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文档简介

项目招投标流程一、制定目的及范围为确保项目招投标工作的规范化、透明化，提高招投标效率，降低项目风险，特制定本流程。本流程适用于公司所有项目的招投标活动，包括但不限于工程项目、服务项目及采购项目。二、招投标原则1.招投标活动应遵循“公开、公平、公正”的原则，确保所有参与者在同等条件下竞争。2.招标文件应明确项目需求、评标标准及合同条款，确保投标人充分理解招标要求。3.各部门应指定专人负责招投标工作，确保责任明确，流程顺畅。三、招投标流程1.招标准备阶段1.1项目立项：项目负责人根据公司战略需求提出项目立项申请，经过相关部门审核后，形成项目立项文件。1.2编制招标文件：项目负责人组织相关人员编制招标文件，内容包括项目概况、技术要求、投标人资格要求、评标标准等。1.3招标公告发布：招标文件编制完成后，通过公司官网、行业网站等渠道发布招标公告，公告内容应包括招标项目名称、招标单位、投标截止时间等信息。2.投标阶段2.1投标人报名：投标人根据招标公告要求，向招标单位提交报名申请，提供相关资质文件。2.2发放招标文件：审核通过的投标人可领取招标文件，招标单位应确保招标文件的完整性与准确性。2.3投标准备：投标人根据招标文件要求，进行项目方案设计、报价及相关文件的准备，确保投标文件的合规性与竞争力。2.4投标文件提交：投标人按规定时间将投标文件递交至指定地点，逾期提交的投标文件将不予受理。3.评标阶段3.1开标：在规定的开标时间，招标单位组织开标会议，邀请投标人代表及相关人员参加，公开开标过程。3.2评标委员会成立：招标单位根据项目特点，成立评标委员会，成员应具备相关专业知识与经验。3.3评标工作：评标委员会对投标文件进行评审，依据评标标准对各投标方案进行打分，形成评标报告。3.4中标公示：评标结果确定后，招标单位应在规定时间内向社会公示中标结果，接受社会监督。4.合同签署阶段4.1中标通知书发放：招标单位向中标人发放中标通知书，明确合同签署时间及地点。4.2合同谈判：招标单位与中标人进行合同条款的细化与确认，确保双方权益得到保障。4.3合同签署：双方确认无误后，正式签署合同，合同生效后，招标单位应将合同备案。5.项目实施阶段5.1项目启动：中标人根据合同要求，组织项目启动会议，明确项目目标、进度及责任分工。5.2项目执行：中标人按照合同约定开展项目实施，招标单位应定期对项目进展进行监督与检查。5.3验收与结算：项目完成后，招标单位组织相关人员进行项目验收，验收合格后进行结算，确保资金的合理使用。四、备案与归档所有招投标活动结束后，招标单位应将招标文件、投标文件、评标报告、中标通知书及合同等相关文件进行归档，确保资料的完整性与可追溯性。五、招投标纪律1.招标单位职责：招标单位应确保招投标过程的公正性，

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