采煤工作面支护材料设备配件备用制度范文（2篇）

采煤工作面支护材料设备配件备用制度范文在煤炭生产过程中，采煤工作面的安全运行对于整个煤炭企业来说是极为重要的。确保工作面的安全和顺利运行，是煤炭企业的基本职责。在此背景下，工作面支护材料及设备配件的备用管理显得尤为关键，它对于预防设备故障引起的生产中断和事故具有重要意义。为此，本文旨在阐述一套采煤工作面支护材料设备配件备用管理的参考模式，以供业界参考。一、管理目的本管理模式旨在标准化采煤工作面支护材料设备配件的备用管理程序，确保备用品库存充裕、种类齐全，以便能够及时、有效地应对工作面支护设备的任何故障或事故。二、适用范围本管理模式适用于公司所有采煤工作面的支护材料设备配件备用管理工作。三、备用物品分类依据工作面支护材料设备配件的功能及用途，将备用物品分为以下类别：1.支护材料备用品：包括锚杆、锚网、钢丝绳等；2.支护设备备用品：包括液压支架、液压油缸、液压阀门等；3.配件备用品：包括连接件、密封件、电缆等。四、备用需求预测1.需求分析：结合历史数据及工作面生产计划，分析备用品的使用情况及其需求趋势。2.需求预测：基于需求分析结果，预测未来一段时间内备用品的需求量，并据此制定采购计划。五、采购管理1.供应商选择：根据备用品的质量要求和供应商的供货能力进行供应商的选择。2.采购合同：与供应商签订明确备用品规格、数量、质量等要求的采购合同。3.采购计划的执行：按照预测的需求量，执行采购计划并对备用品进行库存管理。六、库存管理1.库存监控：定期对备用品库存进行盘点和监控，确保库存状态符合要求。2.库存记录：维护备品备件的库存记录，包括入库、出库和库存量等。七、使用管理1.配发管理：工作面支护材料设备配件的领用需经过审批流程，并做好记录。2.使用管理：在使用备用品过程中，需加强保养和维护，及时处理任何故障。八、故障处理1.故障报告：对备用品出现的任何故障应及时上报，并进行记录。2.故障维修：故障发生后，应立即进行维修或更换，并记录维修过程及结果。九、报废管理1.报废判定：对于超过使用寿命、性能无法满足要求或修复无效的备用品，应及时判定报废。2.报废处理：报废的备用品应按照环保和资源循环利用的要求进行处理，并保存相关记录。十、考核评价1.考核指标：包括备用品库存充足率、使用率、维修率等。2.考核结果：根据评价结果，及时调整采购和库存管理策略。为确保本管理模式的有效实施，需要各部门之间的紧密协作，以保障备用品得到高效管理。通过建立健全的备用管理制度，可以提高采煤工作面支护设备的可靠性与稳定性，进一步确保煤炭生产的安全性与效率。采煤工作面支护材料设备配件备用制度范文（二）煤矿工作面支护材料设备配件的备用机制，是确保煤矿生产安全和效率的重要环节。为了确保该机制的科学性和规范性，特此制定本制度。一、备用设备配件的定义及范围备用设备配件是指在工作面支护材料设备使用过程中，为了应对突发情况或常规更换需求而提前准备的备件。包括但不限于：1.工作面支护设备的备用钢架；2.工作面支护设备的备用支撑杆；3.工作面支护设备的备用螺旋钢管；4.工作面支护设备的备用焊接件；5.工作面支护设备的备用连接件。二、备用设备配件的采购1.采购方式：根据煤矿实际情况和备件特性，采用公开招标、询价比较、框架协议、定点采购等方式进行。2.采购原则：选择符合质量要求、价格合理、供货及时、维修服务好的供应商，并进行备件的质量验收。对供应商的资质、信誉、售后服务等方面进行审查和评估。三、备件仓库管理1.设立专门的备件仓库，统一存放备用设备配件，并进行安全管理和保管。2.定期对备件仓库进行巡检，及时发现并处理异常情况。3.严格执行货物进出库管理，所有备件必须按照规定程序操作、登记和存放。四、备件需求计划与调配1.根据工作面支护材料设备的使用情况和维修需求，制定备件需求计划。2.审核后的需求计划由备件管理人员发出调配指令。3.仓库管理员根据需求计划进行备件调配，并进行登记和备忘录编制。五、备件库存管理1.根据需求计划，设置合理的备件库存储备。2.定期和不定期对备件库存进行盘点，确保准确性和及时性。3.根据使用情况和库存状况，适时调整库存储备数量。六、备件使用与更新1.设备更换、修理或维护时，应优先使用备用设备配件。2.使用后，及时记录备件使用情况，并填写相关单据。3.对已使用的备件进行修复或更换，并更新库存记录。七、备件质量管理1.设立独立的备件质量管理部门，负责质量管理工作。2.严格执行质量验收制度，对供应商提供的备件进行检测，确保质量符合要求。3.配备专业人员进行质量检验和评估，及时处理质量问题。八、备件维护与保养1.定期进行备件维护与保养，保证使用寿命和稳定性。2.维护记录详细准确，并进行备案和汇总。九、备用设备配件的报废处理1.对达到报废标准的备件，及时进行报废处理，并进行