工程项目管理双创实践28课件讲解

工程项目管理双创实践2025/1/191成本核算及分析通工学院李炼恒2025/1/192施工成本核算2025/1/1931成本核算成本核算的原则：项目成本核算应坚持形象进度、产值统计、成本归集同步的原则，即三者的取值范围应是一致的。形象进度表达的工程量、统计施工产值的工程量和实际成本归集所依据的工程量均应是相同的数值。成本核算成本核算的依据：（1）各种财产物资的收发、领退、转移、报废、清查、盘点资料。做好各项财产物资的收发、领退、清查和盘点工作，是正确计算成本的前提条件。（2）与成本核算有关的各项原始记录和工程量统计资料。（3）工时、材料、费用等各项内部消耗定额以及材料、结构件、作业、劳务的内部结算指导价。成本核算成本核算范围：属于人工费、材料费、机械使用费和其他直接费等直接成本费用，直接计入有关工程成本。间接费用可先通过费用明细科目进行归集，期末再按确定的方法分配计入有关工程成本核算对象的成本。成本核算工程成本核算程序为：(1)对所发生的费用进行审核，以确定应计入工程成本的费用和计入各项期间费用的数额。(2)将应计入工程成本的各项费用，区分为哪些应当计入本月的工程成本，哪些应由其他月份的工程成本负担。(3)将每个月应计入工程成本的生产费用，在各个成本对象之间进行分配和归集，计算各工程成本。(4)对未完工程进行盘点，以确定本期已完工程实际成本。(5)将已完工程成本转入工程结算成本；核算竣工工程实际成本。施工成本分析2025/1/1982施工成本分析

施工成本分析，就是根据会计核算、业务核算和统计核算提供的资料，对施工成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以求进一步降低成本的途径；另一方面，通过成本分析，可从账簿、报有反映的成本现看清成本的实质，从而增强项目成本核算的透明度和可控性，为加强成本控制，实现项目成本目标创造条件。（1）会计核算会计核算是对整个企业的经济活动产生的资金来往进行核算。会计核算主要是价值核算。连续性、系统性、综合性（2）业务核算业务核算是针对某一业务的核算。（3）统计核算

统计核算是用统计方法来核算的形式施工成本分析成本分析的方法

1）成本分析的基本方法施工成本分析的方法包括：比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等基本方法。成本分析的方法（1）比较法

又称“指标对比分析法”。就是通过技术经济指标的对比，检查目标完成情况，分析产生差距的原因，进而挖掘内部潜力的方法。将实际指标与目标指标对比；本期实际指标与上期实际指标对比；与本行业平均水平、先进水平对比。成本分析的方法（2）因素分析法

又称“连环置换法”。这种方法可用来分析各种因素对成本的影响程度，在进行分析时，首先要假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素则不变，然后逐个替换，分别比较其计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度。计算步骤如下：确定分析对象，并计算出实际数与目标数的差导；确定该指标是由哪几个因素组成，并按其相互关系进行排序；以目标数为基础将各因素的目标数相乘，作为替代的基数；将各个因素的实际数按照上面的排列顺序进行替换计算，并将替换后的实际数保留下来；将每次替换计算所得的结果，与前一次的计算结果相比较，两者差异即为该因素对成本的影响程度；各个因素的影响程度之和，应与分析对象的总差异相等。成本分析的方法（3）比率法

比率法是指用两个上的指标的比例进行分析的方法。它的基本特点是：先把对比分析的数值变成相对数，再观察其相互之间的关系。常用的比率法有：相关比率法；构成比率法；动态比率法；基期指数；环比指数。成本分析的方法成本分析的方法2）综合成本的分析方法

所谓综合成本，是指涉及多种生产要素，并受多种因素影响的成本费用，如分部分项工程成本，月（季）度成本、年度成本等。成本分析的方法（1）分部分项工程成本分析

分部分项工程成本分析是施工项目成本核算分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后分部分项工程成本寻求节约途经。成本分析的方法（2）月（季）度成本分析月（季）度成本分析，是施工项目定期的、经常性的中间成本分析。对于具有一次性特点的施工项目有着特别重要的意义。（3）年度成本分析通过年度成本的综合分析，可以总结一年来成本管理的成绩和不足，为今后的成本管理提供经验和教训。成本分析的方法（4）竣工成本的综合分析竣工成本分析应以各单位工程竣工成本分析资料为基础，再加上项目经理部的经营效益（如资金调度、对外分包等所产生的效益）进行综合分析。

如果施工项目只有一个成本核算对象（单位工程），就以该成本核算对象的竣工成本资料作为成本核算分析的依据。单位工程竣工成本分析，应包括以下三方面内容：

竣工成本核算分析；

主要资源节超对比分析；

主要技术节约措施及经济效果分析。成本管理例题2025/1/19202成本管理例题1、关于施工成本分析依据的说法，正确的是( )。A.统计核算可以用货币计算B.业务核算主要是价值核算C.统计核算的计量尺度比会计核算窄D.会计核算可以对尚未发生的经济活动进核算【参考答案】A【解析】会计核算主要是价值核算；业务核算的范围比会计、统计核算要广；统计核算可以用货币计算，也可以用实物或劳动量计算。成本管理例题2、编制实施性成本计划的主要依据是( )。A.施工图预算 B.投资估算C.施工预算 D.设计概算【参考答案】C成本管理例题3、下列成本项目的分析中，属于材料费分析的是( )。A.分析材料节约将对劳务分包合同的影响B.分析材料储备天数对材料储备金的影响C.分析施工机械燃料消耗量对施工成本的影响D.分析材料检验试验费占企业管理费的比重【参考答案】B【解析】材料费分析包括主要材料、结构件和周转材料使用费的分析以及材料储备的分析。A属于分包费用的控制。C属于施工机具使用费。D属于企业管理费。成本管理例题4、关于建设工程项目施工成本控制的说法正确的是( )。A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证B.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点C.施工成本控制可分为事先控制、过程控制和事后控制D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的【参考答案】C成本管理例题5、某工程项目的赢得值曲线如下图，关于项目偏差原因分析与纠偏措施的说法，正确的是( )A.效率高，进度较慢，投入延后 B.效率较高，进度较快，投入超前C.抽出部分人员，放慢进度 D.增加人员投入，加快速度【参考答案】C【解析】由图可知SV>0，CV>0，说明效率高，进度快，投入延后。成本管理例题6、下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有( )。A.对施工方案进行