工程审价流程

REPORTCATALOGDATEANALYSISSUMMARYRESUME工程审价流程演讲人：日期：目录CONTENTSREPORT审价准备阶段现场勘查与核实阶段详细审价分析阶段编写审价报告阶段后续跟踪服务阶段01审价准备阶段REPORT了解工程规模、性质、功能及建设目标等。工程项目概况业主需求市场环境明确业主对工程造价、质量、工期等方面的要求和期望。掌握当地工程造价水平、材料价格、施工工艺等市场信息。了解工程背景与需求收集相关资料与文件图纸资料收集工程图纸，包括建筑、结构、给排水、电气等专业图纸。工程量清单收集工程量清单，包括分部分项工程量、单价、合价等信息。招标文件如为招标工程，需收集招标文件、招标图纸、合同条款等文件。相关法规与标准收集工程相关的法规、标准、规范等文件，确保审价依据充分。制定初步审价计划与方案审价目标根据工程背景与业主需求，确定审价目标和范围。审价方法选择适合的审价方法，如全面审核法、重点审核法等。审价步骤制定详细的审价步骤，包括工程量计算、单价分析、合价汇总等环节。审价周期确定审价工作的时间节点和总体进度安排。根据审价任务需求，组建包括工程造价、财务、法律等专业人员的审价团队。团队组成明确团队成员的职责和分工，建立有效的沟通与协作机制。分工与协作对团队成员进行审价相关知识和技能的培训与指导，提高团队整体审价水平。培训与指导组建专业审价团队01020302现场勘查与核实阶段REPORT了解工程项目的规模、布局、设计图纸等，掌握工程的基本情况。审查施工图纸实地查看施工现场的环境条件，包括地形、地貌、地下管线、周边环境等，评估施工难度。勘查现场环境核对项目实际位置是否与图纸所示一致，确保施工的准确性。核实项目位置对工程项目进行现场勘查根据施工图纸和现场实际情况，详细核算工程量，确保数据准确。核算工程量确认材料检查设备核对项目所需材料的品牌、规格、型号等，确保材料质量符合要求。核实施工现场所需设备、机械的种类、数量等，确保设备性能满足施工需求。核实工程量、材料及设备情况记录施工过程对施工现场进行拍照存档，作为日后可能需要的参考依据。拍照存档填写记录表将现场实际情况填写到相关记录表中，确保信息的完整性和准确性。详细记录施工过程中的各个环节，包括施工方法、技术措施、人员配备等。记录现场实际施工情况与建设方和施工方保持密切沟通，了解工程进度和可能存在的问题。沟通进度将现场勘查和核实过程中发现的问题及时反馈给建设方和施工方，并提出改进建议。反馈意见积极协调建设方和施工方之间的矛盾和问题，确保工程顺利进行。协调解决问题与建设方、施工方沟通交流03详细审价分析阶段REPORT对各项费用进行详细核算和分析建筑工程费用包括人工费、材料费、机械使用费等各项费用，逐项核算并分析其合理性和必要性。安装工程费用对各类设备、管道、电缆等进行逐一核查，计算其安装费用，并分析是否合理。设备及工器具购置费用核查设备、工器具的购置价格、数量、质量等，计算其购置费用，并分析是否合理。工程建设其他费用包括土地征用费、青苗补偿费、环保费、安全费等，逐项分析费用支出的合理性和必要性。预算编制问题分析预算编制过程中是否存在漏项、重复计算、定额选用不当等问题。施工工艺变化对比实际施工过程中施工工艺的变化，分析其对成本的影响。材料价格波动分析材料市场价格波动情况，对比预算价格与实际采购价格的差异。变更、签证管理核查施工过程中发生的变更和签证，分析其对成本的影响，并追溯责任。对比预算与实际支出差异原因合同履行情况评估对照合同条款，评估各方履行合同的情况，包括工期、质量、安全等方面。索赔与反索赔评估对施工中出现的索赔与反索赔事项进行评估，分析其合理性，并提出处理建议。合同风险评估分析合同条款中存在的潜在风险，提出风险预警和应对措施。变更情况评估对施工过程中发生的变更进行评估，分析其是否符合合同约定，是否经过审批程序，并计算变更产生的费用。评估合同履行情况和变更情况01020304根据审价分析结果，提出成本控制建议，包括优化设计方案、合理选用材料、改进施工工艺等。针对审价过程中发现的问题，提出管理改进建议，包括加强预算管理、完善内控制度、提高人员素质等。针对潜在的风险点，提出风险防范建议，包括加强风险预警、完善合同条款、加强现场管理等。对后续工作提出建议，包括结算审核、财务决算、审计等环节的注意事项和重点关注点。提出合理化建议和意见成本控制建议管理改进建议风险防范建议后续工作建议04编写审价报告阶段REPORT对项目所有数据进行全面收集，包括合同、变更、签证等，并进行分类整理。数据收集与整理对收集到的数据进行统计分析，对比实际支出与预算差异，查找原因。数据分析根据分析结果，对审价对象的价格、成本等方面形成初步结论。初步结论形成汇总分析数据，形成初步结论010203按照规定的报告格式，编写审价报告，包括封面、目录、正文等部分。报告结构与格式详细列出审价过程中发现的问题，如成本超支、合同违约等。问题阐述针对发现的问题，提出具体的建议和改进措施，以降低成本、提高效益。建议与改进措施编写详细审价报告，阐述问题及建议设立内部审核机制，对审价报告进行逐级审核，确保报告内容准确、客观。审核流程审核内容审核意见处理对报告中的数据、分析结论、建议等进行全面审核，确保无误。对审核过程中提出的意见和建议进行及时处理，修改完善报告内容。报告内部审核，确保准确无误01报告提交将最终审价报告提交给委托方，并附上相关数据和证明材料。提交最终审价报告给委托方02报告解读与沟通对委托方进行报告解读和沟通，解释审价过程中的问题和建议。03后续跟踪与反馈关注委托方对审价报告的反馈意见，及时跟进处理相关问题。05后续跟踪服务阶段REPORT对审价过程中产生的疑问和异议进行解答和说明。解释审价结果积极处理审价过程中遗留的问题，确保项目顺利推进。处理遗留问题协助委托方协调与项目相关的各方利益，确保项目顺利进行。协调各方利益协助委托方处理相关问题定期对项目进行回访检查010203检查项目执行情况定期对项目执行情况进行回访检查，确保项目按照审价要求实施。审查变更和补充对项目执行过程中的变更和补充进行审查，确保变更符合审价要求。评估审价效果通过回访检查，评估审价效果，总结经验教训。提供必要咨询和支持服务解答审价相关问题随时解答委托方在审价过程中遇到的问题和疑问。根据审价经验和专业知识，为委托方提供专业建议和指导。提供专业建议协助委托方处理与审价相关的争议和纠纷，提供专业意见和解决方案。协助处理争议根据总结的经验和教训，不断完善和改进审价流程，提高工作效率