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文档简介
安全设施“三同时”管理制度范文安全设施“三同时”管理制度第一章总则本制度旨在确立安全设施“三同时”(即安全设施与主体工程、主要设备同步设计、同步施工、同步运行)作为生产的基础性制度之一。第五条企业必须建立健全安全设施“三同时”管理机构,明确管理职责,确保安全设施在设计、建设、投入使用的各个环节均达到科学性、合理性和有效性。第六条企业应强化安全设施建设的宣传教育,提升职工的安全意识和安全技能,形成全员参与、共同维护的安全生产氛围。第二章安全设施“三同时”设计管理第七条安全设施“三同时”设计管理是保证安全设施与主体工程、主要设备同步设计的重要环节。第八条安全设施“三同时”设计应遵循科学、合理、可行的原则,依据企业实际情况确定设计方案,并严格遵循国家相关法律法规和标准规定。第九条安全设施“三同时”设计应符合以下要求:(一)主体工程和主要设备的布局、结构、系统设计需与安全设施的设置、布局、功能相协调;(二)安全设施与主体工程和主要设备的位置应合理布局,便于职工、管理人员及时接触;(三)安全设施的规格、型号、数量应满足安全生产需求,具备承受相应负荷和冲击力的能力;(四)针对特殊生产工艺、特种设备,应设计特殊的安全设施,确保生产过程安全;(五)设计应充分考虑防火、防爆、防腐蚀、防静电等安全要求;(六)设计应符合人体工程学原理,便于操作、使用和维护。第十条安全设施“三同时”设计过程中,应充分考虑环境保护要求,合理布局,减少对环境的污染和破坏。第十一条安全设施“三同时”设计方案应由专业人员编制,并报企业安全生产管理机构审核批准后方可施工。第十二条安全设施“三同时”设计方案的变更,应由专业人员进行评估,并报企业安全生产管理机构审核批准后方可施工。第三章安全设施“三同时”施工管理第十三条安全设施“三同时”施工管理是指在施工过程中,严格按照设计方案进行安全设施建设,确保在主体工程、主要设备建设完成后即可投入使用。第十四条安全设施“三同时”施工管理应遵循科学、严谨、细致的原则,依据设计方案进行施工,并严格按照国家相关法律法规和标准规定进行验收。第十五条安全设施“三同时”施工管理应符合以下要求:(一)严格按照设计方案进行施工,确保安全设施的安装位置、数量、质量等符合设计要求;(二)加强质量、安全、环保管理,防止施工质量不达标、安全隐患等问题;(三)施工人员应具备相应资质和技能,遵守施工安全操作规程;(四)施工应严格按照施工图纸和操作规程进行,不得擅自改变设计方案;(五)施工完成后,应进行质量验收,合格后方可投入使用。第十六条在安全设施“三同时”施工管理过程中,应加强与主体工程、主要设备施工单位的沟通协调,确保施工进度和质量。第四章安全设施“三同时”投入使用管理第十七条安全设施“三同时”投入使用管理是指在主体工程、主要设备建设完成后,及时组织验收,确保安全设施可靠运行和有效使用。第十八条安全设施“三同时”投入使用管理应遵循科学、严格、全面的原则,依据设计方案进行验收,并严格按照国家相关法律法规和标准规定进行管理。第十九条安全设施“三同时”投入使用管理应符合以下要求:(一)在投入使用前,组织对安全设施进行验收,确保其符合设计要求;(二)加强日常维护和保养,定期进行检查和设备管理,确保设施正常运行;(三)使用人员应接受相关培训,掌握设施操作和维护方法;(四)建立健全设施档案,记录使用情况、维护记录等,并定期进行归档管理;(五)如需变更或拆除安全设施,应按规定程序进行,确保符合相关要求。第二十条在安全设施“三同时”投入使用管理过程中,应加强与主体工程、主要设备使用单位的沟通协调,确保设施正常运行和有效使用。第五章附则第二十一条企业安全生产管理机构应加强对安全设施“三同时”管理制度的宣传和培训,提高职工的安全意识和管理水平。第二十二条对于违反本制度而造成事故、损失的,将依法依规追究责任。第二十三条本制度由企业安全生产管理机构负责解释,并根据需要进行修订。第二十四条本制度自发布之日起执行。安全设施“三同时”管理制度范文(二)一、背景介绍安全设施的使用与管理在各行各业均占据举足轻重的地位。为确保员工及企业财产的安全,制定并执行安全设施“三同时”管理制度至关重要。现以某公司为例,制定安全设施“三同时”管理制度范本,以供各企业参考借鉴。二、安全设施“三同时”管理制度1.目的与依据本制度旨在强化安全设施管理,确保其有效使用与维护,进而最大程度地保障员工与企业安全。本制度依据国家《安全生产法》等相关法律法规制定。2.适用范围本制度适用于公司内所有岗位与场所,包括但不限于生产车间、办公室、仓库等区域。3.主要责任部门与人员3.1安全管理部门负责制定与修订公司安全设施“三同时”管理制度,监督各部门执行情况,并进行安全设施的定期检查与维护。3.2各部门负责人负责组织与实施本部门安全设施管理工作,确保各部门严格按照制度要求进行操作。4.安全设施“三同时”要求4.1设施配置与使用的同时性即设施配置与工程项目计划、方案设计、土建施工等各项准备工作同步进行。4.2设施维护与操作的同时性即设施的日常维护保养、设施设备的操作使用、检修维护等工作需同步进行。4.3设施管理与安全的同时性即对设施的管理需与员工安全教育培训、操作规程、应急预案等安全工作同步进行。5.具体要求5.1设施配置与使用要求在进行工程项目计划、方案设计时,应充分考虑设施配置需求,确保安全设施满足工程项目要求;在土建施工准备工作中,应确保安全设施制造、采购、运输等工作与土建施工同步进行,避免延误工期;设施使用前,必须进行验收,确保设施正常运行并达到使用标准。5.2设施维护与操作要求设施维护保养工作需按照规定的周期进行,包括设备的清洁、润滑、检修等;设施设备操作使用前,操作人员需经过岗位培训与操作规程学习,确保具备操作技能与知识;针对设施出现的故障与问题,应及时进行维修与处理,确保设施始终处于正常工作状态。5.3设施管理与安全要求设施管理需建立健全的制度与流程,包括设施清单、设施档案等;设施管理人员需经过专业培训与考核,具备相应的管理能力与知识;设施管理与安全工作的教育培训、操作规程、应急预案等需同步进行,确保员工始终掌握正确的操作方法与应对突发事件的能力。6.监督检查与处罚安全管理部门需定期进行安全设施的检查与评估,记录检查情况,并对不合格的设施进行整改;对严重违反安全设施管理制度的单位与个人,将依照公司相关规定进行处罚,严重者将追究法律责任。7.考核与奖励公司将按照相关规定对各部门的安全设施管理工作进行考核,对表现优秀的部门进行奖励与激励,以激发安全意识。三、制度落实该公司将积极宣传本制度并组织相关培训,确保全体员工理解并严格按照本制度要求进行操作与管理。四、制度修订与解释本制度的修订与解释权归公司安全管理部门所有,任何部门或人员如需对本制度进行修订或解释,需经安全管理部门批准。五、
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