行业协会与商会管理制度

行业协会与商会管理制度第一章总则第一条目的和依据为规范行业协会和商会的管理行为，提升组织效果，加强服务本领，促进会员企业之间的沟通与合作，订立本规章制度。本制度依据行业协会与商会组织章程、法律法规及相关规定。第二条适用范围本制度适用于全部本企业下属的行业协会与商会。第二章组织机构第三条主席团主席团是行业协会和商会最高决策机构，由各协会和商会主席构成。主席团负责订立协会和商会的发展战略、规划和年度工作计划。主席团定期召开会议，讨论紧要事项，并作出相应决策。第四条理事会理事会是行业协会和商会中心层的管理机构，由各协会和商会的常务副主席构成。理事会负责执行主席团的决策，协调各协会和商会之间的工作，促进资源共享与协同发展。理事会每年至少召开四次会议，会议形式可以是实体会议或网络会议。第五条秘书处秘书处是行业协会和商会的常设机构，由秘书长领导，并设专业部门。秘书处负责行业协会和商会的日常管理工作，包含会员管理、会务组织、活动策划、信息发布等方面。秘书处应建立健全档案管理制度，保护会员信息的安全和机密。第三章会员管理第六条会员资格会员应属于行业协会和商会所代表的行业范围，并具备符合相关法律法规的资格。会员应填写会员申请表，并供应相关证明料子，经秘书处审查合格后，可以成为会员。第七条会员权益会员有权参加行业协会和商会组织的各项活动，包含会议、培训、调研等。会员有权享受行业协会和商会供应的各类服务，包含信息咨询、政策解读、业务支持等。第八条会员义务会员应遵守行业协会和商会的章程和规章制度，乐观参加各类活动，支持行业协会和商会的工作。会员不得损害行业协会和商会的声誉，不得从事损害行业利益的活动。第九条会费管理会员应依照行业协会和商会的规定缴纳会费，缴费时间为每年的1月至3月。会员未定时缴纳会费的，应依照规定的滞纳金进行补缴，逾期超出半年未缴费的，将被视为自动放弃会员资格。第四章活动管理第十条活动策划行业协会和商会应依据会员需求和行业发展情况，组织具有针对性和实效性的活动。活动策划应提前订立活动计划、预算，并经主席团或理事会审议批准。第十一条活动组织行业协会和商会应依据活动计划，组织专业人员进行活动组织和具体实施。活动组织应确保活动的顺利进行，保证活动的质量和效果。第十二条活动评估行业协会和商会应对每项活动进行评估，总结经验，改进工作。活动评估应包含活动目标的达成情况、活动效果的评价等内容。第五章信息管理第十三条信息收集行业协会和商会应建立行业信息收集和分析系统，及时取得相关政策、行业数据等信息。信息收集应包含多渠道、多来源，提高信息的准确性和可靠性。第十四条信息发布行业协会和商会应对紧要信息进行梳理和筛选，并及时发布给会员。信息发布应采用多种形式，包含会刊、网站、邮件等，以满足会员的多样化需求。第六章绩效考核第十五条考核指标行业协会和商会应建立绩效考核指标体系，包含组织建设、会员服务、活动管理等方面。考核指标应量化、可衡量，能够客观反映行业协会和商会的工作成效。第十六条考核结果绩效考核结果应反映在行业协会和商会的年度工作报告中，并向主席团和理事会作出说明。绩效考核结果将用于评价行业协会和商会的工作质量，并有可能影响相应的奖惩措施。第七章附则第十七条规章制度的修订本制度的修订由行业协会和商会的主席团或理事会审议通过，并报相关部门备案。对本制度的修订应及时通知会员，并在行业协会