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文档简介

研究报告-1-阎家沟3号大桥施工安全风险评估报告一、项目概况1.1项目背景(1)阎家沟3号大桥项目是连接我国某省两座重要城市的关键交通枢纽,该项目的建设对于促进区域经济发展、完善城市交通网络具有重要意义。项目所在地地理位置优越,交通便利,但同时也面临着复杂的地质条件和复杂的施工环境。为了确保项目的顺利进行,降低施工风险,提高施工质量,项目团队对施工安全进行了全面的风险评估。(2)随着我国基础设施建设步伐的加快,类似阎家沟3号大桥这样的跨江、跨河大桥项目越来越多。这类项目施工难度大,技术要求高,涉及的风险因素众多。在施工过程中,如何识别、评估和控制各类风险,是保证工程质量和施工安全的关键。因此,对阎家沟3号大桥进行施工安全风险评估,对于提高我国大桥建设水平,保障施工人员生命财产安全具有重要意义。(3)阎家沟3号大桥项目自立项以来,得到了政府和社会各界的广泛关注。项目在施工过程中,不仅需要遵循国家相关法律法规,还要充分考虑当地居民的生活和生产需求。因此,项目团队在制定施工方案时,充分考虑了环保、安全、质量等多方面因素,力求实现经济效益、社会效益和环境效益的统一。通过对施工安全风险的评估,项目团队将采取有效措施,确保工程顺利进行,为我国桥梁建设事业贡献力量。1.2项目位置及规模(1)阎家沟3号大桥位于我国某省中部地区,横跨阎家沟,连接两座重要城市。该桥地处交通要道,地理位置十分关键,对于促进区域经济发展、加强城市间交流与合作具有重要作用。桥梁全长约1000米,主跨径达到300米,采用悬索桥设计,是国内同类桥梁中的佼佼者。(2)阎家沟3号大桥项目占地面积约30公顷,包括主桥、引桥、桥梁附属设施等。主桥部分采用单跨悬索结构,主缆采用高强度钢丝绳,抗拉强度高,使用寿命长。引桥部分则采用预应力混凝土结构,确保桥梁整体结构的稳定性和安全性。桥梁两侧设置有防撞护栏,以保障行车安全。(3)阎家沟3号大桥项目总投资约10亿元人民币,建设工期为三年。项目在施工过程中,将严格按照国家相关标准和规范进行,确保工程质量。桥梁建成后,将成为连接两座城市的重要交通纽带,有效缓解城市交通压力,提高区域交通运输效率。同时,桥梁的设计和建设也将充分体现绿色、环保、可持续发展的理念。1.3施工组织机构(1)阎家沟3号大桥施工组织机构由项目经理部负责全面管理,下设多个职能部门,包括工程部、技术部、质量安全部、物资设备部、财务部、人力资源部等。项目经理部作为施工项目的最高领导机构,负责制定施工方案、协调各部门工作、监督工程质量、确保施工安全。(2)工程部负责施工图纸的审查、施工方案的编制、施工进度计划的制定以及施工过程中的技术指导。技术部则负责施工过程中的技术创新、技术改造和技术支持,确保施工质量符合国家标准。质量安全部负责施工过程中的质量安全监督,包括安全教育培训、安全检查、事故处理等。(3)物资设备部负责施工所需物资的采购、储备、供应和管理,确保施工过程中物资设备的及时供应和合理使用。财务部负责项目资金的筹集、使用和监管,确保项目资金的安全和合规。人力资源部负责施工人员的招聘、培训、考核和激励,确保施工队伍的稳定和高效。各职能部门之间相互协作,共同推动项目的顺利实施。二、风险评估方法2.1风险识别方法(1)风险识别是施工安全风险评估的第一步,项目团队采用了多种方法进行风险识别。首先,通过查阅相关资料和标准,对施工过程中的潜在风险进行初步识别。其次,组织专家对施工图纸、施工方案进行审查,识别设计、施工过程中的潜在风险。此外,通过现场勘查,了解工程地质、气象、环境等因素对施工的影响,进一步识别风险。(2)在风险识别过程中,项目团队还运用了头脑风暴法,组织相关人员进行集体讨论,广泛收集意见和建议,从不同角度、不同层次识别风险。同时,采用SWOT分析法,分析项目内部优势、劣势和外部机会、威胁,从而识别出潜在风险。此外,通过类比分析法,参考类似工程的经验教训,识别出可能存在的风险。(3)针对阎家沟3号大桥施工特点,项目团队还采用了现场观察法、访谈法和问卷调查法,深入了解施工现场的实际情况,识别出施工过程中可能存在的风险。通过这些方法的综合运用,项目团队能够全面、系统地识别出施工过程中的各种风险,为后续的风险评估和风险控制提供依据。2.2风险评估方法(1)在风险评估方法上,阎家沟3号大桥项目采用了定性与定量相结合的方法。定性评估主要基于专家经验和现场实际情况,对风险发生的可能性和影响程度进行初步判断。具体操作中,通过风险矩阵法,将风险发生的可能性和影响程度分为高、中、低三个等级,为后续的定量评估提供依据。(2)定量评估则采用层次分析法(AHP)和模糊综合评价法(FCE)等方法,对风险进行量化分析。首先,利用层次分析法构建风险评价模型,将风险因素分解为多个层次,为风险量化提供框架。然后,通过模糊综合评价法,对各个风险因素的权重进行确定,最终计算出每个风险的综合评分。(3)在风险评估过程中,项目团队还结合了风险控制措施的有效性,对风险进行动态评估。通过跟踪风险控制措施的实施效果,及时调整风险评估结果,确保风险控制措施的有效性和针对性。此外,项目团队还定期对风险评估结果进行回顾和总结,以便在后续施工过程中不断完善风险评估体系,提高风险管理的科学性和有效性。2.3风险评价标准(1)阎家沟3号大桥施工安全风险评估标准主要参照国家相关法律法规、行业标准以及工程实际情况制定。在评价标准中,风险被分为四个等级:极高风险、高风险、中风险和低风险。极高风险指风险可能导致重大人员伤亡或重大财产损失,高风险指风险可能导致较大人员伤亡或较大财产损失,中风险指风险可能导致一般人员伤亡或一般财产损失,低风险指风险可能导致轻微人员伤亡或轻微财产损失。(2)风险评价标准中,风险发生的可能性和影响程度是两个关键因素。可能性分为极可能、很可能、可能和不太可能四个等级,影响程度则分为极度严重、严重、一般和轻微四个等级。通过对这两个因素的组合,可以确定每个风险的具体等级。(3)在实际应用中,风险评价标准还考虑了风险的可控性。可控性分为完全可控、基本可控、部分可控和不可控四个等级。综合考虑风险的可能性、影响程度和可控性,可以更全面地评估风险,为风险应对措施的制定提供科学依据。此外,风险评价标准还会根据工程进展和外部环境的变化进行动态调整,以确保风险评估的准确性和有效性。三、风险识别3.1工程风险(1)阎家沟3号大桥工程风险主要包括地质风险、结构设计风险和施工工艺风险。地质风险方面,项目所在地地质条件复杂,存在软土地基、岩溶等不良地质现象,可能对桥梁基础和结构安全造成影响。结构设计风险则涉及设计方案的合理性和适应性,需要确保桥梁在极端气候条件下仍能保持稳定。(2)施工工艺风险主要涉及施工过程中的技术操作、施工设备管理和施工材料质量控制。例如,悬索桥的吊装作业、预应力混凝土浇筑、焊接等施工工艺对施工人员的技术水平要求较高,稍有疏忽就可能引发安全事故。此外,施工设备的维护保养和材料的质量控制也是施工工艺风险的重要组成部分。(3)阎家沟3号大桥工程风险还包括施工组织风险和外部环境风险。施工组织风险涉及施工进度安排、人力资源配置、施工合同管理等,不当的组织管理可能导致施工延误或成本超支。外部环境风险则包括气候变化、自然灾害等不可抗力因素,可能对施工进度和施工质量造成不利影响。针对这些风险,项目团队需采取有效措施进行识别、评估和控制。3.2环境风险(1)阎家沟3号大桥项目在施工过程中面临的环境风险主要包括水土流失、噪声污染、光污染和生态破坏等。施工期间的土石方开挖、填筑等活动可能导致水土流失,对周边水土保持造成影响。同时,施工机械和车辆产生的噪声污染可能对周边居民的生活造成干扰。(2)施工过程中,桥梁建设所需的照明设备、施工机械等可能会产生光污染,影响夜间周边居民的正常生活和野生动物的栖息。此外,施工过程中产生的固体废弃物、废水等可能对周边水环境造成污染,对生态系统产生负面影响。(3)针对环境风险,项目团队需采取一系列措施进行预防和控制。包括加强施工现场的环境管理,采取水土保持措施,如设置排水沟、植被恢复等;限制施工时间,减少噪声污染;合理规划施工照明,降低光污染;对施工废水进行集中处理,确保达标排放;对产生的固体废弃物进行分类收集、运输和处理,减少对生态环境的破坏。通过这些措施,确保阎家沟3号大桥项目的环境风险得到有效控制。3.3社会风险(1)阎家沟3号大桥项目的施工可能会对社会产生一系列风险,主要包括社会稳定风险、社区关系风险和就业影响风险。社会稳定风险主要体现在施工过程中可能引发的群众不满和社会不安定因素,如施工噪音、交通拥堵等,可能导致周边居民对施工产生抵触情绪。(2)社区关系风险主要涉及项目施工对周边社区的影响,包括对居民日常生活、商业活动以及社区设施的干扰。施工过程中,居民可能会面临出行不便、生活品质下降等问题,这需要项目团队与社区建立良好的沟通机制,及时解决居民关切。(3)就业影响风险方面,施工项目的实施可能会对当地劳动力市场产生影响。一方面,项目可能会创造新的就业机会,吸引当地劳动力参与建设;另一方面,施工期间可能对周边地区的商业活动造成一定影响,导致部分从业人员失业或收入减少。因此,项目团队需制定相应的就业影响缓解措施,如提供职业培训、优先雇佣当地劳动力等,以减轻施工对社会就业带来的负面影响。同时,通过公开透明的信息发布和沟通,确保社会各方对项目的理解和接受。四、风险分析4.1风险发生可能性分析(1)针对阎家沟3号大桥项目,风险发生可能性分析主要基于历史数据、专家经验和现场调查。首先,通过对类似工程的统计分析,评估施工过程中可能出现的风险。例如,分析过去桥梁建设中常见的地质灾害、施工事故等,预测阎家沟3号大桥项目可能面临的风险。(2)其次,结合项目实际情况,如地质条件、气候特点、施工工艺等,对风险发生的可能性进行评估。例如,针对软土地基,评估其引发沉降、变形等问题的可能性;针对极端气候,评估其引发洪水、台风等自然灾害的可能性。(3)此外,项目团队还通过现场调查和专家访谈,了解施工过程中可能存在的潜在风险。例如,调查施工人员的安全意识、施工设备状况、材料质量等,评估风险发生的可能性。通过综合以上信息,项目团队对阎家沟3号大桥项目施工过程中可能发生的风险进行可能性分析,为后续的风险应对措施提供依据。4.2风险发生严重性分析(1)在分析阎家沟3号大桥项目的风险发生严重性时,项目团队考虑了风险对人员安全、财产安全、环境质量和社会稳定可能造成的影响。对于人员安全风险,评估了可能导致的伤亡人数、受伤程度以及长期健康影响,如听力损伤、视力受损等。(2)对于财产安全,评估了风险可能引发的直接经济损失,包括设备损坏、材料损失、桥梁结构损坏等,以及间接经济损失,如施工延误导致的额外费用、工程延期带来的经济损失等。环境风险方面,分析了风险对水、土、大气等环境要素的影响,以及对生态系统和生物多样性的潜在危害。(3)社会风险分析则关注风险对当地社区、社会秩序和公共安全感的影响。例如,施工过程中的噪音和粉尘可能对居民生活造成干扰,严重时可能引发社会不安定因素。此外,风险评估还包括了风险可能对当地经济活动的影响,如旅游业的暂时性减少、商业活动的中断等。通过全面评估风险的严重性,项目团队能够制定相应的风险缓解和应对策略。4.3风险等级评估(1)针对阎家沟3号大桥项目的风险等级评估,项目团队采用了综合评分法,将风险发生的可能性和严重性相结合,对每个风险进行评分。评分标准根据国家相关法规和行业标准制定,将风险分为高、中、低三个等级。(2)在评估过程中,项目团队首先对每个风险进行定性分析,确定其可能性和严重性的初步等级。然后,结合实际施工情况,对风险进行定量分析,如通过历史数据、专家意见等手段,对风险发生的概率和潜在损失进行估算。(3)最后,将定性和定量分析结果进行综合,得出每个风险的最终等级。对于高等级风险,项目团队将采取紧急措施进行控制;对于中等级风险,将制定详细的应对计划;对于低等级风险,则进行常规监控。通过风险等级评估,项目团队能够有针对性地制定风险应对策略,确保施工安全和工程质量。五、风险应对措施5.1风险预防措施(1)针对阎家沟3号大桥项目的风险预防措施,项目团队首先对地质风险进行了全面评估,并采取了以下预防措施:在施工前进行详细的地质勘察,确保基础工程的设计和施工符合地质条件;采用先进的地质处理技术,如桩基础加固、地基预压等,提高地基承载能力;加强施工过程中的监测,及时发现和处理地基沉降、滑坡等问题。(2)在结构设计风险方面,项目团队采取了以下预防措施:确保设计方案的合理性和先进性,采用可靠的设计计算方法和材料;加强设计过程中的质量控制,严格控制设计变更,确保设计变更符合规范要求;对设计人员进行专业培训,提高设计人员的技术水平。(3)对于施工工艺风险,项目团队实施了以下预防措施:对施工人员进行安全教育和技能培训,提高施工人员的安全意识和操作技能;加强施工设备的维护保养,确保设备处于良好状态;严格控制施工材料的质量,确保材料符合设计和规范要求;建立健全的施工管理制度,确保施工过程中的各项操作规范、有序。通过这些预防措施,项目团队旨在最大限度地降低施工过程中的风险。5.2风险控制措施(1)针对阎家沟3号大桥项目的风险控制措施,项目团队制定了以下具体措施以应对已识别的风险。对于地质风险,采取了定期地质监测和预警系统,以实时监控地质变化,一旦发现异常立即启动应急预案。同时,加强施工过程中的质量控制,确保地基和桥梁结构的稳定性。(2)在结构设计风险控制方面,项目团队建立了设计变更审批流程,严格控制设计变更,确保变更后的设计仍然满足安全和使用要求。同时,对关键施工节点进行严格的质量检查,确保施工过程中的每一步都符合设计规范。(3)对于施工工艺风险,项目团队实施了以下控制措施:对高风险作业进行专项管理,如高空作业、深基坑作业等,确保作业人员具备相应的资质和技能;加强施工过程中的安全检查,及时发现并消除安全隐患;对施工设备进行定期检查和维护,确保设备运行安全可靠。此外,项目团队还建立了应急预案,针对可能发生的各类事故制定详细的应对措施,以最大限度地减少风险带来的损失。5.3风险应急措施(1)针对阎家沟3号大桥项目的风险应急措施,项目团队制定了详细的应急预案,涵盖了可能发生的各类事故,如自然灾害、安全事故、环境污染等。应急预案包括以下几个关键步骤:首先,建立应急组织结构,明确各应急小组的职责和任务;其次,制定详细的应急响应程序,包括报警、救援、疏散、医疗救治等流程;最后,定期组织应急演练,提高应急人员的反应能力和协作水平。(2)在具体应急措施方面,项目团队针对不同类型的紧急情况制定了相应的应对策略。例如,针对自然灾害,如洪水、地震等,项目团队准备了应急物资和救援设备,并建立了紧急疏散路线。对于安全事故,如人员伤亡、设备故障等,项目团队设置了急救点,配备了专业医护人员,并确保所有人员了解急救知识和紧急逃生路线。(3)此外,项目团队还与当地政府和相关部门建立了良好的沟通机制,确保在紧急情况下能够迅速获取支援和协调资源。应急预案还包括了对事故信息的发布和通报,确保事故信息及时传递给相关利益方,以减少事故对公众和社会的影响。通过这些应急措施,项目团队旨在确保在发生紧急情况时,能够迅速、有效地应对,最大程度地保护人员安全、减少财产损失和环境破坏。六、风险监控与报告6.1风险监控机制(1)阎家沟3号大桥项目的风险监控机制旨在确保风险评估和应对措施的有效实施。首先,项目团队建立了风险监控小组,负责定期收集和分析施工过程中的风险信息,包括风险发生的频率、严重程度和应对措施的效果。监控小组由项目经理、技术负责人、质量安全负责人等组成,确保风险监控的全面性和专业性。(2)风险监控机制包括日常监控和定期评估。日常监控主要通过现场巡查、安全检查记录、设备维护记录等手段进行,及时发现潜在风险并采取措施。定期评估则是对风险监控数据进行汇总和分析,评估风险控制措施的有效性,并根据评估结果调整风险应对策略。(3)项目团队还建立了风险预警系统,通过实时监测关键风险指标,如地质变化、设备运行状态等,一旦发现异常,系统将自动发出警报,提醒相关人员进行处理。同时,风险监控机制还包括了信息反馈和沟通机制,确保监控结果能够及时传递给所有相关方,促进风险管理的持续改进。通过这一系列措施,项目团队能够有效地监控施工过程中的风险,确保工程安全顺利进行。6.2风险报告制度(1)阎家沟3号大桥项目实施了严格的风险报告制度,旨在确保风险信息的及时传递和有效处理。该制度要求项目团队定期向上级管理部门和项目相关人员报告风险情况,包括风险识别、评估、控制措施的实施情况以及应急响应措施。(2)风险报告内容包括但不限于风险发生的日期、时间、地点、原因、影响范围、已采取的应对措施以及下一步行动计划。报告格式规范,信息清晰,便于管理人员快速了解风险状况,并做出相应决策。(3)风险报告制度还规定了报告的频率和渠道。一般情况下,风险报告每周至少进行一次,重大风险事件或紧急情况时需立即报告。报告渠道包括书面报告、口头报告、电子邮件等多种形式,确保报告的及时性和有效性。此外,项目团队还定期组织风险报告的评审会议,对报告内容进行讨论和评估,以确保风险报告制度的持续改进和完善。6.3信息反馈与沟通(1)阎家沟3号大桥项目的信息反馈与沟通机制是风险管理体系的重要组成部分。项目团队通过定期的会议、报告和沟通渠道,确保所有相关方对风险状况有清晰的认识。信息反馈机制要求施工人员、管理人员和专家在发现风险或潜在风险时,及时向上级报告。(2)项目团队建立了多层次的沟通渠道,包括日常会议、专题讨论会、紧急情况下的快速沟通等。这些渠道确保了信息在不同层级和部门之间的有效传递。在沟通过程中,项目团队强调信息的透明度和真实性,鼓励所有参与者积极参与,提出意见和建议。(3)信息反馈与沟通还包括对反馈信息的处理和回应。项目团队对收到的反馈信息进行分类、评估和处理,确保每个问题都能得到妥善解决。同时,对处理结果进行反馈,让信息提供者了解其反馈的进展和影响。通过这种双向沟通机制,项目团队能够不断优化风险管理体系,提高施工安全水平。七、风险评估结论7.1主要风险(1)阎家沟3号大桥项目的主要风险包括地质风险、结构设计风险和施工风险。地质风险方面,由于项目所在地地质条件复杂,存在软土地基、岩溶等不良地质现象,可能导致地基沉降、滑坡等地质灾害,对桥梁基础和结构安全构成威胁。(2)结构设计风险主要来源于设计方案的合理性和适应性。由于桥梁跨度大,设计需充分考虑地质条件、气候特点等因素,确保桥梁在极端气候条件下仍能保持稳定。设计过程中任何细微的失误都可能导致结构强度不足,影响桥梁安全。(3)施工风险主要包括施工工艺风险、施工组织风险和人员安全风险。施工工艺风险涉及施工过程中的技术操作、设备管理和材料质量控制,如高空作业、深基坑施工等,稍有不慎可能引发安全事故。施工组织风险则涉及施工进度安排、人力资源配置和施工合同管理等,不当的组织管理可能导致施工延误或成本超支。人员安全风险则关注施工人员的安全教育和培训,以及安全防护措施的有效性。这些风险因素相互作用,对阎家沟3号大桥项目的施工安全构成挑战。7.2风险等级(1)针对阎家沟3号大桥项目的主要风险,通过综合风险评估,确定了以下风险等级。地质风险被评定为高等级,主要由于地质条件的复杂性和潜在的地基不稳定风险。结构设计风险同样被评定为高等级,考虑到设计方案的复杂性和对桥梁安全性的关键影响。(2)施工风险在评估中被分为几个子类别,包括施工工艺风险、施工组织风险和人员安全风险。施工工艺风险被评定为中等级,因为尽管存在一些高风险作业,但通过严格的安全管理和操作规程,可以显著降低风险。施工组织风险和人员安全风险则被评定为低等级,因为项目团队已经实施了有效的管理和培训措施。(3)综合考虑所有风险因素,阎家沟3号大桥项目的整体风险等级被评定为较高。这一评定反映了项目在施工过程中可能面临的多重风险,以及这些风险可能对工程进度、成本和安全性产生的影响。项目团队将根据这一风险等级,采取相应的风险应对措施,确保项目的顺利实施。7.3风险应对效果(1)针对阎家沟3号大桥项目的主要风险,项目团队实施了包括风险预防、风险控制和风险应急在内的综合应对策略。在风险预防方面,通过地质勘察、设计优化和施工方案改进等措施,显著降低了地质风险和结构设计风险。(2)在风险控制方面,项目团队对施工工艺、施工组织和人员安全进行了严格的管理。通过实施安全培训、设备维护、质量控制等措施,有效地控制了施工过程中的风险。此外,通过建立风险监控机制和定期评估,确保了风险控制措施的有效性。(3)风险应对效果的评估显示,通过上述措施的实施,阎家沟3号大桥项目的风险得到了有效控制。地质风险和结构设计风险得到了显著降低,施工过程中的安全事故发生率也有所下降。此外,项目团队通过应急预案的实施,能够迅速应对突发事件,减少了风险事件对项目的影响。总体而言,风险应对措施的实施为项目的顺利进行提供了有力保障。八、建议与改进8.1改进措施(1)针对阎家沟3号大桥项目在风险评估和应对过程中暴露出的问题,项目团队提出以下改进措施。首先,加强施工前的地质勘察和风险评估,特别是对复杂地质条件的评估,以提高地基处理和结构设计的准确性。(2)其次,优化施工组织和管理流程,提高施工效率和质量。包括加强对施工人员的安全教育和技能培训,确保施工人员具备必要的知识和技能。同时,优化施工设备的管理和维护,确保设备运行安全可靠。(3)此外,项目团队计划加强风险监控和报告制度,提高风险应对的及时性和有效性。通过建立更加完善的预警系统,及时识别和响应潜在风险。同时,加强对风险信息的收集、分析和反馈,确保所有相关方能够及时了解风险状况。通过这些改进措施,项目团队旨在进一步提升阎家沟3号大桥项目的施工安全水平和风险管理能力。8.2优化方案(1)为了优化阎家沟3号大桥项目的施工方案,项目团队提出了以下优化措施。首先,针对地质风险,建议采用先进的地质处理技术,如深层搅拌、预应力锚杆等,以提高地基的承载能力和稳定性。(2)在结构设计方面,建议采用更加精细的设计计算方法和材料选择,确保桥梁结构在极端气候和地质条件下的安全性和耐久性。同时,考虑采用模块化设计,以提高施工效率,减少施工过程中的风险。(3)对于施工工艺,建议引入先进的施工技术和设备,如自动化焊接、智能化监测系统等,以提高施工质量和效率。此外,优化施工组织,合理调配人力资源和物资设备,确保施工进度和成本控制。通过这些优化方案的实施,项目团队旨在提升阎家沟3号大桥项目的整体施工水平,确保工程质量和安全。8.3后续跟踪建议(1)针对阎家沟3号大桥项目的后续跟踪,建议项目团队持续关注以下方面。首先,定期对已识别的风险进行回顾和评估,确保风险应对措施的有效性。同时,根据工程进展和外部环境的变化,及时调整风险识别和评估标准。(2)其次,加强对施工过程中风险的监控,建立风险预警机制,对潜在风险进行实时监测。一旦发现风险征兆,应立即启动应急预案,采取相应措施,防止风险扩大。此外,定期对应急预案进行演练,提高应对紧急情况的能力。(3)最后,项目团队应加强与各相关方的沟通和协作,确保风险信息畅通。定期向上级管理部门、监理单位和业主汇报风险状况,接受监督和指导。同时,鼓励施工人员积极参与风险管理工作,共同维护工程安全和质量。通

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