，是为企业扩张经

营（市场活动）而进行的全面、系统的人与人的互动，是企业在不断

扩张过程中进行成本节流，控制风险的行为。所以一个团队都要透

过制度、人才、激励的办法以互动的手段，提高各员工的管理水平,

利用发展了的资源服务生产与再生产的过程。

三，创新潜力：

企业的雇员一般就两大愿望：一是能享受最优厚的待遇；二，最

大限度提升自身的潜力。所以企业要具备一个既能发挥员工才干的

平台，还要营造一个能培养员工有独立解决问题潜力、制定计划和

策划经营潜力的舞台。

四，社交潜力上：

中小企业因为受本身条件的限制，雇佣的员工可能在文化素质、

沟通潜力、周旋潜力、调节潜力上相对滞后，甚至在礼节、仪表、

态度上也是比较愚昧。所以企业不光要在技术层面上对员工进行深

化培养，还要在品德上、修养上、公关及社交潜力上进行最基本的

教育。

第三部分：工作态度

一,职责心；

做为企业内部的一员，首先要遵守企业的纪律和制度：对工作

任劳任怨，坚持不懈；敢主动的承担错误，并且有自我检查的态度。

那是员工起码要遵守的职业道德精神。

二，主动性：

企业需要主动用心的工作；主动的发现和解决问题；主动的学习,

努力提高的进取员工0

三，协调性：

能虚心的理解别人的批评；能理解他人，主动为别人着想；能换

位思考；能协调上下级关系和平衡关系。那更是做人的一种境界。

第四部分：外表形象

一，首先是企业的形象：提升企业文化、优势品牌、厂貌厂风、

展示企业自己的形象。

二，培养企业内所有的管理人员在素质上、礼仪上、仪表上的

有涵养的精神状态。

三，所有的员工所在作业的地方，在上班时间内，保证穿戴上

的统一。

四，鼓励办公人员日进车间几次。一方面是深入基层了解员工;

另一方面是让自己熟悉车间的技术。

五，整治车间里和广场上比较混乱的整洁状况，一个整齐而干

净的环境会令人心旷神怡。

六，一个企业就是一个大家庭，互相间就应是和谐、团结、友

爱的气氛。避免构成大帮会、小团体甚至黑势力的现象。各员工之

间共性交流，构成和睦的共处关系。

七，透过各途径提高员工的文化素质，在语言、行为、饮食、

仪表等等构成良好的风气。

第五部分，对员工（包括管理人员）的管理办法

一，组织结构要扁、平化；部门的公开化;分工的明确化;职务的

职责化。

二，建立最起码的企业环境、文化网络、习俗仪式、英雄人物

的形象。中小企业虽然建设不了企业文化，但企业起码要具备以人

为本的新管理理念。

三，开会是信息传递和信息反馈的途径，是领导与管理基层及

员工沟通的一种渠道。要多开会，但开的必须都是20分钟的短会

（在心理学的角度，人的思维最集中的也就10分钟）；会不能成一言

堂。开会的目的是接收信息，所以多听话的人，就象是在给电池充

电，多说话的人，就象是在消耗电。

四，在全企业范围内，进行人与人间的沟通知识的教育（语言沟

通和肢体沟通），基本管理体系知识的教育与培训

五，建立一个完整的培训制度。包括文化知识的培训、技术技

能的培训、新员工的基础知识培训、老员工的新技能的培训。培训

的方法都需要一套规范的制度。

六，活跃企业文化活动的必要性：动员所有的员工在全企业范

围内进行技能竞赛、游艺比赛、竞技比赛等等活动，让文化活动带

动企业和谐、融洽、激进的新风貌，让员工都成为家的一员。

七，整洁员工的服装穿着，禁止员工穿拖鞋上作业台；禁止员工

吃壳类的东西进厂区；禁止员工带油腻的食物进车间。

A,整理办公室的环境状况，以及进行礼仪、仪表上的涵养的

提升教育。

2024年小公司管理制度篇27

第一部分理念与原则

略

第二部分办公制度

一、作息时间

1、在你精力充沛的上午9：00^12：30是你干重要事务的时刻,

务必不要迟到。

2、12：30~13：30是小憩时间。

3、一阵轻松之后，13：30^18：00,则是你继续动作事务的时

候。

4、公司实行五天工作制，即每星期一至星期五，原则上星期六、

星期日不上班，如果你手上的工作需要你加班，请你一定作好记录。

5、按《劳动法》有关规定，每周工作40小时。

二、著装礼仪

(1)衣著

1、大方庄重的著装，可以显示公司的专业素质和个人的精神壮

态，因此，你的著装并不仅仅是自己的爱好，你需要了解公司的著

装原则，男士的高雅精明之形象，应为：浅色衬衣+正式西装+深色

皮鞋你当然不必是名牌，但要记住“衣装可显素质与气质的真理”，

包装好自已，有行头衣装，也是专业之需。

在周一至周六的工作时间，你应该：衣著规范，一丝不苟切忌

著花哨，无领、无袖装不得著短裤子凉鞋

2、女士的优雅形象，多靠自已选择，虽然公司不规定职业装束,

但应以职业套装的风格来选择，不可穿著过分时装化，透明化和奇

异化。

淡雅地体现自然气质+商业服务的装扮，是对客户和他人的尊重

毕竟，我们是专业工作者，而非模特。

在周一至周五的时间请不要穿无袖衣裙，超短裙，露背装和时

装拖鞋。

自然、得体的面容淡妆对女士是需要的，它却是一种职业要求,

也是女性的力量。

3、你的头发最好不要奇特，能显示你的精神与朝气即可，但男

士最好不要染黄发，有胡须的话，最好每天清除一下“杂草”，但

仍然不要奇异过份。

(2)电话要求：电话铃声响过第三遍，必须有人接听，接电话

时，请首先说“您好，上海宏大”，然后再礼貌讯问与解答：“请

问，您找谁”“好的，请等等”“您看这样好吗”若对方找的人

不在或出差，则请说明事由，记下备忘。

不要忘了：接电话要记下对方的电话，传真，姓氏，公司，以

便联系。

(3)接待要求：对待客人(客户或企业关系者)均应保持和蔼

态度。

微笑，是员工最起码应有的表情，不宜使客人久等，无论当时

能否解决，均应问清何人何事，并迅速作出高效率处理，给客人留

下良好印象。

三、办公用品使用制度

1、保持电脑使用顺畅，工作会轻松许多，因此要经常抽空整理

电脑、

1)、所有文件都要做出档案登记，以备他人查找；

2)、已完成的文件，要及时复制mo交由专人管理。

2、公司的长途电话，原则上只能作联络公务，如你因私事需要

使用长途电话，应向公司行政申请并进行登记，公司将根据电话结

算清单，在你的工资中扣除、

3、所有的办公用品，都由公司统一购买，统一领用登记，如你

因特殊情况需要购买办公用品，一定要事先提出申请，否则不予报

销、

4、如果你损坏了办公设备（包括电脑，打印机，扫描仪，办公

桌椅等），请你负责修理或酌情予以赔偿、

四、资料管理制度

1、如你需要借阅设计资料，请于当日下班前归还原位，为了工

作方便，一定不要将资料借回家中及带出公司、

2、设计资料需要裁页，或需要带出公司，请事先征得总监或行

政主管的同意，并做出登记。

3、公司的其他书籍（非设计类），由行政部门统一管理，若需

借阅，请你办理登记手续，并在借阅期间保持书籍完整，按时归还。

客户资料，是公司的机密文件。

你只能查阅你工作范围内的资料，查阅时，请履行登记手续，

于当日归还，并不得带出公司。

第三部分人事制度

一、公司架构

1、公司性质

待定、

2、公司人员架构

待定、

二、薪酬

1、发薪方式

员工之每月薪金以翌月十日作为发薪日，由银行转帐存入员工

帐户或以其他方式发放，如遇上假期或休假，则提前一天。

2、薪酬调整

2、1试用期满，若员工表现良好，可获签定正式聘用合同，员

工之基本工资将获调整、

2、2调整薪酬将透过工作表现评核报告，评估员工在过往一段

时间内之工作表现，以作相应调整、然而调整与否，全由公司决定。

1、基本工资

正式员工及试用员工之基本工资以月薪计算。

2、各项津贴

4、1岗位津贴

岗位津贴是根据员工所从事职务的性质、技术要求、工作时间、

责任轻重等而确定，不同职位的员工获得不同数额的职位津贴。

4、2生活津贴

不同职级的员工获得不同数额的生活津贴，各项国家规定之补

贴均在内包干。

4、3每月之岗位/生活津贴与基本工资一并发放。

三、福利

1、社会保险

按照国家规定，员工试用期满后，员工个人档案应统一转由公

司托管，公司将为员工办理相关社会保险，公司和员工将各自承担

有关社会保险基金的费用：_养老保险基金+失业保险基金

2、午餐

公司将按每人五元的标准为上班员工订购午餐，公司承担5元,

因故当日不在公司进餐者此条不适用。

3、年假

3、1公司根据员工工作年限及表现，将给予员工有薪休闲假，

每年每个7—10天，按员工年资计算。

年资满1-3年休假7天

年资满4—5年休假8天

年资满6—7年休假9天

年资满8年以上休假10天

3、2员工应提前半个月呈交年假申请表，得到总经理批准方可

休假，应在不影响业务及工作原则下安排，公司将集中在年底前安

排。

四、假期

1、假日及休假制度

1、1我国法定的节日，元旦一天，春节三天，五一节三天，国

庆三天，我公司按此执行。

1、2至于中西文化交流与约定俗成的习惯所形成的气氛与节日,

圣诞节，端午节，中秋节等，公司将适时酌情考虑，在保证工和效

率的前提下，让大家能够轻松一下。

1、3每年一至两次，公司将组织员工集体活动，届时你可以带

上你的伴侣。

你的工作成绩，与他（她）的支持是难以分开的，借此机会，

好好表现一下。

2、请假制度

2、1若你有较重要的个人事务急需处理，或是你身体不舒服，

你可以口头向总经理或其他负责人请假，半天以内是不会扣工资的,

但请记：你手上的工作，一定要安排好或请他人代做

2、2若你要请一天以上的‘假，应提前作好工作并写一张假条,

请总经理签字批准，这张假条将作为计算工资的依据交至财会部门,

事假一天或以上开始计扣工资。

2、3病假（病假一定要有市级医院证明）同事假一样，因为不

能工作，工资自然会扣减，病假一天以上开始计扣工资。

2、4上班时间因公外出，须经行政部同意及告知预计返回时间。

2、5同任何企业一样，若旷工，又没有特殊理由，公司只能加

作考虑，当月的工资和其它福利也将被扣除。

若你请假期限间正好遇上法定假期，仍会按请假来计算时间，

工资也会按照累计的天数来扣除，所以一定要记住提前一天来报销。

五、加班制度

1、首先，公司鼓励提升员工的工作效率，原则上不要求员工加

班，因业务之需，可由部门主管决定加班时间。

2、在超时工作达60分钟以上，480分钟以内或无条件补休时,

公司则会视员工所承担业务的工作量、工作性质、工作时间、工作

成绩给予员工超时工作补薪，计算方法略。

3、加班时间超过480分钟后，补休一天，则不予补薪。

4、加班一小时后，以每分钟为计算单位。

5、超时工作必须事前填写加班申请表及取得部门主管之同意,

并于加班后，交上级确认，以便安排补薪事宜。

6、若公司需员工超时工作，员工必会在事前接获上司之通知。

7、公司对所有超时工作之要求，会严格审查，并只有在极需要

及工作紧迫的情况下，才会批准员工超时工作。

六、辞职与辞退规定

1、若你工作不开心，或有其它原因想离开公司，请务必提前一

个月向公司提出申请，并办理业务交接手续，以保障公司的正常动

作。

2、若你严重违反了公司的“聘用合同”，或行为及工作质量达

不到公司统一要求，公司会对你予以辞退，如已造成一定的损失，

公司将扣除当月工资作为补偿。

如果对公司造成了难以弥补的损失，公司也会依靠法律来解决。

3、你在离开公司之前，首先应完成业务交接工作，然后归还办

公用品，这些工作完成之后，

方可同财务结算当月的实际工资。

七、奖惩制度

公司提倡同心同德，协力作业的团体精神，同时鼓励员工为公

司作出个人突出或特殊的贡献，届时公司将对其作出应有的奖励、

1、公司奖励分以下形式：

单项业务考核奖励，一般在业务结束的当月予工资一起发放、

日常工作成绩突出，按季度考证进行奖励、

年终对全年工作成绩考证后发放的奖金（年终奖）、

节假日发放的奖励、

2、奖励形式：

奖金

有薪假期

其他形式

3、惩罚分为以下方面：

3、1负责业务不慎（粗心或不负责任）所造成的业务直接损失,

如：收支业务费用错误；流程执行错误；制作命令错误；时间控制

失误等、

3、2丢失或泄露客户商业资料（机密），公司商业资料（策划

报告，合同等），造成公司经营困难，客户流失或造成直接经济损

失者、

3、3玩忽职守，损失公司设备或不按公司规定作业，造成公司

财务丢失（被盗等）或引起火警者、

3、4有意或无意破坏公司作业，人际关系，公司声誉者、

3、5将公司业务介绍他人或炒单者。

4、处罚形式：

有以上任何不良行为，公司将视其情节轻重和直接经济损失多

少，对当事人进行一定的处罚。

包括：

体罚（跑步、俯卧撑等）

扣发工资或奖金

开除出公司（辞退）

追究其法律责任

第四部分财务制度

一、报销制度

•电讯

1、高级管理者的家用电话费及正式员工的手机使用费用，暂时

不予报销。

2、手机，由公司统一购买，个人保管，公司每月定数额报销话

费，超出部分自理。

・交通

1、若你在市内有公务，一般情况下你可乘坐大巴，中巴，车票

公司予以报销。

2、“的士”车票一律不予报销，经批准后可报销，除了以下两

种情况：

a）陪同客户（报销时单据上必须写明客户单位名称及起止地点）

b）加班很晚，没有其他乘座、

•差旅

1、若你因公务出差，请不要乘坐飞机，船的头等仓和火车的软

卧，若有特殊情况，需经总经理批准。

2、住宿标准为二星级宾馆，标准上限为200元，有特殊情况需

住宿三星级以上的宾馆，须经总经理批准。

3、出公差每天可有50元的餐饮、交通、通讯补贴，如出差地

点为北京、上海、深圳、珠海、广州等地，则每天可有80元的餐饮、

交通补贴。

4、若你出公差住宿在亲友处，每天可有60元的住宿补贴，出

差地点为上述城市的，每天可有100元的住宿补贴。

请客

1、在本公司招待客户吃饭，一律按照员工标准执行。

2、在酒楼招待客人或给客户送礼，应经总经理批准。

（报销时单据上必须写明客户单位名称即客户人数）

二、报销手续

1、一般办公开支借款，需填写借款单，由总经理签字后交予财

务，借款金额必须在一百元以上，五百元以内，且三天内必须清帐、

2、因公司业务需要，员工为购买物品、应酬及支付紧急交通费

垫支资金时，需提前向公司提出申请。

经批准后，在费用发生时索取发票作为报销凭证，并及时填写

支出证明单，于每周五在财务领取现金报销，现金支出额不得超过

五百元、

3、支付制作企业进度款，需承办人填写支票申请单，由总经理

签字，交财务办理、

4、结算业务，由承办人填写付款申请单，由财务审核合同，填

出付款意见后，由总经理签字，再交予财务办理、

5、费用报销须正式发票或金额在一百元内盖有财务章的收款收

据，如不符和上述规定，经财务确定，可用其他正式票代替、

6、报销单据应分类贴好，并在费用发生之日起三天内交予财务

人员审核，由财务人员送总经理签字后方可报销、

7、差旅报销应在出差返回三日内完成，差旅补助由财务按规定

的金额填写现金支出，由总经理，财务，本人签字方可支取、

不遵循财务规定者，一律不予报销、

三、合同管理制度

1、销售合同

1、1销售合同一式两份，客户服务部和财务部各持一份、

1、2付款应严格按照合同执行。

客户服务部主管负责填写发货单，经签字后，与收款单位的付

款凭证一起交财务办理。

2、施工合同

2、1施工合同一式两份，客户服务部和财务部各持一份、

2、2收到第一笔款叱，由客户服务部主管开出业务单交给财务

记帐。

2、3合同签定后，由客户服务部发出工作传票给各执行人员，

根据工作传票内容，负责自已本职和上下对接工作，与自已有关的

工作传票，由个人保管，业务完成后交给客户服务部作业务评估。

（此评估为发放奖金的依据）

结束语

良好愿望和行动意志，引导我们成为商品社会中的广告人

我们要学会用商业理性，

用系统与权变的眼光，

去安排好我们的工作顺序，主次轻重区分出公事与私事的节奏,

明确自己当天及各时期的任务，既有高效的工作效率，又能很

好的休息，娱乐、我们应该记住：商业的契约精神。

2024年小公司管理制度篇28

为创造一个舒适、优美、整洁的工作环境，树立公司的良好形

象，制定本制度。

一、卫生管理的范围为公司办公室、洗手间、门窗等办公场所

及其设施的卫生。每天值日者提前几分钟打扫一下。每月大扫除、

全体员工擦玻璃、办公桌等办公场所，保证屋内干净、整洁。

二、员工应在每天的工作时间开始前和工作结束后做好个人工

作区内的卫生保洁工作，保持物品整齐，桌面清洁。

本规章制度还带完善改进，如有意见公司根据实际情况集体研

究处理，员工可提出意见，公司的利益即是大家的‘利益，我们共同

为了公司的发展进步，相信我们会更好，公司的未来更加美好。

2024年小公司管理制度篇29

人事管理方面，每一个公司所采用的管理模式及所制定的管理

制度都不同，以下整理了详细的小公司人事管理制度范本，可供参

考。

为了维护企业正常的运营，设立严格的人事规章制度非常必要。

如果公司规模还不是很大，小企业可以选择通过一些比较简单的规

章制度进行人事管理。

如何将规章制度的协商、公示程序，变得简单易行。

开会形式

这是最好的形式，召集全体员工开会，向大家介绍规章制度内

容，一方面可以作为协商、讨论的形式，另一方面，对于讨论后的

内容，开会也是一种公示形式。必要的是，会议纪要应当明确此两

项内容，并且有明确的步骤流程，并且让全体参会员工签字。

直接签字

签字内容同样包含两个层次内容：一是，员工签字表示同意公

司执行怎样的规章制度，二是，员工确认公司已就相关规章制度进

行了公示程序，员工已了解相关内容。

为了表明员工签字所涉的规章制度与公司执行的规章制度之间

的关联性，建议，直接在规章制度末页设置专门的员工签字页，形

成一套完成的文件存档。

上述两种方式操作起来，各有优劣。对于开会形式所产生的规

章制度，要约束制度生效后新进的员工，则可以采用第二种签字形

式，让新进员工直接签字以确认其对规章制度的同意和知晓即可，

无须重新履行开会形式。

另有一点，如果规章制度作出了修改，公司需要重新履行民主

协商、公示程序，而非简单地由人事部自行修改。“公司人事部享

有最终解释权”，已不再是一种免责的有效告知内容。

(1)规章制度的常见性错误:

一是对违纪的处罚如警告、记过、开除等规定不明确，违纪行

为和处罚之间没有对应关系，太过笼统，难以操作；

二是制度中有违反法律强制性规定的条款，对劳动者不具有法

律约束力；

三是规章制度过于复杂化，内容前后互相矛盾，效力也不明确。

这样对企业来讲，仲裁委和法院可能依据规章制度中不利于企业的

部分作出裁决和判决，从而使企业面临不利的境地；

四是规章制度制订后，无法证明已向员工告知。如制度未经员

工签收，公布因时间长而取消张贴，但又无法证明其已尽告知义务,

或者是新来的员工订立劳动合同时，未在企业已颁行生效的规章制

度上签字等情况，劳动者可以辩称其未知规章制度的内容，等等。

（2）确保规章制度的合法有效

最高人民法院20__年3月发布的《关于审理劳动争议案件适用

法律若干问题的解释》第十九条对企业规章制度的法律效力进行了

界定：用人单位根据《劳动法》第四条之规定，通过民主程序制定

的规章制度，不违反国家法律、行政法规及政策规定，并已向劳动

者公示的，可以作为人民法院审理劳动争议案件的依据。这一规定

其中的具体要求就包括内部规章本身内容的合法性，制定规章程序

的合法性，具有公示性。据此，

企业制定的规章制度应当遵循以下原则：

第一，内容必须符合《劳动法》及有关法律法规和政策。法律

适用效力首先是法律，再是企业规章，不能出现厂规大于国法的情

况。企业在制订和修正管理制度时，要注意与国家法律法规的衔接,

不能与国家法律法规相冲突。例如，在人员定岗与班次安排时，要

考虑国家对劳动者工作时间和休息休假的规定；在推行结构工资制

度时，要考虑工资含量定额与最低工资标准和企业福利待遇之间的

关联性；在人事管理方面，要考虑国家劳动合同制度和社会保险制

度等规定；还要考虑国家劳动安全卫生制度、对女职工和未成年工

的「特殊保护制度、国家鼓励职业培训制度等等。

第二，必须依据法律规定的程序制定。新劳动合同法规定

,用人单位在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、

休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳

动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时,

应当经职工代表大会或者全体职工讨论，提出方案和意见，与工会

或者职工代表平等协商确定。在规章制度和重大事项决定实施过程

中，工会或者职工认为不适当的，有权向用人单位提出，通过协商

予以修改完善。企业的其他规章制度也要在一定的范围内征求劳动

主管部门、企业职能部门和工会三方意见，以便集思广益、共同协

商、寻找平衡，企业只有遵守有关法律，按程序办事，才能受到劳

动法保护。

第三，必须要明确告知职工。不能出现暗箱操作，没有进行公

示告知的情况。对规章制度应采取适当的方式使职工周知，才能对

职工产生效力，如下发文件、发放员工手册和在企业报刊、局域网、

公告栏、宣传画廊上公布等，但企业应当保留公示或让员工阅读的

证据，以证明员工“已经知道规章内容”。笔者建议，用人单位可

采取将规章制度作为劳动合同的附件，并在劳动合同中加入“本人

在签订本合同前，已认真地阅读了所有合同条款和公司规章制度，

对其中无任何异议并自愿遵守”的说明。这样做的好处是将劳动合

同和规章制度一并结合起来签字，成为确定双方权利义务的依据，

以后参照执行，就有了企业内部管理的“家法”。

(3)注意实用性和合法性的结合。

在实践中，企业往往因“企”制宜，根据自身情况，考察内部

各个部门、岗位的职责，订立出一套完整细密的规范，使得企业内

部管理事项事事都能有规范可依。但有时这种规范往往只考虑了企

业在操作上的便利而未考虑是否符合法律规定，出现了这种情况：

在没有争议发生的日常管理中，这类规范可能起到了一定管理的作

用；一旦有争议发生，由于它的制定程序或实体内容的某些方面不

符合法律规定，因此在司法实践中就出现了不被认可其法律效力的

情形，也就导致了企业依据这种不合法的规范，做出的对员工的处

理自然也不合法，得不到法律的支持。因此，对于规章制度的制定,

若要使其真正发挥作用，其制定内容必须既反映了企业管理的要求,

又要符合法律政策的规定。实践中需要两方面的配合，一是企业通

过对自身的情况认识，提出想要达到的劳动人事管理的要求；二是

由熟知劳动法律方面的专业人士将企业的这种要求转化为法律上认

可的形式和内容，将事实和法律严密地结合起来，这样的规章制度

才能真正起到保障企业正常运行的作用。

2024年小公司管理制度篇30

为加强公司的人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序，

使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。

适用范围：本规定适用公司全体职员，即公司聘用的全部从业人

艮

除遵照国家有关法律规定外，本公司的人事管理，均依本制度

规定办理。

第二则管理权限

总经理确定公司的部门设置和人员编制、一线经理的任免去留

及晋级，决定全体职员的待遇。

人力主管工作职责：

一、协助各部门办理人事招聘，聘用及解聘手续。

二、负责公司人事管理制度的建立、实施和修订。

三、负责公司日常劳动纪律及考勤管理。

四、组织公司平时考核及年终考核工作。

五、组织公司人事培训工作。

六、协助各部门办理公司职员的任免、晋升、调动、奖惩等人

事手续。

七、组织各部门进行职务分析、职务说明书的编制。

八、根据公司的经营目标、岗位设置制定人力主管规划。小公

司管理制度。

九、负责劳动合同的签定及劳工关系的处理。

第三则职员录用

被正式聘用的新职员，由公司发给，由公司与其签定，一式两

份，一份交由公司存档，一份交新职员自留。

时效可由公司与职员双协商签定，最底期限不得少于一年。聘

约期满，1如不发生解聘和离职情况，自动续约。职员如不续聘，

须在聘用期满前十五天书面通知公司。

完备调离手续

双方终止或解除劳动合同，职员在离职前必须完备离职手续，

未完备离职手续擅自离职，公司将按旷工或自动除名处理。离职手

续包括：

(1)处理工作交接事宜；

(2)按调离手续要求办理离职手续；

(3)交还所有公司资料、文件、办公用品及其它公物；

(4)退还公司宿舍及房内公物。由公司提出解除劳动合同的职员,

临时确没有住房需住公司住房的，时间不得超过一个月；

(5)报销公司账目，归还公司欠款;待所有离职手续完备后，领

取离职当月实际工作天数薪金。

(7)职员违约或提出解除劳