《徐丽明培训讲座》课件

徐丽明培训讲座欢迎参加徐丽明培训讲座。本次讲座将为您带来全面的职业技能提升体验，助您在职场中脱颖而出。by演讲主题和目标提升职场竞争力通过系统培训，全面提升您的职场软实力。激发潜能挖掘个人潜力，助您在职场中实现自我价值。实现职业飞跃掌握核心技能，为职业发展打下坚实基础。关于徐丽明资深培训师拥有20年培训经验，培训学员超过10万人。畅销书作家出版多本职场技能类畅销书籍。企业顾问为众多知名企业提供管理咨询服务。徐丽明培训风格简介互动式教学注重学员参与，通过案例讨论、角色扮演等方式提高学习效果。理论结合实践将理论知识与实际工作情境相结合，确保学以致用。个性化指导根据学员特点和需求，提供针对性建议和辅导。培训理念和方法论1知行合一理论与实践相结合2因材施教个性化培训方案3终身学习持续成长与发展4共创价值培训师与学员共同进步培训课程体系概述沟通技巧提升有效沟通，信息传递管理能力提升领导力培养，团队管理团队协作培养团队精神，协同工作演讲与展示技巧公开演讲，PPT制作职业发展规划职业定位，发展路径课程一：沟通技巧提升语言表达提高口头表达能力，学会精准传递信息。倾听技巧掌握主动倾听方法，准确理解他人意图。非语言沟通学习肢体语言、表情等非语言沟通技巧。跨文化沟通了解文化差异，提高跨文化沟通能力。课程二：管理能力提升1领导力培养学习激励团队、制定策略等领导技能。2决策能力掌握科学决策方法，提高决策质量和效率。3时间管理学习高效时间管理技巧，提高工作效率。4绩效管理了解绩效考核方法，提升团队整体表现。课程三：团队协作培养团队建设学习团队凝聚力建设方法，增强团队精神。角色定位明确团队中的角色定位，发挥个人优势。目标管理学习制定和分解团队目标，提高执行力。冲突管理掌握团队冲突处理技巧，维护团队和谐。课程四：演讲与展示技巧1内容准备学习演讲内容的构思和组织方法2演讲技巧掌握声音、语速、肢体语言等演讲技巧3PPT制作学习制作有效的PPT演示文稿4现场互动提高与听众互动的能力，增强演讲感染力课程五：职业发展规划自我认知了解个人优势、兴趣和价值观。职业定位明确职业发展方向和目标。能力提升制定个人能力提升计划。职业规划设计长期职业发展路径。培训效果展示95%学员满意度学员对培训内容和效果的满意程度。80%技能应用率学员在工作中应用所学技能的比例。60%职位晋升率参训后一年内获得职位晋升的学员比例。往期学员反馈学员评价和案例分享李女士，销售经理"通过培训，我的沟通技巧显著提升，客户满意度提高了30%。"张先生，技术主管"学习了团队管理技巧后，我们部门的工作效率提高了50%。"王小姐，新晋主管"培训帮助我快速适应了管理岗位，团队氛围明显改善。"特色服务和增值方案1一对一辅导为学员提供个性化的一对一辅导服务。2在线学习平台提供24小时在线学习资源和互动社区。3实战模拟训练组织实战模拟训练，提高学员实操能力。4职场导师计划为学员匹配行业内资深导师，提供长期指导。培训模式及费用说明培训模式时长费用（元）集中培训5天9,800周末班8周12,000在线课程3个月6,800一对一辅导20小时15,000签约流程和注意事项1需求沟通与客户深入沟通，了解具体培训需求。2方案制定根据需求制定个性化培训方案。3合同签订确认方案后，签订培训服务合同。4付款安排按合同约定完成付款。5培训实施按计划开展培训课程。客户问题解答环节培训效果如何保证？提供课后跟踪服务，确保学员充分掌握所学知识。培训时间是否灵活？可根据客户需求调整培训时间和周期。是否颁发证书？完成培训后颁发结业证书，部分课程有专业资格认证。核心课程内容预览沟通技巧有效倾听精准表达非语言沟通领导力培养团队激励战略思维变革管理职业规划自我认知目标设定行动计划培训课程大纲详解模块一：自我认知包括性格分析、优势探索、价值观clarification等内容。模块二：沟通技巧涵盖语言表达、倾听技巧、冲突处理等主题。模块三：领导力提升包含团队管理、决策制定、变革领导等课程。模块四：职业发展涉及职业规划、目标设定、行动计划制定等内容。教学设计和上课形式理论讲解系统讲解核心概念和理论知识。小组讨论通过分组讨论加深对知识的理解和应用。角色扮演模拟真实场景，提高实际应用能力。案例分析通过经典案例学习，提高分析和解决问题的能力。师资团队简介张教授哈佛大学博士，20年企业管理经验，擅长领导力培训。李博士心理学专家，10年职业规划咨询经验，擅长个人成长辅导。王老师前500强企业高管，15年人力资源管理经验，专注团队建设。客户案例解析案例一：提升销售业绩通过沟通技巧培训，某公司销售团队业绩提升40%。重点培训内容包括需求挖掘、说服技巧等。案例二：改善团队氛围某科技公司通过团队建设培训，员工满意度提升50%，离职率下降30%。培训聚焦于沟通协作、冲突管理等。学员共同成长分享培训主要收益梳理1个人成长提升自我认知和管理能力2职业发展明确职业目标，提升核心竞争力3团队效能改善团队协作，提高整体绩效4组织效益培养人才，促进组织持续发展学员可获得的证书结业证书完成全部课程后颁发的培训结业证书。专业技能证书如项目管理、人力资源管理等专业认证。能力评估报告详细记录学员在各模块的表现和进步。发展建议书针对学员的个性化职业发展建议。课后辅导及跟踪支持1在线答疑提供7*24小时在线问答服务。2定期回访每月进行电话回访，了解学习应用情况。3案例分享会每季度组织一次学员案例分享会。4深度咨询提供一对一深度咨询服务。签约优惠政策介绍早鸟优惠提前30天报名可享受9折优惠。团队优惠5人以上团队报名可享受8.5折优惠。老学员优惠老学员推荐新学员，双方均可享受95折优惠。预约报名方式和渠道官方网站访问进行在线报名。客服热线拨打400-888-9999咨询和报名。微信公众号关注"徐丽明培训"公众号，进行在线咨询。现场报名访问北京市朝阳区幸福大街888号进行现场咨询报名。联系方式和后续跟进客服热线400-888-9